招聘管理规定模板

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简易招聘管理制度

简易招聘管理制度

简易招聘管理制度第一章总则第一条为了规范招聘工作,确保招聘公平、公正、公开,提高人才选拔效率,制定本制度。

第二条本制度适用于所有需要进行招聘的岗位,适用于本单位所有招聘工作。

第三条招聘工作必须遵循公平、公正、公开的原则,严禁利用关系、拉拢、行贿等不正当手段谋取聘用资格。

第四条招聘工作要坚持市场化、专业化、精细化的原则,结合本单位实际情况,合理确定招聘计划,严格按照程序进行操作。

第五条本单位招聘工作由人力资源部门负责具体实施,各部门负责相应的岗位需求提出和面试材料准备工作。

第二章招聘程序第六条招聘计划的制定:各部门根据实际需求,提出拟招聘岗位的需求及具体要求,报人力资源部门审核。

第七条招聘信息发布:人力资源部门编制招聘信息并在合适的平台进行公开发布,确保广泛宣传,吸引更多的求职者。

第八条简历筛选:人力资源部门按照招聘要求进行简历筛选,初步确定候选人名单。

第九条笔试面试:对初步确定的候选人进行笔试,合格者进行面试,经最终确认后确定录用人员。

第十条录用通知:人力资源部门向录用人员发放正式的录用通知,并完成相应手续。

第三章招聘要求第十一条符合条件的应聘人员必须具备以下基本条件:1、具有相关的学历或专业背景,有相关的工作经验者优先;2、品行端正,身体健康,无不良行为记录;3、具备良好的沟通能力和团队协作精神。

第十二条符合条件的应聘人员需提交以下材料:1、个人简历、证书及相关学历、工作经验等证明材料;2、身份证、健康证明等有效个人身份证明;3、推荐信、自荐信等其他有助于了解其综合素质的材料。

第十三条招聘程序中的各个环节都必须遵守程序规定,严格执行,不得私自利用权力进行任何形式的干预。

第十四条为保障招聘的公开、公平和公正,任何违反本制度的行为都将受到严肃处理。

第十五条对本制度的解释权属于本单位人力资源部门。

员工招聘管理制度(DOC31)(1)

员工招聘管理制度(DOC31)(1)

员工招聘管理制度
一、制度目的
本制度的目的在于规范公司的员工招聘流程,确保招聘工作的公平、公正、公开,为公司选拔合适人才,搭建一个良好的员工招聘管理制度。

二、适用范围
本制度适用于公司的所有员工招聘工作,包括全职员工、兼职员工、实习生等。

三、招聘职位确定
1.公司根据业务需求确定招聘职位,并明确定职位的职责、资格要求、
薪酬待遇等。

2.职位需求由相关部门提出,经过核实后,由人力资源部门进行审核和
确认。

四、招聘程序
1.发布招聘信息:采取多种途径发布招聘信息,包括官方网站、招聘平
台、社交媒体等。

2.简历筛选:人力资源部门负责对收到的简历进行初步筛选,挑选出符
合条件的候选人。

3.面试环节:面试安排由人力资源部门协调,包括初面、复面等环节,
确保面试程序公平公正。

4.面试评定:面试结束后,招聘小组对候选人进行评定,择优录用。

5.录用决定:招聘小组形成最终录用决定,报领导审批后确定。

五、入职手续
1.发送录用通知书给被录用人员,约定入职时间、薪酬福利等。

2.新员工报到:新员工按照规定时间报到,完成入职手续,接受入职培
训。

3.试用期管理:新员工进入试用期,定期进行考核评估。

六、其他
本制度如有变更或补充,须经公司主管领导批准后生效,员工应当认真遵守。

公司网络招聘管理制度模板

公司网络招聘管理制度模板

第一章总则第一条为规范公司网络招聘工作,提高招聘效率,保障招聘质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有网络招聘活动,包括但不限于招聘网站、社交媒体、在线招聘平台等。

第三条公司网络招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则,确保招聘信息的真实性和准确性。

第二章招聘需求审批第四条各部门根据年度人力资源规划,提出网络招聘需求,经部门负责人审批后报人力资源部。

第五条人力资源部对各部门提出的招聘需求进行审核,包括岗位性质、任职资格、薪资待遇等,确保招聘需求的合理性。

第六条人力资源部将审核通过的招聘需求提交给公司领导审批,审批通过后正式发布招聘信息。

第三章招聘信息发布与维护第七条人力资源部负责招聘信息的编写、发布和维护工作。

第八条招聘信息应包括以下内容:1. 岗位名称、工作地点、薪资待遇;2. 岗位职责、任职资格;3. 公司简介、企业文化;4. 招聘联系方式。

第九条招聘信息发布后,人力资源部应定期检查招聘信息的有效性,确保招聘渠道畅通。

第十条招聘信息发布期限一般不超过三个月,如需延长,需经人力资源部审批。

第四章招聘流程第十一条招聘流程包括:1. 招聘信息发布;2. 简历筛选;3. 面试邀请;4. 面试安排;5. 录用通知;6. 办理入职手续。

第十二条人力资源部负责简历筛选工作,根据岗位要求对简历进行初步筛选。

第十三条人力资源部邀请符合要求的候选人进行面试,面试形式包括电话面试、视频面试或现场面试。

第十四条面试结束后,人力资源部与部门负责人共同评估候选人,确定录用人选。

第十五条人力资源部向录用人选发送录用通知,并安排办理入职手续。

第五章招聘资料管理第十六条招聘资料包括但不限于简历、面试记录、录用通知等,人力资源部负责收集、整理和归档。

第十七条招聘资料应妥善保管,确保信息安全。

第十八条招聘资料保存期限为五年,到期后可根据实际情况进行销毁或归档。

第六章责任与考核第十九条人力资源部负责本制度的实施与监督,确保招聘工作的顺利进行。

央企招聘流程管理制度模板

央企招聘流程管理制度模板

第一章总则第一条为规范央企招聘工作,确保招聘过程的公开、公平、公正,提高招聘效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于央企及其所属子公司的招聘工作。

第三条招聘工作应遵循以下原则:1. 公开原则:招聘信息公开,招聘过程公开;2. 公平原则:对所有应聘者一视同仁,确保招聘的公平性;3. 竞争原则:通过竞争选拔最合适的人才;4. 效率原则:简化招聘流程,提高招聘效率。

第二章招聘计划与审批第四条各部门根据年度人力资源规划,编制招聘计划,经部门负责人审核后,报送人力资源部。

第五条人力资源部对各部门报送的招聘计划进行审核,提出修改意见,报公司领导审批。

第六条招聘计划经批准后,人力资源部负责组织实施。

第三章招聘信息的发布与宣传第七条招聘信息通过公司官网、微信公众号、招聘网站等渠道公开发布。

第八条招聘信息应包括以下内容:1. 招聘岗位;2. 招聘人数;3. 招聘条件;4. 招聘流程;5. 报名时间及方式;6. 联系方式。

第九条人力资源部负责招聘信息的宣传,确保应聘者了解招聘信息。

第四章招聘报名与资格审查第十条应聘者按照招聘信息要求,通过指定方式进行报名。

第十一条人力资源部对报名者进行资格审查,包括但不限于以下内容:1. 符合招聘岗位的基本条件;2. 符合岗位要求的学历、专业、技能等;3. 无不良记录。

第五章招聘测试与面试第十二条人力资源部根据招聘岗位要求,组织招聘测试,测试形式包括笔试、面试等。

第十三条笔试内容主要包括专业知识、综合素质等。

第十四条面试由人力资源部组织,面试官由公司领导、相关部门负责人等组成。

第十五条面试主要考察应聘者的综合素质、沟通能力、应变能力等。

第六章招聘结果公布与录用第十六条招聘测试和面试结束后,人力资源部对结果进行汇总,经公司领导审批后,公布招聘结果。

第十七条对录用人员,人力资源部负责办理入职手续。

第七章监督与责任第十八条人力资源部负责对招聘工作进行监督,确保招聘过程的合规性。

第十九条对违反招聘规定的行为,将追究相关责任人的责任。

人力资源招聘管理规章制度

人力资源招聘管理规章制度

人力资源招聘管理规章制度
第一条总则
为规范公司的招聘管理工作,维护公司形象,确保招聘工作的公平、公正,特制订本规章制度。

第二条招聘管理的原则
1、公开、公平、公正的原则
2、实行岗位管理制度
3、实行分类管理
4、实行岗位竞争机制
5、坚持反对四风,违反《公司招聘管理规定》依法追究责任
第三条招聘的程序
1、编制招聘计划
2、发布招聘信息
3、进行简历筛选
4、组织笔试、面试
5、确定录用人选
6、签订劳动合同
7、办理入职手续
第四条招聘的岗位管理
1、明确岗位职责
2、确定岗位要求
3、制定招聘方案
4、招聘人员应符合岗位要求
第五条人员招聘的分类管理
1、根据不同岗位特征进行分类招聘管理
2、建立岗位需求库,根据企业发展的需要,定向招聘人才
第六条岗位竞争机制
1、建立绩效考核机制,通过竞争选拔优秀人才
2、不断优化人才选拔方式,确保选拔最适合该岗位的人才
第七条招聘过程中的诚信管理
1、招聘信息真实可靠
2、招聘程序公开透明
3、不得收取任何招聘费用
4、不得以虚假信息欺瞒求职者
5、不得利用职权进行招聘舞弊
第八条招聘后的管理
1、对新员工进行入职教育
2、建立新员工培训制度
3、定期对员工进行绩效考核
第九条违反规定的处理
1、一经发现违反规定的行为,立即停止招聘,并对责任人进行严肃处理
2、构成犯罪的,依法追究刑事责任
第十条附则
1、本规章制度自发布之日起施行
2、公司招聘工作的具体实施办法由人力资源部门另行制定
以上为人力资源招聘管理规章制度,如有不符合情况,以公司实际情况为准。

工厂招聘管理制度

工厂招聘管理制度

第一章总则第一条为规范公司招聘工作,提高招聘效率,保障公司人才队伍的稳定和优化,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有招聘活动,包括内部招聘和外部招聘。

第二章招聘原则第三条招聘工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。

第四条招聘工作应坚持德才兼备、以德为先的用人标准。

第五条招聘工作应注重实际工作能力,避免过度依赖学历、资历等硬性条件。

第三章招聘流程第六条招聘需求提出1. 各部门根据工作需要提出招聘需求,并填写《招聘需求申请表》。

2. 人力资源部对各部门的招聘需求进行审核,并报总经理审批。

第七条招聘信息发布1. 人力资源部根据审批通过的招聘需求,发布招聘信息。

2. 招聘信息应包括职位名称、岗位职责、任职要求、薪资待遇等。

第八条应聘者筛选1. 人力资源部对收到的简历进行初步筛选,确定面试名单。

2. 面试名单需报总经理审批。

第九条面试1. 人力资源部组织面试,面试形式包括笔试、面试等。

2. 面试官根据应聘者的表现,给出评价意见。

第十条体检与背景调查1. 人力资源部对通过面试的应聘者进行体检和背景调查。

2. 体检和背景调查合格者,进入下一环节。

第十一条录用通知1. 人力资源部对最终录用者发出录用通知。

2. 录用通知应明确报到时间、地点及注意事项。

第四章招聘纪律第十二条招聘过程中,严禁任何形式的舞弊行为。

第十三条招聘工作人员应保守应聘者个人信息,不得泄露给无关人员。

第十四条招聘过程中,应严格按照公司规定执行,不得滥用职权。

第五章附则第十五条本制度由人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

注:以上内容为模板性质,具体内容需根据公司实际情况进行调整。

加工厂招聘规章制度范本

加工厂招聘规章制度范本

加工厂招聘规章制度范本第一章总则第一条为了加强加工厂招聘工作的管理,规范员工的行为,提高员工的工作效率和素质,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于加工厂所有员工,员工在加工厂工作期间应当遵守本规章制度。

第三条加工厂招聘工作应当遵守国家有关法律法规,公平、公正、公开进行。

不得有歧视、欺压、侵犯员工权益的行为。

第二章招聘程序第四条加工厂接待所有求职者,并接受求职者提供的求职资料。

第五条加工厂对求职者进行面试,并做出是否录用的决定。

第六条加工厂对录用的员工进行劳动合同签订,安排入职培训。

第三章员工权利与义务第七条员工享有国家法律法规赋予的权利,享有加工厂规定的各项福利待遇。

第八条员工有义务遵守国家法律法规和加工厂的各项规章制度,服从上级安排,完成工作任务。

第九条员工应当尊重领导和同事,维护加工厂的正常秩序。

第四章员工工资与福利第十条员工的工资按照国家法律规定和加工厂的规定支付,不得拖欠工资。

第十一条员工享有有工资待遇、福利待遇、调休及年假等。

第十二条加工厂提供员工工作及生活的必需条件,保障员工的身心健康。

第五章员工培训与考核第十三条加工厂对员工进行入职培训和定期培训,提高员工的专业水平和综合素质。

第十四条加工厂设立员工考核制度,对员工的工作绩效进行评定,优胜者进行奖励,怠工者进行处罚。

第十五条加工厂为员工提供晋升机会,鼓励员工不断提高自身能力,并给予晋升机会。

第六章员工纪律与管理第十六条员工应当遵守加工厂的各项规章制度,服从领导安排,维护加工厂的正常秩序。

第十七条员工不得参与违法活动,不得干扰加工厂的正常生产秩序。

第十八条员工应当保守加工厂的商业秘密,不得泄露加工厂的商业机密。

第七章处罚与奖励第十九条加工厂对违反规章制度、工作不力、工作态度差等员工可以进行警告、扣减工资、解雇等处罚。

第二十条加工厂对表现突出、工作出色的员工可以进行奖励,如加薪、提拔等。

第八章附则第二十一条本规章制度未涉及的其他事项,可由加工厂另行制定规定。

国企招聘管理制度模板

国企招聘管理制度模板

一、总则第一条为规范国企招聘工作,提高招聘效率和质量,保障招聘工作的公平、公正、公开,根据国家有关法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业内部及外部招聘工作人员。

第三条本制度遵循以下原则:1. 公开、公平、公正原则;2. 招聘与用人相结合原则;3. 优化结构、提高素质原则;4. 节约成本、高效运作原则。

二、招聘需求分析第四条招聘需求来源:1. 企业发展战略和生产经营需要;2. 人力资源规划;3. 人员离职、退休、调离等原因造成的人员空缺;4. 特殊岗位或特殊人才需求。

第五条招聘需求评估:1. 对招聘需求进行充分调研,分析岗位所需的专业技能、知识水平、工作经验等;2. 结合企业实际,确定招聘人数、岗位要求、薪资待遇等;3. 对招聘需求进行审批,确保招聘计划的合理性和可行性。

三、招聘流程第六条招聘计划制定:1. 人力资源部根据招聘需求,制定招聘计划;2. 招聘计划需经企业领导审批。

第七条招聘信息发布:1. 通过企业内部公告、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息;2. 招聘信息应包含岗位名称、岗位职责、任职要求、薪资待遇、报名方式等内容。

第八条应聘者筛选:1. 人力资源部对报名者进行初步筛选,筛选条件包括简历、学历、专业、工作经验等;2. 确定符合招聘条件的应聘者进入下一环节。

第九条面试与测评:1. 对符合条件的应聘者进行面试,面试形式包括结构化面试、无领导小组讨论等;2. 对应聘者进行能力测评、心理测评等,全面了解应聘者的综合素质。

第十条录用决策:1. 人力资源部根据面试、测评结果,结合部门需求,提出录用建议;2. 企业领导对录用建议进行审批。

四、录用与入职第十一条办理录用手续:1. 人力资源部为录用者办理入职手续,包括签订劳动合同、办理社会保险等;2. 通知录用者报到时间、地点等相关事项。

第十二条培训与考核:1. 对新员工进行岗前培训,使其尽快熟悉企业文化和岗位要求;2. 对新员工进行试用期考核,考核合格者予以正式录用。

饭店招人规章制度模板范本

饭店招人规章制度模板范本

饭店招人规章制度模板范本第一章总则第一条为规范饭店招聘工作,确保招聘工作的公开、公平、公正、透明,维护员工权益,提升饭店人才质量,制定本规章。

第二条本规章适用于饭店的招聘工作,包括但不限于招聘程序、招聘条件、招聘程序、录用程序等。

第三条饭店应当严格按照本规章的规定进行招聘工作,不得违法违规进行招聘行为。

第四条饭店招人工作由人力资源部门负责,具体责任由人力资源部门和相关部门共同承担。

第五条本规章由公司总经理审定,为饭店内部规章制度,对全体员工必须遵守。

第二章招聘条件第六条饭店招聘人员应当符合国家相关法律法规规定的条件,具有相应的职业资格证书。

第七条饭店招聘人员应当符合岗位要求,具有相关专业知识和工作经验。

第八条饭店招聘人员应当具备较好的沟通能力、团队合作能力和服务意识。

第九条饭店招聘人员应当自觉遵守饭店的各项规章制度,严格遵守工作纪律。

第十条饭店招聘人员应当具备良好的个人素质和职业道德,具有良好的职业操守。

第三章招聘程序第十一条饭店招聘工作应当进行面向社会公开招聘,实行招聘程序、程序公开、公开竞争、择优录取的原则。

第十二条饭店招聘工作应当坚持招聘公平、择优录取原则,不得搞熟人、关系、特例等非正规招聘方式。

第十三条饭店招聘工作应当注重各项招聘环节的公开性和透明度,严格按照程序进行招聘工作。

第十四条饭店招聘工作应当严格按照招聘程序进行,不得违规插手、不正当干预招聘工作。

第十五条饭店招聘工作应当注重招聘程序的规范性、严肃性,不得随意变动招聘程序。

第十六条饭店招聘工作应当坚持招聘公平、公正、透明的原则,不得违法违规进行招聘工作。

第四章录用程序第十七条饭店招聘工作应当按照国家相关法律法规规定进行录用程序,实行面试考察、体检、考察期等程序。

第十八条饭店招聘工作应当严格按照录用程序进行,不得随意变动录用程序。

第十九条饭店招聘工作应当注重员工的实际素质和工作能力,择优录用符合条件的员工。

第二十条饭店招聘工作应当严格按照录用程序进行,不得搞特权、关系等非正规录用方式。

公司招聘岗位管理制度模板

公司招聘岗位管理制度模板

公司招聘岗位管理制度模板一、制度目的与适用范围本制度旨在明确公司招聘流程及岗位职责,确保招聘工作的公正性、透明性和高效性。

适用于公司所有部门的岗位招聘活动。

二、岗位需求分析各部门应根据业务发展需要,定期进行岗位需求分析,明确岗位职责、任职资格及技能要求,并形成书面报告提交至人力资源部。

三、招聘计划制定人力资源部根据岗位需求分析报告,结合公司战略规划,制定年度或季度招聘计划,包括招聘岗位、人数、时间安排等,并报公司高层审批。

四、招聘信息发布经审批后的招聘计划,由人力资源部统一发布招聘信息。

招聘信息应包括但不限于岗位职责、任职要求、工作地点、薪资待遇等内容,并通过公司官网、社交媒体、招聘平台等多渠道广泛传播。

五、简历筛选与初步面试收到应聘者简历后,人力资源部负责初步筛选,挑选符合条件的候选人进行初步面试。

面试应评估应聘者的基本资质、工作经验和专业技能等。

六、专业能力测试与复试对于技术或专业性较强的岗位,可设置专业能力测试环节,以更准确地评估候选人的专业水平。

通过初步面试和能力测试的候选人将进入复试阶段。

七、背景调查与录用决定在复试后,对于拟录用的候选人,人力资源部可进行必要的背景调查,包括工作经历、教育背景、个人信誉等。

最终录用决定应由相关部门负责人与人力资源部共同作出。

八、员工入职与试用期管理新员工入职后,应有明确的试用期管理制度,包括试用期时长、工作目标、考核标准等。

试用期满后,根据员工表现决定是否正式录用。

九、招聘效果评估与反馈招聘结束后,应对整个招聘流程进行效果评估,收集各方面反馈,不断优化招聘管理制度,提高招聘质量和效率。

十、制度的修订与更新随着市场环境的变化和公司战略的调整,人力资源部应定期对招聘岗位管理制度进行修订和更新,确保其时刻符合公司的实际需求。

集团内部招聘制度模板

集团内部招聘制度模板

集团内部招聘制度模板一、总则1.1 为了加强集团内部招聘管理,规范招聘流程,提高员工素质,促进集团内部人力资源的合理配置和优化,制定本制度。

1.2 本制度适用于集团及各子公司的内部招聘活动。

1.3 集团内部招聘应遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则。

二、招聘组织2.1 集团人力资源部负责组织内部招聘工作,制定招聘计划、招聘公告、招聘流程等相关事宜。

2.2 各部门如需招聘员工,应向集团人力资源部提出申请,并提供招聘需求、岗位描述、任职资格等相关信息。

2.3 集团人力资源部对各部门的招聘需求进行审核,确定招聘计划,并发布招聘公告。

三、招聘流程3.1 招聘公告发布后,符合条件的内部员工可自愿报名参加招聘。

3.2 集团人力资源部对报名人员进行资格审查,确定参加面试的人员名单。

3.3 面试由集团人力资源部组织,面试官由相关部门负责人及外部专家组成。

3.4 面试结束后,集团人力资源部对面试成绩进行汇总,并根据成绩排名确定拟录用人员。

3.5 集团人力资源部对拟录用人员进行背景调查和体检,合格后办理录用手续。

3.6 录用人员应在规定时间内到岗,否则视为自动放弃。

四、招聘要求4.1 内部员工应具备良好的职业道德和个人品质,无违法违纪行为。

4.2 内部员工应具备岗位所需的专业知识、技能和工作经验。

4.3 内部员工应具备良好的团队合作精神和沟通协调能力。

五、招聘纪律5.1 内部招聘过程应保持公平、公正、公开,严禁泄露招聘信息。

5.2 内部员工应诚实守信,严禁提供虚假材料。

5.3 招聘过程中,严禁滥用职权、徇私舞弊、侵犯员工合法权益。

六、附则6.1 本制度由集团人力资源部负责解释。

6.2 本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

6.3 集团及各子公司应根据本制度制定具体的内部招聘实施细则,并报集团人力资源部备案。

公司招聘周期管理制度模板

公司招聘周期管理制度模板

第一章总则第一条为确保公司招聘工作的规范化和高效性,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有岗位的招聘工作,包括内部晋升、外部招聘等。

第三条本制度旨在明确招聘周期,确保招聘流程的合理性,提高招聘效率,同时保障招聘质量。

第二章招聘周期第四条招聘周期包括以下阶段:1. 需求分析阶段:预计周期为5个工作日。

2. 岗位发布阶段:预计周期为3个工作日。

3. 简历筛选阶段:预计周期为7个工作日。

4. 面试阶段:预计周期为10个工作日。

5. 背景调查阶段:预计周期为5个工作日。

6. 录用通知阶段:预计周期为3个工作日。

7. 入职准备阶段:预计周期为5个工作日。

第五条特殊情况下,招聘周期可适当调整,但需经人力资源部经理批准。

第三章招聘流程第六条需求分析阶段:- 各部门根据工作需要提出招聘需求。

- 人力资源部对需求进行分析,评估招聘周期。

第七条岗位发布阶段:- 人力资源部根据分析结果,发布招聘信息。

- 招聘信息应包括岗位名称、职责、任职要求、薪资福利等。

第八条简历筛选阶段:- 人力资源部根据岗位要求筛选简历。

- 筛选结果通知应聘者参加面试。

第九条面试阶段:- 人力资源部组织面试,包括初试和复试。

- 面试官根据岗位要求评估应聘者。

第十条背景调查阶段:- 人力资源部对进入复试阶段的应聘者进行背景调查。

- 背景调查内容包括但不限于教育背景、工作经历、离职原因等。

第十一条录用通知阶段:- 人力资源部根据面试和背景调查结果,确定最终录用人员。

- 向录用人员发出录用通知。

第十二条入职准备阶段:- 人力资源部协助录用人员办理入职手续。

- 包括签订劳动合同、办理社保等。

第四章监督与考核第十三条人力资源部负责监督招聘流程的执行,确保招聘周期符合规定。

第十四条对招聘周期执行情况进行定期考核,考核内容包括招聘效率、招聘质量等。

第十五条对招聘周期执行不力的部门或个人,将进行责任追究。

第五章附则第十六条本制度由人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

员工招聘管理制度模板【10篇】

员工招聘管理制度模板【10篇】

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以下是为大家收集的员工招聘管理制度模板,仅供参考,希望对您有所帮助。

【第1篇】员工招聘管理制度模板为了方便各位企业管理者,让其更好地进行员工管理,以下提供一则员工招聘管理制度模板,希望大家从中有所启发,更加透彻地了解员工招聘管理办法。

第一条目的为满足公司持续、稳定、快速发展对人才的需要,规范员工招聘流程,健全人才选用机制,特制定本制度。

第二条原则坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。

第三条归口管理一般员工的招聘工作由公司人力资源部负责,干部的内部竞聘工作由公司思想政治部负责。

第四条适用范围本制度适用于公司总部及军、民品事业部员工的招聘管理(董事、监事、党、工、团系统管理人员不在本制度范围内)。

第二章招聘组织管理第五条招聘工作分为如下几个环节:提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员招聘、人员甄选录用、招聘工作评估。

用人部门提出人员需求,人力资源部或思想政治部根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘信息,并协助用人部门进行甄选录用,最后对招聘工作进行评估,用以改善工作方式,提高工作效率和效果。

第六条除董事、监事及党、工、团系统管理人员外,人力资源部负责公司一般员工的招聘组织,思想政治部负责公司干部的招聘组织、人力资源部协助。

第七条人力资源部或思想政治部在招聘前负责组织有关专家和用人部门根据岗位职责和岗位要求进行测评内容的设计。

第八条一般管理岗位的招聘由公司人力资源部或思想政治部组织,用人部门部长和人力资源管理负责人组织测试及初试,本单位负责人(高层管理人员)进行复试,公司主管领导审批。

第九条事业部副部长以上岗位的招聘由公司总经理负责测试,党政联系会负责审批。

第十条对公司总部及事业部中层以上管理人员、高级专业人员进行招聘测试时,思想政治部部应组建初试、复试测评小组。

招聘方式及管理制度模板

招聘方式及管理制度模板

一、招聘方式1. 内部招聘(1)岗位空缺公告:在内部公告栏、企业内部网站等渠道发布岗位空缺信息,包括岗位职责、任职要求、薪资待遇等。

(2)内部推荐:鼓励员工推荐合适人选,对于成功推荐的员工,给予一定的奖励。

(3)内部竞聘:对于重要岗位或晋升机会,采取内部竞聘的方式,确保公平竞争。

2. 外部招聘(1)网络招聘:在各大招聘网站发布职位信息,吸引应聘者投递简历。

(2)校园招聘:与高校合作,参加校园招聘会,直接招聘应届毕业生。

(3)猎头推荐:对于高级职位或特殊人才,委托猎头公司寻找合适人选。

(4)社会招聘:通过媒体广告、行业论坛、专业杂志等渠道发布招聘信息,吸引社会人士应聘。

3. 招聘流程(1)简历筛选:对收到的简历进行初步筛选,确保符合岗位要求。

(2)初步面试:对筛选出的简历进行电话或视频面试,初步了解应聘者情况。

(3)复试:对通过初步面试的应聘者进行复试,包括专业技能测试、综合素质考核等。

(4)背景调查:对复试通过的应聘者进行背景调查,核实其个人资料。

(5)录用通知:对最终录用的应聘者发出录用通知,并安排入职手续。

二、管理制度1. 招聘信息发布(1)招聘信息需真实、准确、完整,不得虚假宣传。

(2)招聘信息发布前需经过相关部门审核。

2. 招聘流程规范(1)招聘流程应透明、公开,确保公平竞争。

(2)招聘过程中应尊重应聘者的隐私,不得泄露个人信息。

3. 招聘时间安排(1)招聘时间应合理,确保应聘者有足够的时间准备。

(2)招聘过程中如遇特殊情况,应及时调整招聘时间。

4. 招聘费用控制(1)招聘费用应合理预算,不得超支。

(2)招聘过程中产生的各项费用,需严格按照公司财务管理制度执行。

5. 招聘结果反馈(1)招聘结束后,应及时向各部门反馈招聘结果。

(2)对于未录用的人员,需给予合理的解释和回复。

6. 招聘纪律要求(1)招聘过程中,不得利用职权谋取私利。

(2)不得收受应聘者的财物或其他不正当利益。

(3)严格遵守国家相关法律法规,确保招聘活动合法合规。

行政部招聘管理制度模板

行政部招聘管理制度模板

第一章总则第一条为规范公司行政部招聘工作,确保招聘流程的公正、公平、公开,提高招聘效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司行政部所有招聘活动。

第二章招聘原则第三条招聘工作遵循“公开、平等、竞争、择优”的原则。

第四条招聘工作坚持德才兼备,以德为先,注重能力与实际工作经历。

第三章招聘流程第五条招聘需求提出1. 各部门根据工作需要,向行政部提出招聘需求。

2. 行政部对招聘需求进行审核,确认招聘岗位、人数、任职资格等。

第六条招聘信息发布1. 行政部根据招聘需求,制定招聘简章,并在公司内部公告栏、官方网站等渠道发布招聘信息。

2. 招聘信息应包括招聘岗位、任职资格、薪资待遇、报名方式等。

第七条报名与资格审查1. 报名者按照招聘简章要求,提交相关资料。

2. 行政部对报名者进行资格审查,确定参加面试人员名单。

第八条面试1. 行政部组织面试,面试形式包括但不限于笔试、面试、实操等。

2. 面试评委由行政部负责人、相关部门负责人及人力资源部组成。

第九条体检与背景调查1. 对面试合格者进行体检和背景调查。

2. 体检和背景调查结果作为录用的重要依据。

第十条录用与入职1. 行政部根据体检和背景调查结果,确定录用人员名单。

2. 与录用人员签订劳动合同,办理入职手续。

第四章招聘纪律第十一条招聘过程中,任何单位和个人不得以任何形式进行舞弊。

第十二条招聘工作人员应严格遵守保密制度,不得泄露招聘信息。

第十三条招聘工作人员应公正、公平、公开地处理招聘事宜。

第五章附则第十四条本制度由行政部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

注:1. 本模板可根据公司实际情况进行调整。

2. 招聘过程中,如遇特殊情况,可由行政部负责人决定。

人员内部招聘制度范本模板

人员内部招聘制度范本模板

人员内部招聘制度范本模板一、总则1.1 为规范公司内部招聘工作,确保招聘过程的公平、公正、公开,提高人员配置效率,促进公司持续发展,制定本制度。

1.2 本制度适用于公司内部所有员工的招聘活动。

1.3 公司内部招聘工作应遵循德才兼备、公平竞争、人岗匹配、内部优先的原则。

二、招聘流程2.1 职位发布2.1.1 公司各部门根据业务需求提出招聘申请,填写《招聘申请表》,经上级领导审批同意后,由人力资源部发布招聘信息。

2.1.2 招聘信息应包括职位名称、职位描述、任职资格、工作地点、薪资待遇等内容。

2.2 内部报名2.2.1 符合条件的内部员工可自愿报名,报名时需提交《内部招聘报名表》及个人简历。

2.2.2 报名员工应符合招聘职位的任职资格要求,具备相关的工作经验和技能。

2.3 选拔方式2.3.1 内部招聘采取面试、笔试、实操考核等多种方式进行选拔。

2.3.2 面试由人力资源部组织,面试官由相关部门负责人及人力资源部人员组成。

2.3.3 笔试、实操考核内容应与招聘职位相关,考核结果作为选拔依据。

2.4 选拔结果公示2.4.1 人力资源部根据选拔结果,确定拟录用人员,并在公司内部进行公示,公示期为3个工作日。

2.4.2 公示期间,如有异议,可向人力资源部提出书面申诉,人力资源部应及时调查处理。

2.5 录用与调动2.5.1 公示无异议后,人力资源部办理录用手续,并将录用人员名单通知相关部门。

2.5.2 录用人员应按照公司规定办理调动手续,如有需要,公司协助解决相关问题。

2.5.3 录用人员应在规定时间内到岗,否则视为自动放弃,公司有权取消录用资格。

三、招聘管理3.1 人力资源部负责公司内部招聘工作的组织与实施,确保招聘过程的公平、公正、公开。

3.2 各部门应积极配合人力资源部开展招聘工作,提供必要的支持与协助。

3.3 招聘过程中,相关人员应严格遵守招聘纪律,不得泄露招聘信息,不得干预选拔过程,确保招聘工作的顺利进行。

国企校园招聘制度模板范本

国企校园招聘制度模板范本

国企校园招聘制度模板范本第一章总则第一条为了规范国有企业(以下简称国企)校园招聘行为,提高招聘质量,吸引优秀人才,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条国企校园招聘应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则,以能力和素质为导向,选拔与企业发展需要相匹配的人才。

第三条国企校园招聘的对象为全国普通高校全日制应届毕业生,以及符合岗位要求的往届毕业生和在职人员。

第四条国企校园招聘工作应建立健全招聘流程、考核评价、录用管理等环节,确保招聘过程的公开透明和科学有效。

第二章招聘计划与岗位第五条国企应根据企业发展战略和人力资源规划,合理制定招聘计划,明确招聘人数、岗位、专业及任职资格要求。

第六条招聘计划应报送上级主管部门审核批准,并根据实际情况适时调整。

第七条国企应根据招聘计划发布招聘公告,通过校园宣讲、网络招聘、现场招聘等方式,广泛吸引优秀人才。

第三章招聘流程第八条国企校园招聘流程主要包括报名、资格审查、简历筛选、笔试、面试、综合素质评价、体检、录用等环节。

第九条报名方式可以采取线上或线下方式进行,应聘者应按照要求提交个人简历、相关证书和材料。

第十条国企应设立资格审查小组,对报名者的资格进行审查,确保招聘对象的合规性。

第十一条简历筛选应根据岗位任职资格要求,对投递的简历进行筛选,确定笔试和面试人选。

第十二条笔试内容应涵盖专业知识、综合素质等方面,面试形式可以采取结构化面试、无领导小组讨论、情景模拟等方式。

第十三条综合素质评价应从应聘者的能力、素质、性格等方面进行全面评估。

第十四条体检应按照公司规定项目和标准进行,体检费用由应聘者承担。

第十五条录用结果应根据应聘者的综合表现,按照公平、公正、竞争、择优的原则进行。

第四章录用与待遇第十六条国企应与录用人员签订劳动合同,并约定试用期。

劳动合同期限、试用期工资及待遇等按照国家相关法律法规和公司规定执行。

第十七条录用人员的待遇应根据企业经济效益、岗位职级、个人能力等因素确定,包括工资、奖金、福利等。

公司招聘管理制度大纲模板

公司招聘管理制度大纲模板

一、总则1.1 编制目的为规范公司招聘工作,提高招聘效率,确保招聘到符合公司要求的优秀人才,特制定本制度。

1.2 适用范围本制度适用于公司所有招聘活动,包括内部招聘和外部招聘。

1.3 管理原则(1)公开、公平、公正原则;(2)竞争、择优原则;(3)高效、节俭原则;(4)人岗匹配原则。

二、招聘需求分析2.1 需求提出各部门根据业务发展需要,提出岗位需求,包括岗位名称、职责、任职资格等。

2.2 需求审核人力资源部对各部门提出的招聘需求进行审核,确保需求合理、明确。

2.3 需求发布人力资源部将审核通过的招聘需求发布至公司内部招聘平台或外部招聘渠道。

三、招聘流程3.1 内部招聘(1)发布内部招聘信息;(2)员工报名;(3)筛选简历;(4)组织面试;(5)背景调查;(6)确定录用人员;(7)办理入职手续。

3.2 外部招聘(1)发布招聘信息;(2)筛选简历;(3)组织面试;(4)背景调查;(5)确定录用人员;(6)发放录用通知书;(7)办理入职手续。

四、招聘条件4.1 任职资格根据招聘岗位要求,明确应聘者的学历、专业、工作经验、技能等条件。

4.2 能力素质应聘者应具备良好的职业道德、团队合作精神、沟通能力、学习能力等。

4.3 身体健康应聘者应具备符合岗位要求的身体健康状况。

五、招聘实施5.1 面试安排人力资源部负责安排面试时间、地点,并通知应聘者。

5.2 面试内容面试内容应包括应聘者的专业知识、技能、工作经验、沟通能力等方面。

5.3 背景调查对拟录用人员,人力资源部应进行背景调查,包括但不限于教育背景、工作经历、社会关系等。

六、录用与入职6.1 录用通知人力资源部向拟录用人员发送录用通知书,明确入职时间、薪资待遇等。

6.2 入职手续(1)签订劳动合同;(2)办理社会保险;(3)办理入职培训;(4)分配办公桌椅、办公用品等。

七、监督管理7.1 招聘效果评估人力资源部定期对招聘效果进行评估,包括招聘周期、招聘成本、招聘质量等。

项目招聘管理制度模板范本

项目招聘管理制度模板范本

第一章总则第一条为加强公司项目招聘工作,规范招聘流程,提高招聘效率,确保招聘到符合岗位需求的人才,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有项目招聘工作。

第三条项目招聘工作应遵循公平、公正、公开的原则,确保招聘工作的合法性和有效性。

第二章招聘计划第四条各部门根据项目需求,制定招聘计划,包括招聘岗位、数量、任职资格、薪资待遇等。

第五条招聘计划经部门负责人审批后,报人力资源部备案。

第六条人力资源部根据招聘计划,制定招聘方案,并组织实施。

第三章招聘流程第七条招聘渠道:通过网络招聘、校园招聘、猎头公司、内部推荐等多种渠道进行招聘。

第八条招聘信息发布:通过公司内部公告、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。

第九条报名与筛选:应聘者按照招聘要求提交简历,人力资源部对简历进行筛选,确定初选名单。

第十条面试:人力资源部组织面试,包括初试和复试,面试合格者进入下一环节。

第十一条体检:面试合格者进行体检,体检合格者进入考察环节。

第十二条考察:人力资源部对体检合格者进行考察,包括政治素质、道德品质、工作能力等方面。

第十三条录用:考察合格者,人力资源部发出录用通知,签订劳动合同。

第四章招聘管理第十四条人力资源部负责招聘工作的组织实施,包括招聘计划的制定、招聘渠道的选择、招聘信息的发布、面试的组织等。

第十五条各部门应积极配合人力资源部完成招聘工作,提供必要的支持。

第十六条招聘过程中,人力资源部应严格保密,保护应聘者的隐私。

第十七条招聘过程中,如有违规行为,一经查实,将严肃处理。

第五章奖励与处罚第十八条对在招聘工作中表现突出的个人或团队,给予奖励。

第十九条对违反招聘规定的个人或团队,给予处罚。

第六章附则第二十条本制度由人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

项目招聘管理制度模板范本一、招聘计划1. 招聘岗位:项目专员2. 招聘人数:2人3. 任职资格:- 本科及以上学历,相关专业优先- 具备2年以上项目管理工作经验- 熟悉项目管理流程,具备良好的沟通协调能力- 具备团队合作精神,责任心强4. 薪资待遇:面议二、招聘流程1. 招聘渠道:招聘网站、校园招聘2. 招聘信息发布:公司内部公告、招聘网站3. 报名与筛选:收集简历,筛选符合条件者4. 面试:组织初试和复试,考察应聘者的综合素质5. 体检:安排体检,确保应聘者身体健康6. 考察:对体检合格者进行考察,了解其工作能力7. 录用:考察合格者,发出录用通知,签订劳动合同三、招聘管理1. 人力资源部负责招聘工作的组织实施2. 各部门提供招聘所需资源,配合人力资源部完成招聘工作3. 人力资源部对招聘过程中的信息进行保密,保护应聘者隐私四、奖励与处罚1. 对在招聘工作中表现突出的个人或团队,给予表彰和奖励2. 对违反招聘规定的个人或团队,给予警告、通报批评等处罚五、附则1. 本制度由人力资源部负责解释2. 本制度自发布之日起实施。

公司招聘周期管理制度模板

公司招聘周期管理制度模板

一、目的为规范公司招聘流程,确保招聘工作的高效、有序进行,提高招聘质量,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有岗位的招聘工作。

三、招聘周期1. 招聘周期分为初步筛选、面试、背景调查、录用通知、入职培训五个阶段。

2. 初步筛选周期:5个工作日(1)招聘信息发布:1个工作日(2)简历筛选:2个工作日(3)初选候选人通知:1个工作日3. 面试周期:7个工作日(1)安排面试:1个工作日(2)面试时间:2个工作日(3)面试结果反馈:2个工作日(4)面试未通过候选人通知:1个工作日4. 背景调查周期:3个工作日(1)收集候选人背景信息:1个工作日(2)调查并核实候选人背景信息:1个工作日(3)背景调查报告提交:1个工作日5. 录用通知周期:3个工作日(1)综合评估候选人:1个工作日(2)确定最终录用人选:1个工作日(3)发送录用通知:1个工作日6. 入职培训周期:5个工作日(1)安排入职培训:1个工作日(2)入职培训:2个工作日(3)培训效果评估:1个工作日四、招聘周期调整1. 在招聘过程中,如遇特殊情况,如候选人因故无法按时参加面试、背景调查等,招聘周期可根据实际情况进行调整。

2. 调整招聘周期时,需报人力资源部批准。

五、责任与要求1. 人力资源部负责招聘工作的组织实施,确保招聘流程的顺利进行。

2. 各部门负责人应积极配合人力资源部开展招聘工作,确保招聘需求的准确性和及时性。

3. 招聘过程中,各相关人员应严格按照招聘周期执行,确保招聘工作的时效性。

4. 招聘周期内的各项工作,相关人员应按时完成,确保招聘流程的连续性和完整性。

六、监督与考核1. 人力资源部对招聘周期执行情况进行监督,确保招聘工作按计划进行。

2. 招聘周期执行情况纳入各部门绩效考核体系,对未按时完成招聘周期任务的相关人员,将进行相应处罚。

本制度自发布之日起执行,由人力资源部负责解释。

如有未尽事宜,可根据实际情况进行修订。

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招聘管理规定
1.0总则
1.1目的: 为规范招聘流程, 满足公司用人需求, 根据公司人力资源管理, 制订本规定。

1.2管理部门: 人力资源科负责市场管理部招聘的计划、实施与管理工作。

1.3适用范围: 本规定适用于市场管理部全体员工, 不含外派人员和美容护肤顾问。

2.0招聘计划及费用
2.1市场管理部在招聘费用下达后15日内, 根据市场管理部年度工作规划和岗位设置、人员编制等情况, 制订年度招聘计划, 报营销中心及人力资源中心备案。

3.0招聘方式及渠道
3.1招聘方式
3.1.1内部竞聘: 根据公司岗位空缺情况, 在公司内部竞聘上岗。

3.1.2外部招聘: 经过各种渠道向社会招聘人才。

3.2招聘渠道
3.2.1公司内部竞聘公告;
3.2.2推荐;
3.2.3公司网页;
3.2.4人才网站招聘;
3.2.5人才市场现场招聘;
3.2.6报纸、电视招聘广告;
3.2.7其它。

4.0招聘组织
4.1内部招聘的组织: 由人力资源科发出通知后, 根据岗位任职基本要求, 对内部竞聘员工进行初步甄选, 提交用人部门确定后, 安排进行测试、面谈。

符合条件的, 按人事异动管理规定, 办理内部调岗手续。

4.2外部招聘的组织
4.2.1如有招聘需求, 用人部门每月25日填写下月度《招聘申请报告》( 格式见SZ2 01) , 经部门负责人审核后, 交人力资源科。

4.2.2人力资源科根据年度招聘计划, 结合用人部门招聘需求, 制订月度招聘方案并组织实施。

5.0招聘实施
5.1人力资源科对收集的资料进行分类和初步甄选, 对于基本符合条件者安排面试, 暂无相应岗位的, 资料存于人才档案库。

5.2根据用人部门意见, 由人力资源科确定初试人选和面试时间。

5.3面试
5.3.1应聘人员填写《职位申请表》( 格式见SZ2 02) 、基本素质和专业知识测试题。

5.3.2应聘人员进行电脑操作测试。

5.3.3用人部门与人力资源科共同面谈, 人力资源科对员工基本素质把关, 用人部门对其专业技能把关。

5.3.3.1职员: 由用人部门负责人和人力资源科负责人面试;
5.3.3.2主管、经理: 由用人部门负责人和人力资源科负责人初试, 市管部总经理复试;
5.3.4面试结束后由参加面试人员对测试结果进行评价并填写《面试考核表》( 格式见SZ2 03) 。

5.4背景调查
5.4.1复试合格者, 由人力资源科负责对其进行背景调查, 核实简历
的真实性。

5.4.2背景调查一般采用电话调查、网上查询等方式, 必要时可进
行实地调查。

5.4.3背景调查应调查下列问题:
5.4.3.1应聘人员基本情况是否真实;
5.4.3.2应聘人员在原工作单位的职务、业绩是否真实, 奖惩记录是
否真实;
5.4.3.3其它需要调查的问题。

5.5录用
5.5.1入职审批权限:。

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