人力资源绩效管理中基于胜任力模型视角的体系构建

人力资源绩效管理中基于胜任力模型视角的体系构建
王小平
【期刊名称】《现代商业》
【年(卷),期】2024()11
【摘要】胜任力模型已经成为企业人力资源绩效管理的重要工具,对于促进企业人力资源管理体系改革,提升企业人力资源管理科学性具有重要意义。

以往的管理体系中,对于人力资源的管理更多的是事后管理模式,将人力资源当成一个静态发展过程,这对于大多数企业而言,优秀员工就一直认为是优秀的,而普通员工一直可能认为就是普通员工,这样显然是不合理的。

新时期新发展新要求,企业越来越认识到人力资源管理对于企业竞争力的提升影响重大,通过构建胜任力模型,能够更好地对人力资源管理进行评估,促进人力资源的招聘和选拔、绩效考核、晋升发展和潜力开发等工作,实现企业的绩效发展目标。

本文对于胜任力理论进行概述,介绍胜任力模型构建的原则、流程,并探究人力资源绩效管理中基于胜任力模型视角的体系构建路径,为新时期企业人力资源管理体系优化发展提供一些思路和参考。

【总页数】4页(P151-154)
【作者】王小平
【作者单位】四川东材科技集团股份有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F272.92
【相关文献】
1.新形势下我国企业人力资源绩效管理体系构建——基于胜任力模型视角
2.人力资源绩效管理体系构建:胜任力模型视角
3.人力资源绩效管理体系构建:胜任力模型视角
4.胜任力模型视角下人力资源绩效管理体系的构建策略
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