企业财务管理信息化建设的问题及对策

企业财务管理信息化建设的问题及对策
随着现代信息技术的不断发展，企业在不断推动信息化建设，财务管理作为企业重要
的核心管理环节之一也在不断地进行信息化建设。

但是，在财务管理信息化建设过程中，
企业也面临着许多问题。

本文将对企业财务管理信息化建设的问题及对策进行详细分析。

问题分析
1. 投入大，效果不明显
企业在进行财务管理信息化建设时，需要投入相当大的资金和人力物力，但有时候却
无法看到明显的效果。

这种情况可能是由于企业在实施过程中没有考虑到本身的特点，或
者是因为管理人员对信息化建设的重要性缺乏认知，导致实施方案的设计不合理、操作不
合理。

2. 数据安全问题
财务管理的核心作用是数据的管理和处理，数据泄漏不仅会给企业带来巨大的财务损失，还会损害企业的声誉。

因此，在财务管理信息化建设过程中，企业的数据安全问题需
要引起足够的重视。

但是，在实际操作中，企业往往对数据安全问题认识不够深刻，安全
保障措施不够严谨，存在较大的安全隐患。

3. 人才匮乏
财务管理信息化建设涉及到多个方面的技术应用，需要具备一定的技术及管理能力的
人才。

但是，由于财务管理信息化建设属于新兴的领域，市场上的专业技术人才十分稀缺，这也成为企业在信息化建设上的一个阻碍。

对策建议
1. 强化知识学习
财务管理信息化建设是一项新的工作，因此企业需要加强对于信息化建设的学习，不
断地掌握最新的技术知识。

同时，也需要加强对于企业自身特点的了解，对于人力物力投
入进行合理的规划和控制，从而避免投入过多而效果不明显的问题。

2. 加强安全保障
企业需要针对财务管理信息化建设中的数据安全问题，采用全面的安全保障措施，确
保数据的安全性和完整性。

企业需要从多个方面入手，设立多层次的安全防线，保障企业
数据的安全。

财务管理信息化建设需要具有一定的技术应用和管理知识，因此，企业需要从内部着手，注重人才培养。

企业可以通过各种方式，如招聘、培训等，引进专业人才，加强现有员工的技能培养，提高企业的整体技术水平。

结论
财务管理信息化建设是企业不可避免的大趋势，虽然存在一些问题，但也出现了相应的对策。

管于基础、如实整合是企业财务管理信息化建设的核心问题，企业应从多个方面入手，加强对于财务管理信息化建设的认知，提升企业的管理水平，进一步推动财务管理信息化建设的实施，从而更好地提升企业的管理水平和核心竞争力。