采购实施计划表

1 项目业绩 提供业绩证明材料，否则不予认可）。
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注：投标人在提供业绩证明时必须提供证明其真实性
的合同复印件（必须包括合同首页、含有项目名称的
页面以及签章页），认定时间以合同签订时间为准。
合同条款 满足对招标文件中合同条款及履约周期的响应，完全
2
响应 响应，得 3 分；否则不得分。
3
方案包括第四章采购需求书第三部分技术要求“一、
4
力评查的具体内容和定级标准。 2.编制的重点区域综合风险评估与风险防控能力评查 规范，要能指导重点区域开展综合风险评估与风险防 控能力评查工作，明确具体的工作流程、工作内容、 工作方法，如综合风险评估过程中基础信息梳理、风 险源排查、综合风险分析、制定管控措施、提交工作 成果等内容，安全运行管理能力、抵御自然灾害能力、 抗击外部袭扰能力、应急处置能力等 4 个能力评查的 具体内容和定级标准。 3.开展重要设施目标风险防控能力评查并编制评查报 告，要对照规范，通过现场勘查、资料查阅等方式对 3 个重要设施目标风险防控能力各类指标详细评查， 并确定等级，编制的评查报告要对 4 个能力内容详细 分析，客观表述。 4.开展重点区域风险防控能力评查并编制评查报告， 要对照规范，通过现场勘查、资料查阅等方式对 2 个 重点区域风险防控能力各类指标详细评查，并确定等 级，编制的评查报告要对 4 个能力内容详细分析，客 观表述。 5.绘制重要设施目标风险电子地图，电子地图要清晰 直观，可视化强，展示风险的叠加、耦合情况。 6.绘制重点区域风险电子地图，电子地图要清晰直观， 可视化强，展示风险的叠加、耦合情况。 7.编制全市重要设施目标、重点区域综合风险评估与 风险防控能力评查总报告，总报告要对 3 个重要设施 目标、2 个重点区域 4 大类风险进行综合分析，对 4 个能力进行客观评价，数据要详实，分析要准确，内 容要全面，并要总结经验，梳理工作体系，提出增强 风险防控能力意见建议。
制且由财政拨款保障的群团组织，不得作为承接主体；
④法律、行政法规、招标文件关于“合格投标人（申请人）”的其
他条件。
序
分
评审因素
评分标准说明
号
值
投标人自 2019 年 1 月 1 日至今，承担风险评估、隐
患排查、书籍编撰、安全生产标准化咨询考评等类似
项目业绩，每有一个得 3 分，本项最高得 15 分（须
最高限价（万元）
□_____万元 √无
总采购周期：
采购组织形 式和委托代 理安排
□集采目录内协议采购 社会代理机构采购
□委托集中采购机构采购
√委托
选择理由说明
选择采购方式
采购方式的 选择及理由 说明
□采购需求客观、明确且规格、 □招标（□公开招标□邀请招标） 标准统一的采购项目（如通用设 □询价
备、物业管理等）
进行计算：
10
价格评审
投标人报价得分=（满足招标文件要求且投标价格最 低的投标人评标价/投标人评标价）×价格权重
10
注：投标人评标价为根据《投标人须知》23.3 条规定
调整后的投标报价。
合计
100
合同管理安排
合同类型 定价方式
□买卖合同
□租赁合同
□建设工程合同
□技术合同（技术开发合同、技术转让合同和技术许可合同、技术
6 分；提供了简单、通用的方案，基本满足项目要求， 6
得 4 分；方案可行性较差，得 2 分；未提供相关内容，
得 0 分。
提供了详细完整的编制全市重要设施目标、重点区域
综合风险评估与风险防控能力评查总报告组织方案，
科学合理可行，有很强的针对性，完全符合项目要求， 得 6 分；提供了简单、通用的方案，基本满足项目要 6
验收标准 同上
风险管控措 施
（1）国家政策变化：采购过程如发生国家政策变化，采购文件如 须调整，则修改文件，如涉及标的和资格条件变化，则重新开展采 购；合同履行过程如发生国家政策变化，涉及双方权利义务变化的， 根据政策规定以补充形式处理，如合同已不具备履行条件的，则双 方协商终止合同。 （2）实施环境变化：不涉及。 （3）重大技术变化：不涉及。 （4）预算项目调整：如采购过程中发生预算项目调整，则根据调 整情况考虑更正采购文件或者重新采购；如合同实施过程中，预算 项目调整，甲乙双方根据合同条款及相关法规签订补充协议。 （5）因质疑投诉影响采购进度、采购失败：做好采购过程的质疑 以及采购失败的防范工作，包括：根据财库〔2021〕22 号文落实 采购需求管理办法，保障需求的合法性、合规性、合理性；按政府
□其他________
√采购需求客观、明确，且技术 √招标（√公开招标□邀请招标）
较复杂或者专业性较强的采购 □谈判（磋商） 项目（如大型装备、咨询服务等） □其他________
□不能完全确定客观指标，需由 供应商提供设计方案、解决方案 或者组织方案的采购项目（如首 购订购、设计服务、政府和社会 资本合作等）
提供了详细完整的开展风险防控能力评查并编制评
查报告组织方案，科学合理可行，有很强的针对性，
完全符合项目要求，得 6 分；提供了简单、通用的方 6
案，基本满足项目要求，得 4 分；方案可行性较差，
得 2 分；未提供相关内容，得 0 分。
提供了详细完整的绘制风险电子地图组织方案，科学
合理可行，有很强的针对性，完全符合项目要求，得
咨询合同和技术服务合同）
√委托合同
□物业服务合同
□中介合同
□其他，
（应按照《中华人民共和国民法典》规
定类型填写）
（1）采购需求客观、明确且规格、标 准统一的采购项目（如通用设备、物 业管理等）
□固定总价 □固定单价
（2）采购需求客观、明确，且技术较 复杂或者专业性较强的采购项目（如 大型装备、咨询服务等）
求，得 4 分；方案可行性较差，得 2 分；未提供相关
内容，得 0 分。
具有相关专业高级及以上职称，满足得 3 分，否则不
项目负责 得分。（须提供相应证明材料）；
3
5
人
有 5 个及以上相关项目经验，得 5 分；有 3-4 个相关
项目经验，得 3 分；3 个以下，得 0 分。
5
配置了不少于 9 人的项目团队（不含项目负责人），
采购人组织 1 次不少于 5 名专家的评审会，根据验收 标准，对项目服务成果进行验收，出具专家验收意见， 验收意见应包含对各项服务成果的分项验收意见 1.编制的重要设施目标合风险评估与风险防控能力评 查规范，要能指导重要设施目标开展综合风险评估与 风险防控能力评查工作，明确具体的工作流程、工作 内容、工作方法，如综合风险评估过程中基础信息梳 理、风险源排查、综合风险分析、制定管控措施、提 交工作成果等内容，安全运行管理能力、抵御自然灾 害能力、抗击外部袭扰能力、应急处置能力等 4 个能
进度计划 分；否则本项下（1）及（2）均为 0 分。
2
7 组织方案 （2）提供了详细的进度保障，阶段分明，安排合理、
可行性强，得 3 分；仅提供了简单、通用的进度保障， 3
缺少支撑材料，得 1 分；否则得 0 分。
供应商具有相关质量保证制度或内控制度，并提供了
相关内容，得 2 分。
2
质量保证 供应商针对本项目制定了完善的质量保证解决方案， 8 解决方案 科学合理可行，得 3 分；提供了简单、通用的质量保
服务内容”7 项工作内容，每有 1 项得 2 分，最多得 14
4
组织方案 14 分； 提供了详细完整的编制综合风险评估与风险防控能
力评查规范组织方案，科学合理可行，有很强的针对 6
性，完全符合项目要求，得 6 分；提供了简单、通用
2
的方案，基本满足项目要求，得 4 分；方案可行性较
差，得 2 分；未提供相关内容，得 0 分。
在 9 人的基础上每增加 1 人得 1 分，最多得 5 分；
5
项目团队成员（不含负责人）每有一人具有相关专业
6
项目团队 中级及以上职称，得 1 分，最多得 3 分。
3
项目团队成员（不含负责人）每有一人具有相关项目
参与经验的，得 1 分，最多得 3 分。
3
（1）提供了满足项目实施周期要求的进度保障得 2
证解决方案，得 2 分；方案可行性较差，得 1 分；否 3
则得 0 分。
具有相关保密制度或规定，并提供了相关内容，得 2
分。
2
保密措施
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针对本项目制定了完善的保密措施，科学合理可行， 解决方案
得 3 分；提供了简单、通用的保密措施，得 2 分；方 3
案可行性较差，得 1 分；否则得 0 分。
3
投标人报价得分的计算采用低价优先法，按如下公式
√固定总价 □固定单价
（3）不能完全确定客观指标，需由供 应商提供设计方案、解决方案或者组 织方案的采购项目（如首购订购、设 计服务、政府和社会资本合作等）
□固定总价 □固定单价 □成本补偿 □绩效激励
主体
采购人
时间
2022 年 4 月 30 日前
方式
程序 履约验收方 案
内容
采购人组织 1 次不少于 5 名专家的评审会
√否
是否允许合 同分包 供应商资格 条件
评审规则
允许分包内容：___________
□是
分包比例或金额：___________ 分包单位所需资格要求：___________
是否涉及中小企业分包：____________
①本项目不接受联合体投标；
②本项目不接受分公司、分所等分支机构参加投标；
③本项目属于政府购买服务项目，公益一类事业单位、使用事业编
6
项目名称：
采购实施计划表
采购人项目需求部门：
项目分类：□货物 √服务 工程
编制采购实施计划的单位
□采购人自行组织 √委托采购代理机构或者其他第三方机构开 展，委托单位名称为
采购包 划分
包号 01
采购标的名称及内容
采购数量
合同订立安排
预（概）算 金额
（万元）
开展采购活 动的时间安
排
招标采购 活动
项目实施
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采购相关法规执行采购流程，保证合法、合规；发生质疑，根据财 政部第 94 号令积极处理、解决；如遇采购失败，分析失败原因， 合理制定重新采购计划。 （6）不按规定签订合同：如中标或者成交供应商拒绝与采购人签 订合同的，采购人可以按照评审报告推荐的中标或者成交候选人名 单排序，确定下一候选人为中标或者成交供应商，也可以重新开展 政府采购活动。 （7）不按规定履行合同：合同中制定违约责任条款，按合同违约 责任处理。 （8）出现损害国家利益和社会公共利益情形：终止采购或合同履 行。 附件：《合同文本》文件，应包括：标的名称、采购标的质量、采购数量（规模）、 履行时间（期限）、履行地点和方式、包装方式、价款或者报酬、付款进度安排、 资金支付方式、验收、交付标准和方法、质量保修范围和保修期、违约责任与解 决争议的方法、知识产权的归属和处理方式、划分合同履行阶段、成本补偿、风 险分担、权利义务等内容。
□谈判（磋商） □其他________
□其他
□公开招标，适用理由： ___________

1
竞争范围
□邀请招标，适用理由： ___________ □竞争性谈判，适用理由： ___________ □竞争性磋商，适用理由： ___________ □单一来源采购，适用理由： ___________ □询价，适用理由：___________ □采购人内部采购方式: _____， 适用理由：______ √发布公告 □从省级以上财政部门建立的供应商库中随机抽取 □采购人和评审专家分别书面推荐