例会方案团队协作

中国168网例会方案
正所谓一年之计在于春，一日之计在于晨。

那么公司要把早上的时间利用好，早会是现代企业管理中较受欢迎的一种管理训练制度，
早会这种管理形式
A有效调整员工的精神面貌，培养员工的时间观念、纪律观念、形象观念，有利于企业员工思想、行为的统一，培养团队的协作能力和感恩的思想。

B早会是企业的信息沟通和员工学习交流平台，是当天工作的指导方针。

C通过对一些具体方案要求，来培养员工的时间观念、纪律观念、形象观念以及思想观念；
D有利于培养目标任务观念；有利于提高执行力。

让现有中层管理人员的领导能力、组织能力、表达能力、指挥能力、策划能力都将得到极大地提高。

以促进思想成长，同时也增强了企业的凝聚力，树立了企业的良好形象。

E把最阳光的一面，积极主动热情的心态及时地带给大家，使企业、员工都能充分地认识自己了解他人。

做到自我认知互相鼓励，才能够更好地提高自己。

F
一日之际在于晨，员工一天的工作状态的好坏关键在于员工早晨是否有一个良好的状态和良好的情绪。

企业可以利用早会上的具体行动（比如整理队伍时要求按大小个站队、立正、挺胸、报数、整理着装等等，）来让员工意识到新的一天的开始，从而在思想意识上调整精神面貌。

早会作为企业的一个制度，就要严格的执行。

通过早会，也能够使员工存在的不良思想、行为尽早反映出来，并进行及时地改正，进而达到统一的目的。

激励自己鼓舞大家，一起创业，共同发展。

168网工作伙伴们是一支不穿军装的突击队，有活力、有朝气、有魄力、时尚化、年轻化，阳光化的团队，为加强团队建设，提升每个人的综合能力，早会要开展一系列的学习活动，给员工提供了一个学习交流的平台，提高企业的学习氛围和员工的知识水平。

早会的模式：
一、每天早会为一个主题，围绕主题来进行早会内容，早会主题分别是：
自我认知、思想成长、激励警醒、励志成长、团结合作
内容不可背离主题，可以以军队的风采风范，院校学习知识，家庭温暖关爱，成功人的经历，进行学习沟通内容。

二、早会进行轮流制值日，提升每个人的综合素质与能力：
要求：有条理有序的安排早会内容，充分准备好各环节的主持，不要乱场，空场。

三、早会内容：
1、跳企业励志操与舞蹈(让员工打开肢体动作，精神饱满，斗志昂扬)
2、可以讲励志有意义的寓言故事（时刻警醒自己怎样做人做事）
3、唱励志歌曲（带动员工振奋的激情，投入心扉）
4、做有意义的游戏(带有团队协作能力的,调节心情，放松员工的精神，活跃气氛)
5、朗读历史名人或成功人的名言名句，领读公司的企业宗旨和人生目标（励志学习）
6、也可创新环节。

每个环节要不同员工参加与配合，达到舞台都有新面孔，每
个人都有发挥的空间，展示自我的机会。

四、早会的时间：早上7:55—8:25，掌握好时间的安排，不得超过五分钟，影响工作日程。

五、主持人要精神饱满，注意语速语调，吐字清晰，思路清晰。

六、对早会做整体的总结和感悟，领会与触动，让员工共同投入新的状态，进行
一天的工作日程。