2024年建设项目考评工作制度(2篇)
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2024年建设项目考评工作制度
一、背景介绍
建设项目考评是为了评估项目的进展情况、达成目标的情况、项目管理的情况以及项目效益的情况,为项目的顺利推进提供评估和改进的依据。
因此,建设项目考评工作制度是非常重要的,可以帮助项目团队更好地管理和执行各项任务。
二、考评目的和原则
1. 目的:建设项目考评的主要目的是为了找出项目存在的问题,提出解决方案,并促使项目主体加以改进。
2. 原则:建设项目考评应遵循公正、公平、公开的原则,保证项目的科学性和准确性。
三、考评内容和指标
1. 考评内容:建设项目考评的内容主要包括项目进展情况、目标达成情况、项目管理情况和项目效益情况等。
2. 考评指标:建设项目考评的指标应根据项目的具体情况进行设定,包括项目进度完成情况、目标完成情况、项目管理评价、项目效益评价等。
四、考评程序和方法
1. 考评程序:建设项目考评应按照一定的程序进行,包括数据收集、指标计算、评审会议、报告编制和考评结果反馈等环节。
2. 考评方法:建设项目考评可以采用定量和定性相结合的方法,包括指标评价、专家评审、问卷调查等。
五、考评责任和权力
1. 考评责任:建设项目考评应明确责任主体,包括项目负责人、项目团队和考评专家等,各方应共同负责项目的考评工作。
2. 考评权力:项目考评主体应拥有项目的数据和信息,有权对项目进行评估和考评,并提出相应的改进措施。
六、考评结果和措施
1. 考评结果:项目考评的结果应准确客观,根据评估的情况给出相应的评价和等级,并提出改进措施。
2. 改进措施:建设项目考评结果的改进措施应具体明确,包括项目管理、目标管理、资源配置等方面的措施。
七、考评监督和评估
1. 考评监督:建设项目考评应有专门的监督机构,负责对考评过程进行监督,确保考评工作的公正和科学性。
2. 评估机制:建设项目考评应建立相应的评估机制,对考评工作进行定期的评估,以不断完善和提高考评工作的质量。
八、考评结果的使用和意义
1. 使用方式:建设项目考评的结果应及时使用,对项目管理和执行进行指导和改进。
2. 意义:建设项目考评的意义在于促进项目的顺利推进,实现项目的目标和效益,提高项目的管理和执行能力。
以上是2024年建设项目考评工作制度的主要内容,通过建立和完善这一制度,可以更好地推动建设项目顺利进行,并提高项目的效益和管理水平。
2024年建设项目考评工作制度(2)
为调动市重大建设项目单位及责任人的积极性,全面提高重大建设项目管理水平,加快重大建设项目进度,全力推进我市经济社会实现跨越式发展目标。
根据省、州重大建设项目管理办法,结合我市实际,制定本办法。
一、考核范围
市委、市人民政府确定并经市人民代表大会审议通过的市年固定资产投资计划的重大建设项目,实行签订责任制考核。
二、考核对象
市属承担重大建设项目的指挥部、责任单位及责任人。
三、考核内容
(一)重大项目前期立项审批、报批或核准及项目实施方案制定等工作情况;
(二)重大项目管理工作制度,包括项目管理机构、专职人员、岗位职责、保障措施的落实情况;
(三)重大项目法人责任制、工程招标投标制、工程监理制、合同管理制等“四制”执行情况;
(四)重大项设资金筹措情况,招商引资情况,积极争取国家、省、州有关____到位情况;
(五)落实重大项目协调管理情况,积极协调解决项目建设中征地拆迁、群众____和劳资纠纷等问题和困难情况;
(六)重大项目建设责任书确定的年投资计划和工作任务完成情况;
(七)重大项目建设单位负责人加强项目资金管理,确保项目资金使用真实、合法、有效性,加强工程质量监管,确保按计划实施,按质按量完成情况;
(八)落实重大项目安全生产责任,全程为项目建设创造良好的安全环境情况;
(九)落实重大建设项目工作廉政建设责任制的情况;
(十)落实重大项目责任书,实行重大建设项目公示制和通报制等月报制度,按要求及时填报所建项目完成投资和形象进度。
完善项目建设档案管理制度。
四、考核工作
(一)成立市重大建设项目考核领导小组及办公室。
考核____设在市人民政府督查室,由督查室主任任办公室主任,负责市重大建设项目日常管理和考核工作;
(二)市重大建设项目考核领导小组于每年第一季度完成对上年市重大建设项目进行考核、表彰和奖励,同时将该考核结果作为市人民政府工作目标管理考核的重要依据;
(三)市人民政府于每年一季度与项目责任单位签订当年重大建设项目责任书,责任书明确项目责任领导、项目责任人、年投资计划和具体工作任务。
每个项目指挥部和项目项目单位应按优秀档次奖金
____%的比例缴纳项目风险抵押金,风险抵押金按项目建设单位相关工作人员____%、责任人____%的比例筹集。
五、考核方式
(一)市人民政府设立重大建设项目专项奖励资金____万元,资金来源由财政预算和国家专项项目管理资金组成;
(二)考核分优秀、良好、合格、不合格四个档次。
分值____分(含____分)以上的为“优秀”;分值____分(含____分)以上不满____分的为“良好”;分值____分(含____分)以上不满____分的为“合格”;分值____分以下为“不合格”。
根据考核结果,对评定为合格、良好、优秀的项目责任人及相关工作人员,由市人民政府给予奖励,并退还项目风险抵押金;对评定为不合格的项目责任人及相关工作人员,市人民政府给予通报,并扣罚项目风险抵押金,情况严重的实行问责并追究责任;
(三)重大建设项目由市重大建设项目考核____相关人员进行考核,并将考核结果上报市重大建设项目考核领导小组审核,市人民政府审定;
(四)市重大建设项目单位出现下列情形之一的,实行一票否决,取消其考核资格,扣罚全额项目风险抵押金并按有关规定追究责任。
一是出现重大安全责任事故、重大质量问题的;二是项目建设资金使用中出现严重违反财经纪律的;三是违反项目四制执行规定的;四是国家、省、州、市有关部门在稽查、审计和检查时发现重大问题的;五是违____风廉政建设被处分的;六是出现重大群体性____并造成恶劣影响的;
(五)奖励实行精神鼓励和物质奖励相结合的原则,奖励标准为每个重大项目建设3—____万。
奖金分配比率为:项目负责人奖金占总额的____%;相关工作人员奖金占总额的____%。
六、其它
此暂行办法由市重大建设项目考核____负责解释,之前印发的景政____发〔____〕____号《市重大项目建设考核办法(试行)》同时废止。