浅谈水利工程施工中常见的质量问题及控制措施

浅谈水利工程施工中常有的质量问题及控制举措
纲要：施工质量是公司生计与发展的根本，是公司在强烈的市场竞争中博得发展的重点。

在现代水利工程施工中，施工公司对常有质量问题的预防与控制可以有效保障工程的施工质量、降低质量通病治理的成本，为公司的发展确立优秀的基础。

本文就水利工程施工中常有的质量问题及控制举措进行了简要阐述。

重点词：水利工程；施工；常有质量问题；控制举措
前言
在现代水利工程建设备工中，公司质量控制与管理水平是公司内行业内发展的关键。

怎样针对水利工程施工中常有的质量问题进行预控成为了现代水利工程施工公司面对的首要问题。

针对这一问题，愈来愈多的施工公司开始增强自己的质量管理系统建设、增强自己的施工质量控制水平，以此为公司的发展确立优秀的管理基础。

科学剖析水利工程施工中常有的质量问题、针对其特色进行有关的预控举措成为了现代水利工程施工公司的重要工作。

1、水利工程常有质量问题概括
当前，我国水利工程施工中常有的质量问题主要集中在隐形转包造成的质量问题、抢工期赶进度造成的工序施工不完全以及有关的一些技术性质量问题等几方面。

隐形转包使得施工过程的质量控制与看管力度降低、造成了转包后公司施工质量
问题的发生。

抢工期赶进度使得施工过程中造成了水泥混凝土固结时间段、保养不到位等状况的发生。

此外，因为施工过程中技术监察与管理不到位造成的质量隐患也时有发生。

针对这样的状况，增强自己质量监察与管理、提升质量控制能力成为了有效防治水利工程施工质量问题的重点。

2、水利工程施工常有质量问题的控制剖析
完美施工质量控制系统，提升公司质量控制能力
完美施工质量控制系统，增强分包、转包的质量看管是有效防止水利工程施工常见质量问题的重要方式。

在现代水利工程施工中，施工公司应增强自己质量控制系统的成立，建立针对工程实质状况的质量控制系统，有效提升公司对施工质量的监察与控制能力，预防常有质量问题的发生。

科学规划工期进度，减少工期收缩造成的质量问题
在现代水利工程施工中，因为事先规划不合理或对工程所在地天气条件预计不足常会造成工期紧张的状况。

公司为了在规准时间内达成工程、减少公司工期延迟造成的成本增添，其在工程施工中会相应缩短各个工序的施工时间。

比如：水泥混凝土浇筑速度提升、浇筑后固结时间缩短、保养时间不足等。

这些问题都会影
响水泥混凝土强度，甚至致使混凝土工程的开裂，其严重的影响了水利工程中坝体的安全。

针对这样的状况，现代水利工程施工公司应在工程造价编制阶段即考虑工期对施工的影响，科学规划工程施工工期，将可能影响工期的各项因素进行
剖析，以此保证工期的合理、科学，为有效防止工期问题造成的质量隐患确立基础。

着重水利工程施工技术管理防止质量问题的发生
施工技术是影响水利工程施工质量的重要因素，其也是现代水利工程施工公司管理工作的重点。

在水利工程施工过程中，施工公司要经过完美的技术管理系统指导技术管理工作，有效保障施工过程中的各项技术参数切合设计要求，保障工程施工质量。

在现场管理工作中，水利工程施工公司还要增强现场监控力度，增强技术人员与质量人员的巡检工作，提升技术控制成效，以此防止施工质量问题的发生。

3、以质量预控理论预防水利工程常有施工质量问题
在现代水利工程施工中，愈来愈多的公司开始以预控理论指导质量管理工作。

其经过对影响水利工程施工质量的各项因素控制达到预防质量问题发生的目的。

根据这一理论，现代水利工程施工公司应在工程施工前即对工程技术文件、地理条件、地质状况等进行综合的剖析与论证，将影响该项工程各项因素进行统计并分类，制作科学的质量控制点库。

在实质的施工过程中，水利工程技术人员与质量
管理人员依据质量控制点库进行有关控制工作，以此预防水利工程施工质量问题的发生。

此外，针对施工资料、施工设备、人员以及技术、现场管理等工作，施工公司还应成立分项控制系统，增强对各项因素的控制，有效防止施工质量问题
的发生。

4、增强者员培训与管理，有效防止水利工程施工质量问题的发生
人，是水利工程施工管理中的第一因素，各项工作的展开都是以人为基础的工作，人为因素是影响水利工程施工质量的智能更要因素。

在水利工程施工质量控制与
管理中，施工公司应增强对有关人员的培训工作，提升施工人员的质量意识，为
有效防止水利工程施工质量的发生确立基础。

同时，施工公司还要增强者员管理
及有关质量责任制的完美，使施工人员、技术人员、质量管理人员可以明确自己
的质量职责、权限，并经过培训工作使其明确施工质量控制重点，提升施工质量
认识的同时为预防质量问题的发生确立基础。

5、结论
综上所述，水利工程施工中质量管理工作的展开需要公司以相应的投入为基础，
加速自己有关管理系统的建设，提升质量控制水平。

同时经过质量预控理论对影
响水利工程施工的各项因素进行控制，达到预防质量问题发生的目的。

此外，施
工公司还要增强自己对证量通病治理技术水平的提升，在出现质量通病时可以有
技术人员提出科学的治理举措，以保障工程施工质量，保障水利工程的安全。

通
过质量管理工作的展开，为公司的健康发展、综合管理水平的提升确立坚固的基
础。

参照文件：[1]王浩。

现代水利工程施工质量通病的防治[J]. 现代水利，2009，8.
刘丽红。

对于水利工程施工质量控制工作的剖析 [J]. 水利工程施工管理，2009，8.常伟。

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完美质量控制系统提升水利工程施工公司质量管理水平的重点[J].
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