创业管理专项培训教材之1-导论
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22
基于机会和资源的视角
✓ 过程视角
机
会 开
机会识别
发
机会评价
机会利用
资
源 开
资源识别 资源获取 资源整合
资源利用
发
基于机会和资源的视角
✓ 动态视角
- 不同生命周期阶段创业行为比较 - 创业机会-资源开发行为的动态演化
创建与成长
成熟
衰退
生存与成长
扩张与发展
孕育
萌芽
创建
阶段
阶段
阶段
创业
新企业生存与 成长阶段
数量(家)
收入金额(亿元)
2007-2012年中国网络购物快递企业数量规模增长图
16000
15230
14000
12000
9870
10000
11310 8467
8000
6435
6000 4720
4000
2000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 年份
2007-2012年中国网络购物所带来的快递业收入规模增长图
现存企业的经验、资产和流程受到威胁
现存企业关注于服务它们的主流顾客，而不愿意引 入不能满足那些顾客需求的产品或服务
新企业能够开发独立创新而不必复制现存企业的整 个系统
拥有知识的人能够生产出满足顾客需求的产品或服 务
钢厂
跑鞋生产商
DVD播放器制造商
以生物技术为基础的 计算机生产商
计算机软驱制造商
药品生产商
500
450
400
350
300
250
198
200
150
120.8
100 78.2
50
0
451.1 360.2 283
2007 2008 2009 2010 2011 2012 年份
数据库-2：经济和就业带动效应强
数量(万人)
数量(万人)
2007-2012年中国电子商务服务企业直接从业人员规模增长图
厨师
新创小企业与成熟大企业的创业行为比较
企业规模 大企业
战 略 - 创 业 机 会 开 发 资 源 管 理 战略柔性 资源约束
平衡
过程
方式
强度
基于优势寻 利 用 机 会 资 源 管 理 组 织 战 略 闲置资源
求的机会寻 能力强 效果好 刚性
多
求行为
小企业
基于机会寻 识 别 机 会 资 源 管 理 战 略 柔 性 资源约束
1.1我们所生活的时代-2
5
• 时代特征： • 创新 • 创业 • 创造
1.2身边的创业者
6
• 1.电影：中国合伙人 • 2.讲述：校园商人 • 3.成功的创业者：马云 • 4.失败的再次创业者：史玉柱 • 5.潜在的创业者：你们！
1.3熟悉的创业现象：网店创业
7
• 在中国，2010年，由电子商务创业活动带来的GDP占全 国全年GDP的8.1%，由网络创业引起的直接和间接就业 岗位占中国政府投资4万亿拉动内需所创造的就业岗位总 量的一半，由B2C和C2C网络商店拉动的行业网包括了服 务经济的各个环节。其中C2C平台下的个人网络商店数目 超过了1300万家，创造年产值逾5000亿人民币，培养了网 络购物消费者超过1.44亿人，成为后金融危机时代的中国 经济环境下一个强劲的新经济增长点。
强联系对资源获 商业弱联系对资源 取作用的显著性 获取作用的显著性
经验弱联系对资源 获取作用的显著性
新进入者 （1年以下）
×
√
√
中间进入者
√
×
×
（1-3年）
元老
×
√
×
（3-8年）
全体样本 （0-8年）
√
√
√
讨论结果概览
强联系
商业弱联系
经验弱联系
元 老 （ 19 份 ） 在 产 业 合法性低，认同感 市场开拓需求 可获得性较小，
1 1997-
10
62
— 10 200207
4580
0.262 19
200701
13700
0.102
2 1998-Βιβλιοθήκη 07117.50.472 11
200301
5910
0.225 20
200707
16200
0.154
3 1999-
01
210
0.441 12
200307
6800
0.131 21
200801
第N次CNNIC统计报告数据
9
图1.2 2007年-2012年中国网购交易规模增长图
交易金额(亿元)
2007-2012年中国网购交易规模增长图
8000 6000 4000 2000
0
7200 6000 4300 2600 1300 520
2007 2008 2009 2010 2011 2012 年份
– 生存型创业是创业者把创业作为其不得不作出的选 择，是其必须依靠创业为自己的生存和发展谋求出 路的创业；为了生存的创业。
– 机会型创业看重的市场机会与生存型创业看重的机 会不同。前者看重的是创业进入的是新创造出来市 场，而且是大市场和中市场；后者则很少考虑创业 是否进入了新市场，即使开创了新市场，也是小的 市场
• An online video：视频-搜索steven Johnson, Where do good ideas come from.
创业资源：一个基于网店的模型
网络联系类型
强联系
弱联系 —商业弱联系 —经验弱联系
创业资源获取
进入C2C市场所处的 产业生命周期阶段
图1 理论模型
基于不同产业生命周期阶段的创业网络类型 对资源获取作用的显著性分布
570
400
200 0
2007 2008 2009 2010 2011 2012
年份
13
数据库-3：C2C网络商店创业对社会生活产生巨大贡献
• 网络商店创业带给中国的经济社会五个方面的 革命：“按需定制”的生产方式革命，“线上销 售”的销售方式革命，“货比三家”的消费方式 革命，“创业式”的就业方式革命以及“无领化” 的生活方式革命。
扩张
维持阶段
阶段
25
现存企业和新企业的区别
• 现存企业由于时间和经验上的核心刚性，较新 企业所具有的机会识别能力更弱，对于市场反 应的战略灵活性更低，然后它们具有大量的资 本和资源，具有更强的机会开发利用能力。
• 新企业由于“新”和“小”，可以对市场信息 作出灵活反应，因而具有更强的识别机会的能 力，然后由于资源的强约束，它们的机会开发 利用能力较现存企业更弱。
依赖于对产品的逐步改 进
利用能力破坏型创新
不满足现存企业的主流 顾客的需求
建立在独立创新的基础 上
存在于人力资本当中
现存企业 现存企业 现存企业
新企业 新企业 新企业 新企业
当规模经济存在时，随着生产数量的增加，生产产 品或服务的平均成本下降
满足顾客需求的能力经常要求获得零售分销渠道
同复制其产品或服务的新企业相比，现存企业能够 更容易和更便宜地对产品进行逐步改进
10
图1.3 2007年-2012年中国网络购物用户规模增长图
数量(亿人)
2007-2012年中国网络购物用户规模增长图
2.5
2
2
1.78
1.5
1.44 1.21
1 0.57 0.79 0.5
0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 年份
11
数据库-2：经济和就业带动效应强
匹配的思想 动态的特征
创始人
蒂蒙斯创业要素模型
20
对于创业定义的不同理解
1 开始、创建、创造
2 新事业、新企业
3 创新、新产品、新市场
4 追逐机会
5
风险承担、风险管理、不确定 性
6 追逐利润、个人获利
7 资源或是生产方式的新组合
8 管理
9 统帅资源
频数
41 40 39 31
25
25 22 22 18
早期进入市场
差，文化空白
较强
没有标杆，新事
物
中 间 进 入 者 （ 68 份 ） 认同感增强，应用 强联系的替代 强联系的替代作
在产业成长期进入市场 强联系的技能提高，作用
21000
0.229
4 1999-
07
400
0.475 13
200401
7950
0.145 22
200807
25300
0.17
5 2000-
01
890
0.551 14
200407
8700
0.086 23
200901
29800
0.151
6 2000-
07
1690
0.473 15
200501
9400
0.074 24
对于创业定义的不同理解
10 价值创造
11 追求成长
12 活动过程
13 已有企业
14
首创活动、做事情、超前认知与 行动
15 创造变革
16 所有权
17 责任、权威之源
18 战略形成
频数
13 12 12 12
12
9 9 8 6
创业的分类
谁在创业？
在哪里创业？
创业效果？
个体
自身条件。性别、边缘群体等 创业动机 是否在职工作
12300
0.098 27
201101
45700
0.088
图1.1 我国网民规模及环比增长趋势
万人
50000 45000 40000
60% 网民规模
环比增长率
50%
35000
40%
30000
25000
30%
20000
15000
20%
10000
10%
5000
0
0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
26
机会的特点
非常依赖于信誉
有利于谁
理由
现存企业 人们更愿意从他们了解和信任的企业那里购买产品
例子
珠宝商店
具有很强的学习曲线效 应
需要大量资本
现存企业 现存企业
现存企业能够沿着学习曲线移动，更善于生产和销 售产品
现存企业可以使用已有现金流来生产新产品或服务
汽车制造商 喷气式飞机制造商
要求规模经济
在市场营销和分销方面 需要互补性资产
创业学
2020年秋季双专业必修课
第一章 创业学导论
2
• 1.1创业现象观察 • 1.2课程目标 • 1.3课程内容 • 1.4课程要求
一.创业现象：观察与回顾
3
• 1.我们所生活的时代 • 2.身边的创业者 • 3.熟悉的创业现象
1.1我们所生活的时代-1
4
• 时代特征：
• 经济全球化 • 区域经济一体化 • 地球村 • 连结世界的不再是车马牛羊，而是IT技术！ • 互联网 • 物联网 • 网络创业
独立创业 在组织或公司内部创业
团队
网络创业
创新性
如模仿、复制、创造等
价值与财富创造
个人、组织、社会
21
• 机会型创业与生存型创业
– 机会型创业是指在发现或创造新的市场机会下进行 的创业活动。创业者把创业作为其职业生涯中的一 种选择的创业；为了更好的机会的创业。如政府工 作人员“下海”；现有企业的职工辞职创业等。
华南理工大学工商管理学院
School of Business Administration South China University of Technology
创业机会识别
30
• Where do good ideas come from?
• A famous book written by Steven Johnson
三.课程内容-2：什么是创业学？ 17
• 基于管理学科学研究前沿的创业学观点： • 1.基于机会的观点 • 2.基于资源的观点 • 3.基于创业者和创业团队的观点 • 蒂蒙斯创业要素模型：一个经典模型！
Timmons Entrepreneurship Model
机会 创造
沟通
匹配与差距
团队
资源 领导
300
265
250
213
200
165
150 100
100
50 37 45
0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 年份
2007-2012年中国电子商务服务企业带动从业人员规模增长图
2000
1900
1800
1600
1500
1400
1200
1200
1000
800
800 600 480
求的优势寻 能力强 效率高 大
强
求行为
28
创业机会：识别论vs创造论
• 机会的可感知性：你感知到的“机会”是一个 可行的机会吗？为何有的机会被别人感知和识 别到了，而不是你？
• 不同的人对机会识别的感知能力是不同的，不 同的人对同一个机会的评价也是不同的。
• 对你来说是机会的事，对别人可能不是，反之 亦然，因为每个人的情况不同。
数据库-1：网民规模、网购用户数量、网购交易规模庞大
8
表1.1 中国互联网网民用户人数及环比增幅
CNNIC报告（次）
统计时间
我国上网用户人数 （万）
我国上网用户环比增 幅
CNNIC报告（次）
统计时间
我国上网用户人数 （万）
我国上网用户环比增 幅
CNNIC报告（次）
统计时间
我国上网用户人数 （万）
我国上网用户环比增 幅
200907
33800
0.118
7 2001-
01
2250
0.249 16
200507
10300
0.087 25
201001
38400
0.12
8 2001-
07
2650
0.151 17
200601
11100
0.072 26
201007
42000
0.086
9 2002-
01
3380
0.216 18
200607
二.课程目标：为什么要学习创业学？ 15
• 1.鼓励和挖掘潜在的创业参与者 • 2.培养和训练成熟的创业实践者 • 3.争取和劝说消极的创业支持者
二.课程内容-1：什么是创业学？ 16
• 基于不同学科视角的创业学内涵： • 1.创业管理学 • 2.创业经济学 • 3.其他交叉学科视角下的创业学研究
基于机会和资源的视角
✓ 过程视角
机
会 开
机会识别
发
机会评价
机会利用
资
源 开
资源识别 资源获取 资源整合
资源利用
发
基于机会和资源的视角
✓ 动态视角
- 不同生命周期阶段创业行为比较 - 创业机会-资源开发行为的动态演化
创建与成长
成熟
衰退
生存与成长
扩张与发展
孕育
萌芽
创建
阶段
阶段
阶段
创业
新企业生存与 成长阶段
数量(家)
收入金额(亿元)
2007-2012年中国网络购物快递企业数量规模增长图
16000
15230
14000
12000
9870
10000
11310 8467
8000
6435
6000 4720
4000
2000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 年份
2007-2012年中国网络购物所带来的快递业收入规模增长图
现存企业的经验、资产和流程受到威胁
现存企业关注于服务它们的主流顾客，而不愿意引 入不能满足那些顾客需求的产品或服务
新企业能够开发独立创新而不必复制现存企业的整 个系统
拥有知识的人能够生产出满足顾客需求的产品或服 务
钢厂
跑鞋生产商
DVD播放器制造商
以生物技术为基础的 计算机生产商
计算机软驱制造商
药品生产商
500
450
400
350
300
250
198
200
150
120.8
100 78.2
50
0
451.1 360.2 283
2007 2008 2009 2010 2011 2012 年份
数据库-2：经济和就业带动效应强
数量(万人)
数量(万人)
2007-2012年中国电子商务服务企业直接从业人员规模增长图
厨师
新创小企业与成熟大企业的创业行为比较
企业规模 大企业
战 略 - 创 业 机 会 开 发 资 源 管 理 战略柔性 资源约束
平衡
过程
方式
强度
基于优势寻 利 用 机 会 资 源 管 理 组 织 战 略 闲置资源
求的机会寻 能力强 效果好 刚性
多
求行为
小企业
基于机会寻 识 别 机 会 资 源 管 理 战 略 柔 性 资源约束
1.1我们所生活的时代-2
5
• 时代特征： • 创新 • 创业 • 创造
1.2身边的创业者
6
• 1.电影：中国合伙人 • 2.讲述：校园商人 • 3.成功的创业者：马云 • 4.失败的再次创业者：史玉柱 • 5.潜在的创业者：你们！
1.3熟悉的创业现象：网店创业
7
• 在中国，2010年，由电子商务创业活动带来的GDP占全 国全年GDP的8.1%，由网络创业引起的直接和间接就业 岗位占中国政府投资4万亿拉动内需所创造的就业岗位总 量的一半，由B2C和C2C网络商店拉动的行业网包括了服 务经济的各个环节。其中C2C平台下的个人网络商店数目 超过了1300万家，创造年产值逾5000亿人民币，培养了网 络购物消费者超过1.44亿人，成为后金融危机时代的中国 经济环境下一个强劲的新经济增长点。
强联系对资源获 商业弱联系对资源 取作用的显著性 获取作用的显著性
经验弱联系对资源 获取作用的显著性
新进入者 （1年以下）
×
√
√
中间进入者
√
×
×
（1-3年）
元老
×
√
×
（3-8年）
全体样本 （0-8年）
√
√
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讨论结果概览
强联系
商业弱联系
经验弱联系
元 老 （ 19 份 ） 在 产 业 合法性低，认同感 市场开拓需求 可获得性较小，
1 1997-
10
62
— 10 200207
4580
0.262 19
200701
13700
0.102
2 1998-Βιβλιοθήκη 07117.50.472 11
200301
5910
0.225 20
200707
16200
0.154
3 1999-
01
210
0.441 12
200307
6800
0.131 21
200801
第N次CNNIC统计报告数据
9
图1.2 2007年-2012年中国网购交易规模增长图
交易金额(亿元)
2007-2012年中国网购交易规模增长图
8000 6000 4000 2000
0
7200 6000 4300 2600 1300 520
2007 2008 2009 2010 2011 2012 年份
– 生存型创业是创业者把创业作为其不得不作出的选 择，是其必须依靠创业为自己的生存和发展谋求出 路的创业；为了生存的创业。
– 机会型创业看重的市场机会与生存型创业看重的机 会不同。前者看重的是创业进入的是新创造出来市 场，而且是大市场和中市场；后者则很少考虑创业 是否进入了新市场，即使开创了新市场，也是小的 市场
• An online video：视频-搜索steven Johnson, Where do good ideas come from.
创业资源：一个基于网店的模型
网络联系类型
强联系
弱联系 —商业弱联系 —经验弱联系
创业资源获取
进入C2C市场所处的 产业生命周期阶段
图1 理论模型
基于不同产业生命周期阶段的创业网络类型 对资源获取作用的显著性分布
570
400
200 0
2007 2008 2009 2010 2011 2012
年份
13
数据库-3：C2C网络商店创业对社会生活产生巨大贡献
• 网络商店创业带给中国的经济社会五个方面的 革命：“按需定制”的生产方式革命，“线上销 售”的销售方式革命，“货比三家”的消费方式 革命，“创业式”的就业方式革命以及“无领化” 的生活方式革命。
扩张
维持阶段
阶段
25
现存企业和新企业的区别
• 现存企业由于时间和经验上的核心刚性，较新 企业所具有的机会识别能力更弱，对于市场反 应的战略灵活性更低，然后它们具有大量的资 本和资源，具有更强的机会开发利用能力。
• 新企业由于“新”和“小”，可以对市场信息 作出灵活反应，因而具有更强的识别机会的能 力，然后由于资源的强约束，它们的机会开发 利用能力较现存企业更弱。
依赖于对产品的逐步改 进
利用能力破坏型创新
不满足现存企业的主流 顾客的需求
建立在独立创新的基础 上
存在于人力资本当中
现存企业 现存企业 现存企业
新企业 新企业 新企业 新企业
当规模经济存在时，随着生产数量的增加，生产产 品或服务的平均成本下降
满足顾客需求的能力经常要求获得零售分销渠道
同复制其产品或服务的新企业相比，现存企业能够 更容易和更便宜地对产品进行逐步改进
10
图1.3 2007年-2012年中国网络购物用户规模增长图
数量(亿人)
2007-2012年中国网络购物用户规模增长图
2.5
2
2
1.78
1.5
1.44 1.21
1 0.57 0.79 0.5
0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 年份
11
数据库-2：经济和就业带动效应强
匹配的思想 动态的特征
创始人
蒂蒙斯创业要素模型
20
对于创业定义的不同理解
1 开始、创建、创造
2 新事业、新企业
3 创新、新产品、新市场
4 追逐机会
5
风险承担、风险管理、不确定 性
6 追逐利润、个人获利
7 资源或是生产方式的新组合
8 管理
9 统帅资源
频数
41 40 39 31
25
25 22 22 18
早期进入市场
差，文化空白
较强
没有标杆，新事
物
中 间 进 入 者 （ 68 份 ） 认同感增强，应用 强联系的替代 强联系的替代作
在产业成长期进入市场 强联系的技能提高，作用
21000
0.229
4 1999-
07
400
0.475 13
200401
7950
0.145 22
200807
25300
0.17
5 2000-
01
890
0.551 14
200407
8700
0.086 23
200901
29800
0.151
6 2000-
07
1690
0.473 15
200501
9400
0.074 24
对于创业定义的不同理解
10 价值创造
11 追求成长
12 活动过程
13 已有企业
14
首创活动、做事情、超前认知与 行动
15 创造变革
16 所有权
17 责任、权威之源
18 战略形成
频数
13 12 12 12
12
9 9 8 6
创业的分类
谁在创业？
在哪里创业？
创业效果？
个体
自身条件。性别、边缘群体等 创业动机 是否在职工作
12300
0.098 27
201101
45700
0.088
图1.1 我国网民规模及环比增长趋势
万人
50000 45000 40000
60% 网民规模
环比增长率
50%
35000
40%
30000
25000
30%
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15000
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0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
26
机会的特点
非常依赖于信誉
有利于谁
理由
现存企业 人们更愿意从他们了解和信任的企业那里购买产品
例子
珠宝商店
具有很强的学习曲线效 应
需要大量资本
现存企业 现存企业
现存企业能够沿着学习曲线移动，更善于生产和销 售产品
现存企业可以使用已有现金流来生产新产品或服务
汽车制造商 喷气式飞机制造商
要求规模经济
在市场营销和分销方面 需要互补性资产
创业学
2020年秋季双专业必修课
第一章 创业学导论
2
• 1.1创业现象观察 • 1.2课程目标 • 1.3课程内容 • 1.4课程要求
一.创业现象：观察与回顾
3
• 1.我们所生活的时代 • 2.身边的创业者 • 3.熟悉的创业现象
1.1我们所生活的时代-1
4
• 时代特征：
• 经济全球化 • 区域经济一体化 • 地球村 • 连结世界的不再是车马牛羊，而是IT技术！ • 互联网 • 物联网 • 网络创业
独立创业 在组织或公司内部创业
团队
网络创业
创新性
如模仿、复制、创造等
价值与财富创造
个人、组织、社会
21
• 机会型创业与生存型创业
– 机会型创业是指在发现或创造新的市场机会下进行 的创业活动。创业者把创业作为其职业生涯中的一 种选择的创业；为了更好的机会的创业。如政府工 作人员“下海”；现有企业的职工辞职创业等。
华南理工大学工商管理学院
School of Business Administration South China University of Technology
创业机会识别
30
• Where do good ideas come from?
• A famous book written by Steven Johnson
三.课程内容-2：什么是创业学？ 17
• 基于管理学科学研究前沿的创业学观点： • 1.基于机会的观点 • 2.基于资源的观点 • 3.基于创业者和创业团队的观点 • 蒂蒙斯创业要素模型：一个经典模型！
Timmons Entrepreneurship Model
机会 创造
沟通
匹配与差距
团队
资源 领导
300
265
250
213
200
165
150 100
100
50 37 45
0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 年份
2007-2012年中国电子商务服务企业带动从业人员规模增长图
2000
1900
1800
1600
1500
1400
1200
1200
1000
800
800 600 480
求的优势寻 能力强 效率高 大
强
求行为
28
创业机会：识别论vs创造论
• 机会的可感知性：你感知到的“机会”是一个 可行的机会吗？为何有的机会被别人感知和识 别到了，而不是你？
• 不同的人对机会识别的感知能力是不同的，不 同的人对同一个机会的评价也是不同的。
• 对你来说是机会的事，对别人可能不是，反之 亦然，因为每个人的情况不同。
数据库-1：网民规模、网购用户数量、网购交易规模庞大
8
表1.1 中国互联网网民用户人数及环比增幅
CNNIC报告（次）
统计时间
我国上网用户人数 （万）
我国上网用户环比增 幅
CNNIC报告（次）
统计时间
我国上网用户人数 （万）
我国上网用户环比增 幅
CNNIC报告（次）
统计时间
我国上网用户人数 （万）
我国上网用户环比增 幅
200907
33800
0.118
7 2001-
01
2250
0.249 16
200507
10300
0.087 25
201001
38400
0.12
8 2001-
07
2650
0.151 17
200601
11100
0.072 26
201007
42000
0.086
9 2002-
01
3380
0.216 18
200607
二.课程目标：为什么要学习创业学？ 15
• 1.鼓励和挖掘潜在的创业参与者 • 2.培养和训练成熟的创业实践者 • 3.争取和劝说消极的创业支持者
二.课程内容-1：什么是创业学？ 16
• 基于不同学科视角的创业学内涵： • 1.创业管理学 • 2.创业经济学 • 3.其他交叉学科视角下的创业学研究