银行双评工作报告

银行双评工作报告
尊敬的领导、各位同事：
今天，我有幸向大家介绍我们银行的双评工作报告，这是我们全员共同努力的成果，也是对我们工作的一次全面总结。

一、双评工作的意义和目标
双评工作是指对银行内部各个部门、业务和个人进行绩效评估和风险评估，目的在于评估业绩、发掘潜力、规避风险，为银行提供科学依据。

双评工作的目标是要提升个人和银行整体绩效和风控水平，建立“以客户为中心，以风险为导向”的服务理念，从而提高客户满意度、降低不良率、提高资产质量。

二、双评工作的重点
双评工作的重点包括绩效评估和风险评估。

在绩效评估方面，我们按照“客户体验、业务质量、业务能力、贡献度、团队协作”五个方面进行评估，并采取量表评价、平衡得分和排名分析等方法进行评估。

在风险评估方面，我们主要评估风险管理、内控水平、风险管理措施、风险报告和风险整改情况等方面，以便发现问题、纠正问题，防范风险。

三、双评工作的思路和方法
双评工作的思路和方法包括“全员参与，科学评估，动态调整”的三方面。

全员参与是指所有员工都要参与到双评工作中来，把双评工作融入工作中去，使其成为我们日常工作的一
部分。

科学评估是指要科学、客观的进行评估，确保评估结果真实可信，避免人为主观性影响评估结果。

动态调整是指在评估过程中灵活调整，根据实际情况对评估指标和评估标准进行动态调整，以适应银行日常业务的变化和朝向。

四、双评工作的成效
经过双评工作的开展，我们银行已经取得了一定的成效：业务水平逐步提高，客户满意度逐年提升，团队协作能力逐步增强，风险管理水平稳步提高，不良贷款率和拨备覆盖率逐年改善。

五、下一步工作计划
在今后的双评工作中，我们将按照“立足银行实际，全员参与，突出重点，提升水平”的原则，进一步完善双评工作体系，提高双评工作的质量和效益。

具体而言，我们将做好以下几方面的工作：
1. 加强对双评工作的宣传，让员工更加深入的理解双评工作的意义和目标，保证其全员参与。

2. 继续完善评估指标和评估标准，使之与银行的发展和业务需求相适应，并注重对流程、工作、质量、收益等多方面的评估。

3. 全面推进科技创新，发挥科技在双评工作中的优势，建立科技支撑的评估系统。

4. 切实加强对风险的防范和管理，加强风险感知，提高风险防范意识，有效遏制各类风险，为银行的可持续发展提供有力保障。

总之，在今后的工作中，我们将坚持“以客户为中心，以风险为导向”的服务理念，继续推进双评工作，全力提高银行的绩效和风控水平，提高客户满意度和资产质量，为建设国际一流的银行打下更加坚实的基础。