安全保障计划及措施
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安全保障计划及措施
项目安全
保障措施及计划
一、安全管理目标
确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;
轻伤频率控制在1‰以内。
二、安全管理体系
组长:项目总指挥
副组长:项目副总指挥、项目运营经理
组员:安全专员、仓储主管、物流主管、生产主管、现场运营主管三、安全计划
针对第三届亚洲沙滩运动会盒饭项目各阶段运行制定阶段性安全计划,并对具体劳务队伍、专业分包商进行有针对性的安全交底。
具体安全交底计划有:
设备安装、调试阶段交底计划;
餐饮工厂运行阶段安全交底计划;
物流系统运行阶段安全交底计划;
现场运营阶段安全交底计划;
四、安全技术措施
1、安全管理制度:
项目运行期间将严格按照以下安全管理制度进行安全管理:
安全技术交底制;
班前检查、班后验收制;
周一安全活动制;
定期检查与隐患整改制;
管理人员和特种作业人员上岗制;
安全生产奖罚制与事故报告制;
2、安全管理工作
(1)安全专员检查负责各部门及专业分包商的安全工作,并负责
分部分项目安全技术书面交底之工作,签证手续须齐全;
(2)分析安全难点、确定安全重点,分析和预控项目运行过程中项目运行条件、项目特点。
(3)安全防护设施、设备如有变动,须经安全专员书面批准,并须有变动后相应有效的防护措施,工作完后须按原标准使之恢复,所有其书面资料由安全专员保管;
(4)安全生产防护设施应进行必要的、充足的投入。
3、主要工序、部位及机械操作安全控制
(1)设备安装安全控制
1)设备进场、定位
设备安装机械如叉车、起重机、拖车等要有专人操作,机械使用期间要有醒目的警示标志和警示范围,停用机械时要将设备存放至指定区域,停止设备运转并有专人管理。
2)设备安装
设备安装需由安全专员统筹监督,严守操作规程。
设备安装使用的工具须有工程人员检查无故障后使用,并有相应的安全防护;
3)临电安全
设备安装施工时,金属物极多,电气危险性最大,应注意以下问题:
a.电焊机:一次线不得超过3m,二次线不得超过30m,焊机一、二次线侧必须有防护罩,二次线必须双线到位,二次零线、焊把线严禁用钢筋或钢管代替;
b.电渣压力焊
必须接用漏电保护器,有专用的开关电箱,一次线不得任意接长,并保证有两级以上漏电保护;
c.所有电缆线及电焊把线不得拖地,不得被钢筋、钢管压砸,电缆必须架空;
(5)机械安全控制
1)所有机械、机具的安全装置必须完好;
2)所有电动机械必须保证其绝缘良好,并接用漏电保护装置;
3)大型机械必须由持证人员操作,并严格遵守本工种操作规程;
4)使用木工机械、机具严禁戴手套;
7)各劳务队伍及专业分包应建立机械安全管理制度,由项目安全专员监督执行。
4、安全生产保证措施七个方面:
(1)行为控制
1)进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并系下颌带。
戴安全帽不系下颌带视同违章。
2)凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。
安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生。
3)参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报项目经理部备案。
(2)劳务用工管理
1)各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。
2)每日上班前,班组负责人,必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。
3)强化对施工人员的管理。
用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇。
(4)临时用电管理
1)建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各
种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。
2)现场采用双路供电系统,确保电源供应。
临时配电线路必须按
规范架设,架空线必须采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。
3)施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持安全距离。
达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。
4)配电系统必须实行分级配电。
现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好,其选型、定值要符合有关规定,开关电器应标明用途。
电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色,并按规定设置围栏和防护棚,流动箱与上一级电闸箱的联接,采用外插联接方式。
5)独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。
各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。
6)在采用接地和接零保护方式的同时,必须设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统。
漏电保护装置的选择应符合规定。
7)各种高大设施必须按规定装设避雷装置。
8)电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。
工具的电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维修和保管应由专人负责。
9)施工现场的临时照明一般采用220v电源照明,结构施工时,应在顶
板施工中预埋线管,临时照明和动力电源应穿管布线,必须按规定装设灯具,并在电源一侧加装漏电保护器。
10)电焊机应单独设开关。
电焊机外壳应做接零或接地保护。
施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。
电焊机一次线长度应小于5米,二次线长度应小于30米。
接线应压接牢固,并安装可靠防护罩。
焊把线应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。
焊把线无破损,绝缘良好。
电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。
(7)消防保卫管理
1)严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规,配备专、兼职消防保卫人员,制定有关消防保卫管理制度,完善消防设施,消除事故隐患。
2)现场设有消防管道、消防栓,楼层内设有消防栓,并有专人负责,定期检查,保证完好备用。
3)坚持现场用火审批制度,电气焊工作要有灭火器材,操作岗位上禁止吸烟,对易燃、易爆物品的使用要按规定执行,指定专人设库存放分类管理。
4)新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工作设消防保卫人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。
5)把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑,现场杜绝任何可能出现的安全隐患,这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。
5、安全记录
各分包单位应妥善保管各自的安全记录,主要有以下几种:
(1)安全组织机构
(2)安全生产责任制
(3)安全入场教育制度
(4)专项安全措施方案
(5)安全技术交底
(6)特殊工种验证
(7)安全检查台帐
(8)限期整改通知单
(9)班组安全活动记录
(10)安全会议记录
(11)安全奖罚
(12)工伤事故处罚
(13)防火防爆记录
(14)安全设施验收记录
(15)安全标志设置记录
6、安全激励标准
(1)安全管理
1)各部门未建立安全生产责任制或未健全保证体系对有关人员罚款200元,单位罚款2000元;未执行安全责任制对有关人员罚款200 元,单位罚款1000元;分包合同中无明确安全生产指标对有关人员罚款500元。
2)无书面安全技术交底不全面、针对性不强、交底未履行签字手续的
对交底人罚款200元。
3)不定期安全检查或安全检查无记录的有关人员罚款500元;对安全检查出的事故隐患未做到“三定”整改的、未按期完成或整改不彻底的,对整改负责单位或个人罚款1000元。
4)新入场工人或变换工种职工未经安全教育上岗作业的有关人员罚款200元。
5)特殊工种不持证上岗者罚款100元;无证人员从事特殊作业罚款500 元。
6)各部门不开展安全活动或安全活动无记录、记录不全的,对该部门罚款500元。
(3)施工用电
7)办公室、库房、职工宿舍内禁止乱接电源线,违者对个人及所在班组分别罚款100元500元;对宿舍长明灯发现一次罚款100元。
8)办公室、库房、职工宿舍内严禁使用大功率超过60W如碘钨灯等灯具取暖照明,违者没收灯具并罚款500元。
9)现场照明开关箱,禁止动力照明混用。
每一单相回路上灯具的插座数量不宜超过25个,行灯电源电压不超过36V,违者罚款500元。
(5)安全奖励标准
在每周定期评比中,达到优良标准者,奖励责任人50-100元。
在安全生产、文明施工方面,积极提出合理化建议,对革新创造
安全防护设施有突出贡献者,奖励100-500元。
在抢救各种灾害事故是,使人民生命和企业财产少损失或不受损失有突出贡献者,奖励300-500元。
为了鼓励相互监督,对违章指挥和违章操作者,任何人揭发均可得到
被罚金额的50%作为奖励。
五、工程消防保卫措施
1、消防目标:
消除现场消防隐患。
施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主,防消结合”的方针,确保在我项目不出现消防伤亡事故。
2、组建项目消防保卫领导小组
组长:项目总指挥
副组长:项目副总指挥、项目运营经理
组员:安全专员、仓储主管、物流主管、生产主管、现场运营主管
3、消防保证措施
实行逐级防火责任制,明确各级的职责,组建消防小组,负责日常的消防工作。
现场不允许吸烟,生活、办公区设置吸烟处,除特殊批准外,不允许使用电炉,并且在生活区、办公区及现场设足够消防器材。
加强对易燃、易爆物品的管理,有专用仓库存放,在存放处挂明显警示牌,对于此类材料严格执行限额领料制度。
4、保卫措施
加强对每位员工的思想教育工作,建立有针对性的保卫制度和处罚制度。
现场经警实行24小时值班制度,进出场车辆必须进行登记。
现场每位员工必须配带胸卡进出现场,对于来访者要进行登记。
实行材料出门条制度,材料出场必须有物资部签发的出门条,其它部门签发无效,现场贵重物品必须入库保管,专人专管。