创优策划方案省优质工程

张垣新城商住小区C区(中央富景)工程创优方案

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张垣新城商住小区(中央富景)工程项目部

二〇一〇年九月

目录

1、0编制依据

2、0工程概况

3、0创建精品工程的意义

4、0工程创优目标及总体要求

5、0建立以公司总工程分为核心的质量保证体系

6、0成立创优工作领导小组质量管理制度、制定质量岗位职责

7、0工程质量目标分解与质量控制点

8、0工程质量过程管理

8、1工程质量过程管理

8、2工程质量控制

9、0建筑结构工程创优策划总体要求及细部做法

9、1建筑结构工程创优策划总体要求

9、2具体要求及细部做法

10、0结构工程创优措施

10、1模板工程

10、2钢筋工程

10、3混凝土工程

10、4砌筑工程

10、5屋面工程

10、6试验管理

11、0装饰工程主要分项创优措施

11、1一般抹灰工程

11、2地面花岗岩铺贴

11、3墙面砖镶贴

11、4地砖铺贴

11、5墙面、顶棚涂料施工

11、6木制品油漆

11、7墙面石材安装

11、8门安装

12、0机电设备、安装工程创优措施

12、1给排水设备安装施工技术措施

12、2采暖设备安装施工技术措施

12、3通风空调设备安装施工技术措施

12、4电气设备安装技术措施

12、5电梯设备安装技术措施

13、0主要工艺流程控制

13、1施工工艺流程控制

13、2主要分项工程质量控制要点

14、0工程技术资料管理

15、0工程施工质量的评价

16、0工程创优影像资料、汇报资料的收集与整理

一、编制依据

1、1国家现行验收规范;

1、2《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375—2006;

1、3设计图纸;

1、4施工组织设计;

1、5国务院《建设工程质量管理条例》;

二、工程概况

本工程为佛山市公共文化综合体之佛山市艺术馆,建设单位为佛山市新城开发建设有限公司,建设地点在佛山市佛山新城公共文化综合体D地块东侧。设计单位为广州市设计院,勘察单位为广州市设计院,监理单位为广东工程建设监理有限公司。总建筑面积25960 ㎡,承包范围为施工图纸所包含的土建、安装、水暖、电等全部工程(详细范围以工程量清单为准),共分为一个标段。2013年8月14日开工,总工期300日历天(10个月)。

佛山市艺术馆项目工程由艺术馆综合楼、剧场舞台、剧场观众厅、佛山大舞台等配套建筑组成,其中:综合楼地上6层,建筑高度43、2m,剧场舞台地上1层,建筑高度33、6m;剧场观众厅地上1层,建筑高度24m,剧场舞台与剧场观众厅为联合体;佛山大舞台地上1层,建筑高度18m。工程总用地面积约21556m2,总建筑面积25960 m2,其中地上部分15721 m2,地下部分10239 m2。建筑耐火等级为一级,抗震设防烈度为7度,屋面防水等级一级,设计合理使用年限50年

3、0创建精品工程的意义

争创优质工程,建造精品工程就是推行企业品牌战略的需要,企业通过不断的创建精品工程,逐步形成企业优良的施工作风,培养一批优秀的施工管理人才。从而增强建筑企业的市场竞争力。

品牌就是企业的无形资产,每个企业都要以自己的特色来塑造企业品牌,或以产品质量,或以特色服务等。建筑企业塑造自己的品牌必须把工程质量放在第一位,优质的建筑产品质量就是建筑企业品牌扩展的基础。工程质量就是企业赖以生存与发展的依托。

通过严格执行现行有关规范、标准、加强工序过程控制。通过不断提高管理工作的质量达到实现工程质量目标,创建出精品工程的目的。

进而创造出成功的企业品牌,才能保证企业的生存,促进企业的发展壮大。优质的建筑产品质量就是施工企业扩展的需要,好的品牌资产为公司提供了竞争优势,建筑市场竞争的最终格局必然就是品牌瓜分市场,谁拥有品牌,谁就拥有了市场空间。企业通过工程创优行为逐步转化为企业创品牌行为,从单纯追求质量目标的实现向注重项目综合效益的转变。从项目创精品工程向企业创品牌的转变。可谓影响深远,意义重大。

4、0工程创优目标及总体要求

4、1工程质量目标:确保佛山市市优,广东省优良样板工程;

4、2创优总体要求:

领导重视,员工努力;业主支持,分包配合;

设计优秀,施工样板;前期策划,目标管理;

过程精品,一次成优;资料完整,数据详细;

清除通病,科技应用。

5、0建立以公司总工程师为核心的质量保证体系

6、0成立创优工作领导小组建立质量管理制度、制定质量岗位职责

6、1项目部创优领导小组

6、2项目部应建立的质量管理制度

为了实现项目的规范化管理,提高工作质量与工程质量,结合质量管理体系的要求,项目部需要建立以下主要管理制度:1、技术交底制度。2、样板制度及挂牌制度。3、质量例会制度。4、质量检查制度。5、“三检”制度。6、材料检验制度。7、项目部质量评比及奖罚制度。

7、0工程质量目标分解与质量控制点

7、1工程质量目标分解

7、2新技术应用目标(见下表)

根据建设部推广十项新技术,拟在本工程中采用15小项具体的应用项目,按照省级科技示范工程目标实施、管理。

7、3工程创优科技活动实施目标(见下表)

张垣新城商住小区(中央富景)工程新技术应用一览表

针对施工创优的重点、难点问题,成功攻关小组开展QC活动。并通过认真地实施与总结,形成企业施工工艺标准与工法,以便于在其它工程上推广应用。

7、4工程质量控制点