人事资源主管的职责与权限1.doc

人事资源主管的职责与权限1 文件
Q/FS014-2008 浙江白云风尚工艺品
有限公司
版本 A
编号
生效2008-5-1 人事主管的职责与权限页码共2页
本职工作
制定人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。

职责
熟悉和运用《人力资源管理六大模块》为公司发展战略服务。

一、负责人力资源管理：职业生涯发展理论、组织内部评估、组织发展与变
革、计划组织职业发展、比较国际人力资源管理综述、开发人力资源发展战略计划、工作中的绩效因素、员工授权与监管。

二、负责人力资源培训和开发模块：理论学习、项目评估、调查与评估、需
求评估与培训、培训与发展、培训建议的构成、培训、发展与员工教育、培训的设计、系统方法、开发管理与企业领导、开发自己和他人、项目管理、运作管理、项目开发与管理惯例。

三、负责人力资源的薪酬管理（补偿，激励和收益）：薪酬、构建全面的薪酬
体系、福利和其他薪酬问题、评估绩效和提供反馈。

四、负责人力资源管理与竞争：人力资源管理与竞争优势、人力资源管理的发
令及环境、人力资源规划、工作分析、人员招聘、培训和发展员工、员工绩效评估、提高生产力方案。

五、负责员工和劳动关系：劳动合同法、劳动关系和社会、行业关系和社会、
劳资谈判、工会化和劳资谈判。

六、负责安全、保安和健康：安全和健康项目、安全和健康的工作环境、促
进工作场所的安全和健康、管理执业健康和安全。

权限和工作任务
制定公司人力资源的战略规划，督促公司人力资源战略的执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。

一、管理公司内部相关的文件；固定资产管理、办公用品采购等行政工作。

二、分析工厂运营实践中出现的问题，制定新的工作流程或就原有的流程进行
改进；
三、向员工传达相关制度；会务安排。

四、优化工作流程，简化汇报程序，降低成本；
五、对《员工手册》、《入职程序》、《职场纪律》、《工艺纪律》、《薪资福利》、《绩
效管理》、《奖励与处罚》、《安全制度》、《劳动合同》等管理制度的起草、实施、执行、修改、解释工作。

六、人事档案，文件管理，社保，医保，考核，传达文件，会议记录
七、公司人事招聘，录用，项目评估，辞退等相关事宜.。

八、协助生产办公室日常事务的管理。

九、对工厂各部门的工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设
置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。

十、对公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公
司员工每月的
薪酬。

十一、组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。

十二、受理员工投诉，调查后落实相关部门解决；处理各种与劳动合同相关的事宜。

十三、代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。

批示季春雷审核李志坚编辑李志坚。