员工教育管理办法

员工教育培训管理办法
第一章总则
第一条为了认真贯彻落实我公司人力资源发展规划，进一步加强员工教育培训工作，不断提高全体员工的综合素质，使员工教育培训工作逐步走入长期化、制度化、规范化的管理轨道，现结合我公司工作实际，特修定《员工教育培训管理办法》。

第二章目标责任
第二条人力资源部的责任：
1、按照企业发展的需要，负责制订切实可行的员工教育培训规划和年度员工教育培训计划，并认真组织完成。

2、负责采取多方位、多种形式（包括知识竞赛、演讲、技术比武及“走出去,请进来”等多种形式）进行培训，不断提高员工的整体素质。

3、负责员工教育培训有关文件、资料的收集和保管，适时下发培训通报（简报），建立员工教育培训档案，实行员工教育培训全面登记制度。

4、负责对员工教育培训工作的组织、检查、考核，有权对在教育培训中失职失责人员提出处理意见。

5、针对不同培训内容提出具体要求，并认真组织实施。

6、负责培训教材的购置，保证教材质量。

7、负责管理聘任兼职教师工作，保证培训班按时开学。

8、负责年度教育培训经费的管理使用，制订严格的费用标准。

9、负责本单位员工在职学历教育工作。

10、建立专业技术人才储备库，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

11、负责培训过程中的各项工作，确保培训按计划如期进行。

12、认真负责，严格管理，确保听课期间“三落实”（即：人员、时间、效果）。

第三条兼职教师的责任：
1、要认真学习业务知识，不断提高自身素质，应具备较强授课能力。

2、对教学计划或培训内容，有权提出合理化建议或修正、补充等意见。

3、在教学过程中，根据教学计划要求，认真备课，写好教案，按时完成教学任务，保证教学质量，每节课不少于45分钟，达不到要求的，酌情扣发部分酬金。

4、对违反课堂纪律行为的学员要严格管理，确保教学计划顺利完成。

第四条各部（室）的责任：
1、各部门应结合本部门工作实际，制定下年度培训计划，于12月中旬报公司人力资源部。

2、按有关培训要求负责选拔、组织本部门人员按时参加培训，培训成绩与个人奖金挂钩。

3、负责部（室）、班（组）培训的组织、检查、管理工作，充分发挥公司三级培训网络作用，使培训真正取得实效。

4、督促部（室）、班（组）兼职培训员负责收集上级或本单位下发的员工培训文件、通报（简报）等资料，贯彻落实文件精神，并使员工教育培训工作真正落到实处。

5、负责本部（室）年度员工教育培训情况的上报工作。

6、市场营销部根据上级主管部门的要求，结合本单位工作实际应负责编制农电工的培训计划、组织实施、考试、考核及上报信息工作。

第三章员工教育培训的内容及要求
第五条员工教育培训的内容及要求：
1、岗位培训：岗位培训是指根据所在岗位的要求，对各类人员进行资格培训和提高性培训。

通过岗位培训，真正落实“先培训、后就业、先培训、后上岗、先培训、后转岗”的用人制度，确保持证上岗制度的严格贯彻执行。

（1）资格培训：对在岗、转岗或升岗的员工，应根据岗位要求，进行全面培训。

未参加资格培训或培训不合格者，不得转岗或晋升。

未达到岗位要求的在岗人员应根据岗位要求限期参加资格培训，并取得合格证。

受培人员必须通过“应知、应会”考试和现工作表现的考核，三者实行“一票否决”。

（2）提高性培训：员工取得岗位资格证后，还要定期不定期参加适应本岗位需要的部（室）、班（组）培训，以达到知识不断提高、不断更新。

（3）岗位培训必须严格遵循：“学用一致，缺什么、补什么”的原则，面向实践，注意实际能力的培养。

按上级规定的时间和岗位工作需要进行复训，经考试合格换发新证书。

2、技术等级培训：根据《技术等级标准》和上级主管部门的要求，按工种分等级进行培训，实行技术等级证书制度，经省电力公司技能鉴定部门考核合格发给技术等级证书。

3、成人学历教育：学历教育要做到长期化、正规化、制度化，对被院校录取的员工建立“学历教育成绩登记表”，每学期的成绩单应向本单位人事部门及时登记，作为员工在今后的任职、晋升及职称评定的重要依据。

4、根据岗位要求，凡未达到规定学历者，所在部门应督促其完成相应的学历教育或相应层次的专业证书教育，达到岗位要求。

鼓励员工自学成才，提倡利用业余时间结合本岗位工作进行学历教育学
习。

成人学历教育以函授、业余学习形式为主。

5、鼓励和保障员工参加教育培训。

根据岗位要求和我单位生产、经营、管理的需要，有计划地安排和组织员工（特别是生产一线和重要岗位的生产、经营、管理骨干）参加各种培训，为他们提供和创造进修、学习的机会。

第四章员工的学习权利与义务
第六条员工应享有的学习权利：
（1）在不影响本员工作情况下，员工可根据工作需要和专业对口的原则，有权参加各种业务技术学习。

（2）按照单位的安排参加岗位、技术等级培训，接受成人高、中等学历教育等，按规定享受工资、奖金、福利待遇。

第七条员工应尽的义务：
（1）必须努力完成本岗位工作任务，并在实践中刻苦钻研业务技术，积极参加相关专业培训。

（2）要关心时事政治，认真学习党的路线方针政策，不断提高思想政治觉悟，做敬业爱岗、无私奉献、遵纪守法的文明员工。

（3）自觉遵守培训制度，认真完成学习任务，做品学兼优学员。

第八条参加学习培训后，应按组织决定返回单位或到分配的部门报到。

参加学习获得合格证书并成绩优秀的，公司应给予表彰；参加学习未获得合格证书者，公司应给予批评教育并根据情况进行处
罚。

第五章证书的颁发与管理
第九条经过岗位培训、学历教育等形式的培训学习，经考试合格的学员，发给相应的培训合格证及毕业证书。

第十条建立健全员工教育培训制度，实行证书登记。

第十一条加强员工教育培训质量监督，严格各类证书管理，杜绝弄虚作假和滥发证现象，对违反规定者要追究责任，情节严重的要给予必要的处分。

第六章费用管理
第十二条资金来源：按照国电公司和省公司的有关规定每年按员工工资总额的2.5%提取，作为教育培训经费。

不足部分可按照财务规定从其它渠道列支，员工教育经费专款专用，并在财务部门监督下由人力资源部统一掌握使用。

第十三条由上级组织的外出培训，费用按有关规定报销。

第十四条在本公司培训时：
1、由公司人力资源部负责书籍费、教师补助费（按照票据和有关规定）的统一造表发放。

2、兼职教师讲课补助费发放标准：①外聘人员兼课酬金按有关规定支付②聘请本公司人员做兼职教师者，讲课时，其补助费标准每学时分别为：高级职称20元，中级职称15元，初级职称10元。

3、费用计划由公司人力资源部负责编制，主管领导审批后，方可执行。

4、外聘教师招待费，按照公司有关来客招待管理规定办理。

第十五条若在公司内举办的各类培训，一切费用按公司财务有关规定报销。

第十六条按照上级指示精神，如有临时性培训，培训费用另外核定。

第十七条培训费用的审报程序
（1）外出培训人员经主管部门负责人批准后，必须提前报人力资源部，人力资源部把有关培训情况上报公司领导审批，批准后方可参加培训;培训（学习）结束后，报销培训费用时，须经持领导批复参加学习的手续、培训经费和学习总结，到人力资源部审核后，由主管领导签报。

（2）在公司内进行培训的费用，由相关部室按财务管理规定填报。

非我公司组织的培训必须报人力资源部备案，填报费用须经人力资源部主任审核，主管领导审定后核报。

第七章奖惩规定
第十八条对我公司在职员工利用业余时间，参加各类成人院校学习及专业技术培训的人员，毕业后或学习结束持国家承认的文凭和学籍档案到人力资源部登记，经上网查询属实者，并进行公示，公示
后材料归档。

第十九条对取得专业对口初级及以上专业技术资格证书的人员学费和评审费给予全部报销；对取得（系统内）高级工证者，报销学费和鉴定费。

取得技师资格证者，除报销学费和鉴定费外并一次性奖励300元，取得高级技师资格证者，除报销学费和鉴定费外并一次性奖励500元；对未按上级规定时间内或所在岗位有要求的，没有按时取得相应等级证书或岗位培训合格证书的人员给予相应的处罚，并降岗试用。

第二十条对公司派出参加上级短期培训被学校评为优秀学员等称号的，出据有关证明后，在全公司内进行表杨。

第二十一条在外出培训中受培训单位处分的人员，按照情节轻重，进行处罚，并按有关公司规公司纪处理。

第二十二条对在各种培训中成绩不合格的人员，培训费用由个人全部承担。

第二十三条培训期间不准有迟到、早退、旷课现象发生。

如检查中发现,按照公司《培训期间管理规定》和公司规公司纪进行处理。

第二十四条发现对待老师和学生不提供优质服务，对提出的问题不耐心细致地解决，教室环境不整洁的对责任人进行处罚。

第二十五条负责在岗集中培训的单位不按计划完成培训任务，不建立员工个人培训档案，不按规定报送培训报表，达不到培训要求
的，单位写出书面检查，对单位第一责任人提出通报批评，视情节不同扣发奖金。

第八章附则
第二十六条成立员工教育培训委员会领导小组：
组长：
常务副组长：
副组长：
成员：
下设办公室
主任：
成员:
第二十七条本办法在实行中发现有不妥之处或与上级规定有抵触时，应及时进行修改或以上级规定为准。

第二十八条本办法自下发之日起执行
培训效果反馈表
员工培训需求调查问卷
随着企业规模的不断发展壮大，培训已成为各企业为实现其可持续发展、提高管理水平及员工素质的保障性措施，员工的培训意识也在不断增强，并表现出对培训的强烈需求。

本问卷旨在了解本员工对培训（内容、培训方式）的需求情况，员工可以根据所在岗位对工作技能的要求、自我发展计划及企业发展对自身素质提升的要求等填写本问卷。

（1）基本信息
（2）你认为，做好本职工作必须接受哪些方面的基本技能训练
A．计算机文字操作（办公自动化）；B．演讲能力；C．公文写作能力；D．日常工作礼仪；E．互联网操作；F．沟通能力；G．开会技能；H．人际关系能力
必须熟练掌握的项目：
能运用但不需熟练掌握的项目：
目前已熟练掌握的项目：
（3）你认为所需要接受的专业理论方面的培训
A．企业管理理论；B．市场营销；C．财务管理；D．人力资源管理；E．生产管理；F．采购及物流管理；G．品质管理；H．企业行政后勤管理；I．企划经营管理
需要系统掌握的理论：
需要了解的理论：
目前已系统掌握的理论：
（4）你认为需要接受的管理技能方面的培训
A．如何阅读财务报表；B．有效预算管理；C．目标管理；D．时间管理；E．领导艺术；F．全面质量管理；G．团队建设能力；H．人员招聘面试及考核能力；I．工作创新能力；J．工作计划的制定与目标分解；K．企业人力资源规划；L．成本效益分析与控制实务；M．企业有效经营管理；N．市场经营技巧与策略；O．区域管理；P．有效品质管理；Q．有效生产管理；R．采购管理
需要系统掌握的技巧：
需要了解的技巧：
目前已经系统掌握的技巧：
（5）你认为需要接受的企业高层次管理知识培训（部门经理以上管理人员填写）
A．企业战略目标的设定与管理；B．品牌战略与经营；C．企业成本管理战略与控制；D．人力资源规划培训；E．国内政治和经济；F．资本市场发展和运作；G．组织行为和领导艺术；H．投资项目效益评价；I．企业社会责任和商法；J．企业文化与组织行为再造需要系统掌握的管理知识：
需要了解的管理知识：
（6）除上面所述，你认为还有哪些方面需要接受培训
（7）你在工作中经常会遇到哪些方面的困难
感谢你的积极配合！
请于月日前填写完毕，并按部门报送至人力资源部。

本问卷回收后将由办公室培训部做进一步的汇总分析，并将分析结果作为制定培训计划的依据。