大众QPN与新项目成熟度评审培训大纲201809

具体培训计划-A阶段(项目信息和项目时间阶段) A阶段(项目信息和项目时间阶段)-重点：
1.如何制定满足大众要求的项目计划？ 2.如何制定项目质量计划？ 3.项目风险ABC如何确定？如何管控 4.项目阶段的风险升级流程什么意思？如何制定？如何管控 5.各阶段的评价流程设定建议 6.大众集团的一些基本概念-FORMEL Q-8，VDA6.3中主要术 语释疑
新零件质量开发计划-与成熟度评审培训大纲 Qualification Programme New Parts
QPN 源于FORMEL Q和VDA 6.3（质量管理系统）的要求 ,可满足IATF16949中相关APQP要求
对一个供应商的所有产品，如果是新产品或有改变的产品/过程 ，要进行预批量阶段的产品和过程的认可阶段-模具，设备可用 重点： 过程确认-模具，设备可用 供应链确认 供应链保障
过程确认 变更管理 风险管理
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成熟度各阶段评审-大众最新评价表格
6阶段-产品与生产过程认可 重点： 产品和过程确认
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具体培训计划-C阶段(规划阶段) B阶段(项目信息和项目时间阶段)-重点：
C,D,E,F阶段问题肯定跟B阶段不完全相同
会对每个审核提问点进行解读，具体问题不在这里重复 到时候会提供各阶段审核问题清单
成熟度各阶段评审-大众最新评价表格
1阶段-发包范围的要求管理-客户要求管理 重点： 项目管理-SWOT分析 采购要求 产品开发要求 创新-可行性，可靠性 产品保证-试验验证 风险管理
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成熟度各阶段评审-大众最新评价表格
2阶段-供应链-分供方-产品与过程开发 重点： 产品开发 分供方-供应链开发-管理 过程开发 风险管理 PPF-产品和过程认可 变更管理
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成熟度各阶段评审-大众最新评价表格
3阶段-技术特行放行 重点： 产品开发 过程开发 量产保障 风险管理 变更管理 供应链保障
CSC PM
B 认可
BF
先期 批量
VFF
(-23)
-18
A阶段
B阶段 C阶段
进度/联系人 FMEA启动 产品/过程
规划
-8
D阶段
实现
试 批量 PVS
零 批量 批量 投产
0S SOP
-6
-3 0
E阶段 F阶段
质量前提 2TP
产品形成 阶段
3
批量成熟 阶段
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B5-是否制定了产品的系统FMEA(对各个阶段都考虑的设计FMEA), 或者是否由此得出和确定了相关措施? B6-哪些涉及产品开发的规划活动也是要在配套厂方面进行的? B7-针对产品和工艺的提问
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新零件质量开发计划-与成熟度评审培训大纲
Qualification Programme New Parts
QPN
源于FORMEL Q-8和VDA 6.3（质量管理系统）的要
求 VDA6.3
Formel Q 8
P2 项目管理 P3 产品/过程开发的策划 P4 产品/过程开发的实施
P5 供应商管理
*
变更管理 风险管理
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成熟度各阶段评审-大众最新评价表格
7阶段-2日试生产，试生产转移 重点： 2日试生产
变更管理 项目管理 风险管理 批量保证 约束管理-瓶颈管理
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P6 过程分析/生产
*
* P7 客户关怀/客户满意度、服
务
P2-P3-P4 VA产品诞生过程 （A部分）
QPN
P5-P6-P7 （补充了大众集团的要求）
VA批量生产过程 （B部分）
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QPN - 预批量阶段工作 培训教材第2页
具体培训计划-B阶段(方案阶段)
D1 哪些方面是要在过程开发计划（生产工艺）中实现/实施的？ D2 现有或者说计划了哪些产能和人员方面的前提来实现过程开发? D3 是否制定了过程的系统FMEA，是否能保证在规定期限和状态里落实一些可
能必须的措施? D4 怎样保证测量室/实验室及时完成有关的委托分析？ D5 针对批量生产目前达到了什么样的生产能力?(考虑产量曲线/供货要求) D6 针对产品和工艺的提问
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成熟度各阶段评审-大众最新评价表格
4阶段-完成过程开发，生产计划 重点：
完成过程开发 过程保障 生产计划 供应链保障 过程确认 变更管理 风险管理
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具体培训计划-B阶段(方案阶段)
B阶段(项目信息和项目时间阶段)-重点：
1.B1-哪些方面需要在产品开发计划时予以考虑? 大众QTR基本要求 客户基本要求 客户特定要求CSR-大众汽车CSR基本内容 B1-评审问题奇及其解释
建议培训安排3天，2天做QPN培训，一天做MLA -成熟度中与QPN不同部分的讲解 问与答
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强烈建议：纳入成熟度各阶段评审大众最新评价表格-的培训讲解，完全涵盖了QPN中所有内容
0阶段（项目前期）-批量开发创新认可 重点： 项目信息 创新开发与经济性 风险评价 项目接口
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B2-现有或者说计划了哪些产能和人员方面的前提来实现产品 开发?
B3-有关这个项目的物资转运包括配套供货范围(物流图)是怎么 计划的?
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具体培训计划-B阶段(方案阶段)
B4-有关这个项目的物资转运包括配套供货范围(物流图)是怎么计划 的?
具体培训计划-B阶段(方案阶段)
C 针对产品和工艺有哪些与质量关系重大的顾客要求，怎样保证来遵循这些要 1 求？ C2 怎样保证在项目进展过程中落实由FMEA确定的措施？ C3 哪些涉及生产工艺开发的规划活动是也要在重要配套厂方面进行的?
C4 针对产品和工艺的提问
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