人力资源管理师二级论文答辩复习资料

人力资源管理师二级论文答辩复习资料人力资源管理师二级论文答辩复习资料
答辩采取书面答辩形式（需准备身份证、准考证、水笔2支备用、直尺或者三角板，有可能会做表格）
论文答辩试卷是三个题目：
第一大题（40分）是根据论文提问。

后面会有详细介绍大致的几种问题。

需要大家对自己的论文非常熟练。

第二大题（一般为20分）和第三大题（一般为40分）是从论题所在教材相关章节出题的。

第一大题就很重要，如果第一大题回答得不好，那么不过的可能性就极大。

所以在答辩的时候大家务必分配好时间，先做第一大题，再做第三大题，最后做第二大题。

（第一大题的答案提前抄下来反复记忆）。

答题分析
例1/论题:人力资源供求管理问题与对策(关系类)
第一题/结合您的论文回答以下问题(共45分)
１.本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论？（10分）评分:阐述论文中所涉及的人力资源管理基本原理或基础理论,并体现其关联性/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分.
２.本文的论点是什么？（10分）
评分:复述论文中的主要论点/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分. ３.您是用哪些论据来论证论点？（10分）
评分: 论据能证明论点,所在行业或工作企业/视回答分三个档次 (0-3-4-6-7-10)给分.
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企业人力资源管理师二级论文书面答辩要点
管理师二级论文成绩已经公布，恭喜全部同学顺利通过！答辩采取书面答辩形式（需准备身份证、准考证、水笔2支备用、直尺或者三角板，有可能会做表格）
1.省级职业技能鉴定指导中心根据答辩问题，制作书面答辩试卷，用信封分别封存，并在信封上注明考生姓名、准考证号和论文题目。

2. 书面答辩采用闭卷笔试方式，时间为60分钟，考生不得携带论文等与答辩有关的资料。

（第一大题答案可提前准备，务必控制在30分钟以内）据之前答辩没有通过的个别同学反应，第一大题的时间用了40多分钟，结果后面60分的题只有10几分钟时间，书写潦草影响得分，这是很不值的，请大家务必注意。

3.答辩结束后，省级职业技能鉴定指导中心组织评审委员结合论文对答辩试卷进行评定，并将评定结果填入综合评审评分表。

4.答辩成绩实行百分制，由评审委员会中每位成员评定的成绩进行算术平均后得出。

评定成绩符合以下两个条件即为合格：占评审委员会总数2/3以上的委员评分合格（≥60分）；平均分合格（≥60分）。

5.综合评审成绩计算办法:
综合评审成绩=论文内容成绩×40%＋论文答辩成绩×60%。

论文答辩为三道大题。

答题分析
第一题
１.此论题的理论价值和现实意义是什么？（20分）
２.简述您的论文的架构？（15分）
要点：对照论论文酌情给分（其实就是08年第二小题的变化式，换言之，就是表达上不同，但仍然是逐一列出）
３.在您的论文中，哪些论据源于您任职的岗位或单位或行业的？（10分）
要点：对照论文酌情给分（这正是实证中的要点和关键论述）
第一题
１.您为什么选写此论文题目？（10分）
要点：年答辩第三小题第一小题相同，只是问法的不同，回答思路一样
xx年5月企业人力资源管理师（二级）
————答辩总结
（适合广东考生）
论文题一：企业员工职业生涯规划设计探讨:
第一题：请结合您的论文回答下列问题(40分)
1.简述你选择该题目的背景。

（一般从自己的论文引言里找，在这基础上扩充内容。

）
2.简述你论文的主要观点。

（即中心论点。

）
3.你的论文包括哪些人力资源管理基本原理。

4.你所研究的结论对实践有什么指导意义。

（结合自己论文结尾
部分总结）
第二题：简述企业员工职业生涯规划设计的基本原则(20分)
第三题：阐述企业员工职业生涯规划设计的流程(40分)
论文题二：企业选拔性素质测评方案设计研究
第一题：请结合您的论文回答下列问题(40分)
1.简述你选择该题目的背景。

（一般从自己的论文引言里找，在
这基础上扩充内容。

）
2.简述你论文的主要观点。

（即中心论点。

）
3.你的论文包括哪些人力资源管理基本原理。

4.你所研究的结论对实践有什么指导意义。

（结合自己论文结尾
部分总结）
第二题：简述企业选拔性素质测评的特点(20分)（教材P110-111）：答： 1.强调测评的区分功能。

要把不同素质、不同水平的人区分开来；2.测评标准应当精确，不能让人感到含糊不解。

3.测评过程强调客观性。

尽可能实现测评标准的量化和规范化。

4.测评指标具有灵活性。

5.结构体现为分数或等级。

第三题：阐述企业选拔性素质测评方案的设计原则(40分)（教材
P111-112）
答：1.客观测评与主观测评相结合的原则
2.定性测评与预定量测评相结合的原则
3.静态测评与动态测评相结合的原则
4.素质测评与绩效测评相结合的原则
5.分项测评与综合测评相结合的原则
论文题三：浅谈培训效果评估指标设计
第一题：请结合您的论文回答下列问题(40分)
1.简述你选择该题目的背景。

（一般从自己的论文引言里找，在
这基础上扩充内容。

）
2.简述你论文的主要观点。

（即中心论点。

）
3.你的论文包括哪些人力资源管理基本原理。

4.你所研究的结论对实践有什么指导意义。

（结合自己论文结尾
部分总结）
第二题：简述培训效果评估指标设计的基本原则(20分) P 294-295 第三题：阐述培训效果评估指标设计的主要内容 (40
分):P295-298
答：一、认知成果
二、技能成果
三、情感成果
四、绩效成果
五、投资国标率
论文题四：人力资源经理绩效考评指标体系设计研究
第一题：请结合您的论文回答下列问题(40分)
1.简述你选择该题目的背景。

（一般从自己的论文引言里找，在这基础上扩充内容。

）
2.简述你论文的主要观点。

（即中心论点。

）
3.你的论文包括哪些人力资源管理基本原理。

4.你所研究的结论对实践有什么指导意义。

（结合自己论文结尾部分总结）
第二题：简述人力资源经理绩效考评指标体系设计的原则(20分) P319—323
一、适用不同对象范围的考评体：
⑴组织绩效考评体系；
⑵个人绩效考评体系：①按岗位实际承担者的性质和特点划分。

②按岗位在企业管理过程中的地位和作用划分为“人力资源规划、岗位配置与招聘、员工培训与开发、员工绩效考评、员工薪酬管理、员工劳动关系管理”等。

二、不同性质的绩效考评指标体系: ⑴品质特征型的绩效考评指标体系；⑵行为过程型的绩效考评指标体系；⑶工作结果型的绩效考评指标体系。

第三题：阐述人力资源经理绩效考评指标体系设计的内容(40分): P319-323
1. 针对性原则：
2. 关键性原则：
3. 科学性原则：
4.明确性原则：.
5.完整性原则：
6.合理性原则：
7.独立性原则：
8.可测性原则：
论文题五：试比较薪酬调查的主要方法
第一题：请结合您的论文回答下列问题(40分)
1.简述你选择该题目的背景。

（一般从自己的论文引言里找，在这基础上扩充内容。

）
2.简述你论文的主要观点。

（即中心论点。

）
3.你的论文包括哪些人力资源管理基本原理。

4.你所研究的结论对实践有什么指导意义。

（结合自己论文结尾部分总结）
第二题：简述薪酬市场调查的主要方法(20分): （P418）
答：市场调查的主要方法有：1.问卷调查法。

2.面谈调查法。

3.文献搜集法。

4.电话调查法。

第三题：阐述薪酬市场调查的基本程序(40分): （P405-418）
一、确定调查目的：⑴整体薪酬水平的调整；⑵薪酬结构制度的调整；⑶薪酬晋升政策的调整；⑷岗位薪酬水平的调整。

二、确定调查的范围：
1.确定调查的企业；⑴同行业中同类型的其他企业；⑵其他行业中有相近相似岗位的企业；⑶与本企业雇佣同一类的劳动力，可
构成人力资源竞争对象的企业；⑷在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业；⑸经营策略、信誉、报酬水平和工作环境相近的企业；
2.确定调查的岗位；
3.确定需要调查的薪酬信息：⑴与员工基本相关的信息；⑵与奖金相关的信息；⑶激励计划；⑷与企业各种福利计划相关的信息；
⑸与薪酬政策诸方面有关的信息；
4.确定调查的时间段：
三、选择调查的方式：⑴企业间的相互调查；⑵委托中介机构调查；⑶采集社会公开信息；⑷调查问卷。

四、薪酬调查数据的统计分析。

论文题六：浅析广东劳动争议的特点
第一题：请结合您的论文回答下列问题(40分): ：
1.简述你选择该题目的背景：①引言里找内容；②在熟悉你论文的基础上编写此内容。

2.简述你论文的主要观点：①主要观点就是中心论点。

3.你的论文包括哪些人力资源管理基本原理：①教材中找；②教材找不到的，可以到你参考的文献中找；③都找不到的自己编。

4.你所研究的结论对实践有什么指导意义：①综合论文自己编写。

第二题：举例说明广东劳动争议的特点(20分): ：
第三题：浅析广东劳动争议特点的成因(40分):
内容仅供参考。