简述“效益背反”学说理论并举例

简述“效益背反”学说理论并举例
效益背反理论是一种以促进社会生活中某种行为的结果产生反
作用的经济学理论。

它是由美国经济学家威廉波特哈特拉姆斯（WilliamPotterHartley）在20世纪50年代提出的，认为一个人对某种行为的回应会受到本质上的反效果的影响。

即，当回应某种行为的积极结果减少时，这种行为也会减少。

考虑如何使用激励来提高工作积极性时，效益背反理论是重要的。

它已经在广泛的行业中得到了广泛的应用，如政府服务机构、工业安全、金融服务、医疗保健、以及农业发展等。

举个例子，在政府给予施行行政命令的行政机构中，如果行政机构给予积极执行者制裁而不是激励，那么该行政机构的工作积极性就会降低。

因此，政府应该采用激励来提高行政命令的执行积极性，而不是仅仅制裁行政人员。

另一个例子是在金融服务行业，金融服务机构对客户进行营销活动，有时会给予客户现金奖励，以鼓励客户投资或使用自己的金融服务机构，但是，如果投资失败，或者客户损失更多的资金，就会导致客户变得更加悲观乐观，也就是效益背反，也就是说，当对客户实施激励措施时，激励的结果会产生反作用。

此外，在医疗保健领域，医疗保健的质量可以通过奖励和惩罚的机制来提高。

但是，如果这种机制被医生和护士执行得太过分，有可能反而产生反效果，他们可能会变得抗拒管理，甚至双重标准，这种反效果可能会拖累质量的提高，因此，在实施奖励和惩罚的机制时，
应当考虑效益背反理论，采取合理有效的措施。

农业也是一个受效益背反理论影响的领域。

发展中国家的农业往往不够可持续，因为农业政策的过度依赖激励机制容易导致土地利用投入过大，从而导致土壤退化、洪涝灾害以及生态破坏等问题。

效益背反理论认为，将激励和营销活动与管理制度结合起来，可以避免过度依赖激励机制，使农业可持续发展。

总之，效益背反理论可以帮助改善社会生活中行为的回应。

它可以增加激励机制的效用，减少不利影响，实现社会行为的积极变化，从而提高社会整体幸福感。