中国服装类企业设计外包探析
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要 : 对 高 效的 设 计 团队 的 需 求 , 计 馆 , 面 设 着力打造成中国最 大的服装零售企业 。 提升设计 。 3外聘型设计外包。企业不想在设计 、
部门投入太 多的精力 , 想获得个性 化风 又
格 的产品 , 最企业改变观念 、 应
工 作 , 对 任 何 一 个 企 业 来 说 都 是 一 个 很 计师不能很好 的把握原 有的 品牌 风格 , 这 以 统化量身定做 的设 计公 司进行合 作, 门 专
大的挑战。面对这种 挑战 , 计外包 成 为 至 于企 业 在 产 品 开 发 上 暂 时面 临断 链 的局 为他们开发出符合 品牌 定位 , 设 富有个性魅 了不 少 服 装类 企业 的 选 择 。外 包 的管 理 思 面 , 没有合适的人做主设计 , 也没有适合 的 力的产品 , 时在 品牌 公关推 广及终端市 同 想早 在二 十世 纪六十 年代便 已形成 , 国 产 品 投 产 。 因 此 , 些 企 业 往 往 会 临 时 性 场表现中提 供相关 的专业 服务 , 就是外 美 这 这 企业 家罗斯 ・ 佩罗特和其他 一些企业家一 采取设计外包的措施 。 聘 型设 计外包 。 三、 促进中国服装 类企 业设计 外包发
师, 但并不意味 着其 所有 的产 品都 是 由 自 开始面临着一些 难题 : 一是本企 业产 品设 设计得外包 会影响到 自己产品得形象 。在 己的设计师设 计 的, 通常其 产 品每年 的主 计经验值依循太 多, 以至于在 以时 尚为主 这个 方 面 大 可 不 必 担 心 , 国得 G , 美 AP 题和风格 由 自己的核 心设 计 师 团 队来 把 的服装产业 中难有较大突破 。二是长期稳 D NY和意大 利得 贝 纳通 等 国际企 业有 K
1 .引导服装企业改 变观念 , 提倡 服装
争。在国外 , 国的 GA D Y 和意 大 设计 团队底 已经 磨合得 很成熟 , 品牌 的 设计外包 。国内得许多服装企业在面I 设 美 P、 KN 对 } 缶
利 的贝 纳 通 , 些 品 牌 都 拥 有 自己 的 设 计 风格 、 这 定位 、 消费群 体也非 常熟悉 , 其也 计和设计外包得 问题 时均感 到困惑 , 心 但 担
、
服 装 类 企业 设 计 外 包 的 发 展
怎样 才能做 出 自家 独有 的、 能代 表品牌个 强 的行 业 , 过 投 产 期 , 就 错 过 了半 年 销 己的设 计师及设计 部门 , 由于整体力 量 性 的、 错 也 但 市场上又能接受 的产 品, 同时轻易地 售, 如果没有产品上市 , 品牌很快就会全盘 较为薄 弱, 设计 出来的成 果不能 被公 司采 又不 能被其他 企业模 仿 , 成为这类 服装类
F L OL OW I H l 注 W T 关
中国服 装 类企 业 设 计 外 包 探 析
文 /胡 雅 丽 摘
外包成为 了不少服 装类企 业的选择 。我 国 企业设计外包并不失为保证 自身品牌成 长 服 装类企业选择 外 包的情 形主要有救急型 非常有效的手段 。
设 计 外 包 、 升 型 设 计 外 包、 聘 型 设 计 外 提 外 包等三 种 类 型 。促 进 我 国服 装 类 企 业 设 计 二、 中国 服装 类企 业设 计 外 包 的 类 型
将其作为 自己的设 计部门。采取这类设计 当前 , 国服装类 企业选 择外 包的情 外包 的服装公 司大多 以营销为 主, 我 自身有
优 化 服 装设 计 公 司 建 设 、 范服 装 设 计 外 形 主要有 以下几种类型 : 规 很强的市场运作 能力 , 企业 内部不设产 品 1 救急型设计外包 。这种类 型的服装 设计开发部 门, 品主要靠采 购样衣交 给 、 产 包市场 、 促进服 装设计教 育与 市场结合 等 类企业大多为 中小型企 业 , 公司本 身的设 加工厂生产 , 由贴 牌工 厂直接提 供。但 或
崩 溃, 后果 是 非 常 可 怕 的 。因 此 , 装 类 企 纳 , 服 导致没有办法参加订货会 , 没有办法 下 企业关心 的问题 。但是建立 自身产 品开发
众 所 周 知 , 装 行 业 是 一 个 时 效 性 很 会 面 临 这 样 的 问 题 : 是 公 司 已 经 有 了 自 服 一
业需要的是一个 高效 的设 计团 队, 要保 证 单生产 。二是本企业原有的主力设计师非
部 门, 要投 入大 量的人力 、 需 物力 和时 间, 在非常短的时间内设计 出符合品牌定位及 常有实力 , 由于一些原导致他们离职 , 但 而 并存在着一 定 的风 险 。因此 , 他们需要 能 市场需求的产品 , 并完成 样衣 的全部制作 新 的主力设计师 还未 找到 , 或新 的主力设 够从品牌定位到终端市场表现都能进行系
展 的对 策
起被称为开创现代外包产业 的先驱 。设计
2 提升 型设计外包 。采取这种类 型设 、
外包并不等 于没 有 自己的设计 风格 , 而是 计 外包 的公 司大多 已经运 营很多 年了 , 产 为了更好地利用 国际化 的资源 , 国际化 品 市场 份 额 相 对 稳 定 , 与 品牌 发 展 也 相 对 成 的品牌在国际化的舞 台上进行 国际化的竞 熟 , 设计团队相对 稳定 。虽然 这类公 司 的
几 个 方 面努 力 。
关 键 词 : 装 企 业 ; 装 设 计 ; 包 服 服 外
一
计力量和人员素质不稳定 , 团队人数少 , 主 随着服装市场竞争 加剧 , 服装类 企业也 经
力设计师往往 只有一两 个 , 且设计 师 的 常会面临在终 端店铺 中 自己正在售卖的产 并 更换相对频繁。这种类型 的服装企业经常 品总是跟卖 场其他 企业产 品撞衫 的问题 。