生产部负责人安全生产管理职责范文（3篇）

生产部负责人安全生产管理职责范文
一、负责生产部属下搅拌车间、研磨车间的安全生产管理的日常工作。

二、负责对各车间生产工艺流程、操作规程、安全管理制度执行情况的监督指导和管理。

三、负责各车间工艺、设备、装置、原料使用、成品仓库等的日常安全检查工作，定期组织班(组)长开展安全生产检查评比活动，实行班前、班后的检查制度。

四、负责车间安全生产隐患整改的现场指挥、协调和管理工作，并将整改结果上报工厂各级领导。

五、负责员工使用劳动防护用品的指导、管理工作，要求员工正确使用劳动防护用品。

六、负责组织员工做好机器设备、装置的保养维修工作，及时排除生产故障。

七、指导特种作业人员正确操作机器、设备，及时纠正、查处员工的违规操作行为，防止安全生产事故发生。

八、负责组织做好安全生产情况及交接班情况的记录工作，建立安全生产档案。

九、负责组织对各车间安全生产环境的布置、管理、班前班后要搞好生产场所的清洁卫生，保障生产车间采光通风良好，防止职业病的发生。

十、负责组织对新员工的岗前培训和特种作业人员安全操作的管理工作。

十一、负责对生产场所的有毒、有害物质的监控检测工作和对易燃、易爆原料产品的监管工作。

生产部负责人安全生产管理职责范文（2）
一、领导和制定公司的安全生产方针和目标
1. 审核并批准公司的安全生产方针和目标，并确保其与国家相关法律法规和公司战略目标的一致性。

2. 指导和协助各部门制定符合安全生产方针和目标的具体实施方案，并确保其在组织层面得到充分落实。

3. 领导与公司高层管理层协商、制定与安全生产相关的预算，并确保正确、合理地使用、分配和管理这些资源。

二、组织和实施安全生产管理体系
1. 与相关部门合作，建立和完善安全生产管理体系，并确保其与公司的组织结构和运营流程相适应。

2. 负责制定和修订公司的安全生产管理制度、规程和操作规范，并组织实施相关的培训和宣传活动。

3. 建立和维护安全生产信息化系统，确保有效地收集、分析和报告与安全生产相关的数据和信息，以支持管理决策。

三、指导和督促各部门的安全生产工作
1. 提供全面的安全生产咨询和指导服务，帮助各部门识别和评估潜在的安全风险，并提供合适的控制措施。

2. 监督和评估各部门的安全生产工作执行情况，确保其遵守相关法律法规和公司的安全生产管理制度。

3. 指导各部门建立和维护良好的安全生产文化，提高员工对安全的认识和责任感，营造安全的工作环境。

四、开展安全培训和教育活动
1. 制定并实施全员安全培训计划，包括入职培训、定期培训和特殊工种培训，确保员工具备相应的安全生产知识和技能。

2. 组织和开展安全教育活动，提高员工对安全生产的重要性和紧迫性的认识，培养员工安全意识和自我保护能力。

3. 建立和维护安全培训和教育档案，确保培训和教育的有效性和持续改进。

五、建立和维护安全设施和安全环境
1. 按照相关法律法规和公司要求，负责对公司的安全设施进行检查和维护，确保其正常运行和有效使用。

2. 监督和协调各部门对潜在安全风险进行评估，并提出合理、可行的控制措施，确保公司的安全环境符合要求。

3. 组织安全设施的定期检查和维修，及时消除隐患，确保公司的生产设施和员工的安全。

六、参与事故应急处理和事故调查
1. 组织和开展公司的事故应急演练和培训，确保员工熟悉应急处理程序和正确使用应急设备。

2. 在事故发生后，立即启动应急预案，并组织和协调各部门进行紧急处置，最大限度地减少事故损失。

3. 研究和分析事故原因，提出改进意见和措施，防止事故再次发生，并按照相关要求报告有关部门。

七、定期进行安全生产现场检查和审核
1. 定期组织对公司的生产现场进行安全检查，发现问题及时整改，并跟踪确认整改措施的有效性。

2. 参与审核各部门的安全生产管理制度、规程和操作规范，确保其与相关法律法规和公司要求的一致性。

3. 撰写并提交安全生产管理报告，汇总和分析安全生产数据，为公司的安全生产管理提供参考和决策依据。

八、与相关部门、机构和社会公众进行沟通和协调
1. 协调公司与政府监管部门和安全生产相关机构的沟通和合作，确保公司的安全生产工作得到支持和监督。

2. 参与行业交流和学习活动，积极与同行企业分享安全生产管理经验，提升公司的安全生产管理水平。

3. 对外宣传公司的安全生产成就和经验，树立公司的良好形象，维护公司的社会声誉。

九、不断改进安全生产管理体系
1. 不断学习和了解国内外最新的安全生产管理理论和技术，及时应用到公司的安全生产管理实践中。

2. 发现和分析安全生产管理中存在的问题和不足，积极提出改进意见和措施，并推动其落实。

3. 参与公司内部的安全生产管理评估和审计，及时发现和解决安全生产管理中存在的问题，确保公司的安全生产管理达到优化水平。

这些是生产部负责人在安全生产管理中的职责范本，其目的是确保公司的安全生产工作能够合规、高效地开展，保障员工的安全和公司的可持续发展。

生产部负责人安全生产管理职责范文（3）
作为生产部负责人，负责安全生产管理是我首要的职责之一。

安全生产管理的目标是确保生产过程中的安全，防范和减少事故的发生，保护员工和设备的安全。

在履行这一职责时，我将遵循以下原则：
1. 领导安全文化建设：我将通过积极宣传安全意识，增强员工的安全责任感。

我将带领团队确立安全第一的理念，使每个员工都明白安全是最重要的工作内容。

我将鼓励员工积极参与安全培训，提高他们的安全意识和技能。

2. 制定安全管理制度和规范：我将负责制定公司的安全管理制度和规范，确保生产过程中的各种操作符合安全要求。

我将与安全部门合作，建立完善的安全管理和监督机制，定期进行安全检查和隐患排查，及时解决存在的安全隐患。

3. 组织安全培训和演练：我将组织定期的安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

我将确保员工了解各种紧急情况的处理方法，培养员工的自救和互救能力。

我将组织演练活动，检验员工的应急响应能力，并及时进行总结和改进。

4. 建立安全责任制和奖惩机制：我将建立健全的安全责任制和奖惩机制，激励员工积极参与安全工作。

我将明确各级员工的安全责任和权力，建立相应的考核和评价机制，对安全工作成绩进行公正评价，并给予必要的奖励和惩罚。

5. 强化安全监督和巡查：我将加强对生产现场的监督和巡查，确保各项安全措施的有效实施。

我将确保所有设备和工具的安全性能达到要求，随时对存在的事故隐患进行排查和整改。

我将鼓励员工提出建议和意见，改进安全工作。

6. 应急管理和事故处理：我将建立完善的应急管理机制，确保在突发事件发生时能够及时做出反应和处理。

我将组织制定应急预案，明确各级员工的应急责任和任务，提前做好各项准备工作。

我将参与事故调查和处理工作，分析事故原因，总结教训，提出改进措施。

7. 加强危险化学品管理：我将对危险化学品进行严格管理，确保其安全储存、使用和运输。

我将加强对危险化学品的监控和监测，及时发现和处理危险信号，确保生产过程的安全性。

8. 不断改进安全管理工作：我将不断总结经验，学习先进的安全管理理念和做法，不断改进和完善我们的安全管理工作。

我将积极参与行业交流和研讨活动，了解最新的安全技术和设备，推动生产过程的安全性和可持续发展。

作为生产部负责人，安全生产管理是我职责的重要部分。

我将不断提高自己的综合素质和管理能力，确保公司生产过程的安全和顺利进行。

我将保护员工和设备的安全，为公司的发展与繁荣做出贡献。