优秀的营销策划人员应具备的素质和能力

优秀的营销策划人员应具备的素质和能力
第一篇：优秀的营销策划人员应具备的素质和能力
优秀的营销策划人员应具备的素质和能力
一、敏锐的市场洞察力
作营销、策划，你必须了解市场；不但要了解一个地域的经济、文化、消费习惯，还要时刻关注当地所发生的重大事件，以及这些事件将给人们的世界观带来怎样的影响、给人们消费行为带来怎样的影响。

要时常用鹰一般的眼光窥视着整个市场的动态。

因为你只有把握住了市场，才能把握住消费者，而后才能去操纵市场。

做策划如果只是管中窥豹豹，只知皮毛，常常会把市场做成夹生饭，既浪费了大量营销及广告费用，还会错失抢占市场、击败竞争对手的有利时机！当然，事后诸葛亮人人都会做，故其目光关键要敏锐。

一种现象的出现，必然会导致关联现象的产生，如果只从事物的表面现象去判断而就此策动市场，也许在你的策划方案还没有实施，市场就已经进行了翻天覆地的变化，故其目光一定要深邃。

除市场必须深度敏锐地把握大环境，还必须重点关注行业动态、目标群体动态、竞争对手动态等，对这些直接关系到你的企业和品牌命运的关键者更要反应敏捷、眼光老道。

无论你是从事哪一个行业，国家相关行业新规、目标群体的微妙变化、竞争对手的举手投足都会牵一发而动全身，如果你反映迟钝，置之不理，轻则企业会停滞不前，重则会被竞争对手逐出市场。

二、敏捷的思维联想力
营销师、策划师操作市场，对市场的关注仅仅是最基本的要求。

光有对市场的了解而没有快速敏捷而丰富的想象，是很难做出高质量的市场策划的。

市场是客观的，各种动态事物的发生，要求你必须把自身品牌融入客观市场进行分析与联想，做出规避法律风险、超越竞争对手、抢占市场份额的正确决策。

对行业的联想，你应该从国家法律法规、上下游行业动态、目标群体消费趋势等联想到各种因素对消费者的影响，
做出对市场的估计，做出策略的调整。

对竞争对手的联想，你应该想象到行业规定对竞争对手的影响，竞争对手将会做出什么样的反映？目标消费群对竞争对手的做法认可吗？我们如何更有效地击败竞争对手？如果竞争对手再进行反超越会从哪几个方面入手？我们应如何防止对手的反超越？对目标消费群的想象，要充分站在消费者的角度理解产品和品牌，现在的市场是买方市场，只有充分满足消费者需求的东西才是最有市场东西，你的产品在投放市场时，你的品牌策略在计划以前，你的促销方案在实施伊始，你都要把你的产品或品牌融入市场设身处地地想一想，它是消费者最需要的吗？这种方式消费者接受吗？
营销师、策划师缺乏这种联想力，会使产品或品牌的市场前景变得盲不可测、风险无比。

三、准确的事物判断力
可以想象一个医生对病人误诊后的结果！营销师和策划师也是一样，如果没有准确的事物判断能力，轻则会使品牌误入歧途，重则导致产品在市场上消失。

判断是认定优势与劣势因素的过程，是决定市场策划是否展开或继续的前提。

市场如何操作也是基于正确性的判断，准确的断断能力是基于知识、经验、信息和思维方式。

因此，一个成功的营销师或策划师，必须具备相关的营销学、策划学及相关知识，必须具备一定的市场经验，必须了解足够的市场信息，必须掌握正确的思维方式。

知识是由众人长期经验加工总结而成的逻辑体系，越是复杂的市场决策越需要知识；经验产生于体会知识而又高于知识；市场信息是策划的基础和前提；思维方式决定着事物的成败。

营销师、策划师必须为增值经验而不断学习知识，为稳固知识而获得经验，为应用经验与知识而搜索、筛选信息，统筹经验、知识、信息的思维方式决定着市场操作的高度。

具备以上四点才能对市场做出正确而准确的判断，才能游刃有余地操纵市场。

四、深度的潜力挖掘力
在信息泛滥成灾今天，在扑朔迷离的复合经济形式下，市场被各
种各样的假象蒙蔽着，消费者的心越来越难把握，市场越来越难操作。

如果没有深度的潜力挖掘力，是很难找到市场的软肋、竞争对手的弱点，很难做出成功有效的推广方案的。

潜力挖掘一是从市场入手，通过对市场综合信息的整理、分析、判断，对目标群体的消费心理、消费习惯的把握，找到消费者真正的需求，找到市场的空白点，找到市场操作的切入点。

二是从竞争对手入手，通过对同行业竞争对手及关联行业竞争对手的分析，包括他们战略方针的分析、市场策略的分析、促销手段的分析等，从而找到竞争对手的弱点，竞争对手基于市场的空白点。

然后有的放失地实施针对性的策略。

三是从自身产品入手，根据消费者的需求、竞争对手的产品特点、竞争对手的市场策略来再调整自身产品及市场方面的策略，不断挖掘出自身产品及品牌优势；挖掘出与众不同的竞争性潜力后，再根据这些特点制订出不同于竞争对手的各方面策略，这样方能立市场于不败。

五、巧妙的事物创新力
市场竞争是永恒的，要想不被竞争对手击败或主动去击败竞争对手，就必须要有比较优势或改变原有优势，要想实现优势比竞争对手强或比自己从前强，则企业必须创新。

管理创新和产品创新是极其有限的，很大程度上受科技进步的限制，因此，市场策略创新和推广方式创新是致胜市场的有力武器。

这也是营销师和策划师的必备素质。

创新是克服劣势因素，发挥优势因素，塑造新优势因素的过程。

创新可以从物质性、利益性、信息性、时间性四方面切入，根据政治、经济、科技、文化等线索开拓创新。

创新的主要方法有：移植法、重点法、组合法、分解法、实证法、回避法、伏笔法、逆向法、背景转换法、捆绑连接法（WBSA）等方法。

当然，创新的方法不是一尘不变的，只要根据自身产品、市场环境、消费需求推出了与众不同的市场策略，就是成功的创新策略。

作为操纵市场的营销师、策划师，要具备灵活的头脑，多接触新鲜事物，大胆联想，善于把不相关的事物进行有意重组、“恶意”嫁接。

如果你把做法已
经上升为一种习惯，它必然会成为你一种终生受用不尽的思维方式！当然接到一个案子的时候，灵感就会立刻涌现。

六、犀利的文案写作力
一个优秀的策划师必定是一个出色的文案者！
策划方案、市场策略要说服决策者或客户，必须具有极强的说服力。

策划方案的结构、论述的技巧性、语言的表达力都起着至关重要的作用。

你的点子再多、创意再好，如果不能巧妙而有效地传达给你的客户，或者不能顺畅地说服你的决策者，必然令你的策划方案大打折扣。

相反，具有说服力的表达方式和表达技巧会令你的创新思维熠熠生辉。

不但语言技巧会让客户或者决策者跟着你的思路前进，进而有效地说服他，而且在创新思路的阐述上，也会给人思路明晰、清新爽朗、有条不紊的感觉。

假如你的方案是用于竞标，出色的文案表达就显得更加重要了。

另外，在一个策划方案中，一般都包含了广告策略，推广活动主题的提出、宣传的重点都需要策划者提出纲领性的思路；有的方案内还包含了平面创意的主题、软性文章宣传主题、户外媒体宣传主题等，这时就需要高于一般文案水平的能力，其方案对于实施过程中创意、文案、设计才具有指导性的意义。

如果不需要写策划方案的营销师，其写作能力可以不必同策划师要求那样高。

第二篇：营销策划人员应具备的素质和能力
优秀的营销策划人员应具备的素质和能力
一、敏锐的市场洞察力
作营销、策划，你必须了解市场；不但要了解一个地域的经济、文化、消费习惯，还要时刻关注当地所发生的重大事件，以及这些事件将给人们的世界观带来怎样的影响、给人们消费行为带来怎样的影响。

要时常用鹰一般的眼光窥视着整个市场的动态。

因为你只有把握住了市场，才能把握住消费者，而后才能去操纵市场。

做策划如果只是管中窥豹豹，只知皮毛，常常会把市场做成夹生饭，既浪费了大量营销及广告费用，还会错失抢占市场、击败竞争对手的有利时机！当
然，事后诸葛亮人人都会做，故其目光关键要敏锐。

一种现象的出现，必然会导致关联现象的产生，如果只从事物的表面现象去判断而就此策动市场，也许在你的策划方案还没有实施，市场就已经进行了翻天覆地的变化，故其目光一定要深邃。

除市场必须深度敏锐地把握大环境，还必须重点关注行业动态、目标群体动态、竞争对手动态等，对这些直接关系到你的企业和品牌命运的关键者更要反应敏捷、眼光老道。

无论你是从事哪一个行业，国家相关行业新规、目标群体的微妙变化、竞争对手的举手投足都会牵一发而动全身，如果你反映迟钝，置之不理，轻则企业会停滞不前，重则会被竞争对手逐出市场。

二、敏捷的思维联想力
营销师、策划师操作市场，对市场的关注仅仅是最基本的要求。

光有对市场的了解而没有快速敏捷而丰富的想象，是很难做出高质量的市场策划的。

市场是客观的，各种动态事物的发生，要求你必须把自身品牌融入客观市场进行分析与联想，做出规避法律风险、超越竞争对手、抢占市场份额的正确决策。

对行业的联想，你应该从国家法律法规、上下游行业动态、目标群体消费趋势等联想到各种因素对消费者的影响，做出对市场的估计，做出策略的调整。

对竞争对手的联想，你应该想象到行业规定对竞争对手的影响，竞争对手将会做出什么样的反映？目标消费群对竞争对手的做法认可吗？我们如何更有效地击败竞争对手？如果竞争对手再进行反超越会从哪几个方面入手？我们应如何防止对手的反超越？对目标消费群的想象，要充分站在消费者的角度理解产品和品牌，现在的市场是买方市场，只有充分满足消费者需求的东西才是最有市场东西，你的产品在投放市场时，你的品牌策略在计划以前，你的促销方案在实施伊始，你都要把你的产品或品牌融入市场设身处地地想一想，它是消费者最需要的吗？这种方式消费者接受吗？营销师、策划师缺乏这种联想力，会使产品或品牌的市场前景变得盲不可测、风险无比。

三、准确的事物判断力
可以想象一个医生对病人误诊后的结果！营销师和策划师也是一
样，如果没有准确的事物判断能力，轻则会使品牌误入歧途，重则导致产品在市场上消失。

判断是认定优势与劣势因素的过程，是决定市场策划是否展开或继续的前提。

市场如何操作也是基于正确性的判断，准确的断断能力是基于知识、经验、信息和思维方式。

因此，一个成功的营销师或策划师，必须具备相关的营销学、策划学及相关知识，必须具备一定的市场经验，必须了解足够的市场信息，必须掌握正确的思维方式。

知识是由众人长期经验加工总结而成的逻辑体系，越是复杂的市场决策越需要知识；经验产生于体会知识而又高于知识；市场信息是策划的基础和前提；思维方式决定着事物的成败。

营销师、策划师必须为增值经验而不断学习知识，为稳固知识而获得经验，为应用经验与知识而搜索、筛选信息，统筹经验、知识、信息的思维方式决定着市场操作的高度。

具备以上四点才能对市场做出正确而准确的判断，才能游刃有余地操纵市场。

四、深度的潜力挖掘力
在信息泛滥成灾今天，在扑朔迷离的复合经济形式下，市场被各种各样的假象蒙蔽着，消费者的心越来越难把握，市场越来越难操作。

如果没有深度的潜力挖掘力，是很难找到市场的软肋、竞争对手的弱点，很难做出成功有效的推广方案的。

潜力挖掘一是从市场入手，通过对市场综合信息的整理、分析、判断，对目标群体的消费心理、消费习惯的把握，找到消费者真正的需求，找到市场的空白点，找到市场操作的切入点。

二是从竞争对手入手，通过对同行业竞争对手及关联行业竞争对手的分析，包括他们战略方针的分析、市场策略的分析、促销手段的分析等，从而找到竞争对手的弱点，竞争对手基于市场的空白点。

然后有的放失地实施针对性的策略。

三是从自身产品入手，根据消费者的需求、竞争对手的产品特点、竞争对手的市场策略来再调整自身产品及市场方面的策略，不断挖掘出自身产品及品牌优势；挖掘出与众不同的竞争性潜力后，再根据这些特点制订出不同于竞争对手的各方面策略，这样方能立市场于不败。

五、巧妙的事物创新力
市场竞争是永恒的，要想不被竞争对手击败或主动去击败竞争对手，就必须要有比较优势或改变原有优势，要想实现优势比竞争对手强或比自己从前强，则企业必须创新。

管理创新和产品创新是极其有限的，很大程度上受科技进步的限制，因此，市场策略创新和推广方式创新是致胜市场的有力武器。

这也是营销师和策划师的必备素质。

创新是克服劣势因素，发挥优势因素，塑造新优势因素的过程。

创新可以从物质性、利益性、信息性、时间性四方面切入，根据政治、经济、科技、文化等线索开拓创新。

创新的主要方法有：移植法、重点法、组合法、分解法、实证法、回避法、伏笔法、逆向法、背景转换法、捆绑连接法（WBSA）等方法。

当然，创新的方法不是一尘不变的，只要根据自身产品、市场环境、消费需求推出了与众不同的市场策略，就是成功的创新策略。

作为操纵市场的营销师、策划师，要具备灵活的头脑，多接触新鲜事物，大胆联想，善于把不相关的事物进行有意重组、“恶意”嫁接。

如果你把做法已经上升为一种习惯，它必然会成为你一种终生受用不尽的思维方式！当然接到一个案子的时候，灵感就会立刻涌现。

六、犀利的文案写作力
一个优秀的策划师必定是一个出色的文案者！策划方案、市场策略要说服决策者或客户，必须具有极强的说服力。

策划方案的结构、论述的技巧性、语言的表达力都起着至关重要的作用。

你的点子再多、创意再好，如果不能巧妙而有效地传达给你的客户，或者不能顺畅地说服你的决策者，必然令你的策划方案大打折扣。

相反，具有说服力的表达方式和表达技巧会令你的创新思维熠熠生辉。

不但语言技巧会让客户或者决策者跟着你的思路前进，进而有效地说服他，而且在创新思路的阐述上，也会给人思路明晰、清新爽朗、有条不紊的感觉。

假如你的方案是用于竞标，出色的文案表达就显得更加重要了。

另外，在一个策划方案中，一般都包含了广告策略，推广活动主题的提出、宣传的重点都需要策划者提出纲领性的思路；有的方案内还包含了平面创意的主题、软性文章宣传主题、户外媒体宣传主题等，这时就需要高于一般文案水平的能力，其方案对于实施过程中创意、
文案、设计才具有指导性的意义。

第三篇：优秀销售人员应具备哪些素质和能力
优秀营销人员应具备的素质和能力
•品质
成功销售经理的品质数量并不多，其中最常提起的就是empathy。

从他人的角度考虑问题的能力。

这种能力有助于创造出一种和协的的氛围。

有助于销售人员预测客户的行为和与客户建立良好的关系。

如果顾客感觉到销售员不了解他们的问题，这种关系难以建立。

第二个重要的品质就是自我激励。

成功销售员的收入相对较高，但这只是自我激励的结果，而不是激励的动力。

许多人相信销售员只是为钱而工作，但成功的销售员却能在销售活动中享受快乐。

自制力是销售人员从失败中恢复的能力。

对销售员，当放下一个电话时就可能是一次失败。

销售员听到的“不”远远超过“是”。

在最近的研究表明，好的销售员的品质中诚实排在第一。

这种品质也许是当今市场的关键，因为他是建立信任的基础。

除了以上四点外，还有一些品质也是非常重要的：
自律；智力；创造力；灵活性；适应力；毅力；个性等；
尽管各公司对这些品质的要求有所不同，但是，empathy、自我激励、诚实是销售生涯成功的基础。

•技能
仅有某些品质是不够的。

成功销售员有着比一般销售员更有效的技能。

这此技能主要包括：
沟通技能；
一般认为，销售人员有良好的口才叫做沟通技能。

但是，沟通是一个听说的双向过程。

倾听也许是是销售人员最重要的的技能。

一位经理说到：“这些年来，我通过倾听买的东西比通过夸夸夸其谈多得多。

”
分析技能；
把问题分解并解决问题的能力在当今顾问型销售中来得特别重要。

有这么一句话：“发现问题就是解决了一半的问题。

”优秀的销售人
员有通过表象看本子质的的能力。

这种能力部分一源于倾听，同时也来源于提问题的能力。

组织技能；
组织与时间管理技能是相关的，因为后者其实就是对时间的组织能力。

组织能力就是把使各种因素处于有序的状况的能力。

因为销售员掌握着大量的顾客信息、产品信息、行业信息和经济信息。

每种信息都必须以可用的方式组织起来。

时间管理技能。

正确估计时间需求和安排日常行动是非常重要的。

因为，一个销售员通常用1/3的时间来与顾客面对面交流。

增加与顾客会面的时间就有助于增加销售额。

优秀的销售员通常花大量的时间在20%的顾客身上，因为他们带来80%的销售额。

同时，他不会忽视小顾客因为他们具有未来购买的潜力。

技能可以培养。

技能可以看作是销售员品质的行动化。

许多人害怕人员销售的挑战，而另一些人不愿选择销售职业。

因为他们不相信他们能学会成功的技能。

这种错误的观念在于把销售看作一个整体，而不是对技能和行为的组合。

通过把销售工作拆分，人们就能从每个导致成功的工作做起。

•知识
第三项使销售人员脱颖而出的品质就是知识。

通常销售员应该掌握的知识包括：产品知识；客户知识；产业知识；竞争的知识；自己公司的知识。

通常，头两项被视为最重要的。

培训是正式的提供给销售员一些知识。

但是，如果只是这样的话，销售员会很快落伍的。

既然所有人不可能获得所有的情况的信息，对于销售员来说，在需要信息时知道如何去寻找和收集就特别重要。

•人格的培养。

诚实、热情与爽直是现代销售员所必须具备的人格特质，否则就没有生存的空间。

•知识的学习。

主要包括产品知识、业界知识、客户服务知识及相关知识。

•销售技巧。

最终评判销售员的能力高低主要是销售业绩如何，所以必须提高销售员完成交易的手段，有可能的话，还可进行营销企划方面的训练。

•克服孤独。

很多时候销售员都是处在独立作战的环境中，所以很多销售员都有孤立无援的感觉。

而训练就像精神的兴奋剂，
缺乏训练将使销售员士气不振。

•摆脱恐怖感和自卑感。

很多时候销售员都会遭到客户的拒绝，因而产生挫折感，有时甚至有害怕被侮辱的心理。

因此，员工训练反复不断地实施，对确立销售员的使命感有很大的作用。

•培养客户开发能力。

对销售员来讲，每一个接触的人都可能成为公司的潜在客户，但要有眼光并能够想办法把这些潜在客户培养成真正的客户，除了长期经验磨练积累外，培训也是好的方法。

•要有营销专家的洞察力。

作为一名销售员，要有营销专家的眼光和视野，只有这样才能不断提•高自己，不被社会淘汰。

•心态。

指心理态度与身体状况，是否有工作动力，没有工作动力、工作懒
散的销售员在竞争激烈的商业社会中是无法生存的。

学者的头脑，艺术家的心，技术者的手，劳动者的脚
做人：自信，最重与自重，开放自我，谦虚，艰苦奋斗
第四篇：优秀销售人员应具备哪些素质和能力
优秀销售人员应具备哪些素质和能力
尽管我们不能说成功的销售员具备一套与不成功销售人员完全不同的特点，但成功的销售员确实有某些共同之处。

一些研究表明，优秀的销售员具有一些共同点。

这些共同点主要分为品质、技能和知识三类。

•品质
成功销售经理的品质数量并不多，其中最常提起的就是empathy。

从他人的角度考虑问题的能力。

这种能力有助于创造出一种和协的的氛围。

有助于销售人员预测客户的行为和与客户建立良好的关系。

如果顾客感觉到销售员不了解他们的问题，这种关系难以建立。

第二个重要的品质就是自我激励。

成功销售员的收入相对较高，但这只是自我激励的结果，而不是激励的动力。

许多人相信销售员只是为钱而工作，但成功的销售员却能在销售活动中享受快乐。

自制力是销售人员从失败中恢复的能力。

对销售员，当放下一个电话时就可能是一次失败。

销售员听到的“不”远远超过“是”。

在最近的研究表明，好的销售员的品质中诚实排在第一。

这种品。