商业物业如何进行市场调研与可行性分析
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项目调研或可行性分析报告的写作格式
5、可行性分析。包括有:项目的必要性、项目的经 济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社 会的可行性。 6 、可行性分析的结论。根据以ห้องสมุดไป่ตู้对项目的可行性 分析,应该得出一个该项目是否可行的结论,一 般有以下几种方式:
(1)可以立即进行 (2)需要增加一定设备资源后才能进行 (3)要推迟到某些条件具备以后才开始进行 (4)需要对项目目标进行重大修改 (5)不能或不必要确立该项目
市场调研的概念
调查永远是获取信息的最佳手段! 市场调研是个人或组织,利用科学的手段和 方法,对与企业市场营销活动相关的市场情报 进行系统地设计、搜集、整理、分析,并提供 各种市场调查数据资料和各种市场分析研究结 果报告,为企业经营决策提供依据的活动。
市场调研的性质和意义
性质:营销信息的收集、分析、传递和利用。 意义: 1、提高对营销因素的可控能力; 2、提高对市场机会的分辨能力; 3、提高对市场趋势的预见能力; 4、提高对市场风险的防范能力。
项目调研或可行性分析报告的写作格式
1、引言。主要包括项目名称、目标和基本功能,用户单位 名称,项目开发单位,该项目与其他项目或机构的关系和 联系,在可行性报告中使用的专门述语及其定义,该报告 中所引用的文件和技术资料。 2 、可行性分析的准备。包括对可行性分析的要求和目标 , 进行可行性所具备的条件和限制及所采用的方法. 3、对项目的分析。可供利用的资源及制约条件,目前存在 的主要问题及薄弱环节。 4、新项目方案。包括新项目的目标及要实现的功能,新项 目的组成结构,新项目的实施计划、安排,包括各阶段对 人力、资金、设备的需求,新项目实现后对组织结构、管 理模式影响等。
商业物业
如何进行市场调研与可行性分析
课程安排
• • • • 什么是市场调研 为什么要做市场调研 如何做市场调研 如何做基于市场调研基础上的可行性分析 (分析内容与方法) • 案例分析与研讨 • 案例解决方案可行性分析
“没有调查就没有分析发言权。” 若想发现市场、占有市场、创造市场, 最首要的前提就是要了解市场。这就 必须展开市场调查与分析。市场调查 应围绕着市场上的新情况、新问题, 特别是急需解决的问题展开。
总结
对调查资料的分析是将所获取的资料按一定的条件分解为各个部分、方 面、因素和层次,依次分析它们在整体中的地位和作用,从而认识其本质。 综合就是把通过分析得到的关于某一问题的各个部分、方面、因素和层次 的认识综合起来,形成对该问题的整体认识。从而达到把握整体,揭示本 质和认识其规律性的目的。运用时注意:1)综合要以分析为基础。只有在 分析的基础上,能进行综合。2)综合并不是将各部分、方面、层次和因素 的认识进行简单的机械相加或形式上的堆彻,而是根据面对的问题的客观 性质,从内在的相互关系中把握问题的本质和整体特征。分析和综合的过 程是辨证的统一,由此形成更高层次的认识。
项目调研或可行性分析报告的主要内容
(1)项目背景及实施项目的必要性。项目受益范 围分析;项目所需政策及发展需求分析。 ( 2 )项目实施的可行性。与同类项目相比分析; 项目的主要思路与设想;项目预算的合理性及 可靠性分析;项目预期效益分析;项目的持久 性分析。 ( 3 )项目不确定性分析。项目实施过程中存在 的不确定性分析;对应措施分析。
案例分析与解析
可行性分析的内容和方法
→ 市场分析的目的
大到一个市场,小到一个卖场,要了解其特质 并进行成功驾驭,分析必不可少。市场分析的目 的究竟是什么呢?
认识未来市场机会与威胁
→
市场环境分析
市场环境是指:与企业营销活动有潜在关系的 所有外部力量和相关因素的集合,它是影响企业 生存和发展的各种外部条件。
→
市场调查的程序和步骤
预备调查阶段
初步情况分析 非正式调查
决定搜集资料的方法
市场调查步骤
正式调查阶段
准备调查表格
抽样设计
现场调查
结果处理阶段
整理分析研究资料
提出调查或分析报告
项目调研或可行性分析报告的含义
可行性分析或调研报告,就是从事一种 经济活动(投资)之前,企业要从经济、技 术、生产、功销直到社会各种环境、法律等 各种因素进行具体调查、研究、分析,确定 有利不利因素、项目是否可行,估计成功率 大小、经济效益和社会效益程度,为决策者 和主管机关审批而制定的上报文件。
市场环境分析
市场环境主要包括微观环境和宏观环境
法律
社会公众 经济
社会文化
人口
微观环境 宏观环境
竞争者
供应商
自然地理
企业
顾客
科技
政治
→ 市场环境分析
微观环境直接影响和制约企业的市场营销活动,影响 着企业为目标市场服务的能力。包括企业内部的环境力 量、各类资源的供应者、营销中间人、目标市场、竞争 者等。 宏观环境主要以微观营销环境为媒介间接影响和制约 企业的市场营销活动。宏观环境影响着微观环境,他是 由一些大范围的社会约束力量构成的,包括人口、经济、 政治与法律、自然和技术、社会文化环境等。
初步情况分析非正式调查决定搜集资料的方法准备调查表格抽样设计现场调查整理分析研究资料提出调查或分析报告预备调查阶段正式调查阶段结果处理阶段市场调查步骤可行性分析或调研报告就是从事一种经济活动投资之前企业要从经济技术生产功销直到社会各种环境法律等各种因素进行具体调查研究分析确定有利不利因素项目是否可行估计成功率大小经济效益和社会效益程度为决策者和主管机关审批而制定的上报文件