继电保护的精益化管理

继电保护调试的精益化管理
工作方案和工作流程包括以下工作内容： 1.明确人员的职责分工，即项目总负责人和技术 负责人。 2.工作前的准备，即图纸、资料、仪器仪表、工 具等。 3.工作时间和进度控制。 4.工作中的风险分析和控制措施。 5.工作结果、数据记录。 6.应急工作流程措施。
继电保护调试的精益化管理
继电保护调试的精益化管理
为了保证继电保护调试的正确性，就必须用精 为了保证继电保护调试的正确性， 益化的管理思想来指导继电保护的调试工作。 益化的管理思想来指导继电保护的调试工作。
继电保护调试的精益化管理
我们知道， 一．我们知道，精益化的管理就必须有精细化的 标准，精细的标准是卓越组织的共性。美国GE公 标准，精细的标准是卓越组织的共性。美国GE公 GE 司采用了精细化的标准和模板，通过岗前培训， 司采用了精细化的标准和模板，通过岗前培训， 就实现了第一次把事情做对这个目标。同时， 就实现了第一次把事情做对这个目标。同时，精 益化管理要求不断地从细节着手创造标准。所以 益化管理要求不断地从细节着手创造标准。 ，我们必须针对不同的继电保护装置编制相应的 标准的现场调试作业指导书。 、标准的现场调试作业指导书。
继电保护调试的 精益化管理
继电保护调试的精益化管理
继电保护调试是继电保护专业现场工作最为重 要的环节，是一项既复杂而又细致的工作， 要的环节，是一项既复杂而又细致的工作，如果继 电保护调试中有漏项，或者涉及到的一个线头、 电保护调试中有漏项，或者涉及到的一个线头、一 个端子接线有误而没有ห้องสมุดไป่ตู้发现， 个端子接线有误而没有被发现，就可能会导致继电 保护装置的不正确动作， 保护装置的不正确动作，甚至会影响电网的安全稳 定。 如何才能保证继电保护调试的正确性这个目标 的实现呢？ 的实现呢？
继电保护调试的精益化管理
图2 马斯洛需求层次论
继电保护调试的精益化管理
我们要充分利用“双因素”（保健因素、激励因 素）理论营造一种机制和氛围，同时满足员工不 同层次的需求，使员工得到激励，体会工作中的 生命意义，应该做到以下几个方面：
继电保护调试的精益化管理
合理安排工作任务，让工作表现本身及工作成果 成为员工的动力源泉。 创建学习型组织，营造良好的学习氛围。 对工作采用督导方法。 绩效考核关注员工的特长和优点。 对继电保护调试进行督导。 发现和培养人才
继电保护调试的精益化管理
继电保护现场调试作业指导书包括以下内容： 1.调试的项目、调试步骤及调试方法。 2.标准的试验数据。 3.标准的调试记录格式。
继电保护调试的精益化管理
二．责任管理是精益化管理的第一要务。但实践 告诉我们，有责任心不等于有能力负责。如何在 继电保护调试过程中落实我们的责任呢？ 剪刀思维的谱系图（见图一）的应用给我们 提供了很好的方法，在谱系图中体现了项目工作 架构、层次结构、体系分类、工作流程四图合一 。
继电保护调试的精益化管理
学习技术资料，包括:继电保护装置说明书、检验 规程、调试作业指导书等。 在实验室进行装置的调试练习，可设置故障点进 行排故演练。 结合变电站设备，熟悉二次回路，了解不同保护 装置、不同二次系统之间和一次设备之间的联系 。 对学习成果进行考核和总结。
继电保护调试的精益化管理
继电保护调试的精益化管理
总结中包括以下内容： 数据是否符合标准？ 工作流程是否规范？ 工作流程是否有断层？ 完善现场调试作业指导书和改进工作流程。 做到知识发布、存档、沉淀。 知识横向应用 纵向传播的工作内容 形成标杆数据库。
继电保护调试的精益化管理
五．精益化管理的执行和实现，需要靠人去实现 。人是社会实践活动中最积极、最具有活力、有 持续生命力和创造力的因素。马洛斯需求层次论 告诉我们，人的需求层次可分为以下几个方面： 生理需求、安全需求、社会需求、自尊需求、自 我实现。追求自我实现的成功，人才会有永久的 动力。
继电保护调试的继电保护调试的精益化管理精益化管理继电保护调试是继电保护专业现场工作最为重要的环节是一项既复杂而又细致的工作如果继电保护调试中有漏项或者涉及到的一个线头一个端子接线有误而没有被发现就可能会导致继电保护装臵的不正确动作甚至会影响电网的安全稳如何才能保证继电保护调试的正确性这个目标的实现呢
继电保护调试的精益化管理
图1 剪刀思维的谱系图
继电保护调试的精益化管理
前苏联空军元帅波克雷什金运用剪刀思维创 造了歼击机“剪刀式侦查术”，发现了德国部队 的主战坦克群，为苏联红军消灭坦克群，战争由 防御转为攻击，立下汗马功劳，并获得国家最高 荣誉勋章。 所以，如果运用剪刀思维，编制继电保护调 试具体工作方案，在工作流程中关注每一个细节 ，就可以为实现我们的目标提供保证。
继电保护调试的精益化管理
由此可知，仅有编制继电保护调试标准的现 场调试作业指导书和具体工作方案和工作流程是 不够的，因为，继电保护调试最终是一种能力的 表现。二者是把信息变成了知识，但是，知识转 化为能力，还需要训练加实践。因此，要保证继 电保护调试的正确性，还要加强对员工实际操作 能力的培训和训练，需要从以下几个方面入手：
三．学习力是最本质的竞争力，是当代最前沿的 管理理论之一，也是宏观的管理理论。精益化的 管理也需要员工的学习力。
继电保护调试的精益化管理
学习成功的五环要素： 第一是时间； 第二把时间变为信息，关键是勤奋加积累； 第三把信息变为知识，关键是悟性加整合； 第四把知识转化为能力，关键是训练加实践； 第五把能力转化为成果，关键是创造和毅力。
继电保护调试的精益化管理
总之，通过以上五个方面的努力， 总之，通过以上五个方面的努力，就可以实现 继电保护调试的精益化管理， 继电保护调试的精益化管理，保证继电保护调试 的正确性，维护电网的安全稳定。 的正确性，维护电网的安全稳定。
继电保护调试的精益化管理
在此，仅仅是把自己的一些感 在此， 受和大家分享， 受和大家分享 ， 不足之处请大家批 评指正！ 评指正！ 谢谢大家！ 谢谢大家！
四．发现问题的能力精益化管理的第一能力。发 现问题的能手也是解决问题的能手。如何发现违 反精益化管理原则的问题？ 要从这两方面思考问 题：一是善于发现问题的本质原因；而是学会发 现问题背后的问题。管理就是不断地解决问题， 卓越管理是不让问题发生，这是精益化管理追求 的目标。所以，继电保护调试工作完成后必须进 行总结，可以分为小结和阶段性总结。