整理一级建造师施工进度计划网络图_练习题(附答案)

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2021年一级建造师考试《建筑工程》章节题-施工进度计划含答案

2021年一级建造师考试《建筑工程》章节题:施工进度计划含答案1[.单选题]项目进度控制的目标为()。

A.实现合同约定的竣工日期B.编制施工进度计划C.申请开工并按指令日期开工D.进度控制总结并编写施工进度控制报告[答案]A[解析]2020教材P219/2019教材P221项目进度控制的目标就是确保项目按既定工期目标实现，或在实现项目目标的前提下适当缩短工期。

2[.多选题]施工进度计划的检查方法主要有()。

A.横道计划法B.网络计划法C.函询调查法D.S形曲线法E.实际进度前锋线法[答案]ABDE[解析]2020教材P220/2019教材P222施工进度计划实施监测的方法有：横道计划比较法，网络计划法，实际进度前锋线法，S形曲线法，香蕉型曲线比较法等。

3[.多选题]关于施工进度计划的调整方式的说法，正确的有()。

A.关键工作的调整B.优化最佳施工成本C.改变某些工作间的逻辑关系D.剩余工作重新编制进度计划E.非关键工作调整[答案]ACDE[解析]2020教材P220/2019教材P222进度计划的调整，一般有以下几种方法：(1)关键工作的调整—本方法是进度计划调整的重点，也是最常用的方法之一。

(2)改变某些工作间的逻辑关系—此种方法效果明显，但应在允许改变关系的前提之下才能进行。

(3)剩余工作重新编制进度计划—当采用其他方法不能解决时，应根据工期要求，将剩余工作重新编制进度计划。

(4)非关键工作调整—为了更充分地利用资源，降低成本，必要时可对非关键工作的时差作适当调整。

(5)资源调整—若资源供应发生异常，或某些工作只能由某特殊资源来完成时，应进行资源调整，在条件允许的前提下将优势资源用于关键工作的实施，资源调整的方法实际上也就是进行资源优化。

4[.多选题]关于项目单位工程施工进度计划编制步骤包括()。

A.分解单项工程，列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程B.确定施工顺序C.计算工程量D.计算劳动量或机械台班需用量E.收集编制依据[答案]BCDE[解析]2020教材P219/2019教材P2212.单位工程进度计划的编制步骤(1)收集编制依据;(2)划分施工过程、施工段和施工层;(3)确定施工顺序;(4)计算工程量;(5)计算劳动量或机械台班需用量;(6)确定持续时间;(7)绘制可行的施工进度计划图;(8)优化并绘制正式施工进度计划图。

2019一级建造师建筑工程章节练习题：网络计划图

2019一级建造师建筑工程章节练习题：网络计划图网络计划图【练习题】【案例】【背景资料】某房屋建筑工程，建筑面积6800m2，钢筋混凝土框架结构，外墙外保温节能体系，根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)，建设单位分别与中标的施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。

在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：工程开工前，施工单位的项目技术负责人主持编制了施工组织设计，经项目负责人审核、施工单位技术负责人审批后，报项目监理机构审查。

监理工程师认为该施工组织设计的编制、审核(批)手续不妥，要求改正;同事，要求补充建筑节能工程施工的内容。

施工单位认为，在建筑节能工程施工前还要编制、报审建筑节能施工技术专项方案，施工组织设计中没有建筑节能工程施工内容并无不妥，不必补充。

事件二：建筑节能施工前，施工单位上报了建筑节能工程施工技术专项方案，其中包括如下内容：(1)考虑到冬期施工气温较低，规定外墙外保温层只能在每日气温高于5℃的11:00-17:00之间进行施工，其他气温低于5℃的时间段均不施工;(2)工程竣工验收后，施工单位项目经理组织建筑节能分部工程验收。

事件三：施工单位提交了室内装饰装修工期进度计划网络图(如下图所示)，经监理工程师确认后按此图组织施工。

事件四：在室内装饰装修工程施工过程中，因设计变更导致工作B的持续时间延长了3天，施工单位以设计变更影响施工进度为由，提出工期索赔。

【问题】1.分别指出事件一中施工组织设计编制、审批程序的不妥之处，并写出正确做法、施工单位关系与建筑节能工程的说法是否正确?说明理由。

2.分别指出事件二中建筑节能工程施工安排的不妥之处，并说明理由。

3.针对事件三的进度计划网络图，列式计算工作C和工作F时间参数并确定该网络图的计算工期(单位：周)和关键线路(用工作表示)。

4.事件四中，施工单位提出的工期索赔是否成立?说明理由。

2022年一级建造师建筑实务考试真题及答案解析 -案例题

案例1：某新建办公楼，地下1层，地上18层，建面2.1万平。

钢筋混凝土核心筒结构，外框采用钢结构，进度计划如图。

监理工程师在检查进度计划时发现AE 工作需要采用一特殊技术，需要按顺序完成，要求项目部调整进度计划，以满足要求。

总承包项目在工程施工准备阶段，根据合同要求编制了工程施工网培运计划如图2.在进度计划审查时，监理工程师提出在工作A和工作E中含有特殊施工技术，涉及知识产权保护，须由同一专业单位按先后顺序依次完成。

项目部对原进度计划进行了调整，以满足工作A与工作E先后施工的逻辑关系。

外框钢结构工程开始施工时，总承包项目部质量员在巡检中发现，发现一种首次使用的焊接材料的施焊部位焊缝未熔合、未焊透的质量缺陷。

钢结构安装单位也无法提供其焊接工艺评定试验报告，总承包要求暂停此类焊接材料的焊接作业，待完成焊接工艺评定后重新申请恢复作业。

节能，环保的主要功能试验报告齐全完整，符合验收标准，报送监理单位申请预验收。

监理单位检查后发现部分楼层的C30同条件试块资料缺失，不符合强度评定要求，遂退回整改。

问题：1、画出调整后的工程网络计划图。

并写出关键线路。

(以工作表示：如A→C)调整后的总工期是多少个月?2、网络图的逻辑关系包括什么，网络图中虚工作的作用是什么?3、那些情况需要进行焊接工艺评定试验。

焊缝的缺陷形式还有哪些类型。

4、单位工程质量验收合格的标准要求有哪些，工程质量控制资料缺失的部分应该采取什么样的处理方式。

【解析】1.关键线路：A→E→H总工期：19个月2.(1)网络图的逻辑关系有：工艺关系和组织关系。

(2)虚线的作用：用于正确表达图中工作之间的逻辑关系，一般起着工作之间的联系、区分和断路的三个作用。

3.(1)施工单位首次采用的钢材、焊接材料、焊接方法、接头形式、焊接位置、焊后热处理等各种参数及参数的组合，应在钢结构制作及安装前进行焊接工艺评定试验。

(2)焊缝的缺陷形式还有：裂纹、孔穴、固体夹杂、形状缺陷和上述以外的其他缺陷。

2023一级建造师《建筑工程管理与实务》考试真题答案及解析(案例题)

2023一级建造师《建筑工程管理与实务》考试真题答案及解析（案例题）案例（一）【背景资料】某新建住宅小区，单位工程分别为地下2层，地上9～12层，总建筑面积15.5万平方米。

各单位为贯彻落实《建设工程质量检测管理办法》（住房和城乡建设部令）要求，在工程施工质量检测管理中做了以下工作：1．建设单位委托具有相应资质的检测机构负责本工程质量检测工作；2．监理工程师对混凝土试件制作与送样进行了见证。

试验员如实记录了其取样、现场检测等情况，制作了见证记录；3．混凝土试样送检时，试验员向检测机构填报了检测委托单；4．总包项目部按照建设单位要求，每月向检测机构支付当期检测费用。

地下室混凝土模板拆除后，发现混凝土墙体、楼板面存在蜂窝、麻面、露筋、裂缝、孔洞和层间错台等质量缺陷。

质量缺陷图片资料详见图1-1～图1-6。

项目按要求制定了质量缺陷处理专项方案，按照“凿除孔洞松散混凝土—……—剔除多余混凝土”工艺流程进行孔洞质量缺陷治理。

项目部编制的基础底板混凝土施工方案中确定了底板混凝土后浇带留设的位置，明确了后浇带处的基础垫层、卷材防水层、防水加强层、防水找平层、防水保护层，止水钢板、外贴止水带等防水构造要求见图1-7。

图1-7问题：1．指出工程施工质量检测管理工作中的不妥之处，并写出正确做法。

（本题2项不妥，多答不得分）混凝土试件制作与取样见证记录内容还有哪些？2．写出图1-1～图1-6显示的质量缺陷名称。

（表示为图1-1麻面）3．写出图1-7中防水构造层编号的构造名称。

（表示为1—基础垫层）4．补充完整混凝土表面孔洞质量缺陷处理工艺流程内容？【参考答案】1．指出工程施工质量检测管理工作中的不妥之处，并写出正确做法。

（本题2项不妥，多答不得分）混凝土试件制作与取样见证记录内容还有哪些？答：（1）不妥之处一：混凝试样送检时，试验员向检测机构填报了检测委托单。

正确做法：试验室在接受委托试验任务时，须由送检单位填写委托单。

一级建造师项目管理网络图计算讲解图文并茂有习题

习题与解答
总结词
提供一些关于网络图计算的习题，并给出详细的解答过程。
详细描述
给出几个关于网络图计算的习题，包括计算时间参数、确定关键路径和总时差等。然后逐一给出详细的解答过程，并解释每一步的思路和计算方法。
04 网络图计算软件应用
软件选择与使用
01
02
03
选择合适的软件
根据项目需求和资源，选择适合的网络图计算软件，如Microsoft Project、 Primavera P6等。
风险监控与调整
在网络图计算过程中，对已识别的风险进行实时监控，并根据实际情况调整风险管理策略。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
逻辑关系时，如工作之间的先后关系，容易出现判断错误。
VS
详细描述
逻辑关系判断错误可能是由于对工艺流程的理解不准确，或者在绘制网络图时出现错误。解决这个问题的方法是仔细理解工艺流程，并确保网络图的绘制正确。
工艺关系理解不准确
总结词
在理解网络图的工艺关系时，如工作之间的衔接方式，容易出现理解不准确的情况。
一级建造师项目管理网络图计算讲解
目录
• 网络图计算基础 • 网络图计算方法 • 网络图计算实例 • 网络图计算软件应用 • 网络图计算常见问题与解决 • 网络图计算在项目管理中的实际应用
01 网络图计算基础
节点与箭线
节点
表示一项工作的开始和结束，用圆圈表示。
箭线
表示工作之间的逻辑关系或工艺关系，用带箭头的直线表示。
复杂实例解析
总结词
通过一个复杂的网络图计算实例，介绍如何处理网络图中的各种复杂情况，如搭接关系、并行工作等。

2020一建《建筑》案例分析题专题六讲第5讲-建筑网络计划图2

【例题6·案例节选】【二建2018】背景资料：某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上20层，总建筑面积25000m²，其中地下建筑面积3000m²。

施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同，合同约定：“…至2014年6月15日竣工，工期目标470日历天；质量目标合格；主要材料由施工单位自行采购；因建设单位原因导致工期延误，工期顺延，每延误一天支付施工单位10000元/天的延误费…”。

合同签订后，施工单位实施了项目进度策划，其中上部标准层结构工序安排如下：【问题】1.根据上部标准层结构工序安排表绘制出双代号网络图，找出关键线路，并计算上部标准层结构每层工期是多少日历天？【参考答案】1.（1）网络图如下（2）关键线路：A→B→C→E→G；（3）每层工期是8天。

【例题7·案例节选】【2013】背景资料某工程基础底板施工，合同约定工期50天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划（如图1）。

底板施工暂未考虑流水施工。

（1）网络图绘制图绘制与调整2020一级建造师《建筑工程管理与实务》专题课4.网络图1 施工进度计划图在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：事件一：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F 之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。

两处工序技术间歇（养护）均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。

事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间延后3天。

因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。

【问题】1.在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图（双代号），并用双线表示出关键线路。

2.考虑事件一、二的影响，计算总工期（假定各工序持续时间不变）。

如果钢筋制作，钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？【参考答案】1.2.考虑事件一、二的影响，总工期55天如果钢筋制作，钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期最短变为49.5天，能满足原合同约定50天工期。

2013一级建造师《建筑实务》真题及答案解析 (2)

2013一级建造师《建筑实务》真题及答案解析(案例分析题)案例分析题(一)背景资料某工程基础底板施工，合同约定工期50天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划(如图1)。

编制底板施工进度计划时，暂未考虑流水施工。

图1 施工进度计划图在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：事件一：公司在审批该施工进度计划横道图时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F之间的技术间歇(养护)时间，要求项目经理部修改。

两处工序技术间歇(养护)均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。

事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间拖后3天。

因业主未按时提供正式的图纸，致使工序E在6月11日才开始。

事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力等措施，在15天内完成2700吨钢筋制作(工效为4.5吨/人.工作日) 问题：1.在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图(双代号)，并用双线表示出关键线路。

2.考虑事件一、二的影响，计算总工期(假定各工序持续时间不变)。

如果钢筋制作、钢筋绑扎、混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期?3.计算事件三中钢筋制作的劳动力投入量。

编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数?4.根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包?(二)背景资料某商业建筑工程，地上六层，砂石地基，砖混结构，建筑面积24000㎡。

外窗采用铝合金窗，内门采用金属门。

在施工过程中发生了如下事件：事件一：砂石地基础施工中，施工单位采用细砂(掺入30%的碎石)进行铺垫。

监理工程师检查发现其分层铺设厚度和分段施工的上下层搭接长度不符合规范要求，令其整改。

事件二：二层现浇混凝土楼板出现收缩裂缝，经项目经理部分析认为原因是混凝土原材料质量不合格(骨料含泥量大)，水泥和掺合料用量超出规定。

一级建造师施工进度计划网络图练习题附答案

练习题_施工进度计划网络图一、单项选择题）。

1、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于（、紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差 A、其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差 B、其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差 CD、其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差、在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接 2）。

费用率时（、应压缩关键工作A、应压缩非关键工作的持续时间 B 、停止缩短关键工作 C、停止缩短非关键工作的持续时间 D），此偏、在进度计划实施中，若某工作的进度偏差小于或等于该工作的（ 3 差将不会影响总工期。

、自由时差 A B、紧前工作最迟完成时间、总时差 C 、紧后工作最早开始时间 D- 1 -天，监理5、在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为 4的实际M 工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作进度（）。

A 、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行、不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟4天 B 、将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行 C 1天 D、将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长）。

5、某分部工程的双代号网络图如下图所示，错误之处是（A、节点编号不对B、有多余虚工作C、存在循环回路D、有多个起点节点天，该工46 、对某网络计划在某时刻进行检查，发现工作A尚需作业天数为天，则该工作（）。

作到计划最迟完成时间尚需3 、可提前1天完成AB、正常C 、影响总工期1天、影响总工期 D3天- 2 -）。

、在工程建设中，通货膨胀属于进度控制常见因素的（ 7 、政策因素 AB、社会环境因素C、资金因素D、组织管理因素）。

8、关于双代号网络计划中的虚箭线，下列说法中不正确的是（A、虚箭线主要用来表达相关工作的逻辑关系B、虚箭线所代表的工作不消耗时间、虚箭线代表的可能是虚工作也可能是实工作 C 、虚箭线所代表的工作不消耗资源D ）。

一级建造师-网络图详细解说

②非关键线路上的工作，除了关键工作之外，都称为非关键工作；
③非关键线路有时间储备，非关键工作也有时间储备； ④在网络图中，除了关键线路之外，其余的都是非关键线路； ⑤当管理人员由于工作疏忽，拖长了某些非关键工作的持续
时间，就可能使非关键线路转变为关键线路。
12.3 双代号网络图的绘制
12.3.1 绘制网络图的基本规则 1．必须正确表达已定的逻辑关系；
②形成条件：
h
i
FFi j
Di j
j
k
③计算公式：
FFi j
FFi j ET j ETi Di j ETj (ETi Di j ) ET j EFi j
13.4.4 关键工作和关键线路的确定在网络计划中，总时差最小的工作称为关键工作。
【示例】计算下图各项时间参数。
55 0 13 13 0
B
8
13 19 6
13 13 19 25 4
E
3
6
23 25 7
23 25 2 28 30 2
G 5
00 0
55 0
1
A 5
00
2 5 5 13 13 5
13 13 0 23 23 0
D
10
57 2
11 13 0 C ６
11 19 8
15 23 8
4
F
4
11 13
6 23 23 30 30 9
8 23 23
能开始
A、B、C、D、E五项工作， 9 A、B完成后， C才能开始，
B、D完成后， E才能开始
网络图中的表示方法
A C
B
A
C
j
B
D
A
C
i

MK_一级建造师建设工程项目管理精讲通关(14)双代号网络进度计划的编制

P127-155
1Z203031 横道图进度计划的编制方法 P127-128
持续时进度计划（天）
间
5
10 15 20 25 30 35 40 45
准备工作
5d
测量放线
5d
土方开挖
10d
基础施工
20d
回填土
5d
横道图是一种最简单、运用最广泛的传统的计划方法。横道图用于小型项目或大型项目子项
1
目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。横道图的优点：直观易懂横道图的缺点：
3
1、双代号网络图三要素：节点、箭线、线路
（1）节点编号必须满足二条基本规则 ①箭头节点编号大于箭尾节点编号 ②在一个网络图中，所有节点不能出现重复编号，编号的号码可以按自然数顺序进行，也可以非连续编号，以便适应网络计划调整中增加工作的需要，编号留有余地。
（2）箭线的两点解释 ①在无时间坐标的网络图中，箭线的长度不代表时间的长短，画图时原则上是任意的， ②箭线可以画成直线、折线和斜线。但其行进方向均应从左到右。
2
双代号网络进度计划
单代号网络进度计划
双代号时标网络进度计划
单代号搭接网络进度计划一、双代号网络进度计划的编制及计算（一）基本概念 P129-130 网络图是由箭线和节点按照一定规则组成的、用来表示工作流程的、有向有序的网状图形。网络图分为双代号网络图和单代号网络图两种形式，以条箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为双代号网络图；以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图称为单代号网络图。
A
B
C
D
E
F
紧前工Biblioteka 作———

一级建造师之建筑工程管理与实务模拟题及答案解析103

一级建造师之建筑工程管理与实务模拟题及答案解析103 单项选择题第1题：B类防火涂料具有一定的装饰效果，涂层厚度一般为( )。

A.8～50mmB.2～7mmC.4～10mmD.10～40mm参考答案：B答案解析：第2题：《钢结构工程施工质量验收规范》规定，钢结构工程涂装时的环境温度和相对湿度应符合涂料产品说明书的要求；当产品说明书无要求时，环境温度宜在5～38℃之间，相对湿度不应大于______。

A.65%B.75%C.85%D.95%参考答案：C答案解析：第3题：( )是管道工程最主要的施工材料，用以完成各种不同的介质的输送。

A.管件B.管材C.阀门D.法兰参考答案：B答案解析：第4题：下列荷载中，____的特点是在设计基准期内，可能发生也可能不发生，而一旦发生其值可能很大，而持续时间很短。

A.偶然荷载B.永久荷载C.可变荷载D.特殊荷载参考答案：A答案解析：第5题：工程基坑开挖常用井点回灌技术的主要目的是( )。

A.避免坑底土体回弹B.避免坑底出现管涌C.减少排水设施，降低施工成本D.防止降水井点对井点周围建(构)筑物、地下管线的影响参考答案：D答案解析：第6题：施工进度计划的调整依据( )。

A.进度计划检查结果B.进度计划表现形式C.进度计划分析结果D.进度计划具体分工参考答案：A答案解析：第7题：混凝土入仓必须均匀布料，振捣器不得靠在滑动模板上。

振捣间距不得( )，深度应达到新浇筑层底部以下5cm。

A.小于50cmB.大于50cmC.小于40cmD.大于40cm参考答案：D答案解析：第8题：当用人工挖土，基坑挖好后不能立即进行下道工序时，应预留( )一层土不挖，待下道工序开始再挖至设计标高。

A.15～30cmB.20～40cmC.10～20cmD.30～50cm参考答案：A答案解析：第9题：石灰的熟化过程为( )。

A.放热反应，体积增大的过程B.放热反应，体积缩小的过程C.吸热反应，体积增大的过程D.吸热反应，体积缩小的过程参考答案：A答案解析：生石灰与水反应生成熟石灰的过程，称为石灰的熟化或消解。

一级建造师建筑工程管理实务案例题解析及答案

第三部分历年考试真题精选（案例题）第一讲（双代号+索赔）为主的案例题20XX年（一）某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位（甲方）与施工单位（乙方）签订了施工合同，经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示：施工过程中发生如下时间事件：事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方案，经批准后组织实施，乙方为此增加费用5万元，基础施工工期延长3d。

事件二：辅楼施工时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程，重新施工，造成乙方多支出人工费1万元，材料和机械费用2万元，辅楼工期因此拖延7d。

事件三：主楼施工中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延7d，费用增加6万元。

问题：1.原施工网络计划中，关键工作是哪些？计划工期是多少？2.针对上述每一件事，乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立？请简述理由。

3.乙方共可得到的索赔工期是多少天？分析：（见）[答疑编号505414030101]答案：1.利用线路列举对比法确定：①→②→③→④→⑤的持续时间＝70d+112d+42d+77d＝301d；①→②→③→⑤的持续时间＝70d+112d+98d＝280d；①→②→④→⑤的持续时间＝70d+98d+77d＝245d；所以关键线路为①→②→③→④→⑤。

关键工作：基础工程、主楼主体、设备安装工程、装饰装修工程。

计划工期：301d。

2.索赔是否成立的判断及理由事件一：工期索赔成立。

理由：因为地址责任不在乙方，经过了甲方批准，而且基坑开挖工作处于关键线路上。

费用索赔成立。

理由：因为地质变化是一个有经验的承包商不能合理预见的，本事件责任不在乙方。

事件二：工期索赔不成立。

理由：因为设计的修改是由甲方提出的，对于乙方多承担的费用理应给予补偿。

事件三：工期、费用索赔均不成立。

理由：因为施工机械故障是因为乙方自身的原因，例如管理不善，使用不当等原因造成的，甲方没有责任，所以工期、费用索赔申请均不成立。

3.乙方共可得到的索赔工期：3d。

流水施工、网络计划典型例题 (2)

流水施工典型例题一、流水施工总结二、典型例题：（一）固定节拍流水施工1.特点：在组织的流水范围内，所有施工过程的流水节拍都相等，并且都等于流水步距。

即t1=t2＝t3＝K根据上例图推导流水施工工期的公式。

T＝（m＋n－1）K＋ΣZ－ΣC2.练习：已知某分部工程有3个施工过程，其流水节拍t1=t2=t3=2天，划分为3个施工段。

（1）若无工艺间歇，试计算流水施工工期并绘制流水施工横道图。

（2）若2、3之间工艺间歇2天，又如何？解：首先判断属于什么流水：固定节拍。

取k=t=2天，n＝3，m＝3，（1） T＝（m＋n－1）K＝（3＋3－1）×2＝10天（2） T＝（m＋n－1）K＋ΣG＝（3＋3－1）×2＋2＝12（天）流水施工横道图如下：（二）成倍节拍流水施工1.特点：同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍不完全相等，但成倍数关系。

成倍节拍流水施工的组织步骤：（1）求各施工过程流水节拍的最大公约数作为流水步距K（2）计算各施工过程所需工作班组数bi＝ti/K（3）计算工作班组总数n’＝Σ bi（4）计算流水施工工期T＝（m＋n’－1）K+ΣZ－ΣC2.练习：某分部工程有3个施工过程，其流水节拍分别为t1=1天，t2=3天，t3=2天，划分为6个施工段。

试组织流水施工，计算流水施工工期并绘制流水施工横道图。

解：首先判断属于什么流水：加快的成倍节拍流水。

t1=1天，t2=3天，t3=2天（1）取K＝1天（2）计算各施工过程所需工作班组数b1＝t1/K＝1/1＝1（队），同样b2＝3，b3＝2（3）计算工作班组总数n’＝Σ bi＝b1＋b2＋b3＝6（队）（4）计算流水施工工期T＝（m＋n’－1）K＝（6＋6－1）×1＝11（天）（三）无节奏流水施工1.特点（1）各施工过程在各施工段上的流水节拍不全相等；（2）相邻施工过程的流水步距不尽相等；（3）专业工作队数等于施工过程数；（4）各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。

网络图例题——精选推荐

⽹络图例题1A420010建筑⼯程项⽬施⼯进度控制⽅法的应⽤⼀、流⽔施⼯的概念将⼯作对象划分为若⼲个施⼯段(m)，若⼲个施⼯过程(n)，每个施⼯过程组织⼀⾄⼏个专业施⼯队，专业⼯作队连续施⼯，充分利⽤空间(⼯作⾯、施⼯段)与时间(搭接施⼯等措施)，提⾼⼯作效率。

**流⽔施⼯的特点**1.科学利⽤⼯作⾯，争取时间，合理压缩⼯期；2.⼯作队实现专业化施⼯，有利于⼯作质量和效率的提升；3.⼯作队及其⼯⼈、机械设备连续作业，同时使相邻专业⼯作队的开⼯时间能够最⼤限度地搭接，减少窝⼯和其他⽀出，降低建造成本；4.单位时间内资源投⼊量较均衡，有利于资源组织与供给。

⼆、主要的流⽔参数1.⼯艺参数1)施⼯过程数(n)——也称⼯序，如模板⼯程、钢筋⼯程、混凝⼟⼯程。

施⼯过程可以是单位⼯程，可以是分部⼯程、分项⼯程。

2)流⽔强度——流⽔施⼯的某施⼯过程(专业⼯作队)在单位时间内所完成的⼯程量，也称为流⽔能⼒或⽣产能⼒。

2.空间参数施⼯段(m)——施⼯对象在空间上划分的若⼲个区段。

3）时间参数：流⽔节拍(t)——某个作业队(或⼀个施⼯过程)在⼀个施⼯段上所需要的⼯作时间。

流⽔步距(K)——两个相邻的作业队(或施⼯过程)相继投⼊⼯作的最⼩时间间隔。

流⽔步距的个数=施⼯过程数－1如:某钢筋砼⼯程，有模板⼯程、钢筋⼯程、混凝⼟⼯程等三道⼯序，则模板与钢筋⼯程之间，钢筋与混凝⼟⼯程之间有流⽔步距，即有两个流⽔步距。

⼯期（TP）——从第⼀个专业队投⼊流⽔作业开始，到最后⼀个专业队完成最后⼀个施⼯过程的最后⼀段⼯作、退出流⽔作业为⽌的整个持续时间。

由于⼀项⼯程往往由许多流⽔组组成，所以，这⾥所说的是流⽔组的⼯期，⽽不是整个⼯程的总⼯期。

三、流⽔施⼯的类型1.等节奏流⽔——流⽔节拍是⼀个常数例题某⼯程共有8根柱⼦，每个柱⼦进⾏3道⼯序，施⼯过程和施⼯时间见表：试组织流⽔施⼯并计算⼯期[解](1)m =8，n =3，t =4；(2)K =t =4(流⽔步距=流⽔节拍)(3)()()4041381)1(=?-+=?-+=-+?=k n m k n t m T （见2012案例⼀，1）2.异节奏流⽔（成倍节奏流⽔）相同施⼯过程在各施⼯段上流⽔节拍相等，不同施⼯过程的流⽔节拍不⼀定相等。

2020一建《建筑》案例分析题专题六讲第4讲-建筑网络计划图1

2020一级建造师《建筑工程管理与实务》专题课一、网络计划图概念：由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。

双代号网络图（箭线式网络图）——以箭线及其两端节点的编号表示工作；同时，节点表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态。

二、双代号网络图常考考点。

1.关键线路寻找、总工期计算、工期与费用索赔2.网络计划优化3.时标网络图前锋线比较法4.网络图绘制与调整5.时间参数计算三、真题解析1.关键线路寻找、总工期计算、工期与费用索赔【例题1·案例节选】【2014】背景资料某办公楼工程，地下二层，地上十层，总建筑面积27000m2，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。

在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图（如下图所示），该计划通过了监理工程师的审查和确认。

施工总进度计划网络图（时间单位：月）事件二：工作B（特种混凝土工程）进行1个月后，因建设单位原因修改设计，导致停工2个月，设计变更后，施工总承包单位及时向监理工程师提出了费用索赔申请表（如下表所示），索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。

实际进度在第11月底实施拖后三个月；部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月；在工作F进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作F的实际进度在第11月底时拖后一个月，施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。

【问题】1.事件一中，施工总承包单位应重点控制哪条线路（以网络图节点表示）？2.事件二中，费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处？分别说明理由。

3.事件三中，分别分析工作K、H、F的总时差，并判断其进度偏差对施工进度的影响，分别判断施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后提出的索赔是否成立？【参考答案】1.应该重点控制关键线路：○1→○2→○3→○5→○8→○10→○112.事件二索赔成立，因为是非承包商责任1）施工机械闲置补偿索赔成立。

一级建造师项目管理考点练习题：双代号时标网络计划

• 双代号时标网络计划中，波形线表示工作的( D)。

A总时差B相干时差C工作时间D自由时差 • 双代号时标网络计划的特点之一是( )。

A. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路 B. 不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路 C. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路 D. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路 • 答案：D • 根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是( A)。

A. 将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B. 绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 • 下列双代号时标网络计划中，关键线路有 ( C)条。

• A.5 B.4 C.3 D.2 单代号搭接网络计划 • 某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( A )时距。

A、STSB、FTFC、STFD、FTS • 关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是 ( C ) A. 时距是某工作具有的特殊时间参数 B. 相邻工作间只能有一种时距的限制 C. 时距一般标注在箭头的上方 D. 时距是时间间隔的特殊形式双代号网络计划 • 某双代号网络计划如下图所示(时间：天)，则工作D的自由时差是 ( )天。

• A3 B.2 C.1 D.0 答案：B • 解题要点：工作D的最早开始时间为8，最早完成时间为10，工作C 的最早完成时间为12，工作F的最早开始时间为12，所以D工作的自由时差为其紧后工作的最早开始时间减去本身的最早完成时间=12-10=2 • 某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是(D )天。

A.11B.13C.15D.22 • 某工程双代号网络图如下图所示，图中已标出各项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明 ( )。

一级建造师案例实务答案+评分标准

三、案例分析题（一背景材料：某办公楼工程。

地下二层，地上十层，总建筑面积27000m3,现浇钢筋混凝土框架结构。

建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。

双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。

在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一:施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图（如图所示)，该计划通过了监理工程师的审查和确认。

施工总精度计划网络图（时间单位：月)事件二：工作B(特种混凝土工程)进行1个月后,因建设单位原因修改设计导致停工2个月。

设计变更后，施工总承包单位及时想监理工程师提出了费用索赔申请(如表所示）,索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况.费用索赔申请一览表事件三:在施工过程中,由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位,致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月：部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月;在工作F进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改,致使工作F的实际进度在第11月底时拖后一个月.施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。

事件四:施工总承包单位根据材料清单采购了一批装修材料,经计算分析,各种材料价款占该批材料价款及累计百分比如下图所示。

各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表序号材料名称所占比例(%）累计百分比(%）问题1。

事件一中，施工总承包单位应重点控制哪条线路（以网络图节点表示）？2. 事件二中，费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处？分别说明理由。

3. 事件三中，分别分析工作K、H、F的总时差，并判断其进度偏差对施工总期的影响,分别判断施工总承包单位就工作K、H、F工期索赔是否成立?4。

事件四中，根据“ABC分类法”，分别指出重点管理材料名称(A类材料）和次要管理材料名称（B类材料）。

参考答案：（满分：20分)1、事件一中，施工总包单位应该重点控制的线路为：①→②→③→⑤→⑧→⑩→（11）3分2、事件二中，索赔申请表中有下列不妥：(1)机械设备闲置费补偿计算不妥。