班组安全标准化建设活动实施计划实施方案

专业资料
“班组安全生产标准化建设活动”
实行方案
为进一步夯实基层基础工作，全面推动安全生产标准化建设，确实提高安全管理管理水
平，依据工程建设指挥部要求，我项目部将睁开班组安全生产标准化建设活动。

详细活动方案以下：一、指导思想
以科学发展观为指导，仔细贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的目标，坚固建立科学发展、安全发展的理念，以夯实三基工作（基层、基础、基本素质）为抓手，深入班组
安全文化建设为目的，以争创安全生产标准化优异班组和班组长活动为载体，进一步落实班组安全生产责任制，健全班组安全管理制度，增强班组安全教育，增强班组现场安全管理，完美班组安全查核，全面提高班组安全生产工作水平。

二、工作目标
经过“班组安全生产标准化建设”活动“一个”推动（推动班组安全文化建设）、“两个”创立（创立安全标化班组，创立安全标化班组长队伍）、“三个”实现（实现班组作业标准化，实现班组管理规范化，实现班组考评常态化）的有效睁开，进一步健全本项目部班组安全生
产工作体制，实现本项目部班组安全生产规范化、制度化、精美化管理，进一步增强对生产一线现场的安全生产标准化的实行，集中整顿不安全行为，除去事故隐患，培育一大量强意识、守纪律、严操作、会处理的优异班组，真切实现无事故、无“三违”现象、无差错。

达成安全班组、标化班组的目标，保证项目工程建设安全安稳的睁开。

三、组织领导
为更好地推动“班组安全生产标准化建设”活动的深入睁开，落实各项有关管理制度，我
项目部将成立“班组安全生产标准化建设”活动领导小组。

组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，设在安全科，负责活动的组织协调、检查查核、总结评选和信息报
送等有关工作。

四、工作职责
（一）领导小组办公室职责：
WORD完满格式下载可编写
专业资料
1、贯彻落实上司部门对于“班组安全生产标准化建设”活动要求，做好有关工作，具
体负责项目部各班组建设活动的知道、监察、检查和考评；
2、依据指挥部有关要求，拟订本项目部“班组安全生产标准化建设”活动实行方案和
细则，增强组织和领导，落实责任和举措，保证活动连续有效地睁开；
3、拟订有关班组安全管理制度、岗位职责、操作规程；增强班组长队伍建设、班组日
常管理、教育培训及班组文化建设；
4、对各项目部“班组安全生产标准化建设”活动睁开状况按期进行剖析总结，不停改
进提高，实时向指挥部、监理办等上司单位上报有关资料；
５、做好现场学习、观摩会等工作；
（二）班组职责：
1、贯彻落实项目部对于“班组安全标准化建设”活动要求，配合项目部踊跃做好有关
工作；
2、班组“两大员“（班组长、班组兼职安全员）做好班组平时检查管理工作；
3、严格落实班组安全检查、安全会议、安全教育培训等工作；
4、成立班组安全管理台账，将平时睁开的检查、会议、教育、活动等记录在案；
五、建设内容
（一）班组安全生产管理系统建设
1、组建班组：依据我标段承建的工程本质状况，当前拟成立厂内灵活车班组、普工班
组、人工挖孔桩班组、木匠班组、钢筋班组、架子班组、浇捣班组、梁板安装班组、预应力
张拉班组。

每个班组按要求装备一名班组长，一名班组安全员。

2、健全班组安全责任制：依据班组、岗位的特色，制定班组安全生产职责，明确班组
安全生产责任主体，推行班组长负责、班组安全监察员执行监察检查的工作体制。

3、完美班组安全生产管理制度：依据法律法例、标准规范及有关要求，成立健全班组
平时安全管理制度，完美班组安全生产目标控制和激励拘束体制，制定查核评选细
则，按期
睁开查核评选活动，并将考评结果张榜宣布；
班组安全生产管理制度主要包含：班组安全教育、班组安全会议、班组安全检查、班组
现场管理、班组隐患管理、班组应急管理、班组劳动纪律、班组安全查核等。

4、制定岗位安全操作规程：制定完美班组各工种岗位安全操作规程，提高岗位指导性
和针对性，并装订成小册。

在相应工种施工点，进行张贴学习。

5、增强班组动向管控。

完美班组安全生产信息管理系统，对班组生产生活、施
工作业、
教育培训、隐患排查治理、人员管理等实行动向管控。

（二）班组长、班组安全监察员（两大员）队伍建设
WORD完满格式下载可编写
专业资料
依据项目部所组建班组特色，进一步完美“两大员”选拔、管理、查核制度，明确“两
大员”安全生产责任，确实执行岗位职能。

把好“两大员”选拔任用关，依据班组特色，挑
选责任心强、业务能力优异、安全意识较高、善管理、敢管理、可以有效落实项目部及各上
级部门指示的职工担当“两大员”职务。

每个月对“两大员”进行查核和宣布，严格“优越劣
汰”制度，实时改换不合格的“两大员”。

加大对“两大员”业务知识、安全技术、道德素
养的教育，进一步提高“两大员”整体素质。

（三）班组平时安全管理
1）增强对班组的监察检查，严格落实班前“三讲”（讲任务、讲风险、讲举措）和交接班制度，根绝“三违”现象发生，
敦促班组一级做好本作业地区及设备设备的安全运转、安全防备举措落实、职工劳动纪律看管等工作。

严格落实班组安全检查制度，踊跃睁开风险辨别和隐患排查治理工作，仔细执行班前检查、班中巡逻、班后复查制度，明确班组长、班
组安全监察员的检查职责和内容，对发现的隐患应采纳有效举措，踊跃保护职工对安全生产
的知情权、参加权、监察权、避险权和检举权。

（2）班组安全检查：包含班组“三检”（周安全检查、月度安全检查、不按期检查）。

班组周安全检查由“两大员”负责；月度安全检查由项目部组织实行，“两大员”参加；遇
节假日、灾祸天气、季节性等要点防备时段以及新工艺、危险性较大分部分项工程施工时应
加大专项检查频次。

班组安全检查表见附件１，检查人负责填写，并署名确认。

（3）班组安全会议：包含班前会、周安全会议、月度安全会议。

每周起码召开一次班
组安全会议，由班组长组织，对上周工作进行总结讲评，对下周工作做部署，倡议班构成员都能踊跃讲话，集思广益；月度安全会议由项目部组织，主要有月度工作部署、总结、查核状况通告等内容。

会议要有会议记录，并附签到及影像资料等。

4）班组安全教育培训：包含“三级”安全教育、按期和不按期安全教育、班前安全
提示教育和安全交底、班后小结交流等。

项目部依据班组分类编制安全培训讲义教材，并编写职工安全学习手册（内容主要包含班组制度汇编、岗位职责、岗位操作规程、工作流程图、岗位危险辨别等），人手一册。

手册应拥有针对性，携带方便，发放到班组每一位职工。

1、“三级”安全教育：班组一级由班组长负责对新班构成员进行教育，不得少于20学
时；
2、按期安全教育：班组由“两大员”负责，每周起码集中睁开一次安全教育培训；项
目部每个月起码集中睁开一次安全教育培训；
3、不按期教育：节假日、特别节气、灾祸天气等要点防备时段和季节，由项目部组织
睁开针对性的安全教育；
4、班前提示教育：由班组长负责，要求在每日上班前一定对班构成员进行安全提示，
WORD完满格式下载可编写
专业资料
将当日的工作任务、安全风险、控制举措进行实时交底；
5、班后小结交流：由班组长负责，对当日工作进行小结交流，稳固提高职工的工作技
能。

安全监察员将当日检查发现的问题和隐患状况向班构成员进行反应。

教育培训内容及过程应记录存案，归档成册。

5）班组安全查核：项目部制定详细的查核细则与奖罚方法，成立查核小组，按期进
行查核评选，并将查核结果进行通告，对查核优异班组予以奖赏，对查核不合格班组予以处分。

6）班组安全文化建设：挖掘项目部内部优异班组安全文化，踊跃推行有效、合理的
班组安全管理体制，同时，也要借鉴兄弟单位先进的班组安全文化建设，创新班组安全管理
模式。

1、着重形象建设，在施工一线现场设置管理制度牌、安全生产责任牌、岗位操作规程
牌、人员动向牌、危险要素辨别及控制举措牌、作业流程图、作业通告牌、班组安全宣传栏、班组安全讲台、曝光台等，创造安全气氛、提高施工班组现场形象；
2、增强宣传力度，建立班组安全生产专题宣传栏，内容包含班组安全生产标准化建设
睁开状况、安全生产宣传报导、班组安全生产标准化建设查核评选状况、优异班组展现等；
3、丰富班组设备，成立民工学校，建立职工学习室、歇息室、活动室、衣帽室、医务
室等，装备电视、录像、教材、报刊等设备设备供学习娱乐，按期组织学习各种安全知识；
4、组织职工睁开技术比武、知识比赛等活动，联合“安康杯”、“安全生产月”、“培训
到基层、教育到一线”等各项活动，创造“比、学、赶、帮、超”的浓重气氛。

7）班组安全管理台账：各班构成立班组安全管理台账，并按期将台账上报项目部安
全科。

8）现场举措：
1、在设备设备处，悬挂检验合格证、安全操作规程牌及检查记录表，按期对设备设备
进行安全检测和检查，并做好有关记录；
2、在施工现场设置各种提示、警示、警示标记标牌和安全防备举措，装备必需的应急
设备、设备和用具，按规定进行摆放，按期进行检查，保证设备设备有效，并做好有关记录；
3、项目部为作业人员装备好必需的劳动防备用品，一致的职工工作服，班组“两大员
“监察作业人员正确装备劳动防备用品；
4、各班构成员严格恪守劳动纪律和操作规程，保持场所洁净整齐，用具、设备、资料
等摆放齐整，保证文明施工。

（四）班组平时安全管理流程
班组平时安全管理流程，详细分为日循环、周循环、月循环，详细工作内容以下。

WORD完满格式下载可编写
专业资料
）、班组日循环
班前提示班前检查
班后小结日循环班中巡逻
班后交接班后清理
1、班前提示：由班组长组织，上班前集中对班构成员进行安全提示，并认识职工的精
神状态，提示内容包含：当日工作任务及分工、安全注意事项等。

2、班前检查：由“两大员”组织，在班前提示结束后，率领班构成员对生产经营作业
场所进行检查，检查内容包含：个人防备用品、作业环境、操作设备用具、安全防备装置等。

3、班中巡逻：由班组安全员负责落实，依据班组状况确立检查频次，检查内容包含：
设备运转状况、作业环境危险要素、“三违”行为等。

4、班后清理：由班组长组织班构成员对现场进行清理，主要包含：各种用具、资料放
入指定地址，做到摆放齐整；对工作平台、场所杂物、废料、垃圾进行清理；一些场所应切
断电源，锁好门窗，实行施工现场6ｓ管理。

5、班后交接：换班人员应把当班时期设备运转、用具安全性能、卫生、环境等状况向
接班人员交代清楚，接班人员应按规定到岗，对工作场所进行检验，保证设备运转、作业环
境卫生等状况切合要求后，进行交接班确认。

6、班后小结：由班组长主持，对当日工作任务及执行安全规程状况进行小结，对做得
好的、表现突出班构成员要予以夸奖，对存在的问题及违章状况要提出责备，并提出改良意见。

2）、班组周循环
安全管理
周工作总结讨论
周循环
全面整理安全检查
WORD完满格式下载可编写
专业资料
1、周工作总结：由班组长组织，主要对上周班组安全生产工作进行总结，依据本周工
作任务，提出有关安全举措。

2、安全管理议论：由班组长组织，依据工作计划每周合时睁开，主要议题包含：安全
生产经验心得交流、班组生产经营作业过程中的“三违”现象、安全隐患整顿等状况议论。

3、全面整理：班组每周组织一次大打扫，对工作场所进行整理整顿，由班组长组织，班构成员参加。

4、安全检查：每周组织一次安全检查，由班组“两大员”负责，并共同班构成员睁开。

3）、班组月循环
安全教育安全检查
月循环
安全月度会
1、安全教育：项目部一致组织每个月许多于一次的安全教育活动，班构成员参加。

2、安全检查：项目部每个月组织各班组“两大员”许多于一次的安全生产大检查，对检
查存在的问题依据“三定”原则（定人员、定举措、按限期）进行整顿。

3、安全月度会：项目部组织每个月召开一次安全月度会，主要内容有月度工作部署、总
结，查核状况通告等内容，班组“两大员”参加。

六、工作步骤
依据指挥部及其余上司单位的要求，项目部将把“班组安全生产标准化建设“活动作为切入点，在项目部内全面睁开班组达标活动。

本活动按年度为单位睁开，活动详细分为四个
阶段。

第一阶段：全面部署，宣传发动。

项目部依据有关要求，制定本部班组安全生产标准化WORD完满格式下载可编写
专业资料
建设活动实行方案，成立相应领导小组，明确责任，组织召开专题会议，层层进行动员部署，
利用各样渠道宽泛宣传，创造活动气氛。

第二阶段：试点运作，连续推动。

依据当前工程睁开状况，项目部选定便桥施工班组作
为试点，在便桥施工班组中睁开“班组安全生产标准化建设”活动。

第三阶段：深入睁开，全面推行。

在试点班组获得收效的基础上，进行阶段性总结提炼，
不停提高改良班组管理方式、方法。

对陆续进场的班组、工区中睁开“班组安全生产标准化
建设”活动，在项目部内全面实现班组安全生产标准化。

第四阶段：总结提高，稳固成就。

在各班组标准化建设睁开获得收效的基础上，进一步
总结活动经验，稳固活动成就，全面深入推动安全生产标准化建设活动。

七、工作要求
（一）提高认识，增强领导。

增强班组安全生产标准化建设是夯实基层基础工作，落实
安全生产主体责任，实现本质安全的重要门路，项目部要高度重视，充足认识到睁开班组安
全生产标准化建设活动的重要性、必需性和紧急性，要进一步增强组织领导，明确责任分工，
完美活动机构，层层落实责任，保证在规准时间内实现工作目标。

（二）着重宣传，创造气氛。

充足利用各样宣传载体，多渠道加大对施工班组的安全生
产标准化知识的宣传力度，进一步提高全体职工的思想认识。

实时报导活动的进展状况、成
效、亮点及好的经验和做法，充足发挥示范楷模作用，经过宽泛宣传，创造睁开班组安全生
产标准化活动的优异气氛。

（三）增强督导，深入查核。

增强对活动睁开的监察检查工作，常常性深入一线班组进
行监察、指导和服务。

依据安全生产标准化建设的要求，进一步明确工作目标，细化工作任
务，增强责任落实，各项目部要联合项目施工进展本质，不停完美班组安全生产标准化标准。

连续深入班组查核内容，以班组查核评选为抓手，奖优罚劣，逐级抓落实，有力推动安全生产工作连续安稳科学发展。

（四）兼顾规划，创新体制。

项目部要把睁开班组安全生产标准化建设活动与“安全工地”创立、隐患排查治理专项活动、“安全生产月”活动、“安康杯”比赛活动等工作有机联合起来，确实把“全员、全方向、全过程”参加的本质浸透到班组安全生产管应中间，达到
互相保证、互相促使的目的。

要进一步增强学习交流，累积经验，创新思路，拓宽渠道，改良方式，经过扎实有效的工作，全面提高安全生产标准化水平。

八、考查方法
为使活动有效睁开，项目部联合有关规定，对各班组安全生产标准化建设活动的睁开状况进行检查、查核：（一）查核内容
WORD完满格式下载可编写
专业资料
1）规范班组人员管理，把好作业人员准入关；
2）完美班组安全管理，实时清除施工现场安全隐患；
3）严格把好质量关，做到质量、安全两手抓；
4）踊跃睁开班组安全教育培训工作，特种作业人员做到持证上岗；
5）踊跃睁开班组安全教育培训，特种作业人员做到持证上岗；
6）增强现场安全监控，保证施工现场洁净整齐，安全防备设备到位，施工作业安全
有序；
7）班组作业人员娴熟掌握安全生产知识、岗位操作规程、岗位危险要素、工作内容
等；
8）成立健全的班组安全生产管理台账，台账记录清楚真切；
9）增强班组安全文化建设，完美各种安全宣传设备、设备，常常性睁开各种安全活
动；
11）仔细执行班组安全查核评选制度，严格落实班组考评赏罚体制；
（二）查核方式
1、由项目部“班组安全生产标准化建设”活动领导小组负责查核工作；
2、查核查收标准采纳计分式（100分制），详细见附件2《班组查核表》；
3、班组周期为一个月，每个月月底对班组进行查核打分，查核结果于下月月初张榜宣布，
对表现好的班组进行表彰奖赏，对表现差的班组进行通告责备；
（三）查核评定
1、查核评定分优异、优异、合格、不合格四个等级，查核得分90分（含90分）以上
为优异、80-89分为优异，70-79分为合格，70（不含70分）以下为不合格。

依据考评结果，项目部每季度评选2个优异班组、3名优异班组长、3名优异班组安全
员，予以通告夸奖，并进行奖赏。

3、有以下状况之一的，班组视查核不合格：
1）在查核周期内，班组因为安全管理工作被项目部或其余上司单位通告责备的；
2）在查核周期内，班组发生1人重伤及以上责任事故的或事故瞒报的；
3）在查核周期内，发生1起直接经济损失5万元及以上有责生产安全事故或经济损出事件的；
4）在查核周期内，发生1起及以上影响恶劣的治安事件的。

附表：1、班组安全检查记录
2、班组查核表
WORD完满格式下载可编写
附件：1
班组：
类序检查
别号项目
巡逻
1
交底
班
前班组
管2
考勤
理
自检
3
互查
机具
4
检查
规范
5
操作
作业
6
文明
班
中管
设备7
理
保护
作业
8
监控专业资料
班组安全生产检查记录表
班组人数：班组长：兼职安全员：
检查内容记录内容
班组长对施工作业地区的安全、环境状况巡逻点
进行巡逻发现处不足、落实整顿处
见告作业中存在的危险源和不利的环境
已见告□
要素
提出控制要乞降应急举措已提出□
对人员的出勤状况进行考勤统计，按身体
出勤人、少勤人、散布处作业点状况安排作业内容
统计安排结果已上报项目部□
统计安排结果上报项目部
未上报项目部□
依据作业、环境要求，自检互查个人劳动穿着切合要求人
防备用品穿着状况穿着不切合要求人、落实整顿人
检查清除机具异样状况。

须由专业处理的
无异样状况□
有异样状况项、已清除项、未清除项、应向班组长报告，不得私自作业
向组长报告由专业处理项
严格按操作规程和岗前交底作业是□否□
正确使用劳动防备用品及机具是□否□
按规定堆放物料，场容场貌整齐是□否□
作业场所通道通畅是□否□
根绝施工中吸游烟、随处大小便、野蛮施无不文明行为□
工等不文明的恶习有不文明行为项、落实纠正项
不得私自拆掉和任意搬动施工范围内的因作业需要经同意拆掉和搬动处、
安全防备设备恢复处
辨别警示标记、表记牌，不得私自拆掉和
已辨别□
因作业需要经同意拆掉和搬动处、
任意搬动
恢复处
实行危险性较大作业时，按规定指派现场
危险作业点处、现场监护人
安全监护人员，进行全过程监护
班组长、兼职安全员对作业地区的安全文已巡逻次
9遏止
发现违章作业处已整顿处明状况进行许多于2次巡逻，遏止违章
违章
发现不文明施工行为处已整顿处作业和不文明施工行为
WORD完满格式下载可编写
专业资料
类序检查
别号项目
工序
10
连接
险情
11
办理
班事故
中12
管办理工完
理13
清场
检查内容记录内容
班组之间增强交流与交流，做好上下工序
已向班组交接
的连接
交错作业的配合防备举措已采纳□
发现险情时，一定停止作业，立刻上报项
无险情□
有险情□停止作业□立刻上报□
目部，不得私自办理，待险情清除后恢复
险情已清除，恢复作业□
作业
险情未清除，连续停止作业□
发惹祸故后，一定立刻睁开自救、保护现无事故□有事故□、睁开自救□、保护场，并上报项目部现场□、上报项目部□
每日竣工时，对作业地区的安全文明工作料净□
进行自查自纠场所清□
班组长、兼职安全员应盘点人员
竣工离场人
连续作业人、散布处作业点
班后管理
盘点
14
复查
用餐
15
文明
环保
16
节能
宿舍
17
文明
业余
18
生活
对作业地区的防备设备、表记标牌靠谱完满□
自查自纠工作进行复查存在拆掉和搬动处、恢复处
物料堆放、通道通畅、场容场貌整齐等工发现不文明缺点项
作进行复查已落实整顿项
应文明用餐，不食用不洁食品
排队就餐□、不喧杂□、不在小摊用餐
□、不饮生水□
文明使用卫生间、淋浴间、洗涮间等生活设
文明使用生活设备□
不乱丢垃圾杂物□
施，不乱丢垃圾杂物、不乱倒剩菜余饭
不乱倒剩菜余饭□
不留长明灯、长流水不留长明灯□不留长流水□
宿舍内物件摆放齐整、整齐摆放齐整□
不违规使用电器和动用明火，不得寄存易不违规使用电器□不违规动用明火□
燃易爆物件不寄存易燃易爆物件□
发现疫情立刻报告无疫情□有疫情□已报告□
踊跃参加健康的娱乐活动，恪守社会公德是□否□
其
他
填表人：填表日期：年月日
填表说明：1、此表为班组本质工作日，每日填写记录的内容，保持记录的完好性。

2、表式中出现“□”处，用“√”填入，表式中出现空格，用数字填写或用“—”表示。

3、表式中“其余”栏，班组在运转或活动中，需要文字说明的，可在此栏中填写。

4、凡波及到填写数字的，禁止进行涂改，真切反应班组运转状况，不得作捏造假。

WORD完满格式下载可编写。