移动销售助手解决方案资料.

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手机销售管理系统

手机销售管理系统

手机销售管理系统一、介绍手机销售管理系统是一种用于帮助手机销售商管理销售业务的软件系统。

它提供了一系列功能,包括库存管理、销售记录、客户管理等。

通过使用手机销售管理系统,销售商可以更高效地管理和跟踪手机销售业务,提高销售效率和客户满意度。

二、功能特点手机销售管理系统具有以下主要功能特点:1.库存管理:系统可以跟踪手机的库存情况,包括手机的型号、颜色、数量等信息。

销售商可以根据库存情况进行补货或调配,确保手机的供应充足。

2.销售记录:系统可以记录每一笔销售交易的详细信息,包括销售日期、客户姓名、销售数量、销售价格等。

销售商可以根据销售记录进行销售分析和统计,以了解销售情况和趋势。

3.客户管理:系统可以记录客户的联系信息,包括姓名、电话号码、地址等。

销售商可以根据客户信息进行客户分类和管理,以便更好地与客户进行沟通和关系维护。

4.销售报表:系统可以生成各种销售报表和统计数据,如销售额统计、销售员绩效分析等。

这些报表和数据可以帮助销售商进行业务分析和决策,提高销售业绩。

5.权限管理:系统可以设置不同用户的权限,包括管理员、销售员等。

管理员可以管理系统的配置和设置,销售员可以进行销售记录和客户管理等操作。

这样可以确保系统的安全性和数据的完整性。

三、使用方法使用手机销售管理系统主要包括以下步骤:1.系统安装:首先需要将手机销售管理系统安装在计算机或服务器上。

通常系统会提供安装向导,按照提示进行安装即可。

2.系统配置:安装完成后,需要对系统进行配置,包括设置管理员账号和密码、设置销售员账号和权限、设置库存信息等。

这些配置可以根据实际需求进行调整。

3.库存管理:在系统中录入手机的库存信息,包括手机的型号、颜色、数量等。

可以使用系统提供的导入功能,将库存信息从Excel或其他数据源导入到系统中。

4.销售记录:当有手机销售时,销售员在系统中录入销售记录,包括客户姓名、销售数量、销售价格等信息。

系统会自动更新库存信息,并生成销售报表。

销售易方案

销售易方案

一、方案背景随着市场竞争的日益激烈,企业对于销售管理的需求越来越高。

销售易作为一种先进的销售管理工具,能够帮助企业提高销售效率、降低销售成本、提升客户满意度。

本方案旨在为企业提供一套完整的销售易解决方案,以实现销售业绩的持续增长。

二、方案目标1. 提高销售团队协作效率,实现销售资源的优化配置。

2. 实现销售过程全程跟踪,提升销售数据分析和决策能力。

3. 降低销售成本,提高销售利润率。

4. 提升客户满意度,增强客户粘性。

三、方案内容1. 销售易系统搭建(1)系统选型:根据企业规模、业务需求及预算,选择适合的销售易版本。

(2)系统部署:在云端或本地服务器部署销售易系统,确保数据安全与稳定。

(3)系统配置:根据企业实际业务需求,进行系统配置,如销售流程、权限设置等。

2. 销售易功能模块应用(1)客户管理:实现客户信息的集中存储、分类管理、查询分析等功能,帮助企业全面了解客户需求。

(2)销售管理:支持销售线索、商机、订单、合同等销售流程的管理,提高销售团队协作效率。

(3)营销管理:通过营销活动策划、执行、跟踪,提升市场占有率。

(4)数据分析:利用销售易提供的丰富数据分析工具,对企业销售数据进行分析,为决策提供依据。

(5)移动办公:支持移动端访问销售易系统,实现随时随地办公。

3. 销售易与其他系统集成(1)与企业现有CRM、ERP等系统进行集成,实现数据互通。

(2)与第三方服务提供商(如短信平台、邮件平台等)进行集成,提升销售易功能。

4. 培训与支持(1)针对企业内部人员进行销售易系统操作培训,确保员工熟练使用系统。

(2)提供724小时在线客服支持,解决用户在使用过程中遇到的问题。

四、方案实施步骤1. 项目启动:明确项目目标、范围、进度及团队组成。

2. 系统搭建:根据企业需求,完成销售易系统搭建。

3. 功能模块应用:培训员工,指导使用销售易功能模块。

4. 系统集成:实现销售易与其他系统的集成。

5. 培训与支持:持续进行员工培训,提供技术支持。

销售场景解决方案范文

销售场景解决方案范文

一、背景随着市场竞争的加剧,销售场景日益复杂,销售团队面临着各种挑战。

为了提高销售业绩,本文针对销售场景中常见的问题,提供了一套完整的解决方案。

二、销售场景问题分析1. 客户需求不明确在销售过程中,部分客户需求不明确,导致销售人员难以把握客户痛点,无法提供针对性的解决方案。

2. 沟通技巧不足销售人员沟通技巧不足,无法与客户建立良好的信任关系,导致成交率低。

3. 产品知识掌握不全面销售人员对产品知识掌握不全面,无法回答客户提出的问题,影响销售效果。

4. 销售团队协作不畅销售团队内部协作不畅,导致客户资源浪费,销售效率低下。

三、销售场景解决方案1. 客户需求分析(1)销售人员通过深入了解客户背景、行业特点、企业规模等信息,挖掘客户潜在需求。

(2)利用客户关系管理系统,记录客户需求,为后续跟进提供依据。

(3)针对客户需求,制定针对性的解决方案,提高客户满意度。

2. 沟通技巧提升(1)定期组织销售人员参加沟通技巧培训,提高销售人员沟通能力。

(2)要求销售人员熟练掌握电话、邮件、面对面等沟通方式,提升沟通效果。

(3)鼓励销售人员主动倾听客户需求,关注客户反馈,建立信任关系。

3. 产品知识培训(1)定期组织产品知识培训,确保销售人员掌握产品特性、优势、应用场景等。

(2)鼓励销售人员参加行业展会、研讨会等活动,拓宽知识面。

(3)建立产品知识库,方便销售人员随时查阅。

4. 销售团队协作(1)明确销售团队内部职责,提高团队协作效率。

(2)建立销售团队内部沟通机制,确保信息畅通。

(3)定期召开团队会议,总结经验,分享成功案例。

四、实施效果通过以上解决方案的实施,销售团队在以下方面取得显著成效:1. 客户满意度提升,成交率提高。

2. 销售人员沟通技巧得到提升,客户信任度增强。

3. 产品知识掌握更加全面,能够满足客户需求。

4. 销售团队协作顺畅,客户资源得到充分利用。

五、总结销售场景解决方案旨在帮助销售团队解决实际问题,提高销售业绩。

移动全业务支撑平台解决方案

移动全业务支撑平台解决方案

移动全业务支撑平台解决方案广州市道一信息技术有限公司1、全业务支撑建设背景全业务运营,是指同时经营移动、固定、数据网络,全方位开展接入服务、通信业务、增值业务、内容应用的运营模式。

其核心是通过现有电信业务的有效整合和融合,开展基于宽带和IP化的FMC,ICT以及相应的增值业务。

移动、联通、电信三大运营商的重组以及3G牌照的发放让运营商各自的业务架构和用户群体发生不同程度的变化,中国移动正面临来自电信、联通全业务运营的压力。

宽带业务是移动公司全业务竞争时代的关键产品,是加强客户捆绑使用和收入的增长点。

2012年将全力推动宽带业务发展,全面提高全业务的竞争力。

2、全业务支撑现状广东省移动公司在对全业务运营发展的支撑方面,新增了PBOSS系统,用于提升全业务竞争环境下的宽带业务支撑能力,但省级平台方面对全业务的支撑不够,管理粒度粗,且对业务拓展和售前、售后服务过程基本无管理,地市支撑体系存在以下问题:3、建设思路4、移动全业务支撑系统解决方案移动全业务支撑平台解决方案是通过建设统一的全业务工作台,全面支撑各角色工作,为一线客户经理、网络支撑人员及部门职能人员提供直观的信息共享和全程管控功能。

5、系统总体集成框架全业务支撑系统包括业务侧部分和网络侧部分。

(如果所在地市没有建设订单中心,也可以由全业务作战地图直接与BOSS对接来实现业务办理)6、建设价值7、应用举例:移动(现场)办公支撑固网与无线业务的不同之处,是需要关注客户的位置,因此客户经理需要长期在外工作。

为支撑户外办公,专门抽取常用的功能,形成前台人员专用的客户经理工具包。

如果想了解更多移动全业务平台解决方案的信息,或者需要帮助,欢迎访问广州道一的官方网站(),欢迎各界朋友沟通了解。

中国移动定制终端销售管理系统介绍

中国移动定制终端销售管理系统介绍

01
适用对象
本系统适用于中国移动内部销售管理部门、渠道合作伙伴、终端供应商
等相关单位和人员。
02 03
适用场景
系统支持PC端和移动端访问,满足用户在办公室、外出等多种场景下 的使用需求。同时,系统支持多语言设置,方便不同地区和国家的用户 使用。
行业应用
本系统主要针对移动通信行业,适用于手机、平板、智能家居等定制终 端产品的销售管理。同时,系统具有一定的通用性,也可应用于其他行 业的终端销售管理。
CRM系统:与客户关系管理系统交互 ,获取客户信息和历史购买记录。
通过以上描述,可以看出中国移动定 制终端销售管理系统是一个综合性强 、业务流程完整的系统,旨在提高企 业运营效率和客户满意度。
03
主要功能模块介绍
主要功能模块介绍
• 中国移动定制终端销售管理系统是一款专为中国移动定制的综 合性销售管理软件,旨在提高终端销售效率,优化客户关系管 理,以及提供精准的数据报表与分析功能。以下是该系统主要 功能模块的介绍。
02
系统架构与流程
系统整体架构
01
02
03
C/S架构
采用客户端/服务器架构, 确保系统稳定性和数据安 全性。
多层架构
包括表现层、应用层、数 据访问层,实现业务逻辑 与数据的分离。
高可用性
通过负载均衡和容错机制 ,确保系统7x24小时不间 断运行。
业务流程描述
01
02
03
04
终端采购
采购部门发起采购申请,经审 批后,系统生成采购订单并跟
踪物流信息。
库存管理
入库、出库、盘点等库存操作 都通过系统进行,实现库存实
时同步。
销售流程
销售人员通过系统接收客户订 单,确认库存并生成销售合同

销售易产品快速使用手册-移动端

销售易产品快速使用手册-移动端

移动销售管理领导品牌
【2】市场活动 输入市场活动的基本信息后,点击右上角的【保存】按钮。点击【添加更多条目】,可添 加更多市场活动信息,点击市场活动名称,进入市场活动详细资料页面,完成编辑后,点击右 上角的【保存】按钮
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【3】销售线索 根据需求选择【名片扫描】或【手工输入】方式创建销售线索,根据具体情况,选择相应的 活动记录类型。(例如:打了电话,即选择电话类型。)以下以拜访签到类型的活动记录为 例进行说明,可在地图上定位签到位置,并可切换地图,完成后点击【确定】
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【2】通讯录 在办公首页,点击通讯录,进入通讯录列表页面,点击相应同事的姓名,进行查看即可 。也可点击电话图标直接拨打电话或发送短信,点击右上角的【导出】按钮。将同事的 通讯录导出到手机通讯录当中。
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【3】工作报告 点击右上角的【+】按钮后,进入选择工作报告类型的页面,如需制作日报,点击【写 日报】按钮。(周报、月报同理)选择日期,输入今日总结、明日计划后,点击【提交 】按钮提交日报。(当日工作自动汇总部分,将会自动汇总在CRM中填写的内容,无 需手工输入)
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【5】销售机会
点击右上角的【+】按钮,添加销售机会,点击销售机会名称,进入机会信息编辑页面
,点击【销售阶段】,更新销售机会所处的最新阶段。
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【6】合同
可以按照筛选条件,如客户、合同状态、开始日期或合同所有人来筛选符合条件的合同
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【7】CRM设置
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【4】客户
在CRM首页,点击客户,进入客户列表页面。可选择名片扫描、手工录入等方式录入

销售易移动使用手册

销售易移动使用手册

销售易移动使用手册1. 简介销售易(SalesEasy)是一款专为销售团队设计的移动端应用。

它提供了一系列强大的销售管理工具和功能,帮助销售团队更高效地管理客户、销售机会和销售过程。

本手册旨在帮助用户快速了解销售易移动端的使用方法,提高工作效率。

2. 安装和登录2.1 安装销售易移动应用销售易移动应用目前支持iOS和Android系统。

请在App Store或Google Play 商店搜索“销售易”并下载安装。

2.2 登录销售易移动应用首次打开销售易移动应用后,您需要使用您的销售易账号进行登录。

1.打开销售易移动应用。

2.输入您的账号和密码。

3.点击“登录”按钮。

3. 导航栏功能销售易移动应用的导航栏提供了快速访问各种功能的入口。

3.1 首页点击首页图标,即可进入销售易移动应用的主页。

主页显示了您的工作台和各种待办事项,包括跟进客户、处理销售机会等。

3.2 客户点击“客户”图标,可进入客户管理页面。

您可以查看、搜索和编辑客户信息,添加新客户,以及跟进已有客户。

3.3 销售机会点击“销售机会”图标,可进入销售机会管理页面。

您可以查看、搜索和编辑销售机会信息,添加新销售机会,以及更新销售机会的状态。

3.4 日历点击“日历”图标,即可查看您的日程安排。

您可以在日历中添加、编辑和删除事件,以及设置提醒功能。

3.5 设置点击“设置”图标,进入设置页面。

您可以在设置页面中更改账户信息、通知设置和个人偏好设定等。

4. 客户管理销售易移动应用提供了完整的客户管理功能,帮助您轻松跟踪和管理客户信息。

4.1 查看客户列表在销售易移动应用的客户页面中,您可以查看所有客户的列表。

您可以使用搜索功能查找特定客户,以及按条件筛选客户列表。

4.2 添加客户点击客户页面右上角的“+”按钮,即可添加新客户。

在添加客户页面中,您可以填写客户的详细信息,包括姓名、联系方式、公司信息等。

4.3 跟进客户选择一个客户,即可进入客户详情页面。

解决方案销售实施手册(第一篇)

解决方案销售实施手册(第一篇)





在销售领域中,你不仅要找出并审核对方的痛苦, 还要将痛苦联系到其他人身上。
在第4章,绘制销售工具“痛苦链”。

解决方案销售原则——先诊断,后开方
开方子前先诊断,如此便能在与客户
讨论解决方案之前,先行了解客户的 问题。 若与之相反,也就是未诊断就给出方 子,则代表你在尚未了解问题之前就 先提出了解决方案。 就算你的药方后来证明无误,客户也 会感到不可信,有可能让销售活动终 止。 这项原则,第7章详细讨论。
情境知识
能力知识

熟悉情景
人际技能 销售技巧

买家想要的是一位能为他 们的情景增加价值的顾问。
销售人员必须将价值增加 到客户的情境中,否则无 法获得长远的发展。

事实上,在解决方案 销售中,我们将关键 的销售技巧纳入了整 体流程之中。解决方 案销售整合了知识能 力(情境知识与能力 知识)、人际技能和 销售技巧。 解决方案销售是唯一 一个将此四种能力要 素整合起来的销售流 程。
解决方案销售提供销售路径图,指引你如何从目前所在地到达目的地。解决方 案销售提供从头到尾的端对端步骤。所谓端对端是指从销售之处到最终成交结 案。中间包括拜访前规划、激发兴趣、诊断问题、形成构想、掌控销售、顺利 成交,一直到售后追踪。利用这个流程,你便能够鉴别、分析、汇报、管理与 指导每个销售机会。此外,解决方案销售还可使你具备预测销售成败的能力。
16%
购 买 者 实用主义者 保守者 后知后觉者
80%
16%
64%
这类购买者约占市场的20%,他们通常想要 率先拥有新产品,这群人也是最容易推销成 功的对象。

购买者想和熟悉他们情境 的做生意,此人要能够了 解他们的处境,深知如何 帮助他们解决问题。 购买者最不喜欢的是那些 只关心推销自己的产品或 服务,而且咄咄逼人的销 售员。

PDA行业综合应用解决方案

PDA行业综合应用解决方案

PDA行业综合应用解决方案PDA(Personal Digital Assistant,个人数字助手)是一种便携式的电子设备,可以作为手机、邮件客户端、日历、计算器等多种应用,并且可以随时更新和安装新的应用程序。

PDA的综合应用解决方案可以帮助用户更高效地进行工作和生活。

下面将介绍几个常见的PDA应用方案。

1.企业管理方案:PDA可以与企业内部系统进行连接,实现员工的考勤、工资管理、报销、项目管理等功能。

通过PDA的便携性和灵活性,员工可以随时随地进行工作,大大提高了工作效率。

2.销售管理方案:PDA可以充当销售人员的移动办公平台,集成订单管理、客户关系管理、库存管理等功能。

销售人员可以通过PDA随时查询客户信息、录入订单、查看库存情况,大大减少了数据传输的时间和成本。

3.服务行业方案:PDA可以应用于餐饮、酒店、快递等服务行业,实现点餐、预定、派送等功能。

顾客可以使用PDA进行在线点餐、预约房间和快递,方便快捷地完成服务需求。

4.仓储物流方案:PDA可以用于仓储物流行业,实现入库、出库、盘点等功能。

工作人员可以通过PDA扫描物品的条码,自动录入相关信息,并实时更新库存情况,提高了仓储作业的效率和准确性。

5.医疗健康方案:PDA可以与医疗设备结合,实现医生的在线诊断和病人的远程监控。

医生可以通过PDA查看病人的病历、检查结果,远程给予诊断和治疗建议,病人可以通过PDA随时随地获取医疗服务,提高了医疗资源的利用效率。

不仅如此,PDA还可以与其他设备和系统进行无缝连接,例如智能家居、智能交通系统、智能农业等。

通过整合这些系统,可以实现更加智能化、高效化的生活和工作方式。

综上所述,PDA行业综合应用解决方案在各行各业中起到了重要作用。

通过PDA的智能、便携、连接性等特点,可以满足用户对移动办公和便捷生活的需求,提高工作效率和生活质量。

未来,随着技术的不断进步,PDA的功能和应用将会越来越丰富,为用户带来更多便利和乐趣。

移动通信运营商的终端营销策划

移动通信运营商的终端营销策划
-2-
一、总体思路及目标
目标
一、二季度入门级终端捆绑合约计划发展目标(万户)

全国 北京 天津 河北 山西 内蒙古 辽宁 吉林 黑龙江 山东 河南 上海 江苏 浙江 安徽 福建
入门级终端发 展量(万户)
310.0 26.1 8.1 10.7 10.4 11.4 17.1 8.3 9.6 28.6 16.1 11.7 17.7 14.7 6.0 8.2
其中,自有渠道 发展量(万户)
138.6 13.1 4.1 5.4 5.2 5.7 8.6 4.2 4.8 14.3 8.1 4.7 7.1 5.9 2.4 3.3

江西 湖北 湖南 广东 广西 海南 重庆 四川 贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆
入门级终端发展 量(万户)
3.5 10.1 10.8 29.9 5.3 2.4 8.8 10.1 3.5 3.2 0.3 8.0 2.5 0.7 1.8 4.3
列在一节柜台内
陈列位置:7款入门级战略终端陈列位置须按如下布局图布置
封闭式柜台布局图
开放式柜台布局图
U7520
E850
7230c
2730
S 3370 LG T320
J108ii


U7520 页
2730

页 7230c 页

E850 页


S3370

单 J108i 页
T320

- 13 -
四、执行要求
三星S3370
88 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LG-T320
117 0 0 0 0 0 0 0 0 0
诺基亚7230 140 0 0 0 0 0 0 0 0 0

移动增值业务营销推广方案

移动增值业务营销推广方案

附件1:移动增值业务营销推广方案一、推广时间2009年10月-2010年1月二、推广业务(一)收入型业务:短信(含短信助手)、爱音乐(七彩铃音)、互联星空(WAP)、彩信、集团手机报(彩信版新闻早晚报、短信版天翼快讯)。

(二)品牌提升型业务:手机影视、天翼Live、天翼邮箱(原189邮箱)、爱音乐(全曲下载)、手机下载。

三、推广主题3G生活,我得“翼”四、推广策略(一)收入型业务收入型业务是目前移动增值业务收入的主要来源,重点业务为短信、七彩铃音、互联星空(W AP)、彩信、手机报。

1.短信(1)省公司通过ISMP统一对发送短信1条以上的用户批量开通短信助手的主叫回执、短信保管业务,免费使用30天,开通后通过短信群发告知用户。

在免费期即将结束时,系统再次发送短信通知用户免费体验期即将结束,若继续使用请直接回复任意信息转为收费用户,不回复将自动取消订购关系。

(2)各分公司通过电话营销、前台推介等方式,针对每月发送短信在1-10条之间的用户,推广2元包30条短信优惠包;针对每月发送短信在50条以上的用户,推广5元包80条,8元包120条、15元包240条短信优惠包。

(3)为提高我公司移动用户的短信上行量,由省公司市场部梳理省级媒体的互动节目,落实133、153、189用户参与互动节目的相关事宜,见《关于开展全省媒体互动栏目接入工作的通知》(工作单…2009‟1380号)。

(4)各分公司通过电台、网站、杂志、电视台、印刷品等方式宣传推广短信优惠包、短信助手业务。

2. 互联星空(WAP)(1)省公司统一在系统中提取赠送上网时长或流量的用户号码,通过短信群发的方式告知用户:您的套餐赠送了上网时长或流量,您可通过以下方式免费阅览群书:通过手机进入“互联星空/互动视界”或在手机URL地址栏中输入book.vnet.mobi进入天翼书城首页,点击“书城”—“天翼书城”—“免费图书大本营”,详询10000.(2)各分公司自行开展“VIP客户关怀活动”,由VIP 客户经理上门回访,对于套餐赠送上网时长或流量的用户进行回访,主题为“帮助用户使用手机上网业务”。

Mobil_eMarket手机助手营业厅版产品手册

Mobil_eMarket手机助手营业厅版产品手册

Mobile Market 助手营业厅版产品手册〔版本号1.3.0〕目录1.产品介绍 (3)1.1.产品概述 (3)1.2.适用目标用户 (3)1.3.产品功能 (3)1.4.诉求点分析 (4)2.前台安装及使用说明 (7)2.1.环境准备 (7)2.2.软件安装 (8)2.3.软件登陆及使用 (12)3.后台使用 (20)3.1.后台登陆地址 (20)3.2.登录步骤 (20)3.3.账号创立流程 (21)3.3.1.创立组织 (21)3.3.2.用户账号创立 (23)3.3.3.应用包配置 (24)3.3.3.1.新增安装包 (25)3.3.3.2.修改已有应用包配置 (25)3.3.3.3.应用包排序 (26)3.3.3.4.报表管理 (27)1.产品介绍1.1.产品概述Mobile Market 助手营业厅版是专为营业厅营业员提供的为用户进行单个应用下载安装、应用包批量下载安装、短信联系人备份恢复的工具,同时在后台提供了应用包配置管理、数据报表查询、账号管理的工具。

是实体渠道提升流量经营,助力终端销售、落实计件薪酬的效劳抓手。

1.2.适用目标用户:安卓智能机用户1.3.产品功能1.3.1.免驱动,一键安装MM 助手产品内置驱动覆盖市面终端95%以上机型,无需在连接电脑后再次下载驱动安装,使用户识别速度提升90%以上,平均终端连接时间仅需秒。

使用USB连接和电脑后,MM 助手将自动适配该型号的驱动,无需手动安装,用户体验更佳。

1.3.2.免流量、快速下载MM 助手作为端和PC端的连接桥梁,帮助用户快速下载应用〔可多个应用并行下载〕,有效提升MM下载量和用户体验。

1.3.3.轻量、便捷MM 助手安装文件仅31M多,安装快速1.3.4.具备渠道标识,便于统计MM 助手提供渠道标识,便于统计各渠道的推广效果,并进行相关的运营分析。

1.4.诉求点分析1.4.1.对于移动公司1.4.1.1.有力支持流量经营依据:2021年MM带来的流量和流量收入分别为和亿元,其中流量同比增长超过200%,APP应用流量占比45.6%,已超过网页浏览器等传统工具,成为流量消耗最主要渠道。

移动终端销售技巧

移动终端销售技巧

终端销售必须知道的技巧商品销售过程中,我们要不可避免的送往迎来,虽然整个过程是个连续的事件,我们还是将它理性的分为五个步骤,以利用灵活的掌握:第一步——迎接顾客。

通过迎接顾客并与顾客进行交谈,建立一种融洽的气氛,这种开头便于与顾客进一步地沟通; 第二步——了解需要。

通过向顾客提出问题并仔细聆听回答,来了解顾客真正的需要以及对产品的偏好。

一定要注意方式,一定要注意方法,同样要注意细节,顾客的回答中常常会有意无意地露出自己对某一种产品偏好,而且会对自己感兴趣的方面提出问题,记住!这些方面正是顾客最不了解也最想知道的地方。

作为销售人员,应该细心的、耐心的与顾客讲解。

第三步——推荐产品。

通过谈话和观察顾客,找出与顾客相适应的产品,向顾客解释该产品如何有益于顾客以及考察是否满足他的需要,给顾客试用此产品或向顾客示范产品,并向其介绍该产品的特性益处,强调该产品的益处及效果,对其感兴趣或不了解的地方要反复强调或给予肯定的确认。

第四步——连带销售。

通过介绍相关的产品来满足顾客其他方面的需要。

这是一个连带销售的好时机,可以收到事半功倍的效果。

第五步——送别顾客。

如果顾客没有购买,可以给他相应的服务卡和宣传得手册,以便顾客再次产生购买欲望时,以便联系;如果购买了产品,终端销售人员应该给顾客介绍相关的产品服务事宜,以便之后引起不必要的纠纷;送别顾客并表示感谢,有始有终,从而达到我们销售的目的。

真诚的微笑是你赢得顾客的法宝。

一个终端销售人员的积极友好的态度,是对开始成功的交谈和销售来说很很重要。

当我们以良好的态度来对待自己的客户的时候,自然回报我们的也是非常好的结果。

td终端销售目前,存在的现象是“上紧下松,重视有余而信心不足”:集团把TD摆到非常重要的战略位置,而基层执行还存在一些问题,尤其是一线销售人员对TD销售缺乏信心。

主要原因是他们在日常工作中感悟不到集团对TD重视的相关信号,且受到竞争对手3G总体优势的干扰。

移动CRM快消品行业解决方案

移动CRM快消品行业解决方案

移动CRM经销商管理——经销商分销覆盖战略地图
经销商分销范围 经销商分销门店分布
移动CRM经销商管理——采购进货订单
方式一:企业短信下单
上行短信至三网合一的企业专属号码 采购下单更方便快捷,更可靠
编辑短信内容 “CG+产品编号+数量” 至10690400XXX
总部实时获取经销商 订单并及时安排提货
后台短信发送
移动CRM会员管理——会员互动营销
自助查询 投票调查 活动抽奖
短信上行具体指令至10690400XXX实现 自助查询资讯,参与短息投票和短信抽奖
自助查询指令和响应内容管理
短信投票管理
短信抽奖管理
移动CRM会员管理——会员服务
产品防伪 产品追溯
短信上行产品编号至10690400XXX 获取产品防伪信息短信和追溯产品生产 信息短信
通过手机收到 具体终端的费 用投放提醒
通过手机新增 计划外的费用
投放申请
费用投放执行并 举证
费用投放执行稽 核
督察员
财务
比对费用执行和核 查报表,进行费用
核销
自动统计费用实投报表、 费用销量关系报表,分析
费用的投入产出
管理层
移动CRM费用管理——费用计划管理
设置营销费用计划方案,并挂接具体需要投放的终 端门店
计划外的费用投放 方案申报
移动CRM费用管理——费用投放提醒与执行
费用投放提醒
费用执行结果上报
移动CRM费用管理——费用执行稽核
费用稽核查询
费用核查结果上报
移动CRM费用管理——费用投放核销
根据费用投放计划,实际投放执行, 费用执行稽核等报表,进行费用核销
移动CRM费用管理——费用投入产出分析报表

运营助理职位规划方案

运营助理职位规划方案

运营助理职位规划方案一、职位背景分析随着互联网和移动互联网的迅速发展,各行各业都在积极推进数字化转型,运营助理成为了越来越受欢迎的职位。

运营助理既要对公司的业务有深入了解,还要具备一定的数据分析能力,能够根据数据结果提出合理的解决方案,是公司运营的得力助手。

二、职位职责分析1. 协助运营经理进行日常工作安排,完成各类文档报表的整理和汇总;2. 协助开展项目的策划和执行,包括活动方案的制定和执行、资源协调等;3. 负责公司官网、公众号等互联网平台的日常维护和更新,包括内容的撰写、排版和编辑等;4. 负责公司社交媒体渠道的管理和维护,包括微博、微信、抖音等;5. 负责营销活动的数据收集和整理,提供相关报表分析结果;6. 参与运营数据的统计、分析和整理,提供数据支持。

三、岗位要求分析1. 具备相关专业知识背景,如市场营销、传媒、广告等;2. 具备较强的文字能力和审美能力,有一定的文案撰写能力;3. 具备一定的数据分析能力,能够熟练运用Excel等办公软件;4. 具备较强的沟通能力和团队合作意识;5. 有一定的创意思维和执行力。

四、培训机制设计1. 培训方向:文案撰写、数据分析、项目策划等;2. 培训方式:内部员工分享、外部培训、案例分析等;3. 培训周期:根据员工的不同情况和发展需求,制定不同的培训计划;4. 培训效果评估:定期对培训效果进行评估,及时调整培训方案。

五、晋升机制设计1. 根据员工的工作表现和学习能力,制定晋升计划;2. 晋升条件:工作经验、业绩成果、考核评定等;3. 晋升渠道:晋升渠道包括晋升为运营经理、市场经理等;4. 晋升周期:定期进行晋升评定,提供晋升机会。

六、绩效考核制度设计1. 考核指标:包括工作业绩、团队协作、专业知识掌握情况等;2. 考核周期:每年进行一次绩效考核,定期进行绩效测评;3. 考核方式:个人自评、领导评价、同事评价等;4. 薪酬激励:根据员工的考核结果,给予相应的薪酬调整和奖励。

销售技术专家教你如何利用AI智能助手提升销售效率

销售技术专家教你如何利用AI智能助手提升销售效率

销售技术专家教你如何利用AI智能助手提升销售效率随着科技的快速发展和人工智能的普及应用,AI智能助手在各个领域发挥着越来越重要的作用。

销售行业也不例外,利用AI智能助手可以帮助销售人员提升工作效率,实现更好的销售业绩。

本文将为大家介绍如何利用AI智能助手来提升销售效率。

一、智能客户管理智能客户管理是AI智能助手在销售领域的一项重要应用。

通过智能助手的功能,销售人员可以建立客户档案,记录客户的基本信息、购买历史、喜好偏好等重要信息。

同时,智能助手还可以自动进行数据分析,通过大数据技术为销售人员提供更加全面、准确的客户洞察。

销售人员可以通过智能助手了解客户的消费行为、购买偏好、兴趣爱好等,从而更好地定制销售方案和产品推荐,提升销售效率。

智能助手可以自动整理客户信息,提醒销售人员与客户进行跟进,确保销售线索不丢失。

这种智能客户管理的方式不仅节省了销售人员的时间和精力,还能使销售团队更加专注于核心业务。

二、智能销售辅助除了客户管理,AI智能助手还可以在销售过程中提供智能化的销售辅助。

例如,智能助手可以通过语音识别技术将销售人员的电话录音转换为文字,并进行关键词提取和情感分析,帮助销售人员更好地理解客户需求和反馈,从而提出更有针对性的解决方案。

智能助手还可以通过自然语言处理技术进行智能问答,快速回答销售人员的问题或提供相关销售知识。

这样销售人员可以及时获取必要的信息,提升工作效率。

同时,智能助手还可以根据客户的问题和需求,自动整理、筛选相关文档和资料,并向销售人员推送相关信息,提供更好的销售支持。

三、智能销售预测AI智能助手还可以通过机器学习和数据挖掘技术进行智能销售预测。

根据历史数据和客户行为模式,智能助手可以预测客户的购买意向和潜在需求,并提供相应的销售建议。

这可以帮助销售人员更好地了解市场趋势,预测销售机会,制定更科学的销售计划。

智能销售预测还可以帮助销售人员更好地管理销售机会和销售线索。

通过智能助手提供的数据分析和预测结果,销售人员可以更加准确地评估销售机会的价值和潜力,优先处理高价值的销售机会,提高销售转化率。

人工智能的营销策划方案

人工智能的营销策划方案

人工智能的营销策划方案摘要:本文将探讨人工智能在营销活动中的应用,并提供一份完整的营销策划方案,以展示如何利用人工智能提升品牌知名度、提高市场份额和改善客户体验。

引言:随着科技的迅速发展,人工智能在各个领域的应用也越来越多。

在营销领域,人工智能不仅能够为企业提供更准确的市场分析和预测,还可以改善客户体验,提高营销活动的效果。

本文将探讨如何利用人工智能在营销活动中取得成功,并提供一份完整的营销策划方案。

一、市场研究和预测1.1 数据分析和挖掘人工智能可以通过对大量数据的分析和挖掘,帮助企业更好地理解目标市场和消费者行为。

通过数据挖掘算法,可以发现潜在的市场机会,预测市场趋势,帮助企业进行产品开发和市场定位。

1.2 市场调研工具利用人工智能技术,可以开发并推出一系列市场调研工具,以更快速、更准确地收集和分析消费者的反馈和意见。

例如,可以利用自然语言处理技术开发智能问卷调查系统,让消费者通过语音或文字记录自己的意见和建议,以便企业更好地了解他们的需求。

1.3 市场预测和模型建立利用机器学习算法和大数据分析,可以建立市场预测模型,帮助企业预测未来市场的发展趋势,并制定相应的营销策略。

例如,可以通过对历史销售数据的分析,预测未来的销售额和市场份额。

二、品牌推广和宣传2.1 自然语言处理技术在社交媒体营销中的应用在社交媒体上,人工智能可以通过自然语言处理技术,对用户的评论和留言进行实时分析和处理。

通过识别用户的情绪和反馈,可以帮助企业更好地了解用户需求,改进产品和服务,并能够及时回应用户的问题和投诉。

2.2 个性化推荐系统通过利用机器学习算法和用户行为数据,可以开发个性化推荐系统,根据用户的兴趣和行为推荐符合他们需求的产品和服务。

个性化推荐可以提高用户体验,并帮助企业提高销售额和市场份额。

2.3 虚拟形象和语音助手利用人工智能技术,可以开发虚拟形象和语音助手,如虚拟人物形象和语音助手,让用户通过交互式的方式与企业进行沟通。

销售支持方案

销售支持方案

销售支持方案一、方案概述销售支持方案旨在提供全面的销售支持,以促进销售团队的业绩增长和客户满意度的提升。

本方案建立在市场调研、客户需求分析以及公司销售策略基础上,通过整合资源和制定相应措施,为销售团队提供全方位的支持,从而有效提高销售效率和市场竞争力。

二、方案内容1. 销售培训为销售团队提供专业的销售培训,包括产品知识、市场分析、销售技巧等方面的培训,以提升销售人员的综合素质和销售能力。

培训形式灵活多样,包括线下培训、在线学习等,确保销售团队全员都能得到系统的培训和不断提升。

2. 销售工具支持提供先进的销售工具,包括CRM系统、销售报告模板、销售演示文稿等,以帮助销售团队更好地跟踪客户、管理销售流程和呈现销售方案。

销售工具的使用能够提高销售效率,减少重复工作,使销售人员能够更加专注于关键的销售活动。

3. 销售支持团队设立专业的销售支持团队,旨在为销售团队提供后勤支持和技术支持。

销售支持团队负责处理一些繁琐的文件工作、客户信息整理以及技术问题解答等,减轻销售团队的工作负担,使其能够更专注于销售工作。

4. 售前支持提供专业的售前支持,包括技术咨询、解决方案设计等,以满足客户的个性化需求。

通过与客户密切合作,为客户提供最佳的解决方案,使其更有信心地购买我们的产品或服务。

5. 市场支持提供全面的市场支持,包括市场调研、竞争情报分析、市场推广等。

通过及时了解市场动态和竞争对手情况,为销售团队提供可靠的市场信息和推广方案,从而更好地满足客户需求并扩大市场份额。

三、方案实施为了确保销售支持方案的有效实施,我们将采取以下措施:1. 制定详细的实施计划,明确各项任务和责任人,并建立跟踪和评估机制,及时反馈和调整方案执行情况;2. 加强团队沟通和协作,确保销售团队和销售支持团队之间的密切合作,形成互补和良好的工作氛围;3. 不断优化方案内容和执行方式,根据市场需求和销售团队的反馈意见,及时更新和改进方案,提高方案的实施效果。

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SFA产品介绍
目录
关于产品 应用方案 产品亮点 案例推荐
关于产品
SFA产品 借助移动应用和云计算技术,解决终端销售过程中存在的走店执行难 监管,市场信息采集滞后失真,费用难核销等经营管理问题 帮助快消企业实现精细化的销售过程管理,落实销售执行力,强化终 端服务,有效提升终端销量
关于产品
5大产品能力
提高人员执行力
应用方案
控终端
产品铺货、陈列、价 格与活动推广
落实销售策略 强化终端服务执行
人员拉动终端动销
应用方案
产品亮点
角 色 化 工 作 台 管 理
指标化管理快速市场营销决策
可视化管理快速发现销售问题
产品亮点
自 定 义 汇 总 栏 和 列 表
自定义汇总栏和列表钻取明细数据
产品亮点
所 见 即 所 得 的 拜 访 路 线 制 作
2. 加强对商超渠道的产品铺货管理,推进协议卖进和协议排面的管控,提高产品铺市率 3. 对售点促销活动的执行进行监督,提高促销活动执行率,拉动终端动销
解决方案
1、通过系统实现移动考 勤打卡,以及定人、定线 、定量的拜访计划管理, 有效管控销售行为
2、对商超的协议卖进、 协议排面进行现场拍照上 传取证,确保业代工作的 真实推进,避免业代造假 行为
简单便捷、可视化拜访路线规划
产品亮点
终 端 关 联 经 销 商
终端关联经销商,掌握经销网络情况
产品亮点
高 敏 捷 可 视 化 的 拜 访 流 程 配 置
按角色和渠道类型自定义手机表单与店内拜访步骤,配置界面所见即所得
产品亮点
















系统后台设置搭赠内容,手机端到店提醒并下单时自动关联赠品
2、通过DMS系统在 线获取经销商采购订 单和分销订单,实现 对经销商进销存的及 时掌控
3、通过费用系统实现从 “费用预算-费用审批-费 用执行-费用核销”的电 子化闭环管理流程,核销 资料自动匹配费用预算方 案快速完成一键核销
4、通过PMS系统实 现促销人员在线招聘 ,统一任务分配和数 据采集管理,促销人 员售点现场的出勤管 理,以及快速检核促 销业绩
解决方案
1、通过系统实现规范化 的拜访流程制定和可视化 的拜访路线管理,杜绝跳 访漏访行为,标准化销售 终端信息采集,及时发现 销售问题
2、对售点的陈列设备( 冰柜)投放和促销人员出 勤进行二维码扫描和现场 拍照上传取证,确保市场 费用落实
3、对陈列、SKU、库存 、竞品、订单等信息实时 采集上传和汇总分析,及 时发现市场异动和快速调 整市场策略,有效修正销 售业绩偏差
产品亮点
加 快 订 单 流 程 订 单 自 动 审 核
订单自动审核,提升企业经营效率
产品亮点
随 时 随 地 查 看 下 属 工 作
手机端查看下属工作内容,实时指导业务
案例推荐-恒大冰泉
客户需求 解决方案
1. 对全国16000名业代人员的巡店拜访完成率和开发客户数进行跟踪管理,通过人海战术管好终端客情 提高客户活跃率
3、通过系统制定各个售 点的促销活动方案,并提 醒业代进行促销执行举证 ,有效拉动终端动销
应用价值
1、业代出勤率提升至 98%以上 2、业代有效拜访时间从 4.5小时提升至6.5小时
1、产品铺市率增长超过 20%
1、促销达成率超过80% 2、销量订单增加5%以上
谢 谢!
2. 打通恒大与上千家经销商的采购订单、分销订单、库存、来往对账清单的实时信息共享 3. 对营销费用进行预算管控,规范审批与核销流程闭环管理,防止费用虚报和挪用 4. 对上百万促销团队的招募管理、信息沟通、数据采集以及绩效考核管理
1、通过SFA系统固 化“拜访八步骤”, 引导业代实现标准化 和简便化的拜访动作 ,提高拜访效率,推 进客户活跃
案例推荐-三全食品
客户需求
1. 对KA、批发、餐饮业代人员的巡店拜访行为的监管,避免随意脱岗跷班、漏访漏单、不 执行标准化拜访等,提高工作有效性和效率
2. 对投放在各个售点的设备和促销人员进行监管,跟踪检核营销费用的落实,拉动动销 3. 提高终端市场信息和订单收集的时效性,推动市场工作改善和加速绩效循环
适应多种拜访周期的路线管理 跟随企业经营策略调整的拜访指标管理 适配多种渠道类型的店内拜访流程管理
可视化的拜访执行过程管理 实时上传与自动统计的数据采集管理
应用方案
通过SFA产品的应用,实现终端控销成功两部曲
1部曲
控团队
2部曲
控终端
控团队
标准化作业流程
• 规范销售行为 • 提高工作效率 • 传承销售经验
应用价值
1、跷班漏访行为减少, 门店拜访量人均增加超过 10家 2、漏单现象减少,人均 销量提升超过10%
1、陈列设备(冰柜)实 投率提高至95% 2、商超费销比例从12% 析时间缩短至1 天 2、销售业绩结算周期缩 短至1天
案例推荐-立白集团
客户需求
1. 对驻点经销商的业代进行考勤管理,减少回去经销商打卡的时间,提高业代的实际拜访 时间
应用价值
1、每天拜访频次从 30次上升至40次 2、16000名业代降至 12000名业代
1、覆盖全国超过1700家 经销商,采购订单使用率 100%,分销订单使用率 超过70% 2、经销商下单处理周期 从2-3天缩短至最快1小时
1、费用实投率提高 至92% 2、费销比例从16% 降至12%
1、促销人员的招募 费用降低超过20% 2、售点数据采集的 分析周期缩短至1天
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