逆推思维，让你快速达到学习和工作的目标

逆推思维，让你快速达到学习和工作的目标
著名投资人巴菲特的合伙人查理芒格说过：反过来想，凡事放过来想。

你要知道你个人的思考顺序，是能决定结果是不一样的。

我们绝大部分人的思维都是顺序思维，惯性思维。

然而只有少数的人的思维是逆推的。

很多人认为，逆向思维不就是从结果往前推吗？其实不仅仅是这样，它是一种高的思维模式。

举例：
如果你说你一个女大学生，晚上去夜总会陪酒，听起来就不太好。

但如果你说一个夜总会小姐，白天坚持去大学听课，就满满的正能量了。

你说你是一个学者，开了个公司，会被鄙视，认为你俗，真是斯文败类。

如果你说你是一个商人，经商之余还钻研学术，别人会肃然起敬，尊称你为儒商。

因此，无论说话还是写文章的时候，顺序特别重要。

想想现在一些犯罪分子，还在政府各部门坚持为人民服务，真是很励志。

办事之后给你1万和先给你1万再办事，结果完全不同；
如果先给2000，办事一半的时候再给3000，办完事再给剩下5000块，办事的效率更不一样。

你看，这只是顺序的改变，就会让我们觉得效果不一样。

这就叫逆向思维。

到底什么是逆推思维？逆推思维玩大一点的范围来讲也叫求异思维，它是思维心理学中重要的一部分。

由于思维定势的存在，我们的思维往往是惯性的，容易走直线。

逆思维则与一般思维方向相反，对事物进行对立，颠倒，反面，逆转等，多角度思考打破原有的思维方式，把事物的状态和特性，推到反面或极限，以寻找事物中的新视点，“反其道而行之”，这样就可使思维呈现多面化，有利于高效解决问题。

举一个生活中常见的现象，比如在高层写字楼中午午饭时间，或
者在医院高峰时间段，一楼会有很多人排队等电梯，经常有人等电梯要等十多分钟。

但为什么有些人只用一分钟就上了电梯？在一楼排了十几米队等电梯的时候，懂得逆推思维的人会悄悄上二楼，去坐下行的电梯，轻易的获得一个上楼的位置。

所以，我们做任何事，思维是最重要的。

百货公司的香水，95%都是水，只有5%不同，也就是各家秘方。

人也是这样，95%的东西基本相似，差别就是其中很关键的5%，包括人的思维、格局、眼界、见地。

人和人之间关键性的5%差别之一就是结果导向的思维方式逆向思维和顺序思维是相对的。

顺序思维，就是从头往后走。

逆向思维就是反推。

比如：学习
很多人是先学习后考试。

这是顺序思维
但我有一个清华学霸，就反过来。

自己先测试，背卷子，然后看书学习。

她就知道该如何学习这个科目，什么是重点。

比如你发现了一个非常好的项目。

比如奶制品，假如这个项目在市场上还没有太多竞争对手，大的也就伊利。

利润实在太大了，你想切一块，那你首先会怎么做？看看我们奶制品需要什么？要买奶牛吧，是的；要买制奶机器吧，还要做广告推广吧，然后招代理商把，等等。

这样的顺序下来，你首先是不是得投资一大笔钱进来？
当时蒙牛是怎么做的呢？它当时什么都没有，没有牛，没有机器。

它只做一件事，在内蒙古大草原，树立广告牌，蒙牛——中国最大的奶制品品牌。

就做广告，市场上想买产品，没有。

广告投入久了，所有人都知道了。

内蒙古是有很多那种奶制品小工厂的，于是蒙牛就去和别人谈，我们是蒙牛公司的，那些人一下子就知道他们是大品牌公司的人，蒙牛问他们愿不愿意给他们贴牌，利润分好，又能保证销量，不亦可乎。

于是蒙牛靠这种方法，一下子就集中起了2000头奶牛，和各种工厂设备。

慢慢开始他的商业帝国。

顺序”思维，它的流程是先找项目，再找客户。

拿到一个项目，并不是马上就去推广，而是先要了解项目，熟悉项目操作流程，锻炼推广技巧等等一系列的工作要做！在做项目的过程中，一个月没赚钱，
顶得住；两个月没赚钱，顶得住；三个月没赚钱，小失落；六个月没赚钱，迷茫了；一年没赚到钱，不做了。

你是不是也经历过类似的情况？自己觉得项目的确不错，但是实际操作的时候，屡屡出现问题，而且信心越来越少。

顺序思维
刚开始没投入，起步的信心就不足，接下来等于是消耗自己的信心，因此，很难坚持，很难成功！那么，我们来颠倒一下，用“逆推思维”来操作又是什么情况呢？把操作项目的流程颠倒一下，不是用习惯性的思维来思考！
顺序：先找项目——再找客户
逆推：先找客户——再找项目
那怎么样才能利用逆向思维帮助我们达成目标呢？
逆推思维就是强调首先要确定好目标，然后从目标出发，反向推演，步步链接，倒推资源配置，倒推时间分配，链接战略战术，链接方法手段......逆推思维的核心是不去重点研究现有的条件能达到什么目标，而是重点研究要达到目标需要什么条件和采取何种途径。

如果条件具备，就开始执行。

如果条件不具备，并不是简单的马上放弃，而是研究能否采用新的路径方法来实现目标。

只要你把“逆推思维”这四个字变成了“逆推分解”就可以了
目标分解你真正的目标是什么，把它拆解到最细的可执行目标
计划分解把计划反推到现在，拆成每小时的行动。

产品分解你的产品利润是多少？100元？300元？500元？你要分别设计出引流产品，主营产品，后端产品，通过分解出每一个产品的利润，你要把哪个产品利润给分出去，你要从哪一个产品赚钱？
对于学习来说：你的每科分数最大的是多少，你最擅长的科目是？哪个科目应该拿多少分？
客户分解你的客户是个什么样子的？根据每个产品来匹配到你的客户。

你需要多少个大客户，这些人在哪里？你找到这些人的方式是什么？
对应我们的学习也是一样，题目就是我们的客户。

我们要做的题
是什么样子，精准的大题目是什么样子的？在哪里能找到，大题目考察的知识是哪些？你找到题目的方式是什么？
行动分解绑定时间，每天的工作指标，需要多少个动作？能来多少客户？这些动作要在什么时间完成？就像每天吃饭一样绑定你的时间，固定的动作不会变，绑定时间就绑定了你每天必须完成的行为。

学习也是一样，你每天的学习目的是什么？练习的指标是多少？我练习多少次才能达到精通这些题目？
拆解就是拆解到你好不意思不执行这一步。

如果当你还不知道自己该干什么的时候，你就想：我什么事情不应该干
当我不知道该怎么减肥的时候，你想想：我做什么事情会增肥。

反过来想，会有另外一片天!。