500亩虻链农业产业化示范基地建设项目商业计划书

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农业园区项目商业计划书

农业园区项目商业计划书

政府支持和优惠政策利用
政策支持
积极争取政府在财政、税收、土地等方面的支持,降 低项目成本和风险。
优惠政策
了解并充分利用国家和地方政府的农业相关优惠政策 ,如农业补贴、农业保险、税收减免等,提高项目的 盈利能力和市场竞争力。
08 项目执行计划与时间表
项目分期和里程碑计划
前期准备阶段 该阶段主要涉及项目可行性研究 、土地勘察和选址、制定初步设 计规划等工作,为期3பைடு நூலகம்月。
07 合作伙伴与合作模式
国内外合作伙伴的选择与合作模式
国内合作伙伴
选择具有丰富农业资源和经验的国内合作伙伴,如农业 科研机构、农业企业等,共同研究制定农业园区项目的 发展战略和具体实施方案。
国外合作伙伴
与具有先进农业技术和经验的国外企业或机构合作,引 进国外先进的种植、养殖技术和管理经验,提高农业园 区的整体水平。
培训、技能提升培训和领导力培训等。
绩效考核和激励措施
要点一
绩效考核
我们将建立完善的绩效考核体系,明确考核标准和周期, 对员工进行客观、公正的评价,为晋升和奖惩提供依据。
要点二
激励措施
为激励员工积极参与工作并提高工作满意度,我们将采取 多种激励措施,包括奖金、晋升机会、员工福利和表彰等 。同时,我们还将根据项目进展情况制定相应的奖励计划 ,以鼓励团队成员更好地发挥自己的能力和潜力。
,以便采取相应的成本控制措施。
财务指标和回报预测
财务指标
农业园区项目的财务指标应包括投资回报率 (ROI)、内部收益率(IRR)、净现值( NPV)等。这些指标可以反映项目的盈利能 力和投资价值。
回报预测
回报预测应基于收入预测和成本分析,分析 项目在未来几年内的利润状况。同时,应考 虑资金的时间价值,以便为投资者和合作伙 伴提供更为准确的参考。

现代化综合体生态农业产业园项目建设商业计划书

现代化综合体生态农业产业园项目建设商业计划书

现代化综合体生态农业产业园项目建设商业计划书现代化综合体生态农业产业园项目建设商业计划书目录一.项目综述1.1 项目背景 (4)1.2 行业背景和行业前景 (4)1.3 项目简介 (5)1.4 教育背景,所学相关课程 (5)1.5 资金预算 (6)1.6 地址选择 (6)二、市场评估2.1 目标市场描述 (6)2.2 市场容量及市场容量的变化分析 (7)2.3 竞争优势与劣势分析 (8)三、种植业3.1 冬雪王桃 (9)3.2 大樱桃 (11)3.3 中药材-半夏 (12)3.4 果树下套种 (14)3.5 温室大棚种植脱毒草莓和蔬菜 (14)四、养殖业4.1 竹鼠 (16)4.2 水貂 (17)4.3 火鸡 (17)4.4 乌鸡 (18)五、可再生能源的开发利用5.1 秸秆的利用一 (20)5.2 秸秆的利用二 (21)5.3 沼气的开发利用 (22)六、农家乐园 (22)七、市场营销与战略 (24)7.1 营销对象 (24)7.2 营销市场 (24)7.3 宣传策略 (25)八、项目战略 (26)8.1 总体战略 (26)九、企业的组织结构 (27)9.1 企业的注册 (27)9.2 团队管理 (27)十、机遇与风险 (28)10.1 机遇 (28)10.2 风险 (29)十一、投资效益与风险分析 (29)11.2 收益表 (30)11.3 资金流量表 (30)11.4 资产负债表 (32)一.项目综述1.1 项目背景随着中国加入WTO 后,经济一体化的加快,中国农业在国际市,场面临着严峻的挑战。

河南作为农业大省肩负着历史赋予的不可推卸的责任。

而现代河南农业的发展还相对滞后,存在着大量的问题,为了实现农业经济的迅速发展,省委省政府出台了一系列鼓励措施,并提出了河南要从农业大省向农业强省转变的宏伟目标。

为了实现农业强省的目标,我们就要敢于改变当前的传统农业发展模式,向现代化农业模式转变。

同时河南农业大学对于河南农业的发展也肩负着神圣的使命,这个百年老校为河南农业的发展默默的贡献着自身的力量。

生态农业采摘园项目商业计划书

生态农业采摘园项目商业计划书

生态农业采摘园项目商业计划书此文档word版本下载后可任意编辑修改目录第一章:概论第一节:项目概况 (4)第二节:可行性研究报告的依据 (6)第三节:可行性研究范围 (6)第四节:主要技术经济指标 (7)第五节:可行性研究报告结论 (8)第二章:项目的必要性与市场分析第一节:项目的必要性 (9)第二节:市场分析 (12)第三章:建设场地选择和建设规模第一节:建设场地 (15)第二节:建设规模和建设方案。

(16)第四章:总图布置第一节:总图布置。

(20)第二节:土建工程。

(21)第五章:高新技术内容和技术流程第一节:主要高薪示范高科技技术。

(23)第二节:生产技术流程。

(35)第六章:生态环境保护及综合利用第一节:生态环境改善及综合利用。

(37)第二节:环境保护。

(38)第三节:环境评价。

(39)第七章:低碳节能第一节:设计依据。

(39)第二节:节能措施。

(40)第八章:安全生产、劳动保护、卫生防疫第一节:安全生产、劳动保护。

(40)第二节:卫生防疫。

(41)第九章:项目的组织管理和技术依托单位情况第一节:项目组织管理。

(42)第二节:项目的运行管理和机制。

(43)第三节:劳动定员。

(43)第十章:项目实施进度计划。

(44)第十一章:投资估算与资金筹措第一节资金估算的依据。

(44)第二节编制依据 (44)第三节:投资估算。

(45)第四节:资金筹措。

(46)第十二章:财务评价第一节:财务评价的依据。

(46)第二节:财务评价基础数据。

(47)第三节:财务评价。

(48)第十三章:社会效益与生态效益评价第一节:社会效益评价。

(50)第二节:生态效益评价。

(52)第一章概况第一节项目概况1.项目名称:生态农业采摘园2.项目承办单位:某某市百果农业科技发展有限公司3.项目法人代表:4.项目技术负责人:5.项目主管单位:某某市高新区社会事业局6.项目地址:高新区兴城街道办事处西石沟村7.项目建设目标:建设以生态农业为基础,以市场为导向,运用生态学、生态经济学原理和系统工程方法,以科学技术作支撑,以经济效益为中心,发展高产、高效、低耗、无污染有机的花果蔬菜、畜产品。

农场项目商业计划书

农场项目商业计划书

农场项目商业计划书一、项目背景随着人们对健康有机食品的需求不断增加,农场项目成为了热门投资之一。

本计划书旨在提供关于建立一个成功农场项目的商业计划,以满足市场需求并取得可持续发展。

二、项目概述1. 项目目标本农场项目的目标是提供优质有机食品,并推动农业可持续发展。

我们致力于提供健康、可持续的食品选择,与消费者一同探索自然之美。

2. 项目规模农场总面积为XXX平方米,其中包括耕地、牲畜饲养区、种植区和其他农场设施。

初期将利用XXX平方米耕地进行有机蔬菜种植,XXX平方米饲养区用于养殖牛羊和禽类。

3. 产业链布局本项目将涵盖从农田到餐桌的整个产业链。

包括农田经营、农产品加工、销售和配送等环节。

通过自建销售渠道和与合作伙伴的合作,优化产品销售和配送系统,提高运营效率。

三、市场分析1. 市场需求随着人们对健康饮食的重视,有机食品市场需求不断上升。

消费者对于无农药、无化肥、无激素等食品的认知和需求逐渐增加,为有机农场提供了更多商机。

2. 竞争分析虽然有机农场项目市场竞争激烈,但多数竞争者的规模较小,运营管理相对薄弱。

我们通过规模化经营和专业化管理,与竞争者区别开来,提供高品质有机食品,以赢得消费者的信任。

四、经营策略1. 产品与定价我们将提供有机蔬菜、牛羊以及禽类等优质有机食品。

产品的价格将基于生产成本、市场需求以及竞争情况来确定,保持合理的市场竞争性。

2. 销售渠道通过与超市、餐饮企业等建立合作关系,将产品销售市场扩大。

同时,建立自营电商平台,以便更好地满足消费者的直接需求。

3. 品牌推广我们将通过互联网、社交媒体以及线下宣传等多种渠道推广我们的品牌。

通过品牌塑造,树立我们的产品在消费者心中的良好形象,提高市场占有率。

五、财务规划1. 成本开支成本开支主要包括农田建设投资、养殖设备购置、种子、饲料、劳动力等费用。

根据初期市场需求和项目规模,进行详细成本估算。

2. 预期收入根据市场需求及农产品价格,结合销售渠道和销售额预估,进行收入预测。

500亩农副产品生产及加工基地建设项目实施建议书.

500亩农副产品生产及加工基地建设项目实施建议书.

中央厨房项目(农副产品加工配送基地)建议书概述1、项目概况农业的不断发展,农药、化肥、激素等的大量使用,使农副产品的食用安全难以保证,而随着人民生活水平的提高,对环保生态、保健意识的不断增强,对蔬菜等农副产品的品质要求越来越高,鲜切蔬菜(净菜)是指新鲜的蔬菜原料经过分级、整理、清洗、切割、包装等一系列处理而制作成的可直接烹调或直接食用的新鲜蔬菜产品。

随着生活节奏的加快,鲜切蔬菜因具有新鲜、方便、营养和无公害等优点, 深受人们青睐。

净菜消费是现代人们食品消费的新时尚,它可满足人们日常做饭做菜的快节奏的需求,节省买菜、摘菜、切菜、洗菜的时间,既方便快捷、又清洁卫生,省时省力。

目前在我国一些大中城市的上班族中,许多人都在食用净菜。

其消费数量每年都在飙升,市场空间比较大。

为此项目单位拟投资4028.675 万元,建设农副产品生产及加工配送基地,可实现销售收入1910 万元,且该项目原料生产基地按照无公害种植要求生产管理,工厂建设以GAP 规范为基本要求,为食品安全提供了保障,并可以为城市截留部分生活垃圾,为城市卫生事业做一定贡献。

2、项目建设内容一期工程主要以净菜为主,搭配少量食用菌、肉类、蛋类等农副产品。

一期项目建设内容主要包括以下几个方面:1. 按照统一的规范通过生物和化学防控的方法建立无公害蔬菜原料生产基地示范片500 亩,其中建设苏式日光温室100 亩,8 米单栋大棚150 亩,露地蔬菜100 亩,优质水稻生产基地100 亩;2. 加工车间建设内容含农副产品初加工车间及保鲜库;引进先进的净菜生产线一条:主要包括蔬菜的清洗、消毒、分捡、切割、真空包装、冷藏等设备,以提高生产效率降低人工费节约成本。

设计年生产能力3000 吨。

低温库建设内容含瓜果气调保鲜库、蔬菜气调保鲜库、畜禽冷冻库;3. 综合大厅建设内容含生态农副产品展示厅、农副产品检测中心(配齐检测化验与计量设备,确保食品卫生安全)、生态农产品交易厅;4. 引进先进的净菜生产技术和可行的技术方案,提高净菜的商品率和保鲜期。

500亩农副产品生产及加工基地建设项目建议书327

500亩农副产品生产及加工基地建设项目建议书327

500亩农副产品生产及加工基地建设项目建议书327500亩农副产品生产及加工基地建设项目建议书327项目名称:500亩农副产品生产及加工基地建设项目建议书1.项目概述本项目旨在建设一个占地面积为500亩的农副产品生产及加工基地,项目包括建设新型农业示范园、加工车间和物流仓储中心等,以提高农副产品的生产效益和附加值,促进农村经济的增长和农民收入的提高。

2.项目背景农村经济是我国经济的重要组成部分,但目前农村经济仍然存在着产业结构单一、生产环节薄弱、加工能力不足等问题。

本项目旨在通过建设农副产品生产及加工基地,推动农村农业产业发展,提升农产品附加值,改善农民收入水平。

3.建设内容(1)建设新型农业示范园:利用500亩土地打造生态农业示范园,引进优质种植技术和先进设备,培育优质农产品品牌。

(2)建设加工车间:建设农副产品加工车间,引进先进加工设备,实现农产品的深加工,提高附加值。

(3)建设物流仓储中心:建设现代化物流仓储中心,实现农产品的仓储、配送和销售服务。

(4)建设支持设施:建设综合办公楼、员工宿舍、餐厅等,提供良好的工作和生活环境。

4.建设目标(1)提高农副产品生产效益:通过新型农业示范园和先进设备的引进,提高农产品的产量和质量,提高农民收入。

(2)增加农产品附加值:加强农副产品的深加工,提高产品附加值,扩大市场份额。

(3)促进农村经济发展:通过基地的建设和运营,带动农村产业发展,促进农民就业和农村经济的增长。

(4)打造品牌农副产品:通过示范园的建设和经营,培育优质的农产品品牌,提升农产品的竞争力。

5.投资估算本项目的总投资估计为5000万元,具体分配如下:(1)新型农业示范园建设:投资3000万元。

(2)加工车间建设:投资1000万元。

(3)物流仓储中心建设:投资800万元。

(4)支持设施建设:投资200万元。

6.收益分析(1)预计项目建成后,年均产值可达5000万元以上。

(2)预计项目建成后,可提供就业岗位300人以上。

现代化生态农业全产业链示范区建设商业计划书

现代化生态农业全产业链示范区建设商业计划书

现代化生态农业全产业链示范区建设项目商业计划书第一章概述项目名称:五万亩现代化生态农业全产业链示范区建设项目建设单位:**生物科技有限公司根据党的十八大关于加快推进我国农业现代化建设的重要精神和国务院关于中原经济建设要在不牺牲粮食、生态环境前提下,积极实现新型城镇化、新型工业化和新型农业现代化的要求,遵循国家《国民经济和社会发展第十二个五年规划》中关于国家鼓励和支持大力发展生物技术、生物产业、生物能源和生物化工的战略方针,**生物科技有限公司,引入美国**科学技术公司(美国新泽西州)合作伙伴,携手河南科技大学,联合洛阳绿能生物科技有限公司,组成科技实力雄厚的研发、生产、经营、管理团队,拟首期在**市沿黄滩涂规划5万亩边际土地,实施现代化生态农业全产业链示范区建设,旨在为实现我国现代化农业综合高效发展,积极探索出一条符合我国国情、省情、市情的创新型发展路径,为推动实现农村城镇化、农业工业化、农业现代化提供借鉴,在实现传统农业经营模式的转变,产业结构的调整,农民收入的增加和生态环境的改善中,发挥积极的带动引领作用。

本项目以国家“863计划”重大科技成果“甜高粱茎秆制取新型清洁生物质能源燃料乙醇”为主线,实施优质专用小麦种植,高档营养食品加工,高能量作物甜高粱种植,非粮燃料乙醇生产,农业、加工业废弃物生产生物饲料,高档肉牛、肉羊养殖,牛、羊屠宰加工,冷链储存,生物肥料生产,肥料归于现代种植,产品直销、连锁,现代物流配送,产品出口贸易。

形成现代化的高效生态无缝衔接的全产业链发展,体现有限资源的循环利用,促进低碳、绿色、可持续健康发展。

一、项目产品方案及规模1、推动5.5万亩沿黄滩地高效开发,冬种小麦、夏种甜高粱。

夏收高档专用小麦2.25万吨,秋收甜高粱茎秆27万吨及籽粒2万吨2、种植有机果蔬2000亩3、年产甜高粱燃料乙醇3万吨4、年产生物饲料10万吨5、年产有机肥料10万吨6、年出栏高档肉牛3万头、高档肉羊1.5万只7、年加工营养食品2万吨8、年加工冷鲜、分切、熟食肉类产品1.5万吨二、项目建设内容1、5.5万亩滩涂土地流转、整治、水利、交通配套建设2、年产3万吨燃料乙醇生产线建设3、年饲喂3万头高档肉牛牛舍及配套设施建设4、年饲喂1.5万只高档肉羊羊舍及配套设施建设5、年产10万吨生物饲料生产线建设6、年产10万吨生物肥料生产线建设7、年产2万吨营养食品生产线建设8、年产1.5万吨冷鲜、分切、熟食屠宰线、冷库建设9、农技站、农机站、植保站建设,环境保护中心建设10、项目管理中心、工程技术研究中心、博士工作站、职工培训中心、监督检验中心、化验分析中心、职工生活服务设施建设三、项目建设地址1、**市工业集聚区,用地250亩主要用于:项目管理中心、工程技术研究中心、博士工作站、职工培训中心、监督检测与化验分析中心、商务中心2、**市沿黄地区,用地5.5万亩主要用于:现代农业综合开发,观光农业开发四、项目建设期:自2013年10月——2016年6月五、项目投资及资金筹措项目总投资估算为56000万元,其中发起单位投资21500万元,国外引资200万美元,银行借贷及其他来源33280万元。

500亩虻链农业产业化示范基地建设项目商业计划书

500亩虻链农业产业化示范基地建设项目商业计划书

500亩虻链农业产业化示范基地建设项目商业计划书目录第一章总论 (1)1.1 项目单位基本情况 (7)1.1.1 概况 (7)1.1.2 财务状况 (10)1.1.3 法人代表基本情况 (11)1.2 项目建设方案 (11)1.2.1 项目名称、建设性质及建设地点 (11)1.2.2 建设规模及产品方案 (11)1.2.3 技术、设备、建筑物(主体工程) (12)1.3 投资结构及资金来源 (14)1.4 项目效益 (14)1.5 可行性研究报告编制依据 (14)1.6 综合评价 (15)第二章项目背景及必要性 (18)2.1 项目建设背景 (18)2.2项目建设的必要性 (24)2.3项目建设的有利条件 (25)第三章建设条件 (26)3.1 项目区概况 (26)3.1.1 地理位置及区域范围 (26)3.1.2 自然资源状况 (26)3.1.3 项目区社会经济情况 (27)3.2项目建设条件优劣势分析 (30)3.2.1政策环境优惠 (30)3.2.2区位优势明显 (30)3.2.2 资源优势丰厚 (30)3.2.3 市场优势 (31)3.2.4技术力量雄厚 (32)3.2.5主要障碍因素及解决方案 (33)第四章市场分析与销售方案 (34)4.1市场分析 (34)4.1.1项目产品市场供求现状 (34)4.2 销售策略、方案和营销模式 (36)第五章项目建设方案 (37)5.1建设任务和规模 (37)5.2项目规划和布局 (37)5.3 建设标准及具体建设内容 (38)5.4.1.3 竖向布置及场地排雨水 (39)5.4.1.4 道路及绿化系统 (39)5.4.2 土建工程 (40)5.4.2.1 建筑设计 (40)2、设计依据 (40)4、结构材料 (40)5.5节能减排措施 (41)5.6实施进度安排 (42)第六章环境保护 (43)6.1环境影响 (43)6.2环境保护与治理措施 (43)6.3评价与审批 (44)第七章项目组织与管理 (44)7.1管理理念 (44)7.2管理机制 (44)7.3经营管理措施 (45)7.4技术培训 (46)7.5劳动安全、卫生与消防 (47)第八章投资概算及资金来源 (47)8.1投资概算依据 (47)8.2投资概算 (47)8.3资金来源 (48)8.4资金使用和管理 (48)第九章财务评价 (53)9.1财务评价依据 (53)9.2销售收入、销售税金和附加估算 (53)9.3总成本及经营成本估算 (54)9.4财务效益分析 (55)9.5不确定性分析 (55)9.6财务评价结论 (56)第十章社会效益分析 (58)10.1社会评价基本结论 (58)10.2农业产业化经营 (59)10.3其它影响评价 (60)附录 (5)一、附表 (5)二、附图 (6)三、附件 (6)附录一、附表附表1:可研报告编写人员情况表附表2:建设投资估算表附表2-1:土建工程投资明细表附表2-2:设备投资明细表附表2-3:科技投资使用明细表附表3:流动资金估算表附表4:资金筹措与使用计划表附表5:总成本费用估算表附表6:固定资产折旧及无形的递延资产摊销估算表附表7:利润及利润分配表附表7-1:营业收入、税金及附加估算表附表8:项目资本金现金流量表附表9:借款还本付息计划表附表10:财务计划现金流量表附表11:资产负债表二、附图1、项目位置图2、建设项目总平面布置图三、附件附件1:项目单位营业执照副本复印件附件2:项目单位资产评估报告附件3:项目单位近两年经审计的财务报表附件4:龙头企业级别认定文件附件5:专利技术、新品种介绍材料附件6:土地使用权协议、土地承包合同附件7:产品购销合同附件7: 无公害农产品产地认定证书、产品认证证书附件8:项目单位及法人代表的荣誉附件9:其他附件第一章总论1.1 项目单位基本情况1.1.1 概况项目单位名称:某农民专业合作联合社所有制形式:农民专业合作社企业基本情况:某农民专业合作联合社成立于2013年7月份,于2013年7月28日改在工商行政管理部门注册,社员出资总额3000万元,总资产3562万元,主要经营范围组织成员进行资源昆虫及其衍生产品的开发,有机蔬菜、有机杂粮、莲藕种植,组织销售成员生产的产品,为成员提供农产品包装、新技术培训、技术交流、信息咨询服务,建设有机生态园。某农民专业合作联合社位于某县位湾镇WZP村,占地320亩,现有员工65人,现有产品类型:新资源昆虫黑水虻、五谷虫、泰国蚯蚓、有机蔬菜、莲藕、五谷杂粮、苹果、葡萄等。每年销售各类昆虫蛋白虫500吨、各种有机果蔬1800吨,销售收入1833万元,获利554万元。在推动某县昆虫养殖、有机果蔬产业发展过程中,某农民专业合作联合社坚持以科学发展观为指导,以加快社会主义新农村建设为宗旨,以科技示范推广为载体,以合作兴业共奔小康为目标,充分发挥技术、人才、市场优势,围绕资源再生利用、农村废弁物利、绿色有机果品杂粮做文章,提高WZP昆虫产品的竞争力,让消费者品尝WZP美味,领略艺术果品的魅力,辐射带动某县乃至周边县市农民共同致富。加强科研队伍建设,增强开发能力和服务功能。紧紧围绕科技兴业、科技富民这一优势,在强化WZP昆虫究所现有人员专业技术培训的同时,积极引进高素质人才,为科研开发注入新的活力。努力推进标准化工作,推广应用先进的保鲜技术、检测手段,制定生产技术规程,以工业理念组织生产,不断改善科研工作条件,增加先进检测仪器设备,更好地为社员和农户提供服务。扩大对外宣传,提高WZP昆虫产业的知名度。WZP昆虫产业的特色产业特点十分明显。①WZP新型资源昆虫品类齐全,品质优良;②利用农作物秸杆、牧草以及畜禽废弃物层层转化,实现了真正意义上的绿色无公害;③通过深加工,集观赏、馈赠、保健为一身,大大提高了昆虫系列产品和有机果蔬的身价和艺术美感。最为关键的是其效益比传统养殖业高出十多倍到数十倍,市场前景十分看好,对农民增收意义重大。强化营销网络建设,拓宽产品市场。加快市场开发队伍建设,搞好市场策划,采取连锁经营、区域代理、异地建园、技术入股等办法,不断扩大产品销售区域。合作社每年都多次举办产品推介活动,更紧密地把千家万户的生产与千变万化的市场联系起来。加快信息网络建设,通过互联网把WZP昆虫产业和产品信息推介出去,产品知名度和美誉度大幅度提高。严把技术质量关,不遗余力保护品牌信誉。产品质量是产业发展的命根子,放松质量就是自取灭亡。WZP昆虫产品实行统一提供种苗、统一技术规程、统一管理、统一质量检测、统一产品包装、统一对外销售的“六统一”政策,通过合作社章程规范社员行为,不愿接受“六统一”政策的农户不能入社,质量不合格的产品坚决不能流入市场。加强WZP商标的强制保护,社员自行销售的产品不得使用“WZP”商标,违规使用的坚决追究其法律责任。加强社员技术培训,未经培训考核达标、不按技术规程作业的农户不供苗。通过不遗余力保护品牌信誉,确保客户满意、社员受益,全力杜绝竞相压价、以次充好,扼杀富民产业。随着昆虫产业化的发展,为帮助更多的农户走上市场,SD省青年农民致富带头人刘景存发起组建了“某农民专业合作联合社”,带动356个农户加入,并响亮的提出“科技致富创高效,加盟WZP最可靠”的口号。为增强带动农民养殖昆虫、种植果菜致富的实力,计划扩大种植规模,进一步壮大龙头实力,带动越来越多的农民加入到昆虫、杂粮、特菜、果蔬生产的行列。某农民专业合作联合社不断探索龙头企业与农户联结的经营机制和利益机制,始终把利益机制放在产业化的核心地位,形成了具有WZP特色的“合作社+基地+农户”高效农业产业化发展模式,与农户形成互惠互利的利益共同体,带领农民养猪脱贫致富奔小康。在菏泽当地已联结600家农户,发展社会合同昆虫养殖,年组织销售800吨,年创社会效益1000万元。某农民专业合作联合社实行区域化布局、规模化生产、集约化经营,以基地辐射和带动当地的农户,尤其是对促进产业结构调整,提高农民组织化程度,引导农民有序进入市场,增加农民就业机会,有效增加农民收入,为农民脱贫致富奔小康做出了应有的贡献。农业产业化生产经营离不开标准化。企业标准化是农业产业化龙头企业提升管理水平,增强企业实力,参与国际市场竞争的必经之途。为适应新形势,某农民专业合作联合社积极推进企业标准化贯标工作,制订内部各项管理标准,完善标准化体系和产品安全控制体系,实施标准化管理。从源头抓起,实施标准化生产。为全面提升产品品质,给消费者提供安全放心的昆虫产品,实现与国际标准接轨,在“合作社+基地+农户”发展社会化高效农业模式基础上,建立起“农村残留综合处理生物综合防治体系、质量检测控制体系、产品质量保障体系”的绿色安全三大保障体系,形成了一套比较完善的监控手段,有效地保证了产品安全品质。1.1.2 财务状况某农民专业合作联合社连续三年来经营利润均以20%以上增加,至2013年底,拥有总资产2562万元,其中:流动资产626万元,固定资产1001万元,短期负债159.8元,所有者权益2402万元,资产负债率6.24%,2014年上半年基地实现销售收入916.6万元,实现盈余209万元。项目单位财务状况:2012、2013年财务状况。表1-1 近两年的主要财务状况一览表单位:万元 年份指标2012年 2013年 备 注 总资产2017 2562 注册资金:3000万元。 固定资产758 1001 流动资产268.9 626.3负债总额15 159.8所有者权益2002 2402实收资本2000 2000营业收入256.8 1832.9净利润52.8 418.2营业利润率(%) 20.56 22.82净资产收益率(%) 2.63 17.41投资报酬率(%) 2.64 20.91资产负债率(%) 0.75 6.24流动比率(%) 1786.29 391.91速动比率(%) 345.22 68.561.1.3 法人代表基本情况合作社法人代表刘景存,生于1966年1月,25年如一日从事昆虫产业开发,创办有中国昆虫网、中国苍蝇网、中国黑水虻网、在全国各类报刊杂志发表昆虫产业论文500多篇;2013年创办了某农民专业合作联合社;从事高效农业开发工作10年,具有丰富的理论知识和实践经验。无银行欠资等不良记录。1.2 项目建设方案1.2.1 项目名称、建设性质及建设地点项目名称:500亩创意农业产业化示范基地建设项目建设性质:扩建建设地点:某1.2.2 建设规模及产品方案建设规模:根据某县当地资源情况,结合某农民专业合作联合社的技术水平和资金筹措能力,拟建设500亩创意农业产业化示范基地。项目方案:(1)黄河故道农业文化博览园 50亩(2)有机果蔬示范园 300亩(3)昆虫王国 50亩(4)WZP大厦 20亩(5)多功能休闲农庄 80亩1.2.3 技术、设备、建筑物(主体工程)1、主要技术及来源的可靠性、可行性本项目体现创意农业、观光农业、健康农业设计理念,以市场为导向,以农业生产为依托,以创意为核心, 充分应用美学、艺术学、生态学、农学、养生学、景观学、知识产权学、休闲学、环境学、农业技术经济学、园艺学、市场营销学以及现代旅游学的基本原理和方法,指导农业的产前、产中和产后诸环节,形成具有地域特色的产业集群,将农产品与文化、艺术创意结合,使其成为具有“四高”(即高文化品位、高知识化、高赢利性、高附加值)、“四化”(即智能化、特色化、个性化、艺术化)、“五型”(即审美型、文化型、娱乐型、科学型、观赏型)的新型农产品;通过“三生”(即创意生产、创意生态、创意生活),创造“三农”(即创意农村、创意农居、培养创意农民),达到“六美”(即美色、美形、美味、美质、美感、美境)的目的,以实现资源优化配置,产生更高附加值,促进农业增效、农民增收,建设社会主义新农村的一种新型农业生产方式。通过与文化、旅游等其他产业的融合,充分发掘文化内涵,突出文化品位,对传统农业进行“二次开发”,打造精品农业文化;通过充分发挥文化功能,运用创意产业的思维模式探讨农业产业附加值的提高,创新和改造传统农业发展模式,依靠艺术手段和科学手段,将农业资源进行艺术化处理,使农业资源的文化内涵能够生动、形象地展示出来;用创意产业的思维方式重塑农业的产业体系,拓展农业的生产、生态、旅游、文化、教育等综合功能,充分发挥历史、文学、建筑、工艺美术、园林、服装设计以及音乐、书法、绘画、雕刻(塑)、装潢等专业人员的智慧,使蕴含在农业资源中的文化潜能得以充分释放,形成创意农业产业链和产业集群,促进现代农业整体发展的全新模式。利用自主培育品种、先进技术及科学管理,极大地提高农业文明的魅力、农业文化的吸引力和绿色农产品的市场竞争力。以WZP昆虫研究所自有技术力量为主,依托广东昆虫研究所、SD 农业大学、河北馆陶靳荣生物工程有限公司的专家、教授的指导,采用先进的种养技术及工艺,建设有机果蔬种植基地、特色珍禽养殖基地、妙趣横生昆虫王国、农业文明观光园、合作经济博览馆、科普教育展览馆,推动农业产业结构转型升级,实现一二三产业融合发展,打造产生巨大经济效益的财富平台。2、主要设备名称、数量新增设备及工器具366台(套、件)3、主要建筑物类型、面积。主要建筑物为WZP大厦综合办公楼、多功能休闲农庄、温室大棚,WZP大厦建筑面积6000平方米,休闲农庄建筑面积20000平方米,有机果蔬温室面积40000平方米(每个温室400平方米,共100个),珍禽水产养殖温棚、池塘、景观面积20000平方米。其余为露地栽培。同时在生态观光园内建设农家乐自助餐厅,供游客星期天、假日居家休闲,体验农居生活。4、建设期限。项目建设期限三年,包括可行性报告的编制、设备考察、土建设计及建设、设备安装和调试。分三期完成。1.3 投资结构及资金来源本项目总投资35000万元,其中一期工程(2015年)投资18000万元,二期工程(2016年)投资9000万元,三期工程(2017年)投资8000万元。本项目拟采用扶持贷款和企业自筹相结合的筹资办法。根据有关资金政策规定,申请扶持资金10000万元,其余由企业自筹解决。1.4 项目效益项目内部收益率为21.69%,高于同行业规定的基准收益率,投资回收期6.45年,新增销售收入4500万元,新增利润总额1012万元,新增所得税337.5万元。投资利润率28.91%。1.5 可行性研究报告编制依据1、中共中央国务院《关于积极发展现代农业,扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》;2、国务院办公厅关于加快发展服务业若干措施的实施意见;3、SD省人民政府办公厅关于加快发展服务业的若干政策的通知;4、菏泽市经济和社会发展十一五规划;5、某县现代农业发展规划;6、项目单位提供的有关资料。1.6 综合评价1.6.1综合评价创意经济时代的来临,对于有着五千多年灿烂文化的中华民族既是面临新的挑战,也是一个新的发展机遇。创意经济不是按照资源禀赋稀缺性、以效用最大化原则来配置资源,而是通过创意配置资源,即指根据人的主观创意和天才来重组资源。在信息时代,资本、自然原料,甚至土地不见得是财富。创意经济中对知识资源的占有特别至关重要,它决定了一个国家、一个民族、一个产业的竞争力。某农民专业合作联合社500亩创意农业产业化示范基地项目的实施,体现创意农业、观光农业、健康农业的设计理念,用创新性、创造性思维引领农业和农村社会的发展,培养新型农民。从充分发挥当地资源优势的原则出发,运用现代农业的发展理念,以广泛应用先进的科技成果为手段,通过“传统农业文化开发和现代农业文明经营”的有机结合,创造一种环境友好型、低消耗、高效益的新兴农业产业。同时依据当地特定的自然基础条件和社会经济条件,通过科学规划形成创意农业产业聚集区及辐射区,形成产业集群,激发农民的创新能力、创意激情、创造思维,使农民成为专业从事创意农业策划和创意农业经营管理的第一人力资源群体。项目对调整菏泽市的农业产业结构调整、促进农业产业化发展、增加项目区农民收入等具有重要的作用,可以极大提高菏泽市现代农业发展整体水平,促进可持续发展,实现种养业良性循环,提高人民生活水平。该项目根据国家和地区现代农业和产业集群长期发展规划,从菏泽市经济发展战略出发,全方位、深层次地分析了项目建设的自然环境条件、市场需求预测和项目单位的经济和技术支持以及对项目生产的消化能力,并在建设内容和方案上进行了科学的设计,对推动城乡联动、产业集聚、加快绿色农产品生产将起到极大的促进作用;项目投资利润率、财务内部收益率、净现值和还款期等多项经济指标评价合理可行,在国内同行业中处于领先水平。1.6.2风险评估近年来,虽然现代农业有了较快发展,但大多是依托龙头企业的投资建立生态农业观光园,设计手法单调,形成了产业雷同。很多生态园因缺乏吸引力经营困难,难以为继。项目通过资源昆虫、有机果蔬、特色珍禽水产的开发,以及传播农业文明、合作文化、科普知识,实现服务指导、科技应用、生物防控、产品销售、质量控制等的系列化、专业化、标准化,从解决我国"三农"问题的角度,想农业、讲农业、看农业、干农业,实现农业产业的创意化发展,从而适应市场发展的需求,保证种养业产品的质量和综合效益,实现城乡联动,形成产业集群,形成现代农业、科技、文化、旅游等多个产业的集聚效应,以农业文明传播为主线,以昆虫王国、中国林蛙、有机果蔬、休闲农庄等特色取胜,实现产业间的相互关联和提升竞争力。1.6.3带动作用该项目涉及现代农业、科技、文化、旅游等多个产业,通过示范引导,将带动某县高效种植业、特种养殖业、创意文化产业、旅游业的全面发展,直接、间接辐射带动农户约3000户,从而以创意农业产业化示范基地为中心形成更大的产业集群,促进周边地区现代农业的稳定发展。1.6.4存在问题与解决方案存在问题:创意农业涉及产业广,投资大,同时对品牌保护、标准化生产要求很高,单靠龙头企业单打独斗会限制发展速度。解决方案:一是争取政策扶持和贷款支持,解决资金问题。二是加强品牌保护。1.6.5 论证结论某农民专业合作联合社以“传统农业文化开发和现代农业文明经营”的有机结合为切入点,用文化艺术激发农业产业整体性升华,以市场为导向,体现创意农业、观光农业、健康农业的设计理念,充分发挥技术、人才、创意优势,建设有机果蔬示范园300亩、昆虫王国50亩、黄河故道农业文化博览园50亩、WZP大厦20亩、休闲农庄80亩,年均销售收入4500万元,年均实现利润1012万元。投资利润率28.91%,财务内部收益率21.69%,投资回收期6.45年。综上所述,本项目把增加农民收入作为根本出发点和落脚点,能够充分利用合作社的资源优势,带动农户从事高效种植、特种养殖和文化、旅游产业,可有效增加入。合作社面向市场、依靠科技,积极推进农业产业化经营,投资符合国家农业发展政策,市场前景良好,设计方案合理,经济效益及社会效益显著,项目可行。1.6.6建议为保证项目顺利实施,应注意以下三点: .(1)开展标准化农业生产,为社会提供绿色健康农产品。(2)应充分挖掘特色种养产品的增收潜力,带动周边农户发家致富、奔小康。(3)以文化创意来提升现代农业的品位,从而创新农业生产方式和发展模式,将自然景观与人文景观巧妙融合,注重人与自然的和谐对话,充分尊重和利用自然环境,强化整个环境的融合与渗透。第二章项目背景及必要性2.1 项目建设背景中共中央、国务院《关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》指出:农业丰则基础强,农民富则国家盛,农村稳则社会安。积极发展现代农业,扎实推进社会主义新农村建设,是全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求,是加快社会主义现代化建设的重要任务。近年来,国家加大对农业的投入力度,出台了一系列扶持农业的政策,把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重,坚持农业基础地位,坚持社会主义市场经济改革方向,坚持走中国特色农业现代化道路。发展现代农业是社会主义新农村建设的首要任务,是以科学发展观统领农村工作的必然要求。推进以创意农业、观光农业、健康农业为标志的现代农业建设,顺应我国经济发展的客观趋势,符合当今世界农业发展的一般规律,是促进农民增收的基本途径,是提高农业品位和效益的重要举措,是建设社会主义新农村的产业基础。用创意产业的思维方式和发展模式整合农村生产、生活、生态资源,创新农副产品,完善农村多层次产业链,创新农业发展。有效地将科技、文化、社会、人文的创造力等各项资源通过创意的手法融合成为多种新的生产要素,投入到农业研发、生产和销售产业链的各个环节,同时以农村的生产、生活、生态资源为依托,通过创意拓展和整合,使其与城市的市场消费需求及其变化有机衔接和融合,创造出新价值和新市场。在创意经济时代,文化创意所释放的文化生产力已经成为推动经济发展不可忽视的原动力。党的十七大报告从新世纪新阶段中国社会发展的历史高度,对推动社会主义文化大发展大繁荣作出了全面部署,首次提出了要解放文化生产力以及提高文化软实力的战略要求。所谓文化生产力,是指“人们围绕满足人类心理需求,运用文化资源,把人类自身的思想、意志和情感作为文化资源生产文化产品、提供文化服务和创造社会财富的能力。”这里的文化资源已成为一种生产要素,可投入各类产业,提高产业附加值和创造财富。创意农业就是以科技创新与文化创意相结合的发展新思路,去积极挖掘和开拓文化生产力在新农村发展中的巨大潜力和价值空间。比如在利用生物科技手段改变农产品形状、色彩和口味等物理功能的同时,融入文化元素,增加农产品的文化艺术含量,并根据市场需求,运用新理念把农产品变为艺术品,设计生产出“来自泥土的原生态作品”,可大大提高农产品的附加值。产业链的建设是现代农业的发展趋势。创意产业具有较强的渗透融合功能,通过创意把文化艺术活动、农业技术、农副产品、农耕活动以及市场需求有机结合起来,能够拓展现代农业原有的“研发、生产、加工和销售”产业链,可以形成包括核心产业、支持产业、配套产业和衍生产业四个层次的产业群,通过创意带动一批产业的兴起,让人们充分享受农业价值创新的成果。其中核心产业是指以特色农产品和园区为载体的农业生产和文化创意活动;支持产业是直接支持创意农产品的研发、生长、产品的加工,以及推介和促销这些产品的企业群,如科研机构、种源公司、现代农业设施、各类文化艺术活动(如会展、动漫、表演等)的策划企业、加工厂,以及金融、媒体等企业;配。

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一、项目概况
1、项目基本情况:
该项目位于省市,专业生种特色农作物、种植特色果蔬、饲养特色皮
毛畜禽,综合利用林木,实现农业生态的可持续发展。

2、项目建设资金:
E项目的总投资金额为1000万元,其中700万元为投资费用,300万
元为税收和其他费用。

3、主要可行性:
(1)经营环境良好:该项目具备良好的经营环境,有适宜的土地、
水源、技术和物流等条件。

(2)可持续性:该项目具有可持续发展的特点,将在短时间内形成
良好的经济效益。

(3)市场分析:该项目经过分析,发现当前当地市场对特色农作物、特色果蔬、特色皮毛畜禽的需求量较大,有良好的市场前景。

二、运营及营销计划
1、人力资源计划:
项目的运行管理需要由一支熟练的农业技术队伍来完成,在可行性研
究的基础上,项目将招聘若干专业人才,主要有农技指导员、农业经理、
农艺师,以及维护项目质量的检验员等职位。

2、营销策略:
(1)主要把握当地消费群体的消费习惯和偏好,量身定制合理的营销策略,向消费者提供满意服务,拉动消费者消费的积极性。

(2)采用报社、电视、电台等。

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现代农业生态园项目商业计划书目录一、项目描述 (4)1.项目背景 (4)2.项目宗旨 (5)3.项目介绍 (5)二、产品与服务 (6)1、产品品种规划 (6)2、研究与开发 (7)3、未来产品和服务规划 (7)4、实施阶段 (8)5服务与支持 (11)三、行业与市场分析 (12)1市场介绍 (12)2、目标市场 (13)3、顾客购买准则 (13)4、竞争对手分析 (13)四、市场与销售 (14)1、市场计划 (14)2、销售策略 (15)3、渠道销售与伙伴 (16)4、销售周期 (17)5、定价策略 (17)6、市场联络 (17)五、营运组织设计 (18)1、组织结构 (18)2、团队成员岗位描述和要求 (18)3、建立团队愿景、使命和精神 (19)六、实施进度计划 (20)1、短期目标(1—2年) (20)2、中期目标(3—4年) (20)3、长期目标(5—6年) (20)七、财务计划 (20)1、资金需求与使用计划 (21)2、融资计划 (23)3、损益预估表 (24)4、现金流预测 (24)5.投资收益率 (25)6.投资回收期 (26)7、资产负债预估表 (26)8、盈亏平衡分析 (28)八、风险控制 (29)1、政策风险和法律风险 (29)2、竞争风险 (30)3、亏损风险 (31)摘要金海兴农实业有限公司是一家专门从事绿色农产品生产、销售为一体的公司,本公司旗下的XX金海现代农业生态园项目位于XX市XX 区XX镇,一期占地400亩,投资800万元,是集种植、养殖、观赏、餐饮、娱乐、休闲为一体的生态园区。

生态园一期划分为:生态农业休闲区、农事种植体验区、畜牧养殖区、垂钓休闲区、餐饮加工区、科技示范区、线上线下直营店七大板块。

将农事活动、自然风光、科技示范、餐饮娱乐、蔬菜直销、环境保护等融为一体。

未来二期项目规划用地500亩,以一期项目为基础,重点建设一座现代化和传统相结合的养老院和一个现代化的特色有机农场,来满足特殊人群的需求。

现代农业生态园创业项目商业计划书

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现代农业生态园创业项目商业计划书1. 项目简介本商业计划书旨在介绍一个现代农业生态园的创业项目,该项目旨在通过结合现代农业技术和生态理念,建设一个可持续发展的农业生态园,为城市居民提供新鲜、健康的农产品,并为农民提供创业和就业机会。

2. 项目背景近年来,随着城市化进程的加快,人们对食品安全和健康生活的需求不断增加。

传统农业生产模式面临着土地资源浪费、环境污染等问题,无法满足人们的需求。

因此,建设现代农业生态园成为了当务之急。

3. 市场分析3.1 市场的发展趋势随着人们对健康和环保的关注度提高,现代农业生态园的市场需求逐渐增加。

同时,国家政策对农业发展的支持力度也在不断增加,为农业创业项目提供了良好的发展机会。

3.2 目标市场本项目的目标市场主要是城市居民,他们对健康有较高的要求,并且有一定的支付能力。

此外,也可以考虑通过与餐饮企业合作,将农产品直接供应给餐饮行业。

4. 项目优势4.1 结合现代农业技术本项目将应用现代农业技术,如大棚种植、无土栽培、水肥一体化等,提高农产品的质量和产量,同时减少对土地的开发和化肥的使用,实现可持续发展。

4.2 建设生态园本项目将注重生态环境的保护和可持续发展,采用生态农业生产模式,保护和修复土壤生态系统,减少农药和化肥的使用。

4.3 提供创业和就业机会本项目将为农民提供创业和就业机会,通过培训和技术支持帮助他们提高种植技术和管理能力,实现农业增效。

5. 经营模式5.1 种植经营模式本项目将建设大棚和露地两种种植模式,根据市场需求选择适宜的农产品进行种植,如蔬菜、水果等,并且采用高效的耕作技术和管理模式。

5.2 产品销售模式本项目将采用多种销售渠道,包括线下销售和线上销售。

线下销售主要通过超市、农贸市场等销售渠道销售农产品。

线上销售则通过电商平台和社交媒体进行产品推广和销售。

6. 市场推广策略为了确保产品销售和市场占有率的提高,本项目将采取以下市场推广策略:•定期举办农产品展销会,向消费者展示农产品的品质和优势;•与餐饮企业合作,为其提供优质的农产品,建立稳定的合作关系;•利用社交媒体平台进行产品宣传和推广,吸引更多的消费者关注。

农业生态园建设项目商业计划书

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农业生态园建设项目商业计划书(项目可行性报告)中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。

商业计划书撰写目的商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。

因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。

2、创立公司,把握这一机会的进程。

3、所需要的资源。

4、风险和预期回报。

5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。

)撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供)1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介;2、项目介绍;3、企业营销策略;4、项目商业模式;5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料;6、项目投资金额及融资计划;7、资金使用规划,预期收入及投资回报率;8、企业未来战略规划。

由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。

商业计划书基本框架:第一章摘要第二章市场分析第三章公司介绍第四章产品介绍第五章研究与开发第六章产品制造第七章市场营销第八章融资说明第九章财务分析与预测第十章风险分析商业计划书分项说明:第一章摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二章市场分析一、行业发展现状二、目标市场分析三、竞争对手分析四、小结第三章公司介绍一、公司基本情况二、组织架构三、管理团队介绍第四章产品介绍一、产品介绍二、产品的新颖性/先进性/独特性三、产品的竞争优势第五章研究与开发一、已有的技术成果及技术水平二、研发能力三、研发规划第六章产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第七章市场营销一、企业发展规划二、营销战略三、市场推广方式第八章融资说明一、资金需求及使用规划(一)项目总投资(二)固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)(三)流动资金二、资金筹集方式三、投资者权利四、资金退出方式第九章财务分析与预测一、基本财务数据假设二、销售收入预测与成本费用估算三、盈利能力分析1、损益和利润分配表2、现金流量表3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)四、敏感性分析五、盈亏平衡分析六、财务评价结论第十章风险分析一、风险因素二、风险控制措施商业计划书撰写目的商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。

农牧现代化生态农牧场建设商业计划书

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农牧现代化生态农牧场建设商业计划书1 公司概述1.1公司概述某农牧生态股份有限公司成立于2011年8月位于某县黄河滩边,占地总面积2000亩,交通便利,牧草丰盛、水源充足,系当地最好的大型牲畜屠宰场,生鲜肉品供给商,该项目具有明显的经济效益、社会效益和生态效益,必将有助于调整地方农业产业结构,提高农副产品附加值,带动农民脱贫致富。

公司现有职工45人,拥有固定资产8000万元,有从事畜禽收购、肉品加工、宰杀、肉品销售专业技术人才15人,检验检疫专业人才5人,养殖人员15人。

1.2 公司业务情况公司主要经营业务有:驴、牛、羊的养殖及屠宰,冷鲜肉的销售业务等。

2 背景及必要性2.1 项目建设背景人民生活水平的极大改善,对驴、牛、羊肉的需求量将越来越高,肉食的比例从80年代的2%上升到现在的10%,发展速度相当快。

对市场进行了调查预测,运城市区每年从外地调进驴肉300吨,牛肉600吨,羊肉400吨,还不能满足供应。

国家在政方面也策鼓励建设大型生肉产业基地,财政方面予以大力扶持并使养殖户享受各种补贴。

2.2 项目建设的必要性提高农产品附加值促进农业产业结构优化升级,加快农村剩余劳动力转移,稳定增加农民收入,有助于提高企业市场竞争力。

3 产品概述3.1 产品介绍公司产品主要以经营冷鲜肉为主。

冷鲜肉是指畜禽屠宰后迅速对胴体进行冷却处理,使胴体温度在24小时内降为0~4℃,并在后续的加工、流通和销售过程中始终保持在这个温度范围内的鲜肉。

3.2产品的特点独特性:冷鲜肉遵循肉类生物化学基本规律,在适宜温度下,使屠体有序完成了尸僵、解僵、软化 和成熟这一过程,肌肉蛋白质正常降解,肌肉排酸软化,嫩度明显提高,非常有利于人体的消化吸收。

且因其未经冻结,食用前无须解冻,不会产生营养流失,克服了冻结肉的这一营养缺陷。

新颖性: 肉品均采用分部位冷却肉、小包装肉、半成品肉等精深加工。

先进性:产品均采用真空收缩阻氧包装,在质量和保鲜上具有很大优势。

500万亩农林病虫害生物防治项目商业计划书

500万亩农林病虫害生物防治项目商业计划书

500 万亩农林病虫害生物防治项目商业计划书四平市梨树县红嘴农业生物防治技术有限公司2010 年11 月 3 日一、项目概述根据全国农业统计年鉴的资料,我国受玉米螟虫、松毛虫、蝗虫等农、林等害虫为害的农作物品种多、面积大,危害极为严重,农业专家称之小虫大害。

为消灭农业害虫,我国长期依赖化学农药进行防治,造成各种严重后果。

主要采用化学杀害虫防治,随着日益增加的杀农业害虫化学农药进入环境和生态系统,加剧了动、植物体化学农药的残留、富集和致死效应,已成为阻碍我国农业持续发展、破坏生态环境和生物多样性的重大问题。

该项目总投资为2085.36万元,其中建设投资1515.46 万元,流动资金569.90万元。

年产生物导弹(赤眼蜂带毒蜂卡)300 万枚,可供玉米螟、水稻二代螟农、林、果、蔬菜害虫的防治,面积为150 万亩;年产周氏啮小蜂600 万枚蛹,可防治农、林、果、蔬等害虫300 万亩;年产白僵菌粉25000 公斤,可供林业害虫和玉米螟防治面积25 万亩;年产核型多角体病毒液50 万ml,可供松毛虫及蔬菜果树害虫防治,面积为15 万亩;年产微粒子原虫孢子液30 万ml,可供蝗虫防治面积10 万亩。

二、企业概况企业名称:梨树县红嘴农业生物防治技术有限公司企业性质:有限责任公司成立时间:二00 九年四月注册资本:50 万元注册地址:四平市梨树县石岭镇(一)基本信息该公司现有场区占地面积45000平方米,建筑面积2100 余平方米,其中化验室、检验室100平方米,冷藏、冷冻库240 平方米,公司在四平市铁东区叶赫双河村有试验田30000 平方米。

公司现有长期在职员工18人,其中管理人员5人,专家5人,其他人员8 人。

资金基础:2009 截止到年底,梨树县红嘴农业生物防治技术有限公司总资产人民币500 万元其中固定资产原值450万元,流动资金50 万元。

预计承建综合楼总建筑面积1700 m2;包括保种室建筑面积600 m2,暖卵室建筑面积300 m2,化验室建筑面积200 m2,办公室建筑面积500 m2,配电室建筑面积50 m2,其他建筑面积50 m2。

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农民专业合作联合社500亩虻链农业产业化示范基地建设项目商业计划书第一章总论1.1 项目单位基本情况1.1.1 概况项目单位名称:SD省C县WZP农民专业合作联合社所有制形式:农民专业合作社企业基本情况:SD省C县WZP农民专业合作联合社成立于2013年7月份,于2013年7月28日改在工商行政管理部门注册,社员出资总额3000万元,总资产3562万元,主要经营范围组织成员进行资源昆虫及其衍生产品的开发,有机蔬菜、有机杂粮、莲藕种植,组织销售成员生产的产品,为成员提供农产品包装、新技术培训、技术交流、信息咨询服务,建设有机生态园。

SD省C县WZP农民专业合作联合社位于C县位湾镇WZP村,占地320亩,现有员工65人,现有产品类型:新资源昆虫黑水虻、五谷虫、泰国蚯蚓、有机蔬菜、莲藕、五谷杂粮、苹果、葡萄等。

每年销售各类昆虫蛋白虫500吨、各种有机果蔬1800吨,销售收入1833万元,获利554万元。

在推动C县昆虫养殖、有机果蔬产业发展过程中,SD省C县WZP 农民专业合作联合社坚持以科学发展观为指导,以加快社会主义新农村建设为宗旨,以科技示范推广为载体,以合作兴业共奔小康为目标,充分发挥技术、人才、市场优势,围绕资源再生利用、农村废弁物利、绿色有机果品杂粮做文章,提高WZP昆虫产品的竞争力,让消费者品尝WZP美味,领略艺术果品的魅力,辐射带动C县乃至周边县市农民共同致富。

加强科研队伍建设,增强开发能力和服务功能。

紧紧围绕科技兴业、科技富民这一优势,在强化WZP昆虫究所现有人员专业技术培训的同时,积极引进高素质人才,为科研开发注入新的活力。

努力推进标准化工作,推广应用先进的保鲜技术、检测手段,制定生产技术规程,以工业理念组织生产,不断改善科研工作条件,增加先进检测仪器设备,更好地为社员和农户提供服务。

扩大对外宣传,提高WZP昆虫产业的知名度。

WZP昆虫产业的特色产业特点十分明显。

①WZP新型资源昆虫品类齐全,品质优良;②利用农作物秸杆、牧草以及畜禽废弃物层层转化,实现了真正意义上的绿色无公害;③通过深加工,集观赏、馈赠、保健为一身,大大提高了昆虫系列产品和有机果蔬的身价和艺术美感。

最为关键的是其效益比传统养殖业高出十多倍到数十倍,市场前景十分看好,对农民增收意义重大。

强化营销网络建设,拓宽产品市场。

加快市场开发队伍建设,搞好市场策划,采取连锁经营、区域代理、异地建园、技术入股等办法,不断扩大产品销售区域。

合作社每年都多次举办产品推介活动,更紧密地把千家万户的生产与千变万化的市场联系起来。

加快信息网络建设,通过互联网把WZP昆虫产业和产品信息推介出去,产品知名度和美誉度大幅度提高。

严把技术质量关,不遗余力保护品牌信誉。

产品质量是产业发展的命根子,放松质量就是自取灭亡。

WZP昆虫产品实行统一提供种苗、统一技术规程、统一管理、统一质量检测、统一产品包装、统一对外销售的“六统一”政策,通过合作社章程规范社员行为,不愿接受“六统一”政策的农户不能入社,质量不合格的产品坚决不能流入市场。

加强WZP商标的强制保护,社员自行销售的产品不得使用“WZP”商标,违规使用的坚决追究其法律责任。

加强社员技术培训,未经培训考核达标、不按技术规程作业的农户不供苗。

通过不遗余力保护品牌信誉,确保客户满意、社员受益,全力杜绝竞相压价、以次充好,扼杀富民产业。

随着昆虫产业化的发展,为帮助更多的农户走上市场,SD省青年农民致富带头人刘景存发起组建了“SD省C县WZP农民专业合作联合社”,带动356个农户加入,并响亮的提出“科技致富创高效,加盟WZP最可靠”的口号。

为增强带动农民养殖昆虫、种植果菜致富的实力,计划扩大种植规模,进一步壮大龙头实力,带动越来越多的农民加入到昆虫、杂粮、特菜、果蔬生产的行列。

SD省C县WZP农民专业合作联合社不断探索龙头企业与农户联结的经营机制和利益机制,始终把利益机制放在产业化的核心地位,形成了具有WZP特色的“合作社+基地+农户”高效农业产业化发展模式,与农户形成互惠互利的利益共同体,带领农民养猪脱贫致富奔小康。

在菏泽当地已联结600家农户,发展社会合同昆虫养殖,年组织销售800吨,年创社会效益1000万元。

SD省C县WZP农民专业合作联合社实行区域化布局、规模化生产、集约化经营,以基地辐射和带动当地的农户,尤其是对促进产业结构调整,提高农民组织化程度,引导农民有序进入市场,增加农民就业机会,有效增加农民收入,为农民脱贫致富奔小康做出了应有的贡献。

农业产业化生产经营离不开标准化。

企业标准化是农业产业化龙头企业提升管理水平,增强企业实力,参与国际市场竞争的必经之途。

为适应新形势,SD省C县WZP农民专业合作联合社积极推进企业标准化贯标工作,制订内部各项管理标准,完善标准化体系和产品安全控制体系,实施标准化管理。

从源头抓起,实施标准化生产。

为全面提升产品品质,给消费者提供安全放心的昆虫产品,实现与国际标准接轨,在“合作社+基地+农户”发展社会化高效农业模式基础上,建立起“农村残留综合处理生物综合防治体系、质量检测控制体系、产品质量保障体系”的绿色安全三大保障体系,形成了一套比较完善的监控手段,有效地保证了产品安全品质。

1.1.2 财务状况SD省C县WZP农民专业合作联合社连续三年来经营利润均以20%以上增加,至2013年底,拥有总资产2562万元,其中:流动资产626万元,固定资产1001万元,短期负债159.8元,所有者权益2402万元,资产负债率6.24%,2014年上半年基地实现销售收入916.6万元,实现盈余209万元。

项目单位财务状况:2012、2013年财务状况。

表1-1 近两年的主要财务状况一览表单位:万元年份2012年2013年备注指标总资产2017 2562固定资产758 1001 注册资金:3000万元。

流动资产268.9 626.3负债总额15 159.8所有者权益2002 2402实收资本2000 2000营业收入256.8 1832.9净利润52.8 418.2营业利润率(%)20.56 22.82净资产收益率(%) 2.63 17.41投资报酬率(%) 2.64 20.91资产负债率(%)0.75 6.24流动比率(%)1786.29 391.91速动比率(%)345.22 68.561.1.3 法人代表基本情况合作社法人代表刘景存,生于1966年1月,25年如一日从事昆虫产业开发,创办有中国昆虫网、中国苍蝇网、中国黑水虻网、在全国各类报刊杂志发表昆虫产业论文500多篇;2013年创办了SD 省C县WZP农民专业合作联合社;从事高效农业开发工作10年,具有丰富的理论知识和实践经验。

无银行欠资等不良记录。

1.2 项目建设方案1.2.1 项目名称、建设性质及建设地点项目名称:500亩创意农业产业化示范基地建设项目建设性质:扩建建设地点:SD省C县WZP1.2.2 建设规模及产品方案建设规模:根据C县当地资源情况,结合SD省C县WZP农民专业合作联合社的技术水平和资金筹措能力,拟建设500亩创意农业产业化示范基地。

项目方案:(1)黄河故道农业文化博览园 50亩(2)有机果蔬示范园 300亩(3)昆虫王国 50亩(4)WZP大厦 20亩(5)多功能休闲农庄 80亩1.2.3 技术、设备、建筑物(主体工程)1、主要技术及来源的可靠性、可行性本项目体现创意农业、观光农业、健康农业设计理念,以市场为导向,以农业生产为依托,以创意为核心, 充分应用美学、艺术学、生态学、农学、养生学、景观学、知识产权学、休闲学、环境学、农业技术经济学、园艺学、市场营销学以及现代旅游学的基本原理和方法,指导农业的产前、产中和产后诸环节,形成具有地域特色的产业集群,将农产品与文化、艺术创意结合,使其成为具有“四高”(即高文化品位、高知识化、高赢利性、高附加值)、“四化”(即智能化、特色化、个性化、艺术化)、“五型”(即审美型、文化型、娱乐型、科学型、观赏型)的新型农产品;通过“三生”(即创意生产、创意生态、创意生活),创造“三农”(即创意农村、创意农居、培养创意农民),达到“六美”(即美色、美形、美味、美质、美感、美境)的目的,以实现资源优化配置,产生更高附加值,促进农业增效、农民增收,建设社会主义新农村的一种新型农业生产方式。

通过与文化、旅游等其他产业的融合,充分发掘文化内涵,突出文化品位,对传统农业进行“二次开发”,打造精品农业文化;通过充分发挥文化功能,运用创意产业的思维模式探讨农业产业附加值的提高,创新和改造传统农业发展模式,依靠艺术手段和科学手段,将农业资源进行艺术化处理,使农业资源的文化内涵能够生动、形象地展示出来;用创意产业的思维方式重塑农业的产业体系,拓展农业的生产、生态、旅游、文化、教育等综合功能,充分发挥历史、文学、建筑、工艺美术、园林、服装设计以及音乐、书法、绘画、雕刻(塑)、装潢等专业人员的智慧,使蕴含在农业资源中的文化潜能得以充分释放,形成创意农业产业链和产业集群,促进现代农业整体发展的全新模式。

利用自主培育品种、先进技术及科学管理,极大地提高农业文明的魅力、农业文化的吸引力和绿色农产品的市场竞争力。

以WZP昆虫研究所自有技术力量为主,依托广东昆虫研究所、SD农业大学、河北馆陶靳荣生物工程有限公司的专家、教授的指导,采用先进的种养技术及工艺,建设有机果蔬种植基地、特色珍禽养殖基地、妙趣横生昆虫王国、农业文明观光园、合作经济博览馆、科普教育展览馆,推动农业产业结构转型升级,实现一二三产业融合发展,打造产生巨大经济效益的财富平台。

2、主要设备名称、数量新增设备及工器具366台(套、件)3、主要建筑物类型、面积。

主要建筑物为WZP大厦综合办公楼、多功能休闲农庄、温室大棚,WZP大厦建筑面积6000平方米,休闲农庄建筑面积20000平方米,有机果蔬温室面积40000平方米(每个温室400平方米,共100个),珍禽水产养殖温棚、池塘、景观面积20000平方米。

其余为露地栽培。

同时在生态观光园内建设农家乐自助餐厅,供游客星期天、假日居家休闲,体验农居生活。

4、建设期限。

项目建设期限三年,包括可行性报告的编制、设备考察、土建设计及建设、设备安装和调试。

分三期完成。

1.3 投资结构及资金来源本项目总投资35000万元,其中一期工程(2015年)投资18000万元,二期工程(2016年)投资9000万元,三期工程(2017年)投资8000万元。

本项目拟采用扶持贷款和企业自筹相结合的筹资办法。

根据有关资金政策规定,申请扶持资金10000万元,其余由企业自筹解决。

1.4 项目效益项目内部收益率为21.69%,高于同行业规定的基准收益率,投资回收期6.45年,新增销售收入4500万元,新增利润总额1012万元,新增所得税337.5万元。

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