勤服务部部门绩效月考评表

未完成其中一项扣0.5分
5
烟叶经营部
2、及时完成初烟的投料、倒短及成品烟叶的入库；（5分）
未按要求及时完成工作的，未完成1项扣0.5分
5
原料部、烟叶经营部、复烤部
3、按各部门的生产需要，做好叉抱车调度工作，完成生产作业。（5分）
不能按时完成生产作业未完成1次扣0.5分
5
非烟废旧物资
物业管理
5%
1、非烟废旧物资的收集、整理、保管及发货；（3分）
未按时完成工作一次扣0.5分
3
2、公司物业管理。（2分）
未按物业管理规定要求做好物业管理，一项扣1分
2
绩效考评组
设备管理（叉车、食堂设备）、固定资产管理、网络运行
10%
由信息中心下达具体考核指标。
按相关职能部门标准执行
10
信息中心
数据统计、运费结算及预算
10%
由财务部下达具体考核指标。
按相关职能部门标准执行
云南省烟草烟叶公司部门绩效月考评表
被考评部门：后勤服务部考评期间: 2007年12月26日至2008年1月25日
考评内容
考评具体指标
指标
权重
绩效考评标准
计分标准
绩
（90%）
计划编制完成
10%
1、按时编制月计划（含企业文化建设、党务、内控工作）；（2分）
滞后扣1分，无扣2分
出现投诉一次扣1分
5
合计
100%
100
5
3、做好职工及来宾的食宿工作。（4分）
不能按时满足职工及来宾食宿扣1分
4
运输协议、运输合同及修理合同签订
基建项目、维修项目立项及招投标
10%
按照省局、公司的相关规定和程序要求进行审计、监督
根据监察部、审计部的监督、审计结果记分
10
监察部
审计部
运输工作
15%
1、转运站仓库保管、车皮调拨计划、监装监卸、货物发运（5分）
2
绩效考评组
2、按时做好绩效考评分析报告；（2分）
滞后扣1分，无扣2分
2
3、认真完成月计划各项工作内容。（6分）
出现无原因未完成计划1项扣1分
6
生活服务
15%
1、达到餐饮卫生、食品安全管理标准（6分）
未达到管理标准或出现食品安全问题扣1分
6
2、符合招待所、食堂的成本核算要求（5分）
出现其中1项未达到要求扣1分
10
财务部
安全工作
15%
制定安全月计划，落实安全责任，规范实施职业健康安全体系。（15分）
按相关职能部门标准执行
15
安全保卫部
服务业绩
（10%）
协调沟通
5%
善于沟通协作，保证各项业务正常进行。（5分）
未及时沟通、反馈信息扣0.5分
5
绩效考评组
服务满意
5%
相关单位、部门合作满意，无服务及顾客不良投诉。（5分）