人员配备的原理 许诺原理

人员配备的原理许诺原理
人员配备的原理是指根据工作性质和工作要求，合理安排和配置适合的人员来完成工作任务。

这一原理的核心是通过合理的人员分工和组织，使得每个人员都可以发挥自己的专长，共同达成工作目标。

许诺原理是指在人员配备时，根据工作的需要和期望，对人员进行明确的职责和义务的承诺。

这意味着雇主或管理者向被配备人员承诺提供合适的工作环境、培训机会、薪酬福利等，以及明确工作目标、工作要求等。

同时，被配备人员也需要承诺履行职责、达成工作目标等。

通过许诺原理，可以建立起员工与雇主之间的互信关系。

雇主提供了给予员工工作满足感和奖励的条件，员工在这样的条件下更有动力和积极性去履行自己的职责和义务，从而推动工作的顺利进行。

总的来说，人员配备的原理和许诺原理都是为了实现工作的高效与顺利，通过合理的人员分工和组织，以及明确的职责和承诺，使得每个人员都能够充分发挥自己的能力，共同达到工作目标。