地铁土建施工质量管理措施

地铁土建施工质量管理措施
摘要：地铁工程建设直接关系到城市居民的出行，加强其施工质量管控，有
助于为人们打造“放心”工程，保证出行安全。

但目前的地铁土建施工还存在着
一些不足，需要认真分析，并找到应对措施，从而促进地铁工程建设的顺利进行。

关键词：地铁土建；土建施工；施工质量管理
1地铁土建施工质量管理存在的问题
1.1工程管理体系不健全
一般而言，地铁土建施工项目涉及的内容众多且较为复杂，再加上施工的难
度系数较大，因此对于施工管理体系也有较高的要求。

现阶段，我国土建行业已
经进入了新的发展周期，在为施工项目提升整体质量水平的同时，也带来一定的
问题，其不仅在一定程度上扩大了施工的范围，也使施工的难度系数增大，对施
工人员的要求更高，从而在很大程度上增加了施工管理的难度系数。

1.2安全生产问题
土建施工的安全和长期稳定从很大程度上受到安全管理工作效果的影响，不
过当前很多地铁土建工程施工中仍然存在不同程度的安全管理规范化问题。

第一，安全管理人员的综合素质和能力有待进一步优化。

很多施工安全管理员知识储备
不足，导致在实际开展安全管理工作时无法明确施工中的危险源，无法采用高效
的安全管理措施，甚至有的施工单位让没有安全管理经验和资格证书的人担任安
全管理员，这无疑不能达到安全管理目的。

第二，安全管理规范化不足，很多施
工单位采用的是简单的安全排查和表面化的安全管理工作，无法对施工技术、物
资管理等各个方面进行规范化安全管理，加上施工队伍整体安全意识偏低，进一
步阻碍了安全规范化管理。

1.3施工中存在的问题
现阶段，施工技术与设备都随着信息化技术的提升而不断革新发展，为地铁
土建工程的长远发展带来了诸多机遇。

但是，就目前我国诸多地铁土建项目而言，施工人员对最新施工技术以及设备的正确使用方法都不够了解，且仍应用传统的
施工方式，这在很大程度上影响了地铁土建工程整体质量水平的提升。

除此之外，一些企业为了节约开支，节省施工成本，在施工阶段未能对施工材料进行检查，
加之后续的看护不到位，会导致地铁土建项目整体质量不过关，给后续房屋的正
常使用留下了较大的安全隐患。

1.4施工人员综合素质偏低
现如今地铁土建工程往往有着较大的施工规模，需要应用到大量的施工人员
或者多个施工队伍。

我国有的施工企业在选用施工人员时缺乏足够的筛选能力，
或者没有专门进行施工队伍的培训就让其投入到生产作业当中，这就导致施工队
伍整体专业能力不高，安全意识、成本意识等方面都存在一定不足，这不利于土
建施工项目的顺利开展。

有的企业甚至没有严格审核技术人员的资质导致地铁土
建工程土建施工中出现不同程度的质量、安全等方面的问题。

此外，有的施工单
位对自身经济利益有着高度重视，甚至不惜以牺牲土建施工质量安全为代价换取
经济效益，盲目压缩成本和进度，导致施工中很多施工环节或者项目没有完全达
标便匆匆开展下一步施工作业，为地铁土建工程质量安全埋下隐患。

2提高地铁土建施工质量管理的措施
2.1加强土建工程的设计质量控制
土建工程设计的质量对地铁的最终质量有很大的影响。

如果工程设计存在问题，结构的安全性和可靠性必然会受到影响。

在这种情况下，施工单位必须严格
控制设计工作，确保工程的质量，并组织专家小组证明设计工作是合理的。

此外，地铁土建施工单位必须充分发挥其价值作用，仔细监督和管理地铁土建项目的整
个设计过程，并迅速纠正发现的问题。

其次,应当做好设计方案的复审工作，以
便所有的施工人员都能掌握施工的要点，从而更好地保证施工的有序进行。

2.2做好安全设施的建设
施工企业应当在施工过程中结合实际情况做好安全警示牌等安全设施的建设，提醒进入施工现场的人员统一佩戴好安全帽等安全防护装置，如果是高空作业应
当注意避免高空抛物[1]。

此外，防护栏杆、安全防护网、安全通道、防护棚等的
搭建和应用应当严格遵守标准规范。

对于预留洞口应当充分采取封盖等措施，通
过搭设临边维护、悬挂安全网等设施来保证其能够充分发挥其防护作用，确保施
工现场的安全。

2.3加强施工工艺控制并做好各环节施工质量控制工作
在实际施工时，应认真监测整个施工过程，特别是施工工艺、技术，必须确
保严格按照技术标准和施工的实际情况构建和完善质量监管体系[2]。

同时，要科
学合理地控制施工进度，防止施工过快不能保证施工质量，防止施工过慢延误施
工周期。

此外，必须确保对材料进行良好的管理，避免浪费，并禁止在施工中使
用某些质量较差的材料。

最后，施工单位应积极采用BIM等更先进的管理技术，
指导各项工程的施工，避免冲突问题，确保施工的顺利进行。

2.4全面提升施工人员综合素质
施工人员的整体素质直接影响着地铁土建工程建设水平，因此，可以重点从
如下方面提升施工队伍的综合素质。

第一，从招聘阶段加强控制施工人员，选用
专业的、工作责任心强的人员，在工作人员上岗前组织培训，并且对培训结构进
行考核，只有通过考核的人员方可进入到工作岗位[3]。

第二，加强管理人员的控制，构建专门的管理部门，加强和监督管理人员的沟通交流，共同为施工的管理
而努力。

部门应当由专业的人员作为领导者，其不但要做好现场管理，还要对管
理效果进行客观总结评价，确保所有管理人员都按照规章制度办事。

2.5落实责任制度
各个部门之间应当在地铁土建工程土建施工过程中加强沟通和协调，确保各
项施工作业能够有条不紊地开展，尽量避免发生施工冲突，保证各项工作按照既
定施工计划开展。

责任制度是保证各部门和各个人员能够各尽其责、主动完成自
身工作任务的有效措施。

为此，应当将各个岗位的工作职责做好明确规定。

首先，应当将项目经理制度充分落实。

为了确保地铁土建工程能够满足市场发展的需求，
应当对项目经理的技术素养、职业道德素养、管理水平等综合素质进行严格审核，保证其能够有效地管理施工现场。

其次，对项目内部组织结构进行明确，根据地
铁土建工程实际情况做好施工组织方案的制定和完善，确保各个部门都能够对自
身工作内容和职责有明确的认识，保证能够实现权责统一[4]。

最后，做好监督机
制的建立和完善，加强对所有参建人员工作情况的监督管理，严格处罚施工中违
法规章制度操作的人员，对施工人员的工作行为进行严格约束监督。

2.6完善科学管理评估体系
按照可持续发展的理念进行评估体系的完善，必须将评估体系的建设充分涵
盖地铁土建工程设计、管理、施工、运营等诸多层面，实现全方位动态的管理评估。

运用科学合理的评估体系，为地铁土建工程的管理工作提供科学、规范的指导，使施工企业在进行项目建设时能够加强对环境保护经济效益、质量保障等诸
多方面的关注，进而实现施工企业和社会经济的共同可持续发展。

结束语：
总而言之，为了提高地铁土建工程实体的整体质量水平，就必须从质量把控
角度出发，不仅需要保证地铁土建工程中的施工质量符合相应规章制度以及施工
方案的要求，保证施工人员的技术水平达标。

还需要保证施工完成后的工程实体
质量达标。

保证整个工程实体的稳定性与安全性，对于地铁的安全稳定运行也有
重要作用，需要引起足够的重视。

参考文献：
[1]魏伟.地铁建设项目土建施工风险管理[J].城市建设理论研究(电子
版),2019(11):109.
[2]刘文博.加强地铁项目土建施工安全风险管理的思考[J].中国建
材,2019(04):120-122.
[3]庞伟.地铁车站土建施工技术与进度管理对策[J].四川水
泥,2018(08):167.
[4]樊缙,祝禹.城市地铁中的土建监理在提高施工质量中的作用[J].智能城市,2018,4(02):104-105.。