2019年时尚服装新零售企业发展战略和经营计划
2019年品牌女装企业发展战略和经营计划
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2019年品牌女装企业发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业格局和趋势 (4)1、行业经济运行情况 (4)(1)行业总体情况 (4)(2)行业盈利能力 (4)2、服装行业竞争格局及发展趋势 (5)(1)行业竞争格局 (5)(2)行业发展趋势 (5)①国内品牌海外并购提速 (5)②实施多品牌战略 (6)③消费群体年轻化、个性化愈加明显 (6)④移动社交成为新消费引擎 (6)⑤新旧业态融合发展 (7)二、公司发展战略 (7)1、构建成熟的集团化多品牌运作模式 (7)2、强化各品牌独立运营能力 (8)3、积极探索新零售模式 (8)4、重视人才发展,与员工共享公司成长的收益 (9)5、成为有千位事业合伙人的共创共享平台 (9)三、公司经营计划 (10)1、鼓励品牌内生成长,品类延伸 (10)2、进一步实施多品牌的经营策略 (10)3、创新品牌推广方式,精准营销 (11)4、加大设计研发投入 (11)5、强调渠道质量和盈利能力,优化销售网络 (11)6、强化信息化建设,提高管理运营效率 (12)四、可能面对的风险 (12)1、业务经营风险 (12)(1)品牌定位和管理风险 (12)(2)不能准确把握时装流行趋势的风险 (13)(3)定制生产与委托加工的风险 (13)2、市场营销风险 (13)(1)产品被仿冒及非法网购的风险 (13)(2)电子商务等新型营销渠道快速扩张导致的营销风险 (13)3、销售渠道管理风险 (14)(1)对分销商管理不到位的风险 (14)4、财务风险 (14)(1)宏观经济等因素引致业绩下滑的风险 (14)(2)销售费用上升的风险 (14)(3)劳动力成本上升的风险 (15)一、行业格局和趋势1、行业经济运行情况(1)行业总体情况2018年以来,我国服装市场增速相对放缓。
2018年,我国居民人均衣着消费支出累计增长4.1%,但在消费总支出方面,衣着消费占比6.5%,较上年下降0.3%。
2019年零售百货企业发展战略和经营计划
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2019年零售百货企业发展战略和经营计划2019年3月目录一、行业格局和趋势 (3)二、公司发展战略 (3)三、公司经营计划 (4)1、强化效益意识,确保公司效益平台稳固 (4)2、强化“创新强企”的战略意识,用创新统揽全局 (4)3、强化竞争意识,提高核心竞争能力 (4)4、强化发展意识,提升发展速度和质量 (5)5、强化人才意识,打造市场化,高效率的经营管理团队 (5)6、强化专业意识,通过加强内部控制,审计监督及法律风险防控,深化风险防控工作 (6)四、可能面对的风险 (6)1、宏观经济风险 (6)2、行业竞争风险 (7)3、管理运营风险 (7)一、行业格局和趋势2019年是新中国成立70周年,也是中国摆脱新常态低迷期,走向高质量发展模式,全面建成小康社会关键之年。
随着中国改革开放的全面深化,国际化程度不断加深,中国经济更加注重质量的发展。
从零售市场形势看,人民对美好生活的向往蕴藏着巨大的消费潜力,虽然近期出现增长乏力的迹象,但中国庞大的人口基础与广阔的市场空间决定了未来中国消费需求增长,零售市场增长的趋势是毋庸置疑的。
随着中国经济结构与经济发展模式的转变,创新型经济的不断实现,中国零售市场正在发生快速,多样的变化,消费升级与分级并存,顾客理性与个性兼具,商品更丰实更新奇,渠道更多样更直接,线上线下融合快速发展,竞争加剧,强手如林,实体零售企业面临的挑战十分严峻。
二、公司发展战略2019年,在外部环境复杂严峻,中国零售市场正在发生变化,消费升级与分级并存、线上线下融合快速发展、竞争加剧、强手如林的背景下,公司以创新改革为抓手,强化公司效益平台的巩固,强化核心能力的提升,强化新生活方式的引领,积极打造新商业模式;加大体制机制的改革,加快组织和人才的建设,提高经营管理活力,努力将王府井打造成为国际水准国内一流的商业集团。
2019年服装企业发展战略和经营计划
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2019年服装企业发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业格局和趋势 (3)二、公司发展战略 (4)三、公司经营计划 (5)1、调整产品结构,满足消费者多样化需求,提升市场竞争力 (5)2、提升装备水平,开展业务创新,生产模式升级转型 (6)3、坚持品牌战略,加强市场管理,不断推进品牌建设 (6)4、合法规范运作,强化成本控制,提高盈利能力 (7)四、可能面对的风险 (7)一、行业格局和趋势作为国民经济的基础消费产业之一,服装行业与人们的生产、生活息息相关,体现了国民经济和社会发展的水平。
伴随着我国国民经济的持续发展和国民衣着消费水平的不断提升,中国服装行业发展迅猛。
目前,我国已是全球最大的服装生产、出口和消费国。
却面临行业规模大但集中度低,自主品牌数量多但知名度低,消费市场巨大但竞争激烈的局面。
早期我国服装行业凭借劳动力成本优势和新兴市场本土优势,以加工生产为主要模式和突破口,当前,随着国内经济进入新常态的深刻变化,经济水平逐年提升,人均可支配收入的增加,我国服装行业发展进入品牌经营期,品牌对于消费者的吸引力和影响力最重要的因素之一。
由于服装行业门槛较低,近年来,随着品牌服装行业的快速发展,导致市场处于供大于求的倒置现象,品牌服装企业面临非常大的库存压力,因此服装行业以供给侧结构性改革为基础,深入推进质量变革、效率变革、动力变革,客观上倒逼企业寻找利润空间更高的市场,同时,采取各种渠道和方式消化服装库存压力。
我国经济运行中本身存在着周期性和结构性的问题,这些多年来累积下来的矛盾与问题是复杂的。
从国际环境看,2019年的国际经济环境也将更为复杂,更加严峻。
全球经济增长减速以及多变国际贸易摩擦加剧,都使得服装企业发展外部环境具有较大的不确定性,也必然会给我国经济的运行增加了复杂性、多变性。
综上所述,随着我国经济发展方式转变和经济结构调整进程的持。
2019年服装企业发展战略和经营计划
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2019年服装企业发展战略和经营计划
2019年4月
目录
一、行业格局和趋势 (4)
1、市场容量与增长趋势 (4)
(2)女装 (5)
(2)男装 (5)
(3)童装 (5)
2、市场供给分析 (6)
(1)全球品牌参与竞争 (6)
(2)行业集中度逐步提升 (7)
3、行业发展趋势 (8)
(1)大众时尚休闲服装市场继续保持稳定增长 (8)
(2)服装快消品化将成为大众服装消费趋势 (8)
(3)二、三线城市大众时尚休闲服装市场将快速发展 (8)
(4)零售业态变迁带来新机遇与新挑战 (9)
(5)全渠道零售引领服装销售新趋势 (10)
(6)数字化零售成为将为行业品牌发展新趋势 (10)
二、公司发展战略 (11)
三、公司经营计划 (12)
四、可能面对的风险 (12)
1、经济波动与消费需求下降的风险 (12)
2、新品牌的推出未获成功的风险 (13)
3、直营零售网络持续扩张的风险 (13)
4、存货余额较高及其跌价的风险 (14)
5、业务经营管理风险 (14)
6、业绩下滑风险 (15)。
2019年购物中心零售企业发展战略和经营计划
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2019年购物中心零售企业发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业格局和趋势 (3)二、公司发展战略 (4)1、创新零售业模式,拓展社区零售业服务领域 (4)2、延伸产业链条,创新业态,扩大传统旅游服务业务规模 (5)3、积极探索文化创意产业 (5)三、公司经营计划 (5)1、商业主业持续优化调整 (5)2、社区门店进一步提质增效 (6)3、旅游创新管理机制 (6)4、文创园区上线智能化平台 (7)5、组建资产经营管理公司工作持续推进 (7)四、可能面对的风险 (8)1、宏观经济风险 (8)2、行业竞争风险 (8)3、运营管理风险 (9)一、行业格局和趋势根据国家统计局数据,2018全年国内生产总值超90万亿元,按可比价格计算,比上年增长6.6%,实现了6.5%左右的预期发展目标。
总体来看2018年国民经济继续运行在合理区间,实现了总体平稳、稳中有进。
2018年全国实现社会消费品零售总额38.1万亿元,比上年增长9.0%。
全年全国网上零售额超9万亿元,比上年增长23.9%。
实体零售在2018年呈现趋稳回暖态势,商务部重点监测零售企业销售额同比增长4.3%。
限额以上零售业单位中的超市、百货店、专业店和专卖店零售额比上年分别增长6.8%、3.2%、6.25%和1.8%。
公司作为一家较早上市的公司,一直秉承为股东实现效益最大化为己任,一是公司聚焦主业发展,购物中心公主坟店围绕“家庭式区域性购物中心”定位,不断优化品类结构,调整经营品牌。
购物中心亦庄店引入市场化专业管理团队,大胆突破固有经营思维模式,提升企业竞争力已逐渐显现;二是公司公司发挥实体零售在场景和体验方面的优势,更加注重顾客的体验。
积极举办多种营销活动,吸引目标客群,增加到店客流,提升企业竞争实力;三是公司以区域为中心,大力发展社区商业,全方位满足社区居民不同的消费需求和高品质的生活服务;四是公司的主要物业全部为自持物业,公司的物业增值明显,不存在租金压力。
2019年女装企业三年发展战略规划
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2019年女装企业三年发展战略规划
2019年7月
目录
一、公司业务发展目标 (4)
(一)品牌管理方面 (4)
(二)营销管理方面 (4)
(三)内部管理方面 (5)
二、业务发展主要规划 (5)
(一)品牌建设推广计划 (5)
(二)营销网络建设和提升计划 (6)
1、外延式渠道扩张 (6)
2、结构性渠道优化 (7)
3、内生式店铺提升 (7)
(三)研发设计提升计划 (7)
(四)供应链体系提升 (8)
1、优化生产 (8)
2、产销协同 (9)
3、优化仓储物流 (9)
(五)人力资源发展 (9)
(六)信息化建设 (10)
三、拟定计划依据的假设条件及主要困难 (11)
(一)假设条件 (11)
(二)主要困难 (12)
1、资金方面 (12)
2、人才方面 (12)
3、管理能力方面 (13)
四、公司发展计划与现有业务的关系 (13)。
2019年贴身衣物企业发展策略及经营计划
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(1)针对目前的国际环境,公司决定继续加大在xx的投资,以不断扩张的产能建设满足客户的需求。在棉袜领域继续高歌猛进,利用自身优势,继续做大。在无缝内衣板块,争取未来三年在现有基础上,基本实现产能翻番。
(2)严控国内的投资,对国内固定资产投资要严格控制。在国内,通过扩大规模来获取经济效益,或通过扩大规模来占领市场的阶段已经过去了。国内新增投资主要针对一些补短的项目、有利于提高效益的项目、自动化提升项目。
贴身衣物企业发展策略及经营计划
2019年9月
贴身衣物企业发展策略及经营计划
一、行业格局及发展趋势
国家统计局数据显示,2018年服装行业规模以上企业累计完成服装产量222.74亿件,同比下降3.37%。生产下降,销售在增长。限额以上单位服装类商品零售额累计9870.4亿元,同比增长8.5%。网络销售仍然保持较高速度增长。数据显示,1-12月,在实物商品网上零售额中,穿类商品同比增长22.0%。
2018年服装行业经历了重大挑战:原材料价格上涨、环保压力、人力成本上升等。但是经过近两年的调整,服企基本上完成了首轮的“优胜劣汰”,沉淀下来的企业积极调整战略,主动适应“新零售”、“消费升级”、“品牌年轻化”、“跨界”等新变化,产品附加值提升,因此利润实现增长。
二、未来发展策略
公司将秉承“追求优异的产品质量,致力于企业发展和繁荣,为社会做贡献,为员工谋幸福”的企业经营理念,持续专注于主营业务的发展,深耕贴身衣物行业,在自身稳步发展的同时积极利用资本市场平台推动公司发展;围绕着从袜品拓展到贴身衣物全品类覆盖,巩固发展外销市场,积极开拓内销市场,致力于成为贴身衣物行业的领航者。
(3)精细化核算投资成本,减少投资浪费,对于新项目的建设投资,务必做好详实的经济效益分析,编制科学的可行性分析报告。
2019年男装企业发展战略和经营计划
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2019年男装企业发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业格局和趋势 (3)二、公司发展战略 (3)三、公司经营计划 (4)1、推进全渠道轻时尚营销 (4)2、聚焦全链路渠道建设 (4)3、做大职业装业务规模 (4)4、加强信息化赋能 (5)5、打造专业高效化人才团队 (5)6、推进卓越绩效管理 (5)四、可能面对的风险 (5)1、行业竞争的风险及对策 (5)2、品牌运营的风险及对策 (6)3、渠道变革的风险及对策 (6)4、产品管理的风险及对策 (7)一、行业格局和趋势纺织服装行业正受多重因素交织影响,纺织行业效益增长总体平稳,行业更趋多元化、细分化、全渠道化。
长期来看,居民可支配收入逐年增加、消费及产业升级不断推进,为行业发展提供了持续的动力;中短期来看,宏观经济运行、整体消费环境、服装需求变化等因素的不确定性也给行业带来了全新的挑战。
服装消费正呈现“高端品牌化+大众品质化”双导向升级趋势,高性价比品牌在经济新常态下具有长期发展逻辑。
公司经营趋势方面,行业普遍推进以顾客为中心的数字化转型,未来将创建以消费者为导向的需求链经营模式。
具体表现为:利用后台的大数据分析,更迅速敏捷地挖掘消费需求;借助精益生产等创新,整合优化供应链效率,实现货品高效流转;实体门店运用新兴设备技术、陈列形式、营销方式,重构与消费者的连接,创建零售新场景。
二、公司发展战略公司继续坚持“重点发展男装连锁专卖业务,全面深化全渠道营销;实施智慧化建设;建立集企业信息流、资金流、物流、工作流于一体的智慧平台,带动公司经营管理的科学化、网络化和智能化,推动公司向‘智慧创造运营’经营模式转型”的发展战略,致力于使公司成为男装行业领军型企业。
(精品推荐)2019年服装公司发展战略规划报告
![(精品推荐)2019年服装公司发展战略规划报告](https://img.taocdn.com/s3/m/41a22da3d5bbfd0a795673c0.png)
2019/9/30
7
中国经济持续稳定,增长强劲
• 中国经济增长强劲
16.0%
– 1980年到2002年中国GDP年均增长9.5%。
12.0%
1980-2002年GDP增长速度
2019/9/30
5
2019/9/30
目录
BB集团发展战略概述 BB集团发展战略环境分析
•外部环境分析 •内部环境分析
BB集团发展目标体系 BB集团产业选择与产业发展战略
•产业选择与产业架构 •服装产业发展规划 •高科技产业发展规划 •金融产业发展规划
BB集团资本经营战略 战略实施、保证与评价体系建设
9
新兴消费品-消费周期
“新兴消费品”指汽车、住房、通 讯产品以及旅游等。
新一轮消费浪潮还将受到爆炸式增 长的消费信贷的强劲助推,并直接 带动中国经济的强劲增长。
新一轮产业增长基于投入产出关系 的“联动增长”特征和基于基本相 同的需求拉动力量形成的“族群增 长”特征十分突出。现有高增长产 业群:
8.0%
– 今年已进入第6年的宏观经济刺激政策, 4.0%
一季度中国经济具体表现为:
0.0% 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
经济增长显著加快,增速高达9.9%。 工业生产明显加速,工业增长呈现稳定
而强劲的增长态势。 农业在结构调整中平稳发展。 固定资产投资高速增长,实际增长率高
2019年商业零售企业发展战略和经营计划
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2019年商业零售企业发展战略和经营计划
一、行业格局和趋势 (2)
二、公司发展战略 (2)
三、公司经营计划 (3)
1、要积极主动作为,企业的经营调整转型要取得突破性进展 (3)
2、创新工作要持续为企业解决核心问题,为提质增效发力 (3)
3、完善专业管控,加大总部建设力度 (4)
四、可能面对的风险 (4)
1、宏观经济风险 (4)
2、市场竞争风险 (4)
3、经营管控风险 (4)
4、发展风险 (5)
从行业发展角度来看,实体零售持续回暖,商品消费提档升级。
传统门店纷纷以提品质、增体验、丰业态、降成本、融智能、便消费为调整方向,加快变革和创新,为消费者提供了多样性、多层次性、多方面性的需求。
同时实体企业积极利用新技术,打通线上线下和上游下游,不断调整商品结构和业态结构,开展供应链、渠道和服务方式创新
一、行业格局和趋势
2019年零售行业将持续技术驱动行业变革,服务版图不断扩张,革新升级成为行业的大势所趋。
线下零售面临前所未有的冲击,线上流量红利也逐渐见顶,零售行业已经进入自我改造和快速更迭的快车道。
零售的终极目的就是让人们以更便利的方式购买到质量更好的商品,这是一场必须有高新技术参与的变革。
未来不变革将无零售,实体零售必将以消费者为中心、以流量为中心,在精准定位的基础上,整合和优化资源深耕细分市场,营造有风景有带入感的消费环境,提供舒适有温度的购物体验,从内容、形式和体验上更好地满足消费者的需求。
二、公司发展战略
公司发挥多品牌、多业态的组合优势,采取多种合作方式,深度挖掘各方资源,集中力量在长江以北重点发展购物中心业态,快速发展奥特莱斯业态,以京津冀协同发展为中心,选择区域重点深耕,重。
2019年女装企业发展战略和经营计划
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2019年女装企业发展战略和经营计划
2019年4月
目录
一、行业格局和趋势 (4)
1、社会消费品零售总额增长放缓,网上零售B2C市场交易规模持续增长,服装网购市场规模也在不断扩大 (4)
2、消费需求持续升级,轻奢市场空间广阔 (5)
3、多样布局满足消费多样需求,童装、男装、女装的集中度仍有很大提升空间 (9)
二、公司发展战略 (12)
1、VGRASS坚持品牌提档,强化“修身”品牌DNA,加快品牌国际化进程.. 12
2、将元先品牌打造成为具备中国文化元素的国际奢侈品牌 (13)
3、树立TEENIE WEENIE品牌各产品线全新市场定位 (14)
三、公司经营计划 (14)
1、明确各品牌产品线的品牌DNA及市场定位,差异化品牌管理覆盖多个顾客群体 (14)
2、持续提高店铺运营管理水平,不断提升渠道质量与店铺形象,拓展高收益新渠道 (16)
3、持续进行人才强化、提高人效,推行管理标准化 (16)
四、可能面对的风险 (17)
1、行业竞争风险 (17)
2、不能准确把握市场需求变化的研发设计风险 (17)
3、业绩下降风险 (18)
4、财务风险 (18)。
2019年新零售天虹发展战略和经营计划
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2019年新零售天虹发展战略和经营计划
2019年7月
目录
一、2018年经营情况回顾 (4)
1、持续通过业态升级提升实体店体验 (5)
2、通过数字化与智能技术为顾客提供便利的零售与高效的服务 (5)
3、致力于打造品质更好、价格更低、速度更快的优质供应链 (6)
4、提升收益,扭亏减亏 (7)
5、拓展门店网络 (7)
6、提升运营能力,坚持服务领先、质量领先 (7)
二、行业发展趋势 (8)
三、公司发展战略 (8)
四、公司经营模式 (10)
五、2019年公司经营计划 (11)
1、数字化 (11)
2、体验式 (11)
3、供应链 (12)
4、业务拓展 (12)
5、构建学习型组织 (12)
六、主要风险 (12)
1、消费市场竞争激烈的风险 (12)
2、店面到期续约风险 (13)
3、创新业务培育期风险 (13)。
2019年商业零售企业发展战略和经营计划
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2019年商业零售企业发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业发展趋势及市场格局 (3)二、公司发展战略 (4)三、2019年经营计划 (4)1、立足根本,确保可持的基本面 (4)2、以转促提,夯实强化基础面 (5)3、科学力为,坚定打开状态面 (5)4、立足市场,聚力突破发展面 (6)(1)充分激活存量,确保存量资产的保值增值和资产效益的稳增优长 (6)(2)积极创新增量 (6)(3)聚力发展,创新经营 (7)四、可能面临的风险 (7)一、行业发展趋势及市场格局当前,我国经济正处于优化经济结构、转变发展方式、转换发展动能的关键时期,政府加强逆周期调节,推动经济从高速增长转向高质量发展,但面临的国际环境变数增大,经济结构、资金的流向与流量失衡,“两通”加剧在短期内难以改变,有效需求不足,运营成本上升,2019年公司仍将面临市场的复杂性与严峻性。
从市场格局来看,消费升级、消费结构改变和业态细分日益加快,在传统实物消费提档升级的基础上,居民追求美好生活相关的文教、旅游、健康等服务消费将持续增加,绿色、智能、定制、共享、网络等新兴消费方式高速发展。
经济型酒店、商旅酒店、个性化酒店以其低成本、快复制的特点将占据较大的酒店市场份额,中高端酒店的定位及经营调整将被动加快。
金融监管体系的变化,监管政策的收紧,市场参与者的多样性和多变性将给综合投资板块持续快速增长带来了较大的不确定性。
从行业发展趋势来看,传统零售及服务业的业态结构将会不断调整优化、丰富、升级和创新,行业整合并购的速度与规模也将不断加快和扩大;围绕机制、模式、技术应用的创新持续推进,协同运营程度不断提高;互联网、大数据、人工智能等新技术将全面推广应用,跨界融合不断加深,商流、物流、资金流、信息流资源整合,相互渗透;实体门店经营与线上平台将由竞争转化为深度合作。
2019年,虽然公司主业仍处于充分竞争、复杂多变的市场环境中,依然面临严峻挑战;但随着改革的不断深化,整体经济逐步趋稳,市场的总量需求和消费总额的增长依然可期,机遇也同时存在。
2019年百货商场公司发展战略和经营计划
![2019年百货商场公司发展战略和经营计划](https://img.taocdn.com/s3/m/b6f7113da6c30c2258019e2c.png)
2019年百货商场公司发展战略和经营计划一、行业格局和趋势 (2)二、公司发展战略 (2)三、公司经营计划 (3)1、坚持新零售主业,挖掘优势门店潜力,不断提升新零售板块业绩 (4)2、稳步推进新地产板块项目后续建设工作、销售去化和交付工作 (4)3、梳理新业态板块在营项目,为有潜力创新项目寻求资本合作 (4)4、加大投研力度,推进新资本板块基金产品发行 (5)5、积极变革,激活活力,提升企业核心竞争力 (5)四、可能面对的风险 (5)一、行业格局和趋势2019年经济发展的外部环境将更加复杂严峻,国际环境具有不稳定性、不确定性。
我国仍处于并将长期处于发展的重要战略机遇期,经济长期向好的基本面没有也不会改变,这是党的十九大作出的重大判断。
政府工作报告所释放出来的更大规模减税降费信息令人鼓舞,减税降费、改善营商环境和促进消费都是对消费型经济的利好,短期内消费者信心将得到提振,消费仍是我国国内经济增长的关键驱动因素。
2019年商贸零售行业将出现存量挖掘、低线渗透、流量重塑、龙头整合的四大趋势。
零售行业将从增量扩张的阶段,转向存量挖掘的新时代,对市场存量进行挖掘时,会员制和品牌化可能是两个路径。
零售商或将加速向低线市场渗透,未来行业集中度的提升所比拼的主要是低线市场的覆盖经营能力。
在线上线下融合加速的大背景推动下,零售商对于线下流量入口的争夺将更为激烈,线下流量入口扩展,将重新成为市场焦点。
从零售行业整体来看,2019年龙头企业的市场份额有望提升,行业整合加速。
二、公司发展战略在坚持“四新”战略的基础上,公司紧紧围绕“盈利、争利”这一中心,进一步完善内部管理制度,优化内部资源配置,创新经营机制,释放企业活力,提升公司核心竞争力和公司价值。
积极探索走出去和引进来的发展道路,走出去即对外输出经营品牌和百货运营管理模式,寻求公司业务和利润新的增长点。
引进来即探索引进风险投资和合作伙伴,寻求资本合作的发展道路,推进新业态罗森便利、原创品牌云妆Beauty Cloud、撒娇的猩猩等有价值的项目实现成果转化,争取价值最大化。
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2019年时尚服装新零售企业发展战略和经营计划
2019年4月
目录
一、行业格局和趋势 (3)
1、国际市场方面 (3)
(1)保持谨慎态度 (3)
(2)追赶中国的数字进程 (3)
(3)难以忽视的“中国市场”规模 (4)
(4)新一代消费者的意识觉醒 (4)
(5)理性消费促使企业按需生产 (5)
2、美国市场方面 (5)
3、中国市场方面 (6)
二、公司发展战略 (7)
三、公司经营计划 (7)
四、可能面对的风险 (8)
1、经营风险 (8)
2、整合风险 (9)
3、人才流失风险 (9)
4、行业竞争风险 (10)
一、行业格局和趋势
1、国际市场方面
根据BoF&麦肯锡(BoF Team and McKinsey&Company)的《2019年度全球时尚业态报告》(TheStateofFashion2018)显示,2019年,中国将首次超越美国成为全球最大的时尚市场。
此外,该报告还对2019年即将影响奢侈时尚产业和消费趋势做出预测。
(1)保持谨慎态度
尽管报告预测明年时装业的同比增长率为3.5%至4.5%,不少专家们仍持悲观态度。
研究表明,这种悲观情绪可能是源于中美经贸摩擦加速、英国脱欧等事件—给全球时尚市场的不确定性。
然而,复星时装集团和Lanvin的董事长JoannCheng在报告中表示,中美经贸摩擦对中国的业务影响微乎其微,她认为时尚产业不会受到中美经贸摩擦的影响,中国仍然是一个消费能力强大的大型经济体。
(2)追赶中国的数字进程
《2019年度全球时尚业态报告》指出在中国已经领先一步的情况下,2019年将成为时尚界的“觉醒年”。
受访的时尚业界高管们用这三个词来描述2018年的趋势:“变化”、“数字化”和“快速”。
移动优先的营销战略在中国已经不是什么新鲜事儿了,不少奢侈时尚品牌纷纷加入微信战列,向超过10亿的日活跃用户宣传。
54%的受访者表示,增加全渠道整合(以及投资电商和数字营销)是2019年的首要任务。