公司销售定价管理制度
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文档序号：XXGS-AQSC-001
文档编号：AQSC-20XX-001
XXX（单位）公司
销售定价管理制度
编制科室：知丁
日期：年月日
销售定价管理制度
一、目的
本管理文件明确了公司制定产品年度销售价格过程的管理要求与操作规范，以规范销售定价程序。
二、范围
本程序管理文件对公司销售定价程序进行了规定，适用于财务会计部、内控审计部等相关部门，并涉及销售管理部。
2
财务会计部部长/财务副总/内控审计部
审核《销售定价方案》，提出修改意见。由财务会计部部长将《销售定价方案》提交财务副总
3
11月20日
财务副总
审核《销售定价方案》，提出修改意见将《销售定价方案》提交总经理
4
12月30日
总经理
与销售管理部管理人员谈判，提出对《销售定价方案》修改意见，将修改后的《销售定价方案》提交董事会
51Biblioteka 月10日董事会审议批准《销售定价方案》
6
财务会计部财务分析员
将经董事会审批的《销售定价方案》存档
7
财务会计部部长
根据《销售定价方案》拟定《年度销售合同》
8
总经理
与销售管理部共同签订《年度销售合同》
9
财务会计部/财务会计部
将《年度销售合同》存档
五、单据及报告
《销售定价方案》
《年度销售合同》
知丁
三、相关程序及制度
四、业务流程
步骤
完成时间
涉及部门及岗位
岗位岗
步骤说明
1
11月10日
财务会计部财务分析员
根据各产品品种历年销售价格、市场价格、生产成本资料等起草下一年度《销售定价方案》，列举多套可能方案并进行对比分析，提交财务会计部部长，并报财务副总、销售副总、内控审计部，并根据反馈的修改意见随时进行修改
文档编号：AQSC-20XX-001
XXX（单位）公司
销售定价管理制度
编制科室：知丁
日期：年月日
销售定价管理制度
一、目的
本管理文件明确了公司制定产品年度销售价格过程的管理要求与操作规范，以规范销售定价程序。
二、范围
本程序管理文件对公司销售定价程序进行了规定，适用于财务会计部、内控审计部等相关部门，并涉及销售管理部。
2
财务会计部部长/财务副总/内控审计部
审核《销售定价方案》，提出修改意见。由财务会计部部长将《销售定价方案》提交财务副总
3
11月20日
财务副总
审核《销售定价方案》，提出修改意见将《销售定价方案》提交总经理
4
12月30日
总经理
与销售管理部管理人员谈判，提出对《销售定价方案》修改意见，将修改后的《销售定价方案》提交董事会
51Biblioteka 月10日董事会审议批准《销售定价方案》
6
财务会计部财务分析员
将经董事会审批的《销售定价方案》存档
7
财务会计部部长
根据《销售定价方案》拟定《年度销售合同》
8
总经理
与销售管理部共同签订《年度销售合同》
9
财务会计部/财务会计部
将《年度销售合同》存档
五、单据及报告
《销售定价方案》
《年度销售合同》
知丁
三、相关程序及制度
四、业务流程
步骤
完成时间
涉及部门及岗位
岗位岗
步骤说明
1
11月10日
财务会计部财务分析员
根据各产品品种历年销售价格、市场价格、生产成本资料等起草下一年度《销售定价方案》，列举多套可能方案并进行对比分析，提交财务会计部部长，并报财务副总、销售副总、内控审计部，并根据反馈的修改意见随时进行修改