在XX项目党工委扩大会议上的讲话
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在XX项目党工委扩大会议上的讲话
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同志们:
在XX项目开工建设两个多月、进入全面提速阶段的关键时期,我们召开项目党工委第一次扩大会议,主要目的是研究部署项目党工委重点工作,动员广大参建干部员工统一思想、坚定信心,攻坚克难、顽强拼搏,按期优质高效完成建设任务。
并借此机会,代表局和局党委看望慰问大家,感谢同志们为XX单位重点工程建设付出的艰辛努力。
下面,我再谈三点意见。
一、充分认识XX工程的重要意义
XXXXXX。
对每一名XX建设者而言,能够参与XX工程这一宏伟工程的建设,毕生难遇,既是人生中的莫大荣耀、宝贵经历和财富,也为大家施展才华、实现人生价值搭建了舞台。
我们一定要增强责任感和荣誉感,直面挑战、拼搏奉
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献,为国家XX建设贡献智慧与力量。
二、科学组织,精细管理,确保建设精品工程
一要科学组织,确保工期目标按期实现。
XXXX建设难度大、风险多、工期紧,对我们的项目组织是一次重大考验,要给予更多关注。
要合理配置资源,科学组织施工,特别是三管并行敷设、穿跨越和隧道施工,一定要优化方案、反复论证,加强风险识别与控制,确保进度全面受控;要注重沟通,加强协调,密切配合,相互支持,形成最大合力,实现共同目标。
特别是各分部经理和机组长,要深入一线、靠前指挥,及时协调解决各种问题;关键时候,各参建单位的主要领导也要坐镇一线指挥,确保项目高效推进、工期目标按期实现。
二要突出质量,努力实现30年无大修目标。
这次项目部提出30年无大修的质量工作目标,提出来容易,真正实现还需要付出艰苦的努力。
最近我们在给董事长作工作汇报时,董事长提出了具体指示,非常重要的一点就是要求我们站在对历史负责的高度,把质量管理放在重中之重的位置,精品工程最重要的内涵就是要建设优质工程。
要进一步强化全线干部员工的质量意识,加强采购物资的质- 2 -
量监督与控制,加强施工各个环节和各道工序全方位、全过程的质量控制,特别是现场作业的质量监管,确保每个环节、每道工序都严格按照设计和施工规范操作,谁作业、谁监管、谁验收,都要履行签字确认程序,切实增强质量管理责任的可追溯性,确保将XXXX建成经得起历史和实践检验的精品工程。
三要精细管理,不断提升工程项目管理水平。
XXXX 作为全局的重点项目,集团公司十分关注,项目部一定要强化管理、精益求精,多出经验、出好经验,把这个项目干成管理科学规范、效率效益俱佳的样板工程;同时,要通过项目建设,锻炼成长起一些可以独当一面、担当重任的优秀项目经理,培育一批高素质的项目管理骨干,积累一批项目管理经验、技术经验,促进全局工程项目管理水平不断提升。
三、创新思路,突出重点,充分发挥项目党工委的政治优势
党建思想政治工作是国有企业独特的政治优势。
XX 单位自XXXX年XX工程建设开始,在各项重点工程创新设立项目党工委,构建起项目党工委—参建单位党总支—
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机组党支部三级党建工作网络,确保工程干到哪里,党组织就建到哪里,党的政治优势就发挥到哪里。
工作实践证明,项目党工委制度在统一思想意志、凝聚智慧力量、发扬优良传统、建设项目文化、推动各项决策部署落实等方面,发挥了不可替代的重要作用,通过丰富开展“六个一”标准化党支部建设、“党员先锋岗”、“青年文明号”、劳动竞赛等各种特色活动,有力保证了项目的高效推进。
这些成熟的经验和好的做法,XX国内段项目党工委没有生搬硬套,都紧密结合实际,进行了活学活用,只要按这些做法坚持抓下去,就一定能够不断取得实效。
关于项目党工委的工作,要突出以下四个重点。
一是践行以人为本。
XX项目沿线自然环境恶劣,施工环境艰苦,安全风险点多,员工劳动强度大。
一定要高度关注员工的身心健康,搞好伙食,改善住宿条件,让员工吃得好、住得舒心,营造温馨舒适的生活环境;配好文体设施器材,定期组织活动,保障经费落实,让员工能够在繁重的工作之余缓解压力、放松身心。
一定要科学编制轮休计划,创造条件,采取灵活方式,推动轮休假制度的落实。
一定要加强现场风险管理,确保员工生命安全,真正
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做到不伤一人、不少一人,这是践行以人为本理念最重要的体现。
一定要关注员工的成长进步和价值提升,搭建发展平台,不断激发工作动力,增强对企业的忠诚感、归属感。
二是深化创先争优活动。
这些年的发展实践充分证明,创先争优是保持党组织和党员纯洁性、先进性,推动各项工作上水平的重要保证。
反映在我们的工程建设中来看,只要项目党工委的作用、工会组织、共青团组织的作用充分发挥了,广大党员的先锋模范作用充分发挥了,我们的工程建设都能高效推进、按期优质建成。
尽管说到党的十八大召开前,创先争优活动面上的工作就告一段落了,但在各项重点工程建设中,创先争优的意识绝不能弱化,总结形成的好的经验和做法也绝不能舍弃,还要持续深化,特别是像劳动竞赛、“党员先锋岗”、“一个党员一面旗”、“工人先锋号”、“青年文明号”等特色活动,要坚持开展下去,充分发挥项目党工委的作用,以党建带工建、带团建,充分调动所有参建单位和广大参建员工的积极性、主动性和创造性,形成党政工团齐抓共管、干部员工人人争先的生动局面。
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三是加强宣传报道。
要充分利用各种媒介和载体,加大对工程建设成果亮点、困难挑战的对外宣传力度,特别是要注重提高宣传层次、质量和效果,加强与国家主流媒体的沟通,主动邀请他们到火热的施工一线参观采访,向社会展示XX单位的企业形象、新时期XX员工的精神面貌,让更多的公众了解我们为国家XX建设付出的心血汗水、做出的巨大贡献,不断提升我们的品牌影响力。
企业文化部要大力支持项目党工委,认真策划好专题片制作方案,全面反映XXXX建设的艰辛历程,真实记录涌现出的各类先进典型,也给后人留下一份珍贵的资料。
四是注重项目总结。
注重总结是我们实现经验传承、知识共享的重要手段。
要及时总结项目建设中的经验教训、成败得失,善于从纷繁琐碎的事情中理清头绪、把握规律,善于对零散的工作进行归纳概括,把典型经验、好的做法上升为制度规范,在面上推开推广,把失败与教训转化为案例教材,避免重复发生。
特别是XXXX作为我们迄今为止地质条件最复杂、建设难度最大的一个项目,不能只满足于完成建设任务,更重要的是应当全方位地进行经验总结,比如EPC总承包管理优势的发挥、资源的科学配置、
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成本的有效控制、安全风险的识别控制、工程质量的全面管控、各种关系的协调、山地作业的工艺工法、标准化机组的建设、人才培养、企业文化建设等等,都要形成有形化的知识,指导今后的工程建设实践,从而不断提升全局整体的工程项目管理水平。
同志们,XX项目建设已进入关键时期,确保按期实现党组明确的工期目标,我们重任在肩、责无旁贷。
希望大家按照EPC项目部和项目党工委的整体部署,坚定信心、顽强拼搏,奋力攻坚、勇夺胜利,云贵高原创伟业、不畏艰险建奇功,向党和祖国、向人民群众、向集团公司党组交出一份满意的答卷,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开!
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