梯子形团队模式

梯子形团队模式
所谓梯子效应，顾名思义，就是指善于借助梯子向上爬，这里的梯子就是指公司平台。

优秀员工会非常珍惜公司提供的平台，所以与薪水相比，他们更愿意选择有更大发展机会的平台；普通员工的想法则完全不同，他们只看重眼前利益，忽视平台的重要性。

优秀员工非常善于借力，在团队中，他们总能学到自己需要的知识，以实现快速成长。

普通员工即便面对好机会，也会被浪费掉，因为他们既不在乎，也没有这方面的意识。

塞缪尔·理查逊（Samuel Richardson，1689-1761），18世纪英国著名小说家，他非常善于借助团队的力量为自己的成功铺平道路。

1689年，理查逊出生在英国郊外的一个木匠之家，念完书后被送到伦敦一个印刷所当学徒。

理查逊从学徒做起，成为手艺精湛的木匠，再成为老板的左右手，之后成为公司股东，娶了老板的女儿，最后继承了老板的印刷事业。

这就是典型的梯子效应，理查逊从学徒做起，借助老板提供的平台，逐渐成长，一步步往上爬，最终成为一位具有绅士头衔的大地主。

这就是聪明人，如果单靠个人努力，要想成功至少要耗费更多时间，而善于借助平台，往往会帮你节省很多时间。

在这方面，普通员工的想法完全不同。

我认识一个收银员，职高毕业之后就被分配到xx中心工作。

xx中心是一个国企，员工分为
13个级别，工资也是从低到高。

这里是一个很好的平台，员工可以凭借个人表现不断往上晋升，而那个小伙子却与众不同，他年轻，脑子灵活，公司准备给他升职，他却表示拒绝，如果给他调动岗位，他就离职。

领导根本想不明白，这么年轻，难道想一辈子做收银工作？要知道，他的同事都是大姐级别，人家是准备熬退休的。

这样的员工并不少见，梯子都架好了，自己却懒着爬。

我们选择不了出生，却可以选择人生，要走怎样的一段人生之路，完全却决于自己。

既然选择成为团队的一份子，就要为团队尽一份力，同时应该很好地利用团队平台，使自己快速成长，既是为自己负责，也是为团队负责。

学会借力，这是每一个聪明人的选择，而团队就是最好的平台。

如果你就职于一家每年盈利几十万的小公司，所能学到的经验、能力以及拿到的薪水，肯定不如就职于一家世界500强公司更多。

两相比较，哪个公司能帮助你更快成长，显而易见。

如今早已不是单打独斗的时代，能力再强，如果失去团队的支持，你所带来的效益也是有限的。

这是一个团队制胜的时代，每个人需要做的就是依靠团队的平台，尽可能吸纳养分，茁壮成长。

成熟的红杉树高度约为60-100米，很少有人知道，这么高大的树木根茎却只是浅浅的浮在地面上，虽然没有深值于土壤之中，但
是它却能长到如此高大，且屹立不倒。

之所以会出现这种现象，是因为所有红杉都是整片生长的，根茎彼此紧密相连，一株接着一株结成一片，所以即便遇到飓风，也能够屹立不倒。

我们在惊叹造物主的神奇之余，也要想到期间深刻的启示，个体的力量是单薄的，唯有依靠团队的力量，才能取得成功。