考核通报范文

考核通报范文
通报
为了提高全员工作素质，推进公司各项工作有序开展，实现企业发展战略目标，经公司考核小组评选后，现将结果通报如下：
一、考核对象
全公司员工均为考核对象。

二、考核时间
本次考核周期为2019年1月1日至2019年12月31日。

三、考核标准
公司员工考核主要从以下几个方面进行评估：
1. 工作质量：是否按时、按量完成工作任务，工作成果是否符合要求。

2. 工作态度：工作积极性、服务意识、团队合作精神、沟通能力等。

3. 绩效指标：包括公司对员工的评估以及员工参与的各项工作与活动效果等。

四、考核结果
1. 合格：得分在75分以上，未受到严重警告、停职等处分。

2. 不合格：不满足上述评估标准的，得分低于75分或者受到严重警告、停职等处分的。

本次考核全公司78人，其中合格68人（占87%），不合格10人（占13%），具体名单附后。

五、后续工作
1. 针对不合格人员，为其制定个人提升计划，倡导优化工作态度、提高工作标准。

2. 加强培训，提高员工综合素质。

举办专业技能培训以及团队合作等相关活动，为员工提供学习机会。

3. 加强绩效管理。

采取市场化机制，建立相应考核系统，激励优秀人才，提高工作效率。

公司考核小组将会持续关注员工工作情况，完善考核制度，希望广大员工能够共同努力，为公司的发展贡献力量。

附：不合格名单
公司员工编号姓名岗位
001 张三业务员
002 李四客服
003 王五经理
004 赵六市场专员
005 钱七人力资源专员
006 孙八财务
007 周九技术支持
008 吴十采购
009 郑十一商务客户经理
010 马十二运营。