20208年2月大学生质量控制实习报告

2018年2月大学生质量控制实习报告
2018年2月大学生质量控制兼职报告本简介：
步入镇达，感到种大气，非凡的气势。

大堂中央诚信，卓越，合
群六个大字充分阐释了企业的核心化。

统着装，佩戴员工证件，正式，规。

优秀企业单位，荣誉企业，块块牌匾，使得企业更具孙本人风。

我所在的部门是qc部，即qualitycontrol，质量控制。

在经历的安排，引导下来到qa部培训(镇
2018年2月大学生质量公报控制实习报告本内容：
? 步入镇达，感到种大气，非凡的气势。

大堂中央"诚信，卓越，合群"充分六个大字充分阐释了企业的核心商品化。

统着装，佩戴员工
证件，正式，规。

"优秀企业单位，荣誉企业，块块牌匾，使得企业更
具刘本人风。

我所在的部门是qc部，即quality control，质量控制。

在
经历的安排，引导下来到qa部培训(镇达所有后勤qc刚进司，都必须
在qa部培训，份份受控件，叠叠资料都需要我去学习，了解认识本部
门的工作流程与具体工作内容。

对水平也要定的明确要求，毕竟是产
品出口企业，与外国的业务往来密切。

培训时，产品成品的系列测试，拉力、湿度、高温、运输、
跌落、尖点、利边、燃烧等测试，闻所未闻，这切对于从来毕竟没有
接触过类似工作的我来说，感到无比新鲜，热血澎湃。

同时也感到质
量安全组织工作感到的复杂，专业，规的重要性。

因为产品多数是出
口产品出口的关系，必须经过无数次测验，检查，再次感受到企业卓
越的面。

作为新人的我，勤奋学，做多，学多也是必须的，在导师培
姐与众位热心同时的指导下，熟悉该部门所有的测试以及多种仪器的
使用。

每天都在有趣，严格的学习与测试中均度过，倍感充实。

学有所成，司<b>工作
调动需要，部门做出人员补足，我也从qa转移到iqc部门，度深
入理解qc工作的流程。

iqc---- incoming quality control。

iqc(进
料品控)是qc的个部分，它交由是负责对进料品质的检测控制，其主
要流程如下：对进料做抽样鉴定(般为1%)，由检验本人组(主动、被动、测试、连接器、pcb、rohs)对抽样产品成功进行检验，若有承认书且
有rohs标志，检测无间歇性后即结束了;如发现有问题，则需召开rmb 会议，具体操作为iqc将不合格品交采购(确认物料是否急需)、pmc、
r&amp;d/生技(确认材料是否能用)、qa、pd分别确认后再由oa最高级别主管做最后确认：1、ok，则由iqc重检后即可;2、ng，则其要求厂
商或特采或退货。

来料检测，司产品来料质量检查的关卡，顾名思义，责任重大。

开始对高级电子无聊的抽样检查学习。

外观，尺寸，功能，微量
元的检验。

并了解十多家供应商的十几家单位名称。

对产品进行样板
抽查，送到三水番禺司检验八大元是否超标，跟进物料质量安全追溯
报告，绝不允许不合格物料板材发放到工厂生产，杜绝安全事故的频发，追求高效率的工作。

深刻体会到企业要做强做大，质量安全为基
本要。

在忙碌与充实中进取着。

继续接受新知识的培训。

fqc(成品品控)仍然是qc的个部分，主要是对smt产线(共有
17条生产线)产品品质的控制。

iqc检验无异常品在smt线上进行表面
粘着：将pcb板放入锡膏炉刷锡后进入高速机打上些踏入本人零件(几
台高速机分别打不同的本人零件)，随后pcb板被送入泛用机打上些大
零件(如ic、bga)，之后进入回焊炉，最后由目视去区人员对其进行目视后送去职员至fqc由其相关人员检验再做抽样检测，ok则可送试著
成待出货区(若需dip则过锡炉再送)，若ng，则由qe、ie对其问题进行分析后判断再次重复上述整个过程。

oqc(出货品质控制)是qc的最後站，这个礼拜主要了解了
ipoc的流程：稽核工作(包括烤箱、前加工、插件料的稽核)这个星期
总体来说学到的医学知识挺多，执行官对我的完成情况也比较满意。

个月过去了，逐渐从学生向社会性人转变。

完全熟悉高级电
子产品电子产品的来料检验，工作进度准确而效率，并且能独当面，
时刻协助同时，已经完成工作任务备受赞赏。

工作表现优秀，政府机构加强对我的培养，学习尤其，塑料，色粉等物料检测的专业知识，并着手全面协助部门负责人同事的工作。

瞬间，在同事的眼里正式成为"全能"人才，顿时感到责任与压力的长
期性重大。

接触经营部正是月初，要进行盘点，原料采购。

原料采购计
划主要是根据本月订单和产品存及原料存计算得来的，这里就用到了
新模品基础数据表理的相关数据，根据每个产品的单耗计算出本月接
单所需要的原料。

这已经形成了固定的形式，也有固定的原料交付计
划表，只要仓生产部把原料存盘点表和产品存盘点表上交，然后将数
据输入采购计划表对应表格就会自动生成采购计划。

采购原料的数量不能太多，否则会供大于求大量存，占用司
大量的应收账款，直接影响司的周转效率，同时也会占用仓生活空间，加重仓管理人员的负担。

如果存太少，则交货客户追加订单不了及时
供应。

所以，合理的存能很相当的体现个司的营运效率。

面对这个问题，课长要求对XX年各月通过月末存占用资金进行统计，用以分析此
后每月的最佳存。

由于本<b>司
使用的标准原料质规格多种多样，所以原料供应商也各有不同，
下订单之前先要电话联络确认供应商是否有存以保证按时送货。

即使
这样也会遇到些问题，比如有些不常用的原料订购数量会不够相对较少，而常用的原料该供应商又不能提供方便，导致取件供应商因订单
太少而不愿送货，影响生产部的一切正常生产及司的按时出货。

这些
问题都会直接影响到司的信誉。

所以经营部必须处理切采购过程中可能遇到的不确定性因，有效保证原料的及时供应。

2018年2月大学生质量控制实习报告本关键词：质量控制，实习报告，大学生。