公司货车管理制度范本

公司货车管理制度范本
一、总则
为了加强公司货车的管理，保障货车安全、高效地运行，提高货车使用效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

二、货车调度与管理
1.货车调度
（1）公司货车由仓储部统一调度管理。

（2）各部门需要使用货车时，应提前向仓储部提出申请，经批准后由仓储部安排调度。

（3）仓储部根据各部门的需求，合理规划货车行驶线路，确保货车高效运行。

2.货车使用与管理
（1）货车使用应遵循先急后缓、先重要后一般的原则。

（2）货车驾驶员应按照规定的路线行驶，不得随意变更行驶线路。

（3）货车驾驶员不得将货车借给不具备驾驶资格的人员使用。

（4）货车驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习，树立安全第一的意识，遵守交通规则，禁止酒后驾驶。

（5）货车驾驶员应定期对货车进行保养和检查，确保货车性能良好。

（6）货车在非工作时间应停放在指定位置，并采取必要的防盗措施。

三、货车维修与保养
1.货车维修
（1）货车维修应由具备资质的维修单位进行。

（2）货车维修前，驾驶员应向仓储部提出申请，经批准后方可进行维修。

（3）维修单位应按照约定的时间完成维修，确保货车正常运行。

2.货车保养
（1）货车保养应按照公司规定的周期进行。

（2）货车保养应由具备资质的保养单位进行。

（3）保养单位应按照约定的时间完成保养，确保货车性能良好。

四、货车燃料与管理
1.货车燃料由仓储部统一购买，并建立燃料台账。

2.货车驾驶员应合理使用燃料，节约能源。

3.货车加油应到公司指定的加油站，并凭票报销。

五、违规与责任
1.货车驾驶员违反本制度的，公司将依法追究其责任。

2.货车驾驶员因违规操作导致货车损坏、事故的，需承担相应的经济责任。

3.货车驾驶员违反交通安全法律法规，造成交通事故的，公司将依法追究其责任，并报请相关部门处理。

六、附则
1.本制度自发布之日起实施。

2.本制度的解释权归公司所有。

3.公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善。

（注：本篇范本仅为示例，具体内容需根据公司实际情况进行调整和完善。

）。