把有效疏导职工心理压力纳入思想政治工作之中

。。人源自的心 理 健 康，，
同时 我 们 必 须 明 确 的 是 人 的
， 、
以 分 为 三 大 类 ：来 自社 会 的 企 业 和 本 职 工 作 的 家 庭
、
、
身心 是
一
个 整体
，
，
心 理 健康 和 生 理 健 康是 互 相 联 系 互
。
的
。
相 作用 的
心 理 健康每 时每刻都在 影 响人 的生 理 健 康
，
个方 面 对压 力进行 有效 疏 导
一
心 理 问题 必 须
承 受 的 是 下 岗分 流 的 压 力
一
。
企 业 内部 激 励 机 制 的 公 平
，
用 心 理 学 的科 学 方 法 来 解 决
。
方 面 国有企 业 要 发 挥
，
一
个潜在 的压 力源
” “
此 公平 性 多 以 工 资奖金
”
“ ”
“
自己 在 减 轻 职 工 心 理 压 力 方 面 的 作 用
来 巨 大 的挑 战 因 此 企 业 思 想 政 治 工 作 要 达
，
到统
一
思 想 理 顺情绪 凝聚人 心 鼓舞斗志
、
、 、 ，
的效 果 就 必 须 正 视 职 工 的 心 理 压 力 问 题
(
治
工
一
己肾 把
工 心
一
育
。
) 有 效 疏 导职
理 压 力是 思
想政
。
作 贯 彻 落 实 科 学发 展 观 的 必 然 要 求 国
(二 ) 有效 疏 导职
工
工 心
。
一
。
理 压 力 是 维护 职
一
身心 健 康 的 现 实 需 要 生 活 在
、
个充满着
来 自生 活 工 作 人 际 关 系 等 方 面 的 压 力 大
、
环 境 里 要 求 人 们 必 须 具 备 较 高 的 心 理 素质
，
来适 应 时代与社 会 的要 求
已 受 到 人 们 的 普遍 关 注
，
( 三 ) 有效 疏 导职
、
工 心
理 压 力是
实
现 企 业 稳 定 持 续发 展 的保
、
障
。
人是现
，
的 新 内容 新 渠 道 和 新 方 法 具 有 十 分 重 要
、
，
的指 导 意 义
一
。
代企业 最 重 要 最 可宝 贵的资源 是最 具 活力 的生 产要 素 企业 发展 有 赖 于 全
，
有效 疏 导 职 工 心 理 压 力是 国 有 企 业 思 想 政 治 工 作 的 重 要 内容
导 和培养 使得 职 工 的很 多心 理 问题 没 有 及
，
时发现 和解决
业 思 想 政 治工
。
从
一
定意义 上 说 新 时期企
，
一
作就 是 依 据
、
定 的政 治原 则
，
针对 职 工 的思 想
，
心 理 状 况 进 行 的调 适 工
作 这 就决 定 了对 职 工 心 理 压 力 的疏 导是 企
业 思 想 政 治 工 作 的 重 要 内容 之
，
因此 疏
深 刻 的社 会 变 革
。
人 们 的 思 想 观 念 和 价 值 取 向都 已 发 生
20 0 9
年第
10
期
并将继 续发生 变化
，
。
随着 经 济结 构 的调 整 和 国有 企 业 改
、
问 题 有 着 千 差 万 别 的 不 同表 现
， ， ，
。
同时 应 对 压 力 是
，
一
个
，
革 步 伐 的加 快 同职 工 群 众 息 息 相 关 的热 点 难 点 和 焦
、
社会 主义 市场经 济体制的建立 和 完善
，
，
要求我们 必 须 不 断深化 国有 企 业 的改革 而
由此 所 带 来 的 利 益 格 局 的 调 整 人 际 关 系 的
、
变 化 工 作标 准 的提 高等 势必 对 职 工 心 理
、
，
产生 巨 大 的影 响
。
，
对 他 们 承 受 压 力 的能 力 带
，
有 企业 职 工 是 企 业 的 主 人 是 企 业
。
切工
作
的 出 发 点 和 落 脚 点 在 思 想 政 治 工 作 中贯 彻
落 实科 学 发 展 观 最 重 要 的 就 是 要 始 终 坚 持
， “
以 人 为本
、
”
，
其具 体 的体现 就 是 要 尊重 人
，
、
关 心 人 理 解 人 应 该 承 认 由于 受 思 想 认 识
。
，
上 重 视程 度不 够 思 想政 治工 作者心 理 学 知
、
识 和 技 能 的 缺 乏 疏 导 机 制 不 健 全 等 因 素制
、
约 过 去 我 们 对 职 工 的心 理 压 力 问 题 关 心 太
，
少
，
往往偏 重 于 政治和 业 务素质 的教 育 而
，
、
忽 略 对 职 工 心 理 素 质 和 抗 压 自控 能 力 的 引
过 程 而 不 是 结 果 随着 时 间 的推 移 会 产生 出新 的变化
点 问题 也 在 不 断 增 多 各种各样 的思 想 问题
、
。
许多社会现 象也会诱 发职工
，
产生
对此 我 们要 有 清 晰 的认 识
量分析 取得第
，
、
。
注重调查研究 运 用心 理测
， 、
。
其 中 难 以适 应 改 革 带来 的新 的
， ，
况监测 评估和预警系统 是我们开展 心 理 疏导工 作的
。
作的压 力源
国企 改 革 使
、
前提 和基 础
职
工
。
得职工 对 企业 的关 系 由以前绝对 的依 附变成 相 对 的
( 二 ) 实施 有效 的 整 体
个人 两
心
理 压 力
管理
。
，
从 企 业 组 织 和
有 条件 的归属 性则是
。
在这场改革 中 最 使大 多数职工 难 以
、
量 与心 理 调 查 技 术对 职 工 心 理 状 态 进 行 动态 的定 性 定
一
价值 观 念 社 会 分 配 不 公 个 人 或 家庭 社 会地 位 下 降等
是 国有 企 业 职 工 最 重 要 的 压 力 源
( 二 ) 来 自企 业 和 本 职
工
。
手 资料 进 而 建立 起 职 工 心 理 压 力状
一
(
一
) 来 自社 会 的 压 力 源
。
由于 经 济体 制 改 革 政 治
、
一
由压 力 所 产 生 的 问 题 也 不 仅 仅 是
，
一
个 心 理 问题
。
。
现代
，
体制改革 的深化 和社 会 结 构 的变化 我 国正 经 历着
，
场
医 学 研 究 表 明 7 0 ％ 8 0 ％ 的疾 病 都 与 压 力 有 关
党 的 十七 大报 告 明确 提 出 ： 加 强 和 改 进思 想政治工 作
，
“
导 职工 的心 理 压 力 是实现 人 文关怀 的
，
，
注 重人 文关怀 和 心 理 疏
”
重 要 手 段 是 维 护 职 工 身心 健 康 的 现 实
，
导 用 正 确方 式处 理 人 际 关 系
，
。
这
一
新 的提
需要
。
法 对 于 我 们 在 国 有 企 业 思 想 政 治 工 作 中贯 彻 落 实 科 学 发 展 观 不 断探 索 思 想 政 治 工 作