MTBF和MTTR到底要如何运用

MTBF和MTTR到底要如何运用
MTBF和MTTR到底要如何運用
MTBF這個名詞，對於推動TPM的企業，或者在設備管理方面進行績效衡量者，應該是一個不陌生的名詞，這項資料，也是設備管理報告與分析的重要資料之一。

不過，MTBF的統計與運用在管理上是屬於不同的境界，如果光有數字，卻沒有善加利用，就太可惜了。

首先針對MTBF這個名詞稍微做說明，常用的定義摘錄如下：
MeanTimeBetweenFailure
[English]
MTBFisanabbreviationforMeanTimeBetweenFailures.
MTBFisameasureofhowreliableaproductis.MTBFisusuallygive ninunitsof
hours;thehighertheMTBF,themorereliabletheproductis.
Forelectronicproducts,itiscommonlyassumedthatduringtheu seful operatinglifeperiodthepartshaveconstantfailurerates,andpartfail urerates
followanexponentiallawofdistribution.Inthiscase,theMTBFofthep roductcan
becalculatedas:
MTBF=1/(sumofallthepartfailurerates)andtheprobabilitythat theproductwillworkforsometimeTwith outfailureis
givenby:R(T)=exp(-T/MTBF)
Thus,foraproductwithanMTBFof250,000hours,andanoperati ngtimeof
interest of5years(43,800hours):R=exp(-43800/250000)=0.839289
whichsaysthatthereisan83.9%probabilitythattheproductwillopera teforthe
5yearswithoutafailure,orthat83.9%oftheunitsinthefieldwillstil lbeworking
atthe5yearpoint.
在TPM的設備保養中，MTBF的概念就是一種可靠度、信賴度的概念，因此，運用方面可以從瞭解設備的信賴度著眼，換句話說，MTBF的數值愈大，則表示設備較沒有故障，若MTBF數值下降，則表示設備故障的狀況較為嚴重，有些企業將所有的設備狀態以一個MTBF值來表示，這雖然可以看到整體的狀態，但是若沒有更細部得資料，則對於改善沒有太大幫助，因此，理想上，MTBF應該要以單一設備來管理，甚至更理想的話，以一個failurecauses或equipmentcomponents來管理，這樣對於改善的方向會更明確些。

MTTR到底要如何運用
MTTR這個名詞，對於推動TPM的企業，或者在設備管理方面進行績效衡量者，應該是一個不陌生的名詞，不過，MTTR的統計與運用在管理上是屬於不同的境界。

首先針對MTTR這個名詞稍微做說明，常用的定義摘錄如下：
MeanTimeT oRepair
[English]
MeanTimeT oRepair(MTTR)isthemostcommonmeasureofmai ntainability. Itistheaveragetimerequiredtoperformcorrectivemaintenanceonal lofthe
removableitemsinaproductorsystem.Thiskindofmaintainabilitypr ediction analyzeshowlongrepairsandmaintenancetaskswilltakeintheevent of
asystemfailure.
MTTRalsofactorsintootherreliabilityandmaintainabilitypredic tionsand
analyses.MTTRcanbeusedinareliabilitypredictioninordertocalcula
tethe
availabilityofaproductorsystem.Availabilityistheprobabilitythatan itemisin
anoperablestateatanytime,andisbasedonacombinationofMTBFa ndMTTR.
在TPM的設備管理中，MTTR的概念基本上是作為衡量設備修理的相關指標，它主要應用在三個方向，第一是作為設備故障維修時間的參考（類似於停機時間），第二則是衡量設備本身維修的難易度（設備是否容易維修，與設備設計具有某些關連，因此，應列為設備採購時的參考），第三個作用則是作為維修技術人員的技能純熟度指標（用來進行技能訓練的參考），透過MTTR，可以依據管理上的需求，與MTBF進行關連分析。