关于加强基建队伍建设、强化施工安全管理的研究报告(20170627)

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基础设施建设的施工安全管理

基础设施建设的施工安全管理

基础设施建设的施工安全管理随着城市化进程的加快和经济的发展,基础设施建设成为了现代社会的重要组成部分。

基础设施建设的规模和复杂性不断增加,施工安全管理变得尤为重要。

本文将探讨基础设施建设的施工安全管理,以及如何有效地保障施工人员的安全。

一、施工安全管理的重要性基础设施建设的施工过程中存在着许多潜在的安全风险,如高空作业、机械设备操作、电气设备使用等。

如果没有有效的施工安全管理措施,这些风险可能会导致严重的事故发生,给施工人员的生命财产安全带来威胁。

因此,施工安全管理的重要性不可忽视。

1.1 保障施工人员的生命安全施工现场存在着许多危险因素,如高处坠落、触电、机械伤害等。

通过施工安全管理,可以制定相应的安全规章制度,明确施工人员的安全责任和义务,提供必要的安全防护设备和培训,从而有效地保障施工人员的生命安全。

1.2 保护施工现场的公共安全基础设施建设涉及到大量的人员和设备,如果没有合理的施工安全管理,可能会导致事故发生,给周边居民和公共设施带来威胁。

通过施工安全管理,可以规范施工现场的作业流程,加强对施工现场的监管,减少事故的发生,保护施工现场的公共安全。

1.3 提高施工效率和质量施工安全管理不仅可以保障施工人员的安全,还可以提高施工效率和质量。

通过制定科学的施工计划和安全操作规程,合理安排施工人员和设备的使用,可以减少施工过程中的安全事故和质量问题,提高施工效率和质量。

二、施工安全管理的主要内容施工安全管理包括施工前、施工中和施工后的各个环节。

下面将分别介绍这些环节的主要内容。

2.1 施工前的安全管理施工前的安全管理主要包括以下几个方面:(1)安全评估和风险分析:对施工现场进行全面的安全评估和风险分析,确定潜在的安全风险和应对措施。

(2)制定安全规章制度:根据安全评估和风险分析的结果,制定相应的安全规章制度,明确施工人员的安全责任和义务。

(3)安全培训和教育:对施工人员进行必要的安全培训和教育,提高他们的安全意识和安全技能。

关于加强建设工程施工

关于加强建设工程施工

关于加强建设工程施工随着城乡建设的持续发展,建设工程施工的重要性也越来越凸显。

建设工程施工过程中存在的问题,不仅仅是影响工程进度和质量,更可能带来安全隐患和环境污染。

为了加强建设工程施工,提高施工质量,确保工程安全,我们需要从多个方面着手,全面推动建设工程施工水平的提升。

一、加强监管力度建设工程施工是一个复杂的过程,需要有专业的监管来保证施工质量和安全。

各级相关部门应当加大对建设工程施工的监管力度,确保施工单位遵守相关法规,按照规定施工,不得擅自变更设计方案,保证工程质量和工程进度。

同时,监管部门应当建立健全监督机制,定期对施工现场进行检查,及时发现和解决存在的问题,遏制不良行为。

二、加强安全管理建设工程施工是一个高风险的工作,施工现场存在着众多的安全隐患。

为了确保工人的生命安全,施工单位应当加强安全管理,严格执行安全规定,配备足够的安全设施,进行现场安全培训,落实安全管理责任制,及时排查和整改安全隐患,建立完善的安全生产记录。

同时,监管部门也要加大对施工安全管理的监督力度,确保施工现场的安全。

三、加强质量管理建设工程施工的质量直接关系到工程的使用寿命和安全性。

施工单位应当建立健全质量管理体系,按照国家标准和相关规定进行施工,确保工程质量。

同时,建设工程施工过程中要加强质量监控,对关键工序进行全程监控和记录,及时发现和解决质量问题,确保工程质量达标。

监管部门也应当加大对工程质量的监督检查,发现质量问题及时处理,追究责任。

四、加强环境保护建设工程施工往往伴随着大量的废水、废气和噪音排放,给周围环境带来污染。

为了保护环境,施工单位应当采取有效措施,减少环境污染。

比如,在施工现场周围设置围挡,控制噪音和灰尘的扩散;合理使用水资源,做到节约用水、循环利用水;落实施工废弃物的分类处理,确保废物处理符合环保标准。

监管部门也应当加大对环境保护工作的监督力度,确保施工单位遵守环保法规,不得随意排放废物。

综上所述,加强建设工程施工是一项大事,需要各方共同努力,共同推动。

加强工程项目施工安全管理浅议

加强工程项目施工安全管理浅议

加强工程项目施工安全管理浅议随着社会的不断发展,工程施工项目在城市建设中扮演着至关重要的角色。

施工项目的安全管理一直是一个备受关注的问题。

工程项目施工安全管理的重要性不言而喻,它关系到施工人员的生命财产安全,同时也关系到工程项目的整体进度和质量。

加强工程项目施工安全管理,提高施工安全管理水平,已经成为当今社会不可或缺的重要任务。

一、施工现状与存在问题目前,我国工程项目施工安全管理依然存在一些问题。

施工单位对安全管理的重视程度不够,存在一些安全设施设备不完善,同时也存在一些人员安全教育培训不到位等现象。

监理单位的监督力度不足,对施工单位的安全管理工作缺乏强制力。

一些施工单位在项目实施中贪图速成,忽视安全管理,导致施工事故频发。

有些工程项目对安全投入不足,导致安全管理手段不够完备,无法满足实际施工需要。

加强工程项目施工安全管理的必要性不言而喻。

施工安全直接关系到人们的生命安全,没有了安全保障,任何工程都是空谈。

加强施工安全管理也是推动工程质量和进度的重要保障。

只有建设安全,才能建设好、建设快。

加强施工安全管理也是提高工程承包单位和监理单位的管理水平和竞争力的有效途径。

加强施工安全管理也是实现工程项目的可持续发展的必然要求。

三、加强工程项目施工安全管理的策略与措施1. 加强法规的制定和落实制定完善的施工安全管理法规,明确施工安全管理的责任和义务,对各方的安全管理工作进行规范和约束。

加大对施工单位和监理单位的法规教育力度,使他们能够严格遵守法规执行安全管理工作。

2. 完善安全管理体系施工单位应该建立和完善安全管理体系,明确安全管理的组织架构和责任分工,制定并实施严格的安全管理制度和流程。

并且不断完善安全管理制度,及时总结安全管理经验,不断提高安全管理水平。

3. 强化安全投入施工单位应该增加对安全管理的投入,提高安全设施设备的配置水平,并且加强对施工人员的安全教育培训,提高他们安全防范意识和自我保护能力。

“深化基建队伍改革强化施工安全管理”12项配套政策总体情况

“深化基建队伍改革强化施工安全管理”12项配套政策总体情况

“深化基建队伍改革强化施工安全管理”12项配套政策总体情况近年来,随着中国经济的快速发展,基础设施建设成为推动经济增长的重要支撑。

为了促进基础设施建设的高质量发展,中国政府出台了一系列配套政策,其中包括深化基建队伍和强化施工安全管理。

下面将从政策背景、政策内容和效果评估三个方面对这12项配套政策进行总体情况分析。

一、政策背景中国作为一个发展中国家,基础设施建设是中国经济发展的瓶颈和重点。

然而,由于一些历史原因和制度缺陷,中国的基建队伍存在着一些问题,如低效率、缺乏创新能力和施工安全风险较高等。

为了解决这些问题,中国政府提出了深化基建队伍和强化施工安全管理的政策。

二、政策内容1.深化基建队伍该政策主要包括完善管理制度,提升队伍素质,增加投资力度等方面。

具体措施包括优化政府投资项目决策机制,引入竞争机制,建立绩效考核制度等。

2.强化施工安全管理该政策主要包括加强施工安全管理制度和加大安全投入力度。

具体措施包括改进安全生产标准,建立安全管理责任制,加强职业培训等。

三、效果评估从政策实施情况看,深化基建队伍和强化施工安全管理政策已经取得了一系列的成果。

1.基建队伍方面,政府投资项目决策机制的优化和竞争机制的引入,提高了基建项目的质量和效率。

绩效考核制度的建立,促进了基建队伍素质的提升。

2.施工安全管理方面,改进的安全生产标准和建立的安全管理责任制,有效减少了施工事故的发生率。

加强职业培训,增强了基建队伍的安全意识和安全技能。

然而,这些政策的实施过程中也存在一些问题和不足。

例如,基建项目决策机制的优化和竞争机制的引入尚未全面推广,有些地方和部门还存在着不规范和不透明的决策行为。

同时,施工安全管理依然面临一些挑战,如施工现场监管不到位、安全培训不足等。

为了进一步深化基建队伍和强化施工安全管理,政府需要加大监督力度,加强政策的落实和执行。

同时,加强培训和教育,提高基建队伍的技术水平和安全意识,以确保基础设施建设的高质量发展。

加强建筑安全施工管理对策研究

加强建筑安全施工管理对策研究

加强建筑安全施工管理对策研究摘要:安全生产水平是一个国家政治经济文化多方面的综合反映,涉及国家社会和人民生活的各个领域,关系到国家声誉社会稳定经济发展人民安居乐业各个层面,是党和政府执政能力的重要体现。

文章就建筑行业施工安全管理进行阐述,分析了建筑工程施工中存在的一些问题,并提出相关对策。

关键词:建筑施工安全管理对策一前言随着我国经济的高速发展、城市建设步伐的快速前进, 全国各地几乎顷刻间变出了许多“大工地”, 这既带来了建筑市场的繁荣, 促进社会经济的增长, 也给建筑安全管理工作带来了难题。

进入市场经济后,由于安全管理理念缺乏更新,安全生产管理体制改革创新不够,使现有的安全生产管理已无法适应市场经济发展的要求,成了制约建筑业进一步发展的瓶颈。

工程施工安全管理面临前所未有的挑战,所以对建筑施工安全问题的分析及对策研究具有十分重大的意义。

二建筑施工安全管理中存在的一些问题1 企业的管理体制存在缺陷,工程的安全责任没有明确到具体的人现在大部分企业实行的是承包制度。

承包制度本身是无可厚非,但不少企业往往将它变成以包代管、挂靠队伍、转包的代名词,企业坐收管理费,出了问题由承包人全部负责,缺乏对工程安全问题的日常预防性管理,甚至不管不问。

有的还出现了企业管不了项目经理的现象,尤其随着企业改制,家族性企业的增多,这种现象变得越来越突出。

在这种情况下企业施工组织人员责任心不可能强,管理也不会到位,他们不会把工程质量安全当成是关键问题来看待,同时在利益的驱使下又没有相关的责任约束,质量安全更加无法得到保障。

2 施工安全管理不严, 抓落实的力度不够施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段, 对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感, 不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪, 管理人员对施工安全管理的不重视造成了安全管理职能上下脱节, 工作失控, 使施工中的安全管理措施落实不下去。

3 安全教育严重滞后,施工人员素质普遍偏低。

“深化基建队伍改革强化施工安全管理”12项配套政策总体情况

“深化基建队伍改革强化施工安全管理”12项配套政策总体情况

“深化基建队伍改革强化施工安全管理”12项配套政策总体情况近年来,我国基础设施建设经历了快速发展的阶段,为了适应这一变化,深化基建队伍、强化施工安全管理成为了当务之急。

为此,相关政府部门陆续出台了一系列配套政策,以提高建设工程的质量和安全水平。

本文将对这些政策进行综述,分析其总体情况以及对基建队伍和施工安全管理的影响。

首先,针对基建队伍,政府出台了一系列政策,主要包括人才培养、队伍建设和管理机制的调整等方面。

在人才培养方面,政府加大对技术人员的培训力度,鼓励技术人才不断提升自身能力,以适应建设行业的需求。

在队伍建设方面,政府加强对基建队伍的整合,提高队伍的专业化水平,优化队伍结构,使之更加适应建设工程的需求。

在管理机制方面,政府加强对队伍的监管,建立健全的考核机制,提高队伍的管理效率。

这些政策的出台,为基建队伍的提供了有力支持。

其次,针对施工安全管理,政府也出台了一系列政策,主要包括加强监督管理、提高安全意识和落实责任等方面。

在加强监督管理方面,政府加大了对建筑工地的监督检查力度,加强了对施工单位的监管,严格执行施工安全规程。

在提高安全意识方面,政府通过宣传教育等方式提高了从业人员的安全意识,引导他们自觉遵守安全规定,减少施工事故的发生。

在落实责任方面,政府强调了各级领导对施工安全的责任,建立了健全的责任追究机制,确保相关责任人承担责任。

这些政策的出台,为施工安全管理工作提供了重要保障。

综上所述,我国深化基建队伍、强化施工安全管理的政策体系已初步形成,但还存在一些不足之处。

首先,现有政策还存在一定的缺陷,需要进一步完善和细化。

其次,政策执行不到位,相关部门并未真正落实政策内容,导致政策效果不佳。

最后,政策实施中的问题和挑战仍然存在,需要政府和企业不断努力,共同解决。

总的来说,我国在深化基建队伍、强化施工安全管理方面已取得了一定成绩,但仍需要不断完善和改进。

政府和企业应加大政策宣传力度,提高从业人员的执行力,确保政策落到实处。

工地安全管理调研报告

工地安全管理调研报告

工地安全管理调研报告一、调研背景近年来,随着国家基础设施建设的加快,建筑工地安全管理问题也引起了人们的广泛关注。

据不完全统计,全国每年因建筑工地安全事故造成的死亡人数已经超过了1万人,如果加上伤残人数,那么这个数字将更加惊人。

针对这一严峻形势,各地方政府和企业也加强了对建筑工地安全管理的重视,但是仍然存在一些问题需要解决。

本次调研旨在深入探讨建筑工地安全管理的现状,为进一步完善建筑工地安全管理制度提供参考意见。

二、调研目的本次调研的目的在于通过对建筑工地安全管理的现状进行调查,了解在实际工作中存在的问题,针对性的提出解决方案,为企业提供可行性建议,进一步加强对建筑工地安全管理的规范化、制度化、信息化,减少建筑工地安全事故。

三、调研方式本次调研采用问卷调查和实地调研相结合的方式,通过向建筑工地管理人员发放调查问卷了解其对建筑工地安全管理的认识以及实际运作情况。

对于一些关键问题,我们还进行了实地调研,通过观察和交流了解具体情况。

四、调研结果1.掌握调研对象基本信息本次调研共发放问卷100O份,回收有效问卷900份,其中男性占比58%,女性占比42临年龄主要集中在25岁至45岁之间。

另外,调研对象所在企业的规模分布较为均衡,30%的企业规模在50人以下,40%的企业规模在50至200人之间,30%的企业规模在200人以上。

这表明,我们的调研结果可代表建筑工地安全管理的整体情况。

2.了解企业安全管理制度和执行情况调研结果显示,绝大多数建筑工地都建立了相应的安全管理制度,但是,执行情况参差不齐。

其中,有近一半的企业采取的是管理人员责任制,而在执行方面,有近20%的企业没能有效贯彻执行。

此外,有近10%的企业才开始着手建立安全管理制度。

3.分析安全管理的薄弱环节调研结果发现,建筑工地安全管理的薄弱环节主要集中在以下几个方面:(1)缺乏明确的责任体系。

在一些企业中,安全管理职责不清,存在漏洞和复杂的体制,而在一些企业中,安全管理职责由多个管理部门共同承担,导致管理混乱。

施工安全调研报告

施工安全调研报告

施工安全调研报告施工安全调研报告为了进一步提升施工安全水平,我院对施工工地进行了调研。

调研从施工现场安全管理、职工安全教育、设备安全等多个方面进行了深入了解和分析。

调研发现,目前施工现场安全管理方面存在一些问题。

首先,管理人员对安全意识的培养和引导不够,在一些施工工地中,存在着对安全管理的漠视现象,安全意识淡薄。

其次,施工现场安全设施不完善,安全措施不到位,如没有明显的安全警示标识,没有安全通道,施工区域划分不清等,容易发生事故。

最后,施工工地存在一些违章建筑,违规操作现象,也给安全管理带来了一定的隐患。

职工安全教育是提升施工安全的关键。

调研发现,有部分施工工地对职工安全教育存在不足。

一些施工工地没有制定明确的安全操作规程,职工缺乏相应的安全技能培训,安全知识普及不全面。

这些都极大地增加了职工发生事故的风险。

设备安全是施工安全的重要环节。

调研发现,一些施工工地的设备安全管理不到位。

设备维护不及时、不全面,使用过程中存在隐患,如电线老化、机械设备松动等问题。

此外,一些施工工地的安全防护设备质量标准不高,无法满足施工场地的安全需求,也给职工的安全带来了潜在风险。

基于以上问题,对施工安全进行提升,我们提出以下建议:1. 加强施工现场安全管理,加大对管理人员安全意识培养和引导工作的力度,建立健全施工工地的安全管理制度。

2. 完善施工现场安全设施,确保明显的安全警示标识、安全通道、施工区域划分清晰,提供安全保障。

3. 加强职工安全教育,制定明确的安全操作规程,开展安全技能培训和安全知识普及活动,提高职工的安全意识和自我保护能力。

4. 加强设备安全管理,定期维护设备,确保设备使用安全可靠,严格按照安全标准进行操作和检验。

通过以上改进措施的实施,相信施工安全水平将得到有效提升,进一步保障职工安全,提高工程质量,达到预期的建设目标。

加强施工安全管理的探究

加强施工安全管理的探究

加强施工安全管理的探究【摘要】我国建筑业安全生产形势严峻,安全事故发生率居高不下,给施工企业和建设项目的业主带来了巨大的经济损失,严重影响了我国建筑业的持续发展和建筑企业的竞争能力。

所以,建筑企业建立实施现代化安全管理制度就成为实现安全生产和提高建筑业安全管理水平的根本措施。

【关键词】建筑工程;施工安全;安全管理安全管理是企业兴衰成败的关键因素,保障员工的生命安全,设备的运行安全,产品使用的安全,既是企业发展的需要,也是社会稳定需要。

安全管理是一项系统工程企业的安全管理系统是人、社会、环境、技术、经济等因素构成的大协调系统。

而我国建筑企业实行的传统安全管理制度存在种种弊端,己经不适应现代建设工程和行业发展的需要,因此建筑企业建立实施现代化安全管理制度就成为实现安全生产和提高建筑业安全管理水平的根本措施。

1、我国建筑业安全管理现状改革开放以来,我国建筑业得到了迅速的发展,根据2004年的统计数字,目前建筑企业达4.5万个,建筑业从业人员3050万人(其中80%以上为农民工),占全国工业企业总从业人员的三分之一强,占全社会从业人数的5.06%,占全世界建筑业从业人数的四分之一。

目前我国正在进行历史上也是世界上最大规模的基本建设。

2004年我国基本建设投资达到14440亿元,约占国民生产总值的16.6%.近几年来,建筑业总产值平均以10%左右的速度增长。

从建筑业所有制结构来看,现有国有建筑企业9458家,占整个建筑企业5%,从业人数765万人,占建筑业人数的25%;城镇集体企业26.818家,占整个建筑企业的60%,从业人数1003万人,占建筑业从业人数的33%;乡镇建筑企业和个体建设者的从业人数占整个建筑业人数的42%。

如此的产业规模、发展速度、结构布局和施工层次以及庞大的施工现场和施工队伍,给建筑业安全生产管理带来了相当大的困难。

目前我国正在进行历史上也是世界上规模最大的基本建设。

建筑安全与健康水平在管理上、技术上进一步提高,可使数十万甚至上百万建筑工人的生命和健康得到更好的保护,使建筑业避免数十亿甚至上百亿的经济损失,使成千上万个家庭乃至整个社会少遭受一些伤害和痛苦。

加强工程项目施工安全管理浅议

加强工程项目施工安全管理浅议

加强工程项目施工安全管理浅议随着我国城市建设的不断发展,大量工程项目的施工工作也日益增加。

随之而来的是工程施工安全问题的频发,给施工人员的生命和财产安全带来了极大的威胁。

加强工程项目施工安全管理显得尤为重要。

本文旨在对加强工程项目施工安全管理进行简要探讨,以期提高施工工程安全水平。

一、建立健全的安全管理制度在工程项目施工中,建立健全的安全管理制度是非常重要的。

安全管理制度的建立需要充分考虑到项目的特点和实际情况,针对性地制定安全操作规程、安全操作流程等文件,并加强对施工人员的安全教育和培训,使他们能够熟知安全操作规程,提高自我保护意识。

还应在项目施工过程中设置专门的安全监督岗位,对施工现场的安全状况进行监督和检查,确保施工过程中的安全隐患得到及时排除。

只有建立了健全的安全管理制度,才能有效地保障工程项目的施工安全。

二、强化施工现场的安全管理施工现场是工程项目施工中最容易发生安全事故的地方,因此需要对施工现场进行严格的安全管理。

需要在施工现场设置醒目的安全警示标识,提醒施工人员遵守安全操作规程,做好自我保护。

需要对施工现场进行定期的安全检查和隐患排查,发现问题及时整改。

还需要加强对施工现场的人员管理,严格控制进入施工现场的人员数量和资质,确保施工现场的安全秩序。

通过强化施工现场的安全管理,可以有效地减少安全事故的发生。

三、增强施工人员的安全意识施工人员是工程施工中的主体,其安全意识的强弱直接关系到施工的安全水平。

需要加强对施工人员的安全教育和培训,增强他们的安全意识。

安全教育和培训内容涵盖了安全操作规程、安全事故案例、应急措施等,使施工人员深刻认识到安全的重要性,增强自我保护意识。

还可以通过安全知识测试、安全演练等方式,帮助施工人员掌握安全知识和技能,提高应对突发情况的能力。

只有增强施工人员的安全意识,才能从源头上避免安全事故的发生。

四、进行安全技术培训在工程项目施工中,需要进行一些较为危险的工艺操作,而这些工艺操作往往对施工人员的安全技能要求较高。

关于加强建筑施工安全管理探析

关于加强建筑施工安全管理探析

关于加强建筑施工安全管理探析摘要:随着社会的进步和发展,建筑施工的安全问题已逐渐引起人们的重视,如何有效的控制和降低施工安全事故的发生,成为当前建筑安全工作的一项重要任务。

安全问题在建筑施工管理过程中,一直是一个需要重点关注的问题。

而且在我国当前的建筑整体管理环境中,安全管理也被当作重要的管理内容。

严格控制并降低施工安全事故已经成为建筑施工管理活动中主要出发点。

本文在介绍建筑施工安全管理时,首先介绍了安全管理的意义,并且探讨了影响建筑施工安全的因素,并最终提出了做好建筑施工安全管理的有效措施。

关键词:建筑施工;施工安全;安全管理引言随着市场经济的发展和壮大,建筑业的发展环境越来越好。

由此可见,无论是建筑行业的发展,还是建筑施工质量的提升,都离不开对人的重视。

当前的人们也越来越关注,建筑施工过程中可能会出现的安全问题,并将其和自身的切身利益联系在一起。

基于此,建筑施工的管理人员必须寻找到,有效的施工安全管理路径,并积极的将其应用到安全管理活动之中去。

1、加强建筑施工安全管理的必要性我国建筑业管理制度发展缓慢。

从解放初期至20世纪末,一直沿用旧的建筑管理制度和相关规范。

如今,随着我国城市化进程的加快,建筑业竞争激烈,环保监管、地方环境等原因导致建筑原材料价格的不断上涨,使建筑业的利润有所不断下降。

为追求经济利益,一些建筑公司不惜牺牲工程质量,忽略安全管理,为降低生产成本,偷工减料,压缩安全管理费用,雇佣未经过任何安全培训、意识薄弱的工人,使用不符合安全生产要求的旧设备、旧技术,甚至有些建筑单位以低价中标后,把建筑项目转包、分包给低资质的小公司,这些公司既没有高水准的技术人员,也缺乏先进的施工技术和生产设备,种种因素为建筑施工埋下了安全隐患。

致使安全事故频发,不仅给人民的生命财产造成损失,还影响了社会的和谐与稳定。

近几年来,安全生产事故频发,在建筑施工过程中因操作不慎等原因引发的伤亡事故有所增加。

建筑施工安全管理引起了各方关注。

加强建筑项目安全施工现场管理的研究

加强建筑项目安全施工现场管理的研究

加强建筑项目安全施工现场管理的研究摘要:随着城市建设高速发展,建筑建设越来越多,工程项目的安全施工管理已成为必然需要。

本文在简要阐述实例工程项目施工管理现状基础上,从加强项目施工过程中各工序的安全管理入手,以确保工程项目安全施工管理的有序进行。

关键词:建筑;项目;安全施工;管理一前言近几年,建筑工程市场竞争的日益激烈,随着安全事故的频繁发生,安全管理在建筑施工企业中也越来越受到重视。

如果工程施工安全出现问题,轻则影响工程进度,影响单位效益,重则发生安全事故。

因此,建筑施工的管理工作极其重要。

如何解决施工安全管理过程中的各种矛盾关系对企业市场竞争力的增强有十分重要的现实意义。

二工程概况某在建高层建筑工程,地下2 层,地上23 层,建筑面积约45000m2(其中地下室建筑面积5000 m2),占地面积约3223 m2。

该工程标准层高2.9m,基坑深-11.5m,中部设自动扶梯一部,中间部位高度l5m。

三建立安全施工防护目标1 建立所有人责任制,进行定期安全考核。

项目部建立如下责任制及协议:项目部安全生产责任制度;安全生产管理协议书;安全生产检查制度;安全生产教育管理制度;特种作业人员管理制度;施工现场消防管理制度;环境保护与卫生防疫管理制度;机械设备安全管理制度;施工现场安全色标管理制度;临时用电管理制度;伤亡事故处理制度;劳动保护管理制度。

2 做好安全施工组织设计,做好安全施工的专项施工方案。

如:临时用电,模板,基坑支护,机械安拆,悬挑脚手架等。

3 根据工程建筑施工特点及本工程危险源辨识,将坍塌、高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾、倾覆这7种危险源作为本项目预控危险的重点。

同时,根据这些危险源,提前做好预防准备工作。

四保证施工安全管理措施1.主体施工,基础土方开挖阶段,由于基础深-11.5m,除了做好基坑支护方案,通过专家论证外,并由技术负责人现场交底,专人盯控;从技术上做好边坡变形观测点,定人、定期观测,做好记录;基坑四周设挡水台围护栏,围护栏上设置安全警示标志及彩灯(以备夜间警示作用),并在基坑施工完毕后,及时回填,保证施工安全。

加强安全施工建设调研报告

加强安全施工建设调研报告

加强安全施工建设调研报告
安全施工是建设工程中非常重要的一环,它不仅关系到工程质量和工期,更关系到施工人员的生命安全和身体健康。

为了加强安全施工建设,提高施工工人的安全意识和技能,我对相关问题进行了调研。

首先,通过对施工现场进行实地观察和工人访谈,我发现施工安全存在以下问题:一是施工人员安全意识较为薄弱,对违章指挥和操作不够重视;二是施工现场管理不到位,存在安全设施不完善、防护措施不严格等问题;三是施工人员缺乏必要的安全培训和技能知识,对事故应急处理能力不足。

针对这些问题,我提出了以下加强安全施工建设的建议:一是加强施工人员的安全意识教育,通过定期的安全培训和宣传活动,提高他们对施工安全的认识和重视程度;二是完善施工现场管理制度,加强对违章指挥和操作的监督和管理,做到及时发现和整改存在的安全隐患;三是加强安全设施和防护措施的建设,确保施工现场的安全状况符合标准要求;四是加强对施工人员的安全培训和技能提升,提高他们的安全意识和事故应急处理能力。

为了推动以上建议的落实,我们需要采取以下措施:一是成立安全施工建设工作组,负责制定安全施工的管理办法和安全技术措施,并进行督促检查;二是加强对施工单位和工人的监督和考核,对存在安全问题的单位和个人进行处罚和奖励;三是加强对施工现场的巡查和检测,发现安全问题及时整改;四是加大资金投入,提供必要的安全设施和培训资源。

总结起来,加强安全施工建设是建设工程中的一项重要任务,只有提高施工人员的安全意识和技能,做好施工现场的安全管理工作,才能有效避免施工事故的发生,保障施工人员的生命安全和身体健康。

通过以上措施的落实,相信我们能够取得明显的成效,为建设工程的安全施工作出更大的贡献。

推进基建安全管理工作总结

推进基建安全管理工作总结

推进基建安全管理工作总结随着我国经济的快速发展,基础设施建设成为了社会发展的重要支撑。

而基础设施建设中的安全问题也成为了广大人民群众关注的焦点。

为了提升基建安全管理工作水平,不断完善相关制度和政策,我国各级政府和相关部门积极采取了一系列措施,加强基建安全管理工作。

本文结合我国基建安全管理的现状和存在的问题,对推进基建安全管理工作进行了总结和分析。

一、基建安全管理的现状在我国基建安全管理工作的现状中,存在以下几个方面的特点:1. 加强基建安全管理的制度建设。

全面加强基建领域的安全管理工作,不断完善相关法律法规和标准规范,建立健全基建安全管理的政策体系。

2. 提升基建安全管理的技术手段。

在基建安全管理过程中,运用现代信息技术和管理手段,实现对基建项目实时监控和预警,提高事故处理的效率和水平。

3. 加大基建安全管理的宣传力度。

广泛开展基建安全宣传教育活动,提高广大人民群众的安全意识,形成全社会共同维护基建安全的局面。

4. 不断深化基建安全管理的监管责任。

加强对基建项目各环节的监管,强化责任追究,确保基建安全管理工作有效落实。

二、存在的问题在推进基建安全管理工作的过程中,也存在一些问题和困难:1. 基建安全管理的制度体系尚不完善。

相关法律法规和标准规范还存在滞后和不足,基建安全管理的制度体系尚需进一步完善。

2. 基建安全管理的技术手段亟待提升。

在基建安全管理的技术手段方面,与国际先进水平相比还有一定差距,亟待加大技术研发和应用力度。

3. 基建安全管理的宣传力度还不够。

尽管在基建安全管理的宣传教育方面取得了一定成效,但在深度和广度上还需要加大宣传力度。

4. 基建安全管理的监管责任有待加强。

一些地方和单位基建安全管理的监管责任落实不到位,相关责任人在执行过程中存在疏漏和不作为。

三、推进基建安全管理工作的对策和建议针对上述存在的问题,我们有以下对策和建议:1. 加强基建安全管理的制度建设。

深入研究和探讨基建安全管理的制度改革,完善相关法律法规和标准规范,健全基建安全管理的政策体系。

深化基建队伍改革强化施工安全管理项配套政策总体情况

深化基建队伍改革强化施工安全管理项配套政策总体情况

深化基建队伍改革强化施工安全管理项配套政策总体情况背景介绍近年来,中国加大了对基础设施建设的投资力度,为实现经济的可持续发展提供了重要支撑,同时也引发了对施工安全的关注。

为深化基建队伍改革,强化施工安全管理,相关政策也得到了进一步完善和推广。

基建队伍改革基建队伍改革旨在提高施工队伍的素质和管理水平,促进建筑行业的可持续发展。

目前,国家正在加大对基建队伍改革的投入,包括加强对基建企业的监管和规范,完善人才培养体系,推进科技创新,提高行业标准。

在基建队伍改革中,安全管理是一个重要方面。

针对施工中常见的安全问题,政府制定了一系列配套政策,希望通过规范施工行为,减少安全事故的发生。

施工安全管理为保障建筑工人的安全和权益,政府设置了相关的安全管理制度。

施工企业必须按照相关规定,配备专职安全管理人员,并制定安全管理计划和应急预案。

同时,施工现场必须落实安全标识、安全通道等安全措施,对危险化学品、高处作业等特殊工种进行专项管理。

在实际操作中,安全管理还需要注重现场监督和内部管理。

为了确保施工安全,政府对施工企业进行定期检查和评估,督促其落实安全管理措施。

政策配套为了更好地推行施工安全管理,政府对相关政策进行了配套。

其中,最重要的是相关行业安全标准的制定和发布。

为了指导施工队伍如何落实施工安全,政府根据实际情况制定了安全操作规程和安全操作手册,为施工企业和工人提供了有力指导。

为更好地推广安全管理理念,政府还建立了安全生产工作推进机制,以行业协会和工会为代表的社会组织参与其中,对施工企业进行督促和指导。

此外,政府还加大对施工安全技术研发的投入,积极推广新技术、新材料、新设备,创新施工工艺和管理模式,提高施工安全保障水平。

施工安全管理是基建队伍改革中的重要一环,随着政府对相关政策的推广和配套的完善,施工队伍的安全素质不断提高,建筑行业的可持续发展得到了更加坚实的保障。

建筑施工安全生产管理情况调研报告

建筑施工安全生产管理情况调研报告

建筑施工安全生产管理情况调研报告目前,安全生产形势十分严峻,而建筑业作为国民经济的支柱产业,更是安全事故的多发行业,因此,加强建筑施工安全管理工作迫在眉睫。

一、当前建筑施工安全管理工作中存在的主要问题:(一)安全生产责任制度落实不到位,管理不规范,缺乏有效的安全运行机制。

(二)监督检查体系不完善,人员数量和素质与其所承担的任务不相适应。

(三)对经济发展中新出现的安全问题,缺乏足够的重视程度和应对能力,不能正确处理发展经济与安全生产的关系。

(四)安全专业人才严重缺乏,待遇也相对较低。

这种情况严重阻碍了安全工作科学有序的开展,同时没有高素质的专业队伍,安全管理工作只能在低水平徘徊,这将不利于安全事业的发展。

(五)安全教育培训不严格,特别是对农民工、临时工的安全教育与管理是安全工作的薄弱环节。

有些单位不是缺少必须的安全认证、安全培训,就是应付差事走形式,甚至花钱买证的现象也在一定范围内存在,安全教育培训不严格是导致“人失误”等各种不安全行为的主要原因。

另外,一些单位对进城务工的农民工、临时工的安全教育与管理几乎是空白,加之文化水平低、安全技能差,如不加强安全教育与管理,他们往往是各种伤亡事故的受害者。

(六)事故处理不够及时,不够得力,落实效果差。

一年四季,组织的各项安全检查不少,发现的事故隐患挺多,会上强调了,通报上提到了,就是谁也没有真正去整改、去落实。

出现事故,首先想到的是处理直接责任人,达不到事故反面教材的作用与目的。

(七)安全生产资金投入不足的现象仍普遍存在。

在安全管理方面,预防性的“投入产出比”高于事故整改的“产出比”。

安全保障措施的预防性投入效果与事后整改效果的关系不成正比。

这一安全经济的基本规律是指导安全经济活动的重要基础。

近年来不断发生的群死群伤类重特大安全事故,在很大程度上是由于安全生产资金投入不足导致安全防护措施不到位而引起的。

二、防范措施(一)完善管理制度,健全监管体系,进一步落实安全生产责任制度,坚持安全工作的法制原则。

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关于加强基建队伍建设、强化施工安全管理的研究报告2017年6月25日国网基建部为贯彻公司安全生产紧急电视电话会议暨迎峰度夏工作部署会议精神,基建部及时组织成立专题调研工作组,深入公司内外相关单位进行调研,分析当前基建施工安全管理存在的主要问题及其成因,借鉴国内大型施工央企安全管理的经验,就“加强基建队伍建设、强化施工安全管理”提出了有关建议。

一、公司基建队伍及安全管理基本情况(一)公司基建队伍情况1.工程施工队伍省级送变电公司:公司系统拥有29家省级送变电公司,其中上海、山西、湖南公司各2家,蒙东公司无省级送变电公司,其它省级公司各1家。

在职职工总数29875人,其中全民用工27449人,集体用工2426人;高级职称5287人,占比17.7%;一二级建造师2244人,占比7.5%。

省级送变电承担了公司500千伏及以上90%的工程施工任务、220千伏30%的工程施工任务。

(详见附件1)。

地市级施工企业:公司所属335家地市供电公司及下属1732个县级公司,共有1255家施工企业,其中,参与35千伏及以上基建工程的地市施工企业389家。

平均每个省级公司拥有地市施工企业41家,其中最多的为山东公司116家,最少的为青海公司6家。

2.工程监理队伍公司系统内共有省级监理公司26家,其中江苏省2家,西藏公司和冀北公司无省级监理公司,其它省公司各1家,共有从业人员14878人。

3.建设管理队伍省、市公司主要包括省公司建设部、市公司建设部(建设管理中心)、县公司发建部及省经研院建设管理中心。

目前各省、市公司从事项目管理人员约5260人,其中省公司建设部约660人,省经研院建设管理中心约1200人,地市公司建设部(项目管理中心)约3400人。

另各县公司发展建设部建管人员约6800人(含建设检修工区)。

(二)公司基建安全管理体系公司各级单位建立以行政正职为第一责任人的基建安全责任制,健全基建安全保障体系和监督体系。

实行基建安全目标管理,突出对安全管理的计划、检查、考核、总结。

公司各级项目法人单位,依法履行项目法人对建设项目的安全管理职责,组织工程建设、设计、监理、施工等参建单位落实各自的安全责任。

公司所属设计、施工、监理企业,依法依规落实本企业的工程建设安全责任。

各级基建管理部门通过年度基建安全质量管理策划,明确全年工作目标和工作计划。

通过月度分析点评、风险动态管控、优质工程创建、标准工艺应用、监督检查整改等方式,强化工程安全质量过程控制。

在阶段性总结和分析基础上,制定下一阶段改进措施,并跟踪落实,确保现场安全管理可控、在控,确保各项基建安全工作纵向深入,落到实处。

二、存在的主要问题及原因分析近期发生的几起基建安全施工,暴露出部分基层单位执行不力,施工单位“以包代管”,监理单位“形同虚设”,分包队伍整体素质不高、业主单位管控不力。

1.施工单位“以包代管”问题。

主要原因包括两个方面:一是施工单位结构性缺员严重,现场人员配置不足。

施工单位项目经理及技术骨干不足,难以满足核心业务作业及施工管理需要。

大规模建设专业人员进一步摊薄。

“十三五”期间,公司电网基建完成投资将超过2.6万亿元,是“十二五”时期的1.7倍,而省送变电公司能够下现场的技术及管理人员总数逐年下降。

施工单位内部人员结构不合理。

当前省送变电公司机关人员比例大,下现场人员比例只有30%。

技能人才严重断层。

由于省送变电公司十几年来未招聘补充技能人才,地市施工集体企业员工多为主业安置人员,且近年来人员“只进不出”,技能人才严重断层,尤其线路专业技能人才出现严重老龄化,45岁以上技术人员占比达到66%,现场技术骨干青黄不接,而新招聘的大学生难以安心在施工一线锻炼成才。

社会聘用人员受限。

新劳动法及公司相关制度要求,劳务派遣人员比例不能超过10%。

二是发展定位不明确或落实不到位,核心业务能力不足。

省送变电公司发展定位落实不到位,作业能力衰退严重。

转型升级方案中明确要求省送变电公司向“施工管理型、专业技术型”发展,但相关人员结构调整优化不到位,专业技术水平严重下滑,核心业务能力不足,作业能力逐渐弱化。

受技能人才断层影响,传统成建制的自有施工班组人员逐步向项目部管理岗位流动,且大部分施工班组不能满编,“同进同出”难以做到全覆盖。

尤其是线路专业成建制的作业班组已不复存在,已基本没有登塔作业人员,施工单位公司级专检都难以开展。

施工集体企业发展定位不明确,核心业务能力严重不足。

多数施工集体企业专业技术人员缺乏,难以满足施工项目部和成建制作业班组组建要求,技术装备水平低下,“以包代管”问题尤为严重。

三是相关人员业务素质不高,现场管控能力不足。

持证上岗的项目经理、项目总工等主要管理人员严重不足。

部分有经验、有能力的项目管理人员年龄偏大,文化程度较低,难以考取相关资格证书。

少数持证人员又不具备现场管理经验,“持证不在岗、在岗不持证”现象普遍存在。

“同进同出”业务素质不高,不能履行安全监督职能。

四是激励约束机制不健全,施工单位分包管理主体责任落实不到位。

施工单位工资总额激励未落实。

省送变电公司转型升级方案中工资总额与企业利润挂钩未落实,施工集体企业工资总额激励机制未建立。

施工单位市场竞争压力不足。

多数施工企业为公司系统内部单位,市场竞争意识不足,现场投入不到位。

安全考核问责力度不够。

以往发生事故多数将责任推到分包队伍,对施工单位考核问责不足以让各单位引以为戒。

施工单位内部激励约束机制不完善。

现有薪酬、职务晋升等机制未有效激发一线项目经理、施工队长等管理人员积极性。

一线劳务派遣员工晋升或转正希望渺茫,责任心不足。

对相关责任人考核问责力度不够。

2.监理单位“形同虚设”问题。

主要原因包括三个方面:一是监理单位用工机制难以满足实际业务需要。

监理企业正式职工比例只有8.18%。

未能补充招聘应届的国网长期职工,外聘人员数量受制于用工总量控制。

聘用人员多为离退休同志或年轻大学毕业生,外聘的有执业资格的骨干人员,不能签约成为体系内认可的核心监理人员,存在管控过程中“两张皮”现象,现场监理人员数量、专业素质不能完全满足工作需要。

现场监理以外聘人员为主体,责任心不足、履职不到位。

外聘人员工资待遇低,工作辛苦,不能落实到岗到位要求,不能积极主动开展工作。

监理现场履职严重不到位。

二是中低压工程监理取费低难以满足监理企业健康发展。

受中低压监理取费低影响,监理企业控制成本,监理人财物投入不足,多数现场是外聘人员与施工人员同吃同住通行,难以独立履行现场安全监督及处罚职责。

三是省监理公司发展定位不明晰,运作存在体制障碍。

多数省级监理公司并入省经研院,存在业主、监理同属一家单位问题,自主经营、精益管理、队伍建设、可持续发展等方面政策支持力度不够。

3.分包队伍整体素质不高。

主要原因包括三个个方面:一是分包队伍不成建制,流动性大、“散兵作战”。

当前线路工程分包单位基本没有培养固定的技术骨干力量,而是与多个施工“包工头”建立松散式工作关系,承接分包任务后,再临时联系有关“包工头”,组建现场临时施工队伍。

二是分包队伍专业技术人员缺乏,广大农民工成为线路施工现场的“主力军”。

农民工文化素质低,缺少系统培训,施工安全意识不足,安全技能水平低下。

三是施工单位对分包队伍培训不到位。

施工单位未将分包人员纳入统一管理,对分包人员安全及技能培训培训不到位。

4. 业主单位管控不力。

主要原因包括三个方面:一是业主项目部管理人员配置不足,现场安全管控不到位。

由于建设管理单位人员配置紧张,平均一个业主项目经理要管理3-5个项目,业主项目部安全管理专责多位兼职人员,平时忙于事务性工作,深入现场监督检查不到位。

二是业主对所属监理施工企业安全考核问责失之于宽。

业主对参建单位资信评价、合同履约评价不严格,现场检查发现问题,未及时要求进行停工整顿,未严格与资信评价、招标评分挂钩。

三是各级基建安全管理缺乏技术支撑机构,基建安全管理人员案头工作多导致现场督查不足。

当前基建安全管理执行国家、行业、公司制度、标准、规范多,日常各类档案资料、信息报表、会议等案头工作多,深入现场检查指导、监督考核不够。

三、相关部门协同推进相关体制机制改革以上四个突出问题产生原因归纳起来主要是四个方面:一是发展定位不清晰或落实不到位与核心业务能力要求不相适应;二是人员结构性缺员与大规模集中建设人员需求不相适应;三是人员业务素质与高标准建设要求不相适应;四是基层执行力与相关制度标准要求不相适应。

要破解这四个突出问题,需要公司基建、人资、体改、产业等相关部门协调开展相关体制机制研究,以改革的方式打破相关障碍,建立基建安全长效机制。

一是建议体改、产业、基建等部门开展相关单位发展定位及其相关体制机制研究,有效解决相关单位科学发展、核心业务能力提升问题;二是建议人资部开展相关单位用工及薪酬体制机制改革研究,有效解决结构性缺员问题,确保满足实际业务需要;三是建议人资、基建等部门改革创新基建一线人员培训机制,有效解决人员业务素质不高问题;四是基建、物资、人资等部门开展激励约束相关机制(量化考核及奖惩机制、招投标机制等)研究,有效解决基层执行力不足问题。

以下四个方面阶段性研究成果供相关部门研究参考:(一)进一步明晰相关单位发展定位及相关体制机制,推动相关企业提升核心业务能力1. 落实省送变电公司转型发展定位,打造成能作业、能管理、能担当的施工主力军。

按照省送变电公司转型升级确定的“施工管理型、专业技术型”定位,着力加强作业层能力建设,优化人员结构,组建成建制作业班组,自行承担220千伏及以上变电安装、线路组塔架线等核心业务。

同时,通过实战培养一批复合型项目经理及专业管理人才,满足施工管理需要。

2. 明晰施工集体企业发展定位,形成施工有效补充力量。

优化人员结构,强化成建制施工作业班组和项目管理团队建设,推动施工集体企业实体化运作,依据实际承载能力参与市场竞争,自行承担110千伏及以下变电安装、线路组塔架线等核心业务。

同时,通过实战培养一批复合型项目经理及专业管理人才,满足施工管理需要。

3. 明确监理企业发展定位,试点探索省监理公司向项目管理公司发展。

针对监理企业聘用员工为主体、履职能力严重不足、现场监理形同虚设问题,深入研究监理企业转型升级方案,切实发挥监理现场监督作用。

积极试点探索监理企业向项目管理公司转型发展。

当前国家住建部正积极推进能够提供全过程咨询服务的项目公司发展,并允许具备能力的项目公司受业主委托开展项目全过程管理,可以不再委托监理。

专题研究将省经研院建设管理中心、省监理公司整合,独立组建专业化项目公司的可行性。

(二)改革相关单位用工及薪酬的体制机制,解决结构性缺缺员,满足实际业务需要。

1. 改革省送变电公司用工和薪酬体制机制,着力补齐专业技能短板。

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