加强建筑管理质量切实提高管理水平

加强建筑管理质量切实提高管理水平
建筑项目的施工建筑，关系到城市化的发展进程，影响到社会经济的稳定增长。

工程施工内容多样，施工过程十分复杂，施工人员、材料设备、技术手段、环境等因素都会给各个环节的施工工作产生较大影响。

上述内容也在很大程度上决定着建筑工程项目的质量管理效率。

要想加强建筑工程的管理质量，提升施工质量的管理水平，相关人员就要具备一定的全局意识和长远眼光，善于从不同角度、不同层面分析施工问题、找出风险因素，采取切实可行的改善措施，确保施工质量的同时加快施工进度，有效减低成本损失，为企业赢得更为理想的投资收益，这样一来，工程管理工作就能最大限度发挥它的协调作用，使企业树立起良好的社会形象。

加强建筑工程管理，会大大提升人员的安全意识，降低安全事故的发生频率，控制一些不必要支出，达到减少资金成本的目的。

在建筑工程施工过程中，管理人员必须严格按照国家的安全生产标准进行规范作业，同时统一操作流程，协调各项工作，切实提高相关人员的综合素质及专业水平，使他们具备更高的工作热情，为了工程质量的增强贡献出应有的力量[1]。

重视建筑工程的质量检测，避免不必要的人力、物力、财力浪费，防治不规范现象的发生，有助于工程项目规划价值的日益增大。

开展有效的、合理的建筑工程管理工作，会大大降低企业的成本投入力度，同时为工程造价管理水平的提高起到良好的促进作用，
企业得以具备更高的综合竞争力，在市场中占据绝对的优势地位。

施工企业需要对自身实际的建筑实力有一个准确评估，全面考量自身的技术能力、施工设备、施工水平、投标合同等因素，选择一套最实惠、最科学的建筑方案，合理安排后续的施工工作，强化组织能力，提升管理水平，减少了不必要的成本支出，取得了显著的管理成效。

建筑成本是很大的项目支出，严格把控材料质量，加大材料管理力度，从采购、检验、进场、使用、回收环节降低成本投入，这会有效提升工程的管理质量，最终达到节约材料、加快生产、控制成本的目的。

在经济全球化的冲击下，我国的社会经济高速发展、科学技术创新研发，建筑行业也面临着更多机遇和挑战。

建筑企业有必要紧抓机遇进行工程管理模式的革新，融入多种创新因素，完善工程管理制度，确保建筑工程可以取得更高的经济效益及社会效益，满足社会的实际需求，助推市场经济体制的深化改革。

加强建筑工程管理质量，需要配合质量控制与项目管理，从这两个环节同时出发，按照相关制度进行有效管理，及时改进各项管理机制，完善质量控制体系，借此提升管理水平，加快施工进度[2]。

分包是建筑工程中很常见的现象，为此，我们需要对各个施工部门与施工过程进行协调，同时，还应进一步明确施工范围与施工责任，建设对统一施工中的责任与权力的划分，进行制度完善与细化，有效地落实责任分工与制度，确保安全负责人员能够在安全事
故发生时快速地进行处理与定位。

此外，在分包过程中，有必要防止过于细小的分包，这对工作协调极为不利。

同时，还要加强对建设过程中的各工序管理。

工程项目控制是指管理者为实现项目目标，通过有效的监督手段及项目受控后的动态效应，不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。

工程项目控制并非在项目实施阶段才开始，而是在项目酝酿、目标设计阶段即已开始。

显而易见，控制措施愈早做出，损失愈小，成效愈大，这一点并不难理解，但遗憾的是那时对项目的技术要求、实施方法等各方面的目标尚未明确，控制依据不足，因此人们常常疏于项目前期的控制，这对于项目目标的实现是极为不利的。

每一项施工工作完成后，现场管理人员、资料人员都需要进行工作的有机协调，按照国家统一的验收标准进行施工质量的评定检测，并且做好相关数据、信息、资料的归档，为后续的总结工作提供有价值的参考依据。

工程日常图片也是重要的资料依据，各级管理人员应定期组织例会，进行工程质量的有效管理，通过图片展示、信息交流、资料共享，对建筑工程做出合理讲评。

奖励施工质量较好的工程，推广具体的施工方案和管理方法，供其他项目进行学习；处罚施工质量较差的工程，集中找出质量问题，落实有效整改措施，避免类似问题的再度出现。

在信息技术发展带动作用下，信息沟通途径多种多样，作为建筑管理单位应当充分利用多种信息沟通手段来实现对建筑施工单位的
信息交流沟通，及时掌握施工现场的具体情况，分析和研究其中存在的问题，制定可行性的解决对策，提升管理质量。

首先利用法律监督武器来提升对施工作业中违规行为的整治力度和深入，尤其是应当加大对偷工减料行为的监督和惩罚力度。

一旦发现建筑商存在这一错误行为，应当严格按照相关的规定进行处罚，并加强教育，使其从根本上认识到偷工减料行为的后果，增强其责任新，彻底消除偷工减料问题在建筑工程中的发生。

总而言之，时代的进步和社会的发展，不仅扩大了建筑规模，同时也为建筑工程管理质量的加强、管理水平的提升起到了一定的保障作用，我们有必要进一步完善管理工作，重视质量检测与优化，从而为建筑企业今后的进步与发展贡献出最大助力。

建筑管理中如何加强工程质量监督
工程质量监督在建筑管理过程中属于一项十分复杂的工程项目，在具体的管理过程中可能存在较多的影响因素，这些影响因素的出现会导致施工环节及施工质量受到严重影响。

因此，在建筑管理过程中加强工程质量监督及管理措施对于提高工程质量及促进施工企业可持续发展具有较为积极的意义。

现阶段的建筑管理过程中，由于工程监督人员缺乏质量意识，相关企业领导人员、施工管理人员缺乏质量意识或质量意识较差等会导致工程质量监督工作较为松懈，很难从根本上保证建筑工程的质
量。

工程监督过程中不完善的工程质量监督体系也是影响现阶段工程质量的重要因素之一，相关的质量监督机制缺乏对施工项目的针对性，制度的制定存在严重滞后性现象。

最后，由于建筑工程项目在管理过程中责任划分不够明确，导致任务难以实现的现象，建筑工程质量监督力度较小，相关工作责任很难得到有效落实。

在工程监督过程中加强工程质量的监督措施能一定程度上实现建筑的价值，符合社会的发展，监理单位、企业及政府共同携手进行工程质量监督能为工程质量监督奠定坚实的法律基础及支撑，依靠科学有效的管理方式，提高工程质量，减少安全事故及潜在风险事故的发生，提高工程质量及施工企业的经济利益。

建筑工程质量监督体系的完善包含法律法规和监督实施过程。

一方面法律法规的完善是为了强化质量监督人员和企业领导者的安全意识，以法律限制其违法行为，强化其责任意识。

严谨而完善的法律法规是限定“人”这一可变因素的必要条件。

一旦出现收受贿赂、徇私舞弊无视法律的行为定当严惩不贷。

另一方面，完善建筑工程施工体系，即明确负责人，划分责任，使责任落实到人，杜绝互相推诿事件发生。

每一位质量监督管理人员、建筑企业负责质量安全的人员必须落实到档案当中，确保危险事件发生后能够找到相关责任人。

在监督人员上岗前应针对相关的监督从业人员进行技能培训、质量意识及安全意识培训。

在培训后组织相应的考核，在考核合格后发放职业证书。

再将其投放至工程质量监督过程中去。

要求建立相
应的绩效考核制度，严格要求监督人员遵循工程质量监督管理规范及标准，将所学的专业知识应用至施工管理过程中去，将监督人员的工作表现、工作成果与绩效挂钩，提高监督人员的工作积极性。

根据工程质量管理实际情况采用信息化管理的方式及手段开展质量监督工作，实现工程质量动态监督，建立相应的计算机管理监督机构，完善信息化监督制度，做好工程质量信息的收集、分析及统计等工作，利用计算机对工程质量管理的风险进行详细的分析及确认后，采用针对性方式进行解决，为政府及监理单位的工程质量监督奠定良好的基础。

在进行工程质量监督过程中首先应完善对工程单位工程管理责任制度的建设，对建筑管理人员及工程施工人员的监督力度进行强化，在施工过程中灌输质量及安全意识，提高施工现场的质量监督力度。

相关建筑管理人员应提高施工现场监督人员的素质及质量意识，要求相关监督人员应根据施工具体情况灵活运用及转变新的技术管理模式，不断强化自身监督能力，规范自己的行为标准。

针对施工现场的材料管理应做到每日统计，要求施工人员将材料放置在安全的地方，当天未用完的材料应及时放人仓库中，针对材料应严格执行三重检验制度，针对质量不合格的材料给予退货处理。

施工设备应每日施工前进行检查及保养，减少施工过程中的差错现象。

建筑行政部门是对我国基本建设制度执行进行监督的重要部门，若建筑行政部门没有落实相应的政策，在日常工作中存在违法行为，那就无法发挥出建筑行政部门自身具有的建筑工程质量监督管
理强制性监督作用。

由此可知，我国要加强建筑工程的质量监督管理，就必须明确建筑行政主管部门的领导责任，建立相应的质量领导责任制度，并且严格地进行建筑项目的审批。

另外，在建立领导责任制度的基础上，对各分管机构的领导质量责任进行明确，提高各领导的责任意识。

例如，在出现建筑工程质量事故时，除去对当事人以及当时单位进行责任追究制外，还要对一个质量管理机构领导有责任进行追究，比如可以追究工程监督、执行建设程序、项目审批等方面的领导责任。

除此之外，对我国建设行政主管部门的日常责任履行情况组织相应的团队进行不定期检查，对贿赂行为进行严格查处，坚决打击贿赂犯罪，规范我国建筑工程的质量监督管理体系。

加大对监督检查中发现的违法违规案件的查处力度，严厉打击工程建设中危害工程质量安全的违法违规行为，严肃追究各方责任主体和责任人的责任，依法实施处罚。

对未经批准或手续不全开工的建设项目，要依法责令停工；对未批先建和存在质量安全隐患的项目建设单位和参建单位，要责令限期整改。

重点对重大基础设施和公共服务设施开展执法监督检查，对使用不合格建筑材料或不按国家标准规范要求施工的承包单位，以及违反工程质量法律、法规和强制性标准的相关责任人，依法严肃追究责任。

对监理单位敷衍塞责、渎职失察，责令整改并依法惩处。

用户才是产品质量是否达标的最终判定者，建筑产品质量是否达标，会对消费者造成不同的影响，消费者从自身的利益出发，便不
会任凭受贿、行贿或偷工减料等行为发生，因此，在建筑工程的质量监督管理体系中吸收相应比例的建筑产品消费者参与建筑工程的质量监督管理。

例如，在住宅建筑中，将相应的住户组成监督小组，对建筑企业的建筑质量问题进行监督，若发现有粗制滥造、违反合同规定等行为，便可以向相关单位举报，从严惩处。

综上所述，建筑工程的质量监督管理工作是确保建筑工程顺利实施的保障。

虽然我国建筑工程质量监督管理机构在随着建筑行业的发展取得了很大的成绩，但是在建筑质量监督管理的实际操作当中还有很多问题有待解决。

所以建筑工程质量监督管理机构要想提高建筑工程的质量和推动建筑工程进一步向前发展，就必须要加强对建筑质量的监督与管理，找到存在建筑质量当中的问题并进行细致的剖析。

从而为建筑工程质量监督管理机构提高监督效率和工程质量奠定坚实的基础。