某医院2007年度培训计划
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某医院2007年度培训计划
各科室:
为提高医院各类人员的业务知识、技术水平和服务意识,保证医疗服务质量,围绕“三级医院”的标准要求,结合医院的工作计划和目标责任管理,特制订20XX年度五方面的培训计划,希望能认真履行职能,开展好各项培训工作。
浙江萧山医院20XX年度培训计划
1.目的:通过课程的学习,树立正确的工作理念,提高工作的主动性,提升培训师的团队工作能力,以点带面提升科内的服务品质。
2.对象:部门培训师
3.时间与内容:
1)《赢在执行》――6学时,上半年完成
2)演讲技巧培训――3月份
3)拓展训练―― 第三季度
4)公共礼仪―― 第四季度
5.主讲:1)余世维(电教)2)王唯(外邀)
3)待定4)杨丽丽
6.组织:办公室负责
7.评估:平时实地工作考核、演讲比赛等
1.目的:通过培训掌握沟通技巧,规范年轻医师的诊疗行为,针对
不同顾客采取不同的沟通方式。
2.对象:全体轮转医师
3.时间:第一季度
4.内容:经验分享、案例分析
5.主讲:杨丽丽、李宏宁、王蛮蛮等
6.组织:科教科、办公室负责
7.评估:顾客满意度调查
1.目的:提升科室服务品质
2.对象:受训科室人员
3.时间:随时(根据科室需求)
4.内容:根据各科室具体情况、专业特点,科室工作中突显的问题,选择培训内容,如沟通、理念、文化、团队、
行为规范等。
5.主讲:杨丽丽
6.组织:办公室、受训科室负责。
7.评估:现场督查、科内考核。
1.目的:针对工作中发生的问题,进行服务规范培训,从而转变工作作风,增强服务意识,减少不合格服务。
需要培训的相关人员。
2.对象:因发生“被投诉”或“差错、事故”等原因,
3.时间:随时(根据实际情况)
4.内容:针对实际存在问题,确定培训内容(案例)
5.主讲:杨丽丽
6.组织:办公室负责、医务科和护理部配合组织
7.评估:现场实地考评
1.目的:了解CPR的重要性,掌握CPR理论、操作,增强应急反应能力,及时、有效地挽救患者生命。
2.对象:先培训临床医师,后扩展至医技人员
3.时间:第一季度、第二季度
4.内容:成人CPR理论培训、操作培训
5.主讲:李勇诚、赵荣娟、陈锦龙等
6.组织:医务科负责
7.评估:参照统一的考核标准,逐一考核,要求人人合格。
1.目的:培训修订后的《抗生素合理使用制度》,严格掌握抗生素使用适应症,落实分级、分线管理,杜绝滥用。
2.对象:临床医师
3.时间:第一季度
4.内容:抗生素合理使用制度等
5.主讲:李勇诚
6.组织:医务科负责
7.评估:培训后各科室进行自查,书写自查报告交医务科
1.目的:增强员工安全意识,提高与患方沟通技巧及自我保护的能力,了解相关法律、法规,减少医疗纠纷、医疗缺陷,提升医疗质量。
2.对象:全院卫技人员
3.时间:第二季度
4.内容:医疗纠纷的防范措施及医、患沟通技巧
5.主讲:外聘(尹来)
6.组织:医务科负责
7.评估:开卷测试讲课内容
1.目的:了解知情同意在医疗活动中的重要性,在医疗活动中应充分尊重患者的知情同意权,掌握《知情同意制度》的具体内容及在病历书写中有关知情同意方面的要求,减少此类医疗纠纷。
2.对象:临床医师、医技人员
3.时间:第二季度
4.内容:《知情同意制度》、病历书写中有关知情同意方面的要求5.主讲:孙辉
6.组织:医务科负责
7.评估:向住院病人调查
1.目的:进一步规范病历书写,强调病历书写的重要性。
2.对象:临床医师
3.时间:第三季度
4、内容:浙江萧山医院病历书写规范、病历书写样版、浙江省病历书写规范
5.主讲:孙辉
6.组织:医务科负责
7.评估:检查科室培训计划、抽查临床医师、病历评分。
1.目的:掌握核心制度,规范医疗流程,减少医疗缺陷。
2.对象:临床医师、医技人员
3.时间:第三季度
4.内容:医疗核心制度
5.主讲:席光宝
6.组织:医务科负责
7.评估:抽查科室医生对核心制度的知晓情况
1.目的:通过培训,了解常见的脑血管疾病的诊断与治疗方法。
2.对象:内科、外科、急诊、ICU全体医师
3.时间:第三季度
4.内容:常见脑血管疾病的种类、诊断、治疗
5.主讲:张建军
6.组织:科教科
7.评估:试卷式测试讲课内容的掌握程度
1.目的:通过培训,了解微创手术的种类、适应症、
发展前景。
2.对象:全体妇产科医师(门诊)
3.时间:第三季度
4.内容:腹腔镜、宫腔镜、阴式手术等不同途径的手术,可治疗的妇科疾病。
5.主讲:陈龙
6.组织:科教科
7.评估:试卷式测试讲课内容的掌握程度
1.目的:学习安全医疗相关法律、法规,减少医疗纠纷、医疗缺陷,防范医疗事故,提升医疗安全度。
2.对象:卫技人员
3.时间:第四季度
4.内容:与安全医疗有关的法律法规及医疗事故的认定和防范。
5.主讲:外聘
6.组织:医务科负责
7.评估:开卷测试讲课内容。
1.目的:掌握对跌倒高危的评估及处理流程,降低院内跌倒发生率。
2.对象:各科护士长及护理骨干
3.时间:第一季度
4.内容:20XX年院内跌倒事件统计与分析;跌倒高危的评估、标识、流程
5.主讲:徐春
6.组织:护理部负责
7.评估:口头提问、护理书写、每月统计跌倒发生率。
1.目的:掌握深静脉置管的护理操作规程,提高操作技能。
2.对象:各科护士长、临床带教护士
3.时间:第一季度
4.内容:深静脉置管(包括PICC)的适应症、禁忌症及静脉置管并发症的观察、处理与日常维护
5、主讲:赵玲芳(外院邀请)
6、组织:护理部负责
7、评估:实地查看、护理书写、深静脉感染发生率统计。
1.目的:通过培训,提升医院院感监控质量
2.对象:医务科、护理部、科主任、护士长、科室院
感监控人员
3.时间:第一季度
4.内容:国外院感监控现状,国内院感监控存在的问题及思考。
5.主讲:李勇诚
6.组织:科教科负责
7.评估:理论考试,抽样监测
1.目的:增强护士安全意识,提高与患沟通技巧及自我保护意识,减少护患冲突。
2.对象:全院护士
3.时间:第二季度
4.内容:20XX年护理事件分析;20XX年护理安全要求。
5.主讲:徐春
6、组织:护理部负责
7、评估:护理事件统计
1.目的:希望通过培训,能减轻护士工作的心理压力。
2.对象:全院护士
3.时间:第二季度
4.内容:护士心理压力现状分析及缓解护士心理压力
的对策
5.主讲:待定(外院邀请)
6.组织:护理部负责
7.评估:护士的职业满意度调查
1.目的:通过培训掌握药物的作用及副作用、化疗防护及操作流程,统一护理病历书写。
2.对象:各科护士长、临床带教护士
3.时间:第三季度
4.内容:化疗药物的作用、副作用及化疗的防护、操作流程、护理病历的书写。
5.主讲:顾枫琳
6.组织:护理部负责
7.评估:试卷测试、实地操作查看
1.目的:提高护理单元的凝聚力,建立良好的团队文化。
2.对象:各科护士长及护理骨干
3.时间:第三季度
4.内容:团队文化的含义;如何建设护理单元的团队文化。
5.主讲:朱梅芳(外院邀请)
6.组织:护理部负责
7.评估:工休座谈会、病人满意度测评
1.目的:提高护士课件设计能力和讲课技巧,提高护士长及临床带
教的演讲能力。
2.对象:各科护士及临床带教护士
3.时间:第四季度
4.内容:课件设计的要求与方法、演讲技巧
5.主讲:待定(外院邀请)
6.组织:护理部负责
7.评估:查看设计、现场聆听进行评估。
1.目的:通过培训掌握各项护理管理制度,规范各项护理流程。
2.对象:全院护士
3.时间:第四季度
4.内容:结合本院实际分析护理管理九大制度(分级护理制度;交接班制度;抢救工作制度;饮食管理制度;物品、药品、器械、设备管理制度;护理查房制度)。
5.主讲:徐春
6.组织:护理部负责
7.评估:实地察看、口头提问
1.目的:通过讲课使副高职称及以上卫技人员掌握科研课题的选题、设计和立项。
2.对象:副高职称及以上卫技人员
3.时间:第二季度
4.内容:课题研究的目标与选题、课题研究方案的设计、课题研究前成果预期及其表现形式等。
5.主讲:刘建雄
6.组织:科教科负责
7.评估:口头提问、书面答卷
1.目的:了解撰写论文的技巧,提高撰写能力。
2.对象:临床、医技、门诊各科室及精卫中心、公共卫生科主治医师。
3.时间:2个学时,分别在第二季度、第四季度安排。
4.内容:介绍优秀论文,分享论文成果与写作经验。
5.主讲:获奖论文第一作者。
6.组织:科教科负责。
7.评估:实际写作(根据所写论文评定)
1.目的:实行上岗前的基础培训,使新员工更好地了
解医院,适应环境,掌握各项制度,统一认同感和使命感。
2.对象:1)新录用应届毕业生
2)其他新入院人员
3.时间:1)当年毕业生集中报到后的当月举行。
2)每月底进行当月新入院人员培训。