XX项目质量开发计划

XX商品项目质量开发计划
说明：
1、质量工程部在新品质量认证室接收到商品项目开发任务书时，根据商品项目进度，制定各样机阶段的质量开发总体计划。

2、根据质量开发计划进度，制定相应环节的子计划。

3、子计划报告：新品专用件进货检验整改计划、生产件批准计划、供应商产品与过程确认计划、整机产品与过程确认计划、样机装试机问题整改计划、实验故障整改计划、小批投放售后问题整改计划。

产品开发月度绩效考评指标监控表
序号指标
指标定义/公式
（后项÷前项）
6月7月8月9月10月11月12月
1 月度项目工作计划完成率工作要求总数
完成工作数2 新品各阶段质量符合性评价完成率要求时间
完成时间
3 A、B节点冻结按时完成率要求时间
完成时间
4 C节点冻结按时完成率要求时间
完成时间
5 制造控制故障闭环评价
(按时间节点要求提交新品项目各阶段设
计责任故障闭环确认报告数)故障闭环确认报告数完成确认数
6 样机冻结遗留问题闭环率
(按节点要求提交样机冻结遗留问题闭环
确认报告)样机冻结遗留问题总数样机冻结遗留问题闭环数
7 新品试制件不合格项处置闭环率
(只考核C样机阶段)总不合格项数
不合格项处置闭环数
8 零部件生产件批准按计划完成情况评价要求批准零部件总数
通过批准数
一、新品项目与计划的确定阶段
序号工作内容交付物责任单位责任领导责任人配合单位完成时
间
完成情况
1 组织新产品的供应商选择和开发工作，由工程研究院
提供技术支持，由质量工程部进行供应商零部件质量
水平评价。

供应商审批清单采购部工程研究
院
质量部工
程
二、A样机阶段
序号工作内容交付物责任单位责任领导责任人配合单位完成时
间
完成情况
1 组织供应商过程开发工作供应商开发主计
划
供应商APQP状态
报告质量工程部
2 跟踪落实工程研究院下达的属供应商自行验证的质
量开发试验项目计划的完成供应商专项试验
报告
质量工程
部
工程研究
院
3 组织专用零部件进货检验不合格项的分析改进、分类
并裁定责任，责任部门负责落实整改闭环。

进货检验不合格
整改滚动计划
质量工程
部
采购部
工程研究
院
4 组织样机装试机问题整改闭环样机装试机问题
整改工作计划质量工程
部
各分厂
工程研究
院
采购部
5 组织A样机试验过程及用户试验出现的非设计责任类
故障闭环试验故障闭环报
告
质量工程
部
采购部
制造技术
部
各分厂
6 按时间节点完成A机样冻结评审A样机冻结评审规划总部工程研究
报告院三、B样机阶段
序号工作内容交付物责任单位责任领导责任人配合单位完成时
间
完成情况
1 A样机冻结遗留问题闭环闭环报告工程研究
院
2 组织专用零部件进货检验不合格项的分析改进、分类
并裁定责任，责任部门负责落实整改闭环。

进货检验不合格
整改滚动计划
进货检验到位合
格率统计表
质量工程
部
采购部
工程研究
院
3 组织样机装试机问题整改闭环样机装试机问题
整改工作计划质量工程
部
各分厂
工程研究
院
采购部
4 组织B样机试验过程及用户试验出现的非设计责任类
故障闭环试验故障闭环报
告
质量工程
部
采购部
制造技术
部
各分厂
5 完成B样机主要质量问题整改闭环确认B样机主要质量
问题整改闭环确
认报告质量工程
部
工程研究
院
6 组织完成B样机100小时可靠性试验验证质量部100小时
可靠性验证报告质量部各分厂
质量工程
部
7 组织完成B样机质量符合性评价质量符合性评价
报告质量工程
部
工程研究
院
采购部
制造技术
部
8 按时间节点完成B机样冻结评审B样机冻结评审规划总部工程研究
报告院四、C样机阶段
序号工作内容交付物责任单位责任领导责任人配合单位完成时
间
完成情况
1 B样机冻结遗留问题闭环闭环报告质量工程
部
2 组织专用零部件进货检验不合格项的分析改进、分类
并裁定责任，责任部门负责落实整改闭环。

进货检验不合格
整改滚动计划
进货检验到位合
格率统计表
质量工程
部
采购部
工程研究
院
3 组织小批样机装试机问题整改闭环样机装试机问题
整改工作计划质量工程
部
各分厂
工程研究
院
采购部
4 组织C样机试验过程及用户试验出现的非设计责任类
故障闭环试验故障闭环报
告
质量工程
部
采购部
制造技术
部
各分厂
5 完成C样机主要质量问题整改闭环确认C样机主要质量
问题整改闭环确
认报告质量工程
部
工程研究
院
6 组织完成首次配套确认首次配套发动机
技术管理评审结
果质量部销售公司
7 组织供应商进行批产过程开发,完成专用零部件生产
线的工艺工装正规化，并对供应商过程开发进行监
控，形成规定的生产能力。

采购件生产准备
和产能建设计划
执行情况
质量工程
部
采购部
8 组织对供应商的产品与过程开发进行确认,完成重点
开发专用零部件的产品与过程现场确认。

产品与过程确认
报告
供应商产品与过
质量工程
部
采购部
工程研究
院
程确认汇总清单制造技术
部
各分厂
9 根据项目开发进度，组织自产件及整机产品和过程确
认工作自产件及整机产
品与过程确认工
作计划
自产件及整机产
品与过程确认报
告
质量工程
部
制造技术
部
工程研究
院
生产部
各分厂
10 按工程研究院提供的新品专用件清单开展生产件批
准工作供应商生产件批
准情况报告
质量工程
部
11 配件和服务文件的形成,并形成新产品培训计划和组
织实施。

定版配件与服务
指导文件
培训计划
培训完成情况汇
总
销售公司
12 组织制定配件计划并组织实施配件计划、配件包
零部件清单。

销售公司
13 组织样机市场投放及批产用户使用过程出现的质量
问题的责任裁定，落实质量故障闭环管理。

负责组织
非设计责任故障的闭环。

产品市场跟踪总
结报告或产品先
期投放总结报告
质量工程
部
规划总部
采购部
工程研究
院
制造技术
部
各分厂
14 组织C样机冻结材料的收集和提交工作计划质量工程
部工程研究院
采购部
制造技术部
15 组织完成C样机质量符合性评价质量符合性评价
报告质量工程
部
工程研究
院
采购部
制造技术
部
16 按时间节点完成C机样冻结评审C样机冻结评审
报告规划总部质量工程
部
五、SOP阶段
序号工作内容交付物责任单位责任领导责任人配合单位完成时
间
完成情况
1 跟踪处置整改C样机冻结的后续事宜(带条件冻结时) 相关结果报告质量工程
部工程研究院
采购部
制造技术部
各分厂
2 组织整机的量产批准,进行批产审批公告批产审批表质量工程
部。