决策阶段工程审计方案

决策阶段工程审计方案
一、引言
工程审计是对工程项目的管理、财务、合同执行等领域进行全面检查和评估的一项系统性
工作。

工程审计针对工程项目中存在的成本、安全、质量、进度等方面的问题进行深入分析，为项目决策提供有效的参考依据。

决策阶段工程审计方案是为了保障工程项目的顺利
进行，规避风险，优化资源利用，加强监督管理，提高决策效率而设计的一套审计计划。

二、审计目的和任务
1.审计目的：
（1）查明项目进展情况。

了解工程项目的整体规划、进度计划以及各阶段的完成情况，
准确掌握项目的总体运行情况。

（2）发现和解决问题。

对项目执行过程中出现的问题进行全面审查，发现并解决问题，
以确保项目正常进行。

（3）保障项目决策的科学性。

通过审计，对项目决策提供可靠的数据支持和决策建议，
为项目决策提供决策意见。

2.审计任务：
（1）审计项目及阶段确定。

对工程项目的整体规划、进度安排以及各个阶段的执行情况
进行审计。

（2）审计范围确定。

审计内容包括但不限于预算执行情况、合同履行情况、质量安全管
理情况、工程进度控制情况等。

（3）审计方法确定。

采用文件审查、现场检查、实地调研、询问访谈等方法进行全面审计。

三、审计对象
本次决策阶段工程审计的对象主要包括项目管理层、项目监理单位、施工单位、设计单位、采购单位等，以及项目决策的相关人员和部门。

四、审计程序
1.审计准备阶段
（1）明确审计目标和任务。

明确审计的目的、任务、范围等内容。

（2）制定审计计划。

编制决策阶段工程审计计划，明确审计的时间节点、方法措施、人
员分工等。

（3）收集项目资料。

收集项目的相关资料和数据，包括项目规划、设计文件、合同协议、施工进度计划、质量安全管理文件等。

2.审计实施阶段
（1）文件审查。

对项目的相关文件进行仔细审查，了解项目的整体情况。

（2）现场检查。

对项目的各个实施阶段进行实地调研和现场检查，了解项目的具体执行
情况。

（3）询问访谈。

对项目相关人员进行询问访谈，了解项目的实际执行情况，发现问题和
隐患。

3.审计整理阶段
（1）整理审计资料。

对收集到的审计资料进行整理汇总，编制审计报告。

（2）编制审计报告。

根据审计情况，编制包括问题分析、建议意见等内容的决策阶段工
程审计报告。

（3）提交审计报告。

将审计报告提交给相关单位和部门，提出决策建议。

五、审计风险和对策
1.审计风险：
（1）信息获取不全面。

项目资料不完整，导致审计结果不准确。

（2）现场检查的难度。

部分项目阶段的现场检查存在较大的难度，容易产生漏审情况。

2.审计对策：
（1）加强信息沟通。

与项目相关方保持密切沟通，确保项目资料的完整性和准确性。

（2）严格执行审计计划。

对于现场检查难度较大的项目，加强组织和协调，严格执行审
计方案。

六、结语
决策阶段工程审计方案是对工程项目进行全面审查和评估的一项重要工作，具有较高的实
践意义和指导价值。

只有通过审计，及时发现问题，提出解决方案，提高项目决策的科学
性和可靠性，才能更好地保障工程项目的顺利进行。

同时，通过本次审计，也能够为今后
的工程决策提供借鉴和经验。

希望本次审计能够圆满完成，为项目的后续工作提供有力支持。