广告公司提成方案激励策划书范文(二篇)

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广告公司提成方案激励策划书范文
方案一:当月工资=0底薪基数+提成+奖金
(业务人员只拿提成与奖金,不拿基本工资)
按照个人月业务量回款额之和计提。

提成(以下提成次月月中发____%,其余____%年终一次性补发,中途离职人员则不再补发)
业务部每一位业务员包括业务部经理,每月完成回款额____元以下,按回款额的____%提成;每月完成回款额____元(含____元)-____元,按回款额的____%提成;每月完成回款额____元(含____元)-____元,按回款额的____%提成;____元以上按回款额的____%提成。

奖金(次月月中发放)
1、业务部按照当月回款额____%计算提成用于整个部门的奖金由业务部经理根据业务部自身情况处理,最终报于公司财务部门记账。

2、当月回款额比上月增长____%以上,公司按当月新增回款额另给予相关业务员新增回款额____%作为奖励;凡当回款额比上月降低
____%以上,公司按当月减少回款额给予相关业务员____%处罚;
3、公司给予当月回款额增长率第一(绝对新增回款额不少于____%并且回款额____元以上的)的业务员____元奖励;
4、业务部经理按照当月回款额的____%-____%提成(根据业务回款额的情况)作为业务经理的奖励。

5.当月业务部有业务的情况,每位业务员电话报销____元,业务经理报____元。

方案二当月工资=底薪基数±提成+奖金
(业务员工底薪基数____元)
业务人员底薪基数____元。

试用期内____%发放,余____%转正时一次性发放。

公司根据历史销售情况,市场预测等多种因素,确定月度回款额最低标准。

底薪基数(次月月中发放)
业务部每一位业务员包括业务部经理,每月回款额最低标准____元,未完成回款额的按照公式当月回款额÷10000____底薪基数=发放底薪。

提成(以下提成次月月中发____%,其余____%年终一次性补发,中途离职人员则不再补发)
每月完成回款额不足____元,不计提提成,每月完成回款额10000(含____元)-____元,按回款额的____%提成;每月完成回款额20000(含____元)-____元,按回款额的____%提成;每月完成回款额
____元(含____元)-____元,按回款额的____%提成;____元以上按回款额的____%提成。

奖金(次月月中发放)
1、业务部按照当月回款额____%计算提成用于整个部门的奖金由业务部经理根据业务部自身情况处理,最终报于公司财务部门记账。

2、当月回款额比上月增长____%以上,公司按当月新增回款额另给予相关业务员新增回款额____%作为奖励;凡当回款额比上月降低
____%以上,公司按当月减少回款额给予相关业务员____%处罚;
3、公司给予当月回款额增长率第一(绝对新增回款额不少于____%并且回款额____元以上的)的业务员____元奖励;
4、业务部经理按照当月回款额的____%-____%提成(根据业务回款额的情况)作为业务经理的奖励。

5.当月业务部有业务的情况,每位业务员电话报销____元,业务经理报____元。

方案三兼职不用上班打卡,提成=回款利润____%-____%
兼职业务人员只拿提成
按照个人月业务量回款利润之和计提。

每一位兼职业务,每月完成回款利润____元(含____元)以下,按回款利润的____%提成;每月完成回款利润____元以上按回款利润的
____%提成。

甲方签字:乙方签字:
年月日年月日
广告公司提成方案激励策划书范文(二)公司业务员薪资方案
第一条目的
建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。

第二条薪资构成
员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。

发放月薪=底薪+费用提成
标准月薪=发放月薪+社保+业务提成
第三条底薪设定
底薪实行任务底薪,业绩任务额度为____元/月,底薪____元/月第四条底薪发放
底薪发放,发放日期为每月____号,遇节假日或公休日提前至最
近的工作日发放。

第五条提成设定
1.提成分费用提成与业务提成
2.费用提成设定为____%
3.业务提成设定为____%
4.业务员超额完成任务:任务部分费用提成____%,业务提成____%;超额部分费用提成____%,业务提成____%
5.业务员未完成任务额:没有业务提成只有底薪,费用提成实行分段制____%。

____元费用提成____%;20000-40000费用提成____%;____元费用提成____%。

第六条提成发放
1.费用提成随底薪一起发放,发放日期为每月____号,遇节假日
或公休日提前至最近的工作日发放。

2.业务提成每季度发放一次,以回款额计算,并在结算后一个月
内与季度末月薪资合并发放。

第七条管理人员享受____%的总业绩提成
第八条本规则自年月日起开始实施。

二、经销提成方案:
经销经理提成点跟单员提成点
个人新开发客户(____个月内)____%个人新开发客户(____个月
内)____%
个人新开发工程单(价高于4折非投标)____%个人新开发工程单(价高于4折非投标)____%
除个人单外其它经销额____%个人另外跟单额____%
注:经销经理之提成年度一次性发放,跟单员提成按月发放。

三、经销费用标准规定:
1、每月总销售费用按每月总销售额的____%提取,超出部分由开支人自行承担。

2、此销售费用包含:①.开发市场的长途车费(汽车、火车硬卧凭票在总销售费用内报销,飞机、火车软卧须请示总经理同意后方可报销)②.住宿费、餐费(经理的标准____元/天包干,跟单员____元/天包干)③.经销经理手机话费____元/月④.招待费(招待标准按____元/人计)等等。

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