园林工程结算价格超预算的原因与控制对策

园林工程结算价格超预算的原因与控制
对策
摘要：园林工程结算价格超预算是园林工程管理中常见的问题之一，严重影
响工程的可持续发展和项目的经济效益。

本文通过对园林工程结算价格超预算的
原因进行分析，提出相应的控制对策，以期为园林工程管理者提供参考和借鉴。

研究结果表明，园林工程结算价格超预算的主要原因包括设计不合理、施工过程
管理不到位、材料和设备选择不当、市场价格波动等。

为了有效控制园林工程结
算价格超预算，需要采取综合的管理对策，包括加强设计阶段的沟通和协调、建
立科学的施工管理体系、优化材料和设备采购策略、合理应对市场价格波动等。

关键词：园林工程；结算价格；超预算；原因
引言
园林工程作为一项复杂的综合性工程，往往需要投入大量的资金和人力资源。

然而，园林工程结算价格超预算的问题经常发生，给工程管理者和业主带来了很
大的困扰。

超预算不仅会导致资金的浪费，还可能延误工程进度，影响工程质量
和效益。

因此，探索园林工程结算价格超预算的原因，并提出相应的控制对策，
对于保障工程质量和实现经济效益具有重要意义。

一园林工程结算价格超预算原因分析
（一）设计不合理
园林工程结算价格超预算的一个主要原因是设计不合理。

设计阶段的错误和
不完善可能导致后期工程需要进行大量的修改和调整，从而增加了工程成本。

例如，设计方案不符合实际情况、设计师对材料和设备的选用考虑不全面等都会导
致结算价格超出预算。

（二）施工过程管理不到位
园林工程的施工过程管理不到位也是造成结算价格超预算的重要原因之一。

缺乏有效的施工计划和施工过程监控，导致施工中出现误工、返工等问题，进而
增加了工程成本。

此外，对施工队伍的管理不当、施工现场的协调配合不够等也
会导致工程的成本超出预算。

（三）材料和设备选择不当
园林工程中，材料和设备的选择对工程的成本有着重要的影响。

如果在采购
过程中对材料和设备的选择不当，可能会导致工程成本的增加。

例如，选用低质
量的材料和设备，不仅可能影响工程质量，还可能导致后期的维修和更换，进而
增加了工程成本。

（四）市场价格波动
市场价格波动是导致园林工程结算价格超预算的外部因素之一。

材料和设备
的价格受市场供求关系和经济环境等因素的影响，价格的波动可能会导致工程成
本的增加。

特别是在物价上涨的情况下，如果没有及时采取相应的措施，工程成
本可能会超出预算。

二园林工程结算价格超预算控制对策
（一）加强设计阶段的沟通和协调
为了避免设计不合理导致的结算价格超预算问题，需要在设计阶段加强沟通
和协调，确保设计方案符合实际情况和预算要求。

设计师、工程管理者和业主之
间的密切合作至关重要。

首先，设计师、工程管理者和业主应建立良好的沟通渠道，确保信息的畅通
和及时交流。

在项目启动阶段，召开启动会议，明确项目的目标、要求和预算限制，让设计师充分了解业主的需求和预期，避免设计方案与实际要求脱节。

在设
计过程中，定期召开设计评审会议，让设计师向工程管理者和业主汇报设计进展，征求他们的意见和建议。

通过开放性的讨论和交流，及时发现和解决问题，减少
后期的修改和调整，从而降低成本。

其次，设计师、工程管理者和业主应密切合作，形成设计团队的合力。

他们
可以共同参与设计决策和方案制定的过程，充分发挥各自的专业知识和经验。

工
程管理者可以提供实际施工的角度和限制条件，为设计师提供技术指导和建议。

业主可以就预算限制和项目需求进行明确的说明和反馈。

通过团队的合作和协作，可以在设计阶段就充分考虑实际情况和预算要求，避免设计不合理导致的结算价
格超预算问题。

此外，定期召开设计评审会议是确保设计合理性的重要方式。

在会议上，设
计师可以向工程管理者和业主展示设计方案，并解释设计思路和技术细节。

工程
管理者和业主可以提出问题和疑虑，讨论设计的可行性和经济性。

通过集思广益，可以发现设计中存在的问题并及时进行修正。

同时，设计评审会议还可以促进各
方的沟通和理解，增强团队合作的意识和信任[1]。

（二）建立科学的施工管理体系
施工计划的制定与执行是施工管理的基础。

在施工前，制定详细的施工计划，明确工期、资源需求和工序安排等。

计划要合理，充分考虑到工程的复杂性和不
确定性，以避免时间延误和资源浪费。

在施工过程中，要按照计划进行施工，并
及时调整和优化计划，确保施工进度和质量的控制。

其次，施工现场的监控与协调是关键环节。

建立有效的监控机制，包括现场
巡查、进度记录和问题反馈等。

通过实时监控施工现场的进展和质量情况，及时
发现并解决施工过程中的问题，防止问题扩大和影响工程进度。

同时，加强施工
现场的协调与配合，确保施工人员和设备的有序运转，减少不必要的停工和等待
时间，提高施工效率，降低成本。

此外，质量检查与验收是确保工程质量的重要
环节。

建立严格的质量检查制度，包括施工过程中的自检和互检，以及最终的验
收评定。

通过严格的质量检查，及时发现和纠正施工质量问题，避免质量缺陷带
来的返工和维修成本。

合格的工程验收能够确保工程符合规范和合同要求，防止
后期纠纷和追加成本。

（三）优化材料和设备采购策略
合理选择和采购材料和设备对于控制园林工程结算价格超预算至关重要。

在
采购过程中，应充分考虑材料和设备的质量、价格和供货周期等因素，选择可靠
的供应商。

同时，建立健全的采购管理机制，加强对采购过程的监控，避免因材
料和设备的选择不当导致工程成本超出预算[2]。

首先，对于材料的选择，应注重质量和性能。

优质的材料能够提供更好的使
用寿命和性能，减少维修和更换的频率，从而降低后期成本。

在选择材料时，应
充分考虑其适用性、耐久性和可维护性，并与供应商进行充分的沟通和了解，确
保材料符合工程的实际需求。

同时，可以通过材料的抽样测试和第三方质检来确
保其质量和可靠性。

其次，对于设备的采购，除了考虑质量和性能外，还应充分考虑价格和供货
周期等因素。

在选择设备供应商时，应综合考虑其价格的合理性和供货能力。

与
供应商进行充分的洽谈和比较，获取竞争性的报价和服务条件。

同时，要确保设
备符合相关标准和规范，并与供应商签订明确的供货合同，明确交货期限和质量
要求。

此外，建立健全的采购管理机制是确保材料和设备采购合理性的关键。

包括
建立供应商评估和选择机制，制定明确的采购流程和程序，并进行采购合同的管
理和履行。

通过与供应商的良好合作关系，可以获取更有竞争力的价格和服务，
减少采购成本。

同时，加强对采购过程的监控和控制，及时发现并解决采购中的
问题和风险，避免材料和设备选择不当带来的额外成本。

（四）合理应对市场价格波动
市场价格的波动是无法完全控制的，但可以采取一些应对措施来减少其对园
林工程结算价格的影响。

建立材料和设备价格监测机制，及时掌握市场价格的变
化情况，做出相应的调整。

在合同中明确价格调整机制，以应对市场价格的波动，避免工程成本超预算。

首先，建立材料和设备价格监测机制是非常重要的。

通过与供应商和市场保
持良好的沟通和联系，及时掌握材料和设备价格的变化趋势。

可以利用市场调研
和价格指数等工具，收集市场价格的数据和信息。

这样可以帮助项目团队更好地
预测价格的走势，并做出相应的决策。

其次，合同中明确价格调整机制也是必要的。

在与供应商签订合同时，可以
包含价格调整的条款。

例如，可以约定根据市场价格指数或特定的价格基准进行
调整，以反映材料和设备价格的实际变化。

这样可以避免由于价格波动导致的工
程成本超出预算。

同时，要确保合同中的价格调整机制清晰明确，以防止争议和
误解。

此外，采取合理的采购策略也能够减少市场价格波动对园林工程结算价格的
影响。

例如，可以采取批量采购的方式，与供应商协商获取更有竞争力的价格。

此外，建立稳定的供应链关系也很重要，与可靠的供应商建立长期合作伙伴关系，以确保价格和供货的稳定性。

最后，灵活的项目管理也能够应对市场价格波动的挑战。

项目管理团队可以
制定相应的应对策略，例如提前储备一定量的材料和设备，以应对价格上涨和供
应不稳定的情况。

此外，及时调整施工计划和资源配置，根据市场价格的变化做
出相应的决策，以降低成本风险。

结束语
在园林工程中，控制结算价格超预算是至关重要的。

通过加强沟通协调、科
学施工管理、合理选择采购材料设备和应对市场价格波动，可以有效降低成本风险。

团队间的密切合作和及时解决问题是成功的关键。

通过合同中明确价格调整
机制和灵活的项目管理，能够应对市场变化，确保工程顺利进行。

在未来，应继
续关注成本控制的重要性，并不断改进管理方法，以实现更高质量和可持续发展
的园林工程。

参考文献：
[1]代丽丽.论全面预算编制在园林工程企业中的应用[J].财经
界,2023(01):69-71.
[2]叶淑缎.园林工程的成本预算控制对策探究[J].南方农业,2019,13(Z1):39-40..。