分公司州级文明单位申报材料.doc

分公司州级文明单位申报材料
论文联盟编辑。

大理
中国水利水电第十四工程局有限公司大理分公司积极以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以树立科学发展观为统领，以加强党的执政能力建设为目标，认真贯彻学习《公民道德建设实施纲要》，围绕构建社会主义和谐社会、大理州文明单位建设的总体部署，结合水电行业实际，努力深化改革，提高广大干部职工素质、全面振兴分公司经济，扎实有效地开展“文明单位”创建活动，为促进大理州经济建设和水电事业的发展、推动社会各项事业共同进步、构建平安和谐大理作出积极贡献。

我公司积极争创大理州级文明单位，特作如下申报：
一、单位基本情况
中国水利水电第十四工程局有限公司大理分公司现具有“工程施工总承包一级企业”、“公路施工一级资信企业”、“AAA 级信用企业”等资质。

自成立以来，先后参加了三峡水利枢纽工程、黄河小浪底水利枢纽工程、云南漫湾电站、大朝山电站、广州抽水蓄能电站、天荒坪抽水蓄能电站、长江干堤等许多国家重点水利水电建设项目，尤其在黄河小浪底水利枢纽工程这一国际工程施工中抢回了外国承包商延误的11个月工期，使工程如期截流，并初步完成了中国水电建设施工管理与国际惯例接轨的探索工作，在世人面前展示了中国水电工人的智慧和力量，为十四局赢得了良
好的社会信誉。

大理分公司勇于开拓创新，不仅打破了在水利水电建设市场上长期以来“滇军不入川”的局面，进入了四川市场，并以优异的施工业绩在四川市场上站稳了脚跟，而且还率先打入火电建设市场，拓展了施工领域，为企业实现跨越式发展目标做出了应有的贡献。

XX年是大理分公司快速全面发展的一年、在这一年里分公司不仅开辟了国内国外市场，还开发了首例新能源，而且实现了生产经营的较大转型，逐步向多元化的市场发展。

缅甸瑞丽江电站的投产发电、大理者磨山风电新能源发电、南水北调中线工程开工等可喜成绩，大理分公司在生产经营及精神文明建设方面喜获双丰收。

大理分公司内无刑事案件、安全生产责任事故及违法违纪案件发生。

XX年4月中国水利水电第十四工程局有限公司大理分公司被大理市委、市政府命名为“大理市文明单位”，并获“云南省一级劳动保障诚信示范企业”、“云南省XX-XX守合同重信用企业”称号。

二、创建领导班子建设
在XX年分公司职工代表大会上，党委工作报告中提出，力争在三年内实现分公司创建文明单位。

随后分公司党委立即组织成立“文明单位创建领导小组”，各部门和全体员工联动，统一思想和行动目标，并进行了分工及计划的实施，
制定创建规划和调节机制，使党、团、工成为企业组织经营强有力的参谋和制度实施的保证。

加强领导，完善机制，落实责任。

在分公司党委领导下，成立了创建工作领导小组和领导小组办公室。

由党委书记任领导小组组长，经理、党委副书记任副组长；成立创建办公室并设正副主任，负责日常创建工作；制定和下发了《中国水利水电第十四工程局有限公司大理分公司文明单位创建规划》，明确了指导思想、总体目标、建设内容和要求，形成一级抓一级，层层抓落实，党政工团齐抓共管的工作机制。

中国水电十四局大理分公司创建文明单位领导小组：组长：史雁飞
副组长：曾垒陈石益
成员：张宽宝田平李健杨曙朱凌刘泽敏
周朝混聂惠兰白晓卿
领导小组下设办公室，
办公室主任杨曙，副主任白晓卿。

三、创建活动开展情况
水电十四局大理分公司创建工作坚持“重在建设、贵在有恒”的方针，紧密结合分公司工作实际，以创建文明单位为主题，以加快企业发展、创建和谐企业为目标，以发展经济、服务社会为宗旨，以强化服务为重点，紧紧围绕着《大理州文明单位创建管理办法》八项标准条件，充实创建内容、
完善创建措施、提高创建水平。

水电十四局大理分公司紧紧围绕文明单位创建“八项条件”，具体通过文明单位创建全员宣誓、成立分公司创建领导小组和领导小组办公室、制定和下发分公司创建文明单位的工作规划和落实创建责任机制、细化“三文明”工作开展的具体实施、重视网站报刊多宣传渠道营造创建氛围、确保创建所需的软硬环境建设的工作经费保障等具体举措，经过不懈努力，促使党建、业务管理、企业文化工作取得了良好的成果，有力地促进着分公司物质文明、精神文明、政治文
明与和谐社会的协调发内部管理科学有效，在继续巩
“大理市文明单位”成果的基础上，努力争创州级文明单位。

四、主要工作成效及特色
（一）领导班子坚强，勤政廉政好
1.大理分公司领导班子认真学习贯彻“三个代表”重要思想，深化解放思想大讨论，全面贯彻落实科学发展观。

以打造一个“政治强、作风硬、威信高、能团结战斗、充满活力的领导班子”为原则，健全组织机构、提升自身能力建设、规范管理、做好企业文化建设等，使领导班子团队力强，勇于创新，具有政治意识、大局意识、责任意识，勤政廉洁，决策科学，作风民主，落实厂务公开、民主生活等民主制度，模范带头作用好，在职工群众中威信高，能带动全员充分展现水电“铁军”精神。

分公司
领导班子以“政治素质好、经
营业绩好、团结协作好、作风形象好”为自我考评机制，唯发展而大胆创新，积极做好分公司“四好”领导班子创建工作的同时，积极指导推荐分公司各二级单位的争先创优工作XX年分公司领导班子被水电十四局有限公司授予“四好领导班子”称号。

2.分公司党委十分重视自身能力建设，以创建学习型先进领导班子为目标，提升领导干部的整体素质和能力，增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，全面推动精神文明建设。

始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，讲学习、讲政治、讲正气，增强团结，保持了奋发有为的良好精神状态，提高了科学执政、民主执政和依法执政的能力；坚持和健全民主集中制，增强党组织的团结和活力，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，集体研究决定重大事项；为规范决策过程，为认真贯彻落实党员权利保障条例，制定了分公司班子民主生活会和民主评议制度从近几年民主生活会征求意见的情况来看，群众一致反映，分公司班子是一个求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁、团结奋进，赢得干部职工的信赖和支持的坚强领导集体。

基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。

分公司积极加强组织建设，始终把党的基层组织建设作为工作重点，把“一个支部一个堡垒，一个党员一面旗帜”作为工作目标，认真组织在基层党组织和党员中开展“五好五带头、党员先
锋岗、先进性学习、廉正教育、思想道德建设”等活动，提高广大党员干部队伍素质，每年对在各项工作做出突出贡献的先进基层党组织和先进党员进行表彰。

按照相关规定每年召开一次领导干部民主生活会，要求党员要积极参加组织生活，定期向支部汇报思想和报告工作，自觉接受党的教育、管理和监督；认真做好组织发展工作，两年来分公司共有党总支2个，成立直属党支部12个，正式党员191人，预备党员13人，发展新党员28名，列为发展对象的15人。

XX 年分公司被中国水电建设集团公司评为“先进基层党组织”，充分体现了分公司基层党组织的先进性和组织能力。

在XX 初全国遭遇罕见雪灾、地震灾害期间，分公司全体员工积极响应党委号召，踊跃参与抗灾救灾斗争中，涌现出一批先进典型，其中分公司岗曲河项目部李庆平同志被国务院国资委授予“抗冰雪灾害先进个人”称号；汶川地震后公司职工第一时间自发捐款捐物，共计捐往灾区物资20余件次，捐款元，党员特殊党费50370元；向大理州红十字会捐赠衣物一批；目前正在组织职工捐赠一批衣物，支援怒江福贡的扶贫建设点。

加强党风廉政建设、纪检监察工作和党员干部队伍的管理。

分公司机关坚持每个季度组织党员进行一次政治理论学习和思想汇报，由于工作时间特殊原因，要求项目党支部灵活安排党员干部的学习时间，并建立学习档案和影象资料，
积极组织基层党组织的交流学习和实干经验互动；组织党员和机关员工观看《女检察官》、《马背上的法庭》等廉洁教育宣传片。

分公司聘任干部严格任前公示，对拟任干部建立《党风廉政鉴定表》完善干部廉洁档案，100%地保障分公司党委与各单位层层签订《党风廉政建设责任书》、《保廉合同》，坚持每年开展两次党风廉正建设检查考核，严格要求领导干部在民主生活会、职代会上做出廉洁承诺；严格按照公司、分公司的目标管理机制加强项目的效能监察工作，从项目的生产经营、安全质量管理、厂务公开、环境管理、队伍建设、民主生活等方面抓牢抓实，严格执行评分标准和责任考评，以达到监察出效益的目的。

认真组织做好“四好”领导班子创建活动、“文明工程”、“青年文明号”、州市级“文明单位”创建工作，并取得了较好成绩。

每年，严格按照公司要求对分公司机关和前方项目班子以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为考评机制，专门成立了以班子第一负责人为组长的创建领导小组指导创建工作，唯发展而大胆创新，以“创建出效益、四好保发展”制定创建具体的实施方案，积极作好分公司“四好”领导班子创建工作的同时，积极指导推荐分公司各二级单位的争先创优工作；分公司党委认真贯彻落实公司党委部署和要求，结合地方实际，以党群工作部为日常工作办公室，按照公司文明工程实施细则的要求，结合具体项目情况，完善考评细则，分公司文明工程考评小组每年两次以上到各项目精心指导“文明工程”的创建工作，以创建工作来促质量促效益，积极争取打造优良工程提升分公司的综合实力，西霞院、水牛家、瑞丽江项目部都相继获得公司“文
明工程”称号；分公司积极组织争创文明单位，专门成立创建文
明单位组织机构，认真做了大量的工作，经过三年多努力于XX年4月，荣获“大理市文明单位”荣誉，目前正在努力成功争创州级文明单位工作。

打基础、强素质、树形象，全面建设一支高素质队伍，是做好各项工作的根本保证，也是这次创建工作的出发点和落脚点。

为此，领导班子再三强调以人为本，求真务实，寓创建于日常工作、学习和生活之中。

（二）加强思想教育，道德风尚好
分公司以打造学习型管理团队为目标，通过有关政治指导思想、社会德育、企业内部管理规范、职业教育、民主法制、文明团队创建等学习读本、影象资料加强对分公司广大干部职工的组织学习和实践活动。

尤其强调对年轻干部、刚分配来的毕业生、基层党员、一线职工的思想教育，每年末要求干部做述职、要求党员做思想汇报和对阶段性精神文明文件做学习的读后感，使广大干部职工树立发展的信心，
结协作，艰苦奋斗，充分发挥水电人“特别能吃苦、特别能战斗”
的崇高道德风尚。

1.坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、实践科
学发展观、十七届三中全会精神，教育广大干部职工，广泛进行《公民道德建设实施纲要》学习教育活动，引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观。

2.积极组织分公司各部室各单位参与文明单位创建活动，做到创建标准明确、上下一体、创建成效显著。

3.建立黑板报、宣传橱窗以及内部交流报刊《滇西水电》、分公司网站等宣传阵地，定期进行宣传；专门订阅了
《中国青年》、《学习活页文选》、《青年参考报》、《半月谈》等报刊杂志，便于全员普及学习；
利用政治专题学习、知识竞赛、黑板报、宣传栏等多种
形式，对党员干部进行道德教育和法制教育。

（三）生产不断发展，工作成绩好
XX年度分公司的产值完成年计划的124%，新增合同额
迗亿元；XX年实现产值亿元，超额完成了年初计划，并有较大幅度的增长；XX年分公司新增合同十个，中标额迗忆元，新增合同额达到分公司历年最高水平，XX年完成产值亿元，为年计划的％，年末合同储备余额迗亿元，为分公司的持续快速发展打下了坚实的基础。

近两年来，大理分公司在市场开拓方面取得了可喜的成绩。

分公司中标了两个混凝土大坝工程，进一步提高了大理分公司的核心竞争力，同时也为分公司混凝土大项施工技术的积累创造了条件。

尤其缅甸瑞丽江水电站工程，实现了分公司“争取承担国际工程施工，使分公司走向国际”的目标，也为分公司在国际项目上的施工有了突破性的进
1.在建项目情况。

截止XX年底，大理分公司在建工程项目
共计12个，分别是：云南宾川鲁地拉电站地下厂房工程；云南昭通庙林水电站前期工程；云南洗马河赛珠电站大坝及引水隧洞工程；云南禄劝铅厂电站项目部；云南岗曲河一级水电站首部枢纽工程；锦屏一级水电站CV标处理工程; 缅甸瑞丽江电站工程、缅甸太平江电站项目部、那邦电站项目部；机械化项目部；后方直属单位2个；XX年12月又中标承建了南水北调中线工程河南焦作段工程。

2.狠抓生产质量。

大理分公司始终把质量管理当作一件大事来抓，严格按照“一流的质量，顾客的期望，我们的追求”为质量方针，要求各个项目部牢固树立质量责任终身制的思想，建立健全质量管理体系，层层落实质量责任制，做到每道工序都严格把关，使所有的施工过程都处于受控状态通过加强管理，XX-XX 年度，分公司承建的所有工程项目都未发生任何质量事故。

完成单元工程合格率100%，其中土建工程优良率％，机电安装优良率％，达到了公司和分公司下达的指标要求。

分公司的西霞院反调节水库1至4号水轮发电机组分别获中国电力建设企业协会XX和XX年度评定的“迗标投产工程”。

3.大理分公司认真实践“以人为本、亲和诚信、忠实履约、精益求精”的经营理念。

依法按期足额缴纳各种税收和职工保险，通过多种培训和刺激再教育来重视人才队伍锻造大力开展企业文化建设；做好劳动保障和人力工作，重视保障职工权益和民主管
理，每年定期召开职代会；对业主、设计、监理严格履行合同条款，处理好与各项目所在的地方政府关系，多次获得相关各方好评；注重施工技术、经营管理水平的不断提高，刺激各项目的技术、管理、新材料应用等创新工作，提升分公司的核心竞争力。

分公司相继获得年“云南省一级劳动保障诚信示范企业”和“云南省XX-XX 守合同重信用企业”称号。

（四）重视教育科学文化，计划生育好
分公司非常重视“知识强企，人本未来”，科教文化是企业成长的源泉。

分公司积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，重视招纳和培养高素质人才，近几年来重点开展了人力岗位分析与设置、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化建设，重视职工继续教育和岗位培训。

一方面有针对性进行学历教育，有计划地安排职工提高学历层次；另一方面结合工作实践，开展了新知识、新技术和新技能培训，每年组织了多种短期业务培训班。

通过教育培训，职工队伍知识结构得到改善，培养了一批公司急需的复合型人才。

经过多年的培养，分公司现有高、中级专业
技术人员131人，拥有一级建造师14人，二级建造师16人，注册安全工程师7人，造价师2人，高级职称12人，中级职称69人，初级职称242人，技师2人，高级工26人，中级工63人，初级工24人；有一级项目经理3人，二级项目经理17人，三级项目经理7人。

企业的文化建设是企业发展的催化剂，是企业健康发展的基础，是增强企业凝聚力、生命力、创造力的重要举措，也是企业在市场环境中更高层次的竞争力。

按照“以爱国奉献为追求，以人本管理为核心，以学习创新为动力，以企业发展为目的”的目标认真开展相关工作，在分公司的经营管理过程、思想政治工作和精神文明建设中探索和谐发展的工作氛围建设。

把企业文化发展列入企业发展规划，培养员工的良好工作习惯和服务意识，对职工做好福利保障举措，让职工生活、工作、学习有节奏有氛围，形成一套强有力的激励工作机制。

做到文化建设项目资金有保障，活动有场地，宣传文化活动有阵地，开展了丰富多彩的文体活动，如组织员工游泳、羽毛球、乒乓球、跳绳比赛；为全体员工订制生日蛋糕、看望住院的员工等，增强了企业职工的凝聚力。

XX 年在公司举办的“迎奥运”书画、摄影比赛中，大理分公司组织参赛的作品有3件入围，获二等奖作品1件；“十一”
国庆期间，组织分公司职工参加纪念红军长征胜利五十周年滇西片区歌咏比赛，荣获二等奖的好成绩。

我分公司重视认真执行人口与计划生育目标管理责任制，全面落实计划生育各项指标。

在分公司机关和前方项目都定期组织职工学习计划生育国策教育、计划生育、晚婚晚育等政策规定，分公司人力资源部和项目劳工员作为监控负责并组织开展相关工作，还推出与地方法规配套的与“独生子女、晚婚晚育”有关的刺激性福利政策，倡导干部职工遵守达到计划生育各项指标。

分
公司内部无计划外生育，遵守计划生育国策，计划生育率、晚婚晚育率等各项指标迗到要求。

（五）单位安定团结，治安秩序好我分公司通过各职能部门和要求前方各项目有组织地开展普法学习，通过发放各项法律法规的学习读本、刻录光碟、请公安司法机关人员开展讲座等多形式组织广大干部职工学习法制知识，并加强对干部职工的劳动合同、交通安全、经济法、各项治安条例及社会公德教育，组织观看了《女检察官》、《马背上的法庭》、《高墙悲歌》等教育纪实片，从正反两面对干部群众进行教育，尤其根据项目具体实际积极开
t社会治安综合治理专向活动，使分公司全员增强了法纪自
律意识。

我分公司坚持开展民主与法制教育，使分公司广大干部职工法制观念不断增强，分公司领导班子成员无违法违纪行为发生，职工群众无严重违法违纪现象；单位无重大责任事故和重大刑事案件，无“黄赌毒”等丑恶现象；内部无邪教活动，无制造和传播文化垃圾的行为；分公司内部劳动关系和谐，积极建成“先进职工之家”；着实综治工作，治安调处举措得力，治安秩序良好。

分公司注重职工凝聚力、团结和归属感，积极组织建设职工之家，切实做好工会工作。

为了建立健全工会组织，增强职工凝聚力，分公司工会按照公司工会职工之家创建计划，结合实际，以“建家”工作为中心，突出工会职能，切实维护企业职工权益，
加强基层工会组织建设，不断提高“建家”水平，通过工会组织进一步增强企业职工的凝聚力。

分公司工会连续多年被公司工会评为年度“优秀职工之家”。

分公司为了表彰在工作中为企业振兴和发展做出显著成绩的先进人物，每年都在全分公司范围内开展“大理分公司十佳标兵”和“工会积极分子”评选活动。

由各基层推荐，大理分公司领导评选小组根据他们各自的事迹和材料评选产生，最终评选出年度先进集体和十佳标兵。

滇东发电厂周永军及其它各个项目部的十名同志荣获十佳标兵称号。

分公司对其进行表彰，颁发了荣誉证书，并组织了一次深港游，进一步激发了广大职工的工作积极性和归属感。

（六）创建机制健全，示范作用好
分公司积极响应大理州文明单位创建工作的总体部署和号召，积极开展文明单位创建活动，成立创建机构、落实责任部室和人员，制定创建规划和详细创建举措，经常在分公司内部开展“文明工程、四好班子、先进集体和个人”的文明创建活动。

在成功获得“大理市文明单位”的创建基础上，不断提高创建水平，争取成功创建“大理州文明单位”。

分公司积极加强创建工作力度，通过开展创建“青年文明号”、“青年岗位能手”、“党员示范岗”、“五四红旗团委” 活动丰富了创建文明单位的内容。

我公司以精神文明建设为主线，以争创“青年文明号”为载体，在青年员工中形成“比、学、赶、帮、超”的参赛局面，把青年文明号创建活动融入到公司各项经
营发展中去，通过全体青年团员的不懈努力，连续两年分公司水牛家项目部被团省委授予“青年文明号” 称号；XX年大理分公司团委又被团省委授予“五四红旗团委” 称号。

分公司积极建设文明宣传栏，营造文明创建氛围。

在分公司机关制作了大块文明宣传牌，内容有：企业荣誉、工程和营地建设、公民基本道德规范、市民文明诚信公约等；分公司积极进行企业文化建设，大力推进“三文明与和谐社会建设”；积极履行企业的社会责任而参与社会主义新农村建设，积极参与抗震救灾、帮扶贫困的实际活动，关心职工疾苦，对有困难的职工及时进行帮扶，每年末积极开展节曰送温暖活动，把分公司的关怀及时送到每一户困难职工家中。

这些都很好地搭建了企业内外的关系。

分公司十分注重形成文明创建工作的长效机制，将文明
单位创建工作融入到分公司各项工作中，加大文明创建的宣传力度；建立文明建设的激励机制，为最大限度提高广大职工参与文明单位建设的积极性，积极把文明建设列入对各部室及项目部厂队的考核中，与全员的实际利益挂钩。

同时采取激励举措，对参与文明创建的先进单位和各人进行表彰及奖励。

（七）积极投身新农村建设，社会效益好
分公司积极履行企业社会责任，积极参与社会主义新农
村建设，多形式地开展社会帮扶活动，取得了良好的社会效益。

名庄位于大理市洱海东面，是大理州“XX年千村扶贫项目村”，经济比较落后，属大理市特困村。

XX年12月12日，由大。