关于下发管理人员选拔聘用管理制度的通知
xxx班组长选聘制度
为认真落实上级“双基”建设和《安全“五自”管理体系建设指导意见》的要求，实施“班组自理”安全管理体系，强化班组长管理，提高班组长的综合素质，经矿领导研究决定，现制定下发《禹州市富山煤业有限公司班组长选聘制度》，请严格遵照执行。
二○一一年七月十二日为加强我矿班组建设，营造一个公开、公平、民主的班组长选聘环境，选聘出安全意识强、组织能力强、业务素质高、能够树立大局意识和坚持原则的班组长队伍，以促进安全生产责任和措施落实到班组，强化现场管理，有效防范安全生产事故，特制订本制度。
矿井成立班组长选聘(考核)领导小组。
组长：总经理(矿长)副组长：矿井领导班子成员成员：各区队负责人、各科室负责人领导小组下设办公室，办公室设在安监科，由安监科科长兼任办公室主任，工会办公室主任兼任副主任。
劳资、企管、生产、机电、调度等科室负责人为成员。
负责班组长选聘的监督、考察、考核工作。
1.思想品德好，认同河南煤化企业文化，遵章守纪，爱岗敬业；2.具有初中及以上学历， 45 周岁以下，从事聘用专业现场工作经验不低于两年；3.熟练掌握煤矿基本安全知识和岗位操作技能，连续两年无“三违”记录；4.具有一定的组织和协调能力，执行力强，能够坚持原则；5.以身作则，办事公道，有较好的群众基础；1.在矿井及以上单位技术比武中取得较好名次。
2.获得矿井及以上单位劳动模范，岗位技术能手等称号。
3.具有中、高级技师资格或者初级及以上技术职称。
4.具有中专及以上学历。
5.在矿井抢险救灾中作出重大贡献。
6.在其他工作中有立功或者突出表现的。
1.矿井每年元月份进行一次班组长集中选聘，聘期到期的班组长全部重新参加竞聘，因岗位变动等原因班组长离职的，各队报请领导小组，召开暂时会议，及时选聘班组长。
2.由各队长组织班组召开选聘会议，班组参会人员必须在80%以上且有矿井班组长选聘领导小组成员和办公室成员参加。
3.被提名成员的基本情况由各队负责提供，必须经过安监、机电、生产、调度、培训、工会、劳资、企管等部门审核。
人员聘任管理制度
人员聘任管理制度第一章总则第一条为规范和加强机构的人员聘任工作，促进人才的选拔和使用，提高综合素质，树立并发扬社会主义荣誉感，符合法律法规和机构发展的需要，特制定本制度。
第二条本制度适用于机构内的人员聘任工作，包括领导班子成员、职工、临时工、兼职人员和实习生的聘任工作。
第三条人员聘任工作应遵循公开、公平、择优原则，根据工作需要和人员资质，选拔适任人才。
第四条本制度所称聘任，是指机构经过公开招聘、内部选拔或其他方式，确认并录用适任人才。
第五条人员聘任应当遵守政策法规，健全程序，确保人才合理分配，妥善使用。
第六条机构应当建立健全人员聘任管理制度，明确人员聘任的组织程序、条件、程序和责任。
第七条机构应当依据工作需要和人才状况，制定合理的人员编制，严格控制人员总量，科学配置人才。
第八条机构应当将人员聘任纳入绩效考核、薪酬激励等制度之中，加强对人才的激励和约束。
第二章聘任条件第九条聘任人员应当符合国家法律法规规定的基本条件，并具备用人单位所需的专业知识、技能和综合素质。
第十条领导干部应当符合国家法律法规和机构规定的领导干部任职条件，具备较高的政治素质、专业素质和业务能力。
第十一条职工应当具备相应的学历学位、职业资格、工作经验、岗位能力等条件。
第十二条临时工、兼职人员和实习生应当具备相应的工作能力和岗位要求。
第十三条机构应当根据工作需要和人才市场状况，确定合理的聘任条件，并依法公开宣传。
第三章聘任程序第十四条人员聘任程序分为公开招聘聘任、内部选拔聘任和其他方式聘任。
第十五条公开招聘聘任应当经过岗位设置、资格审核、考试或面试、考察和公示等程序，杜绝任人唯亲、任人唯贵等不良现象。
第十六条内部选拔聘任应当依据潜能激发、能力提升、工作业绩和职业规划等原则，突出绩效导向。
第十七条其他方式聘任应当根据岗位特点和人才特长，确定灵活的聘任机制。
第十八条对于新进人员，应当经过试用期考核，合格后方可予以正式聘任。
第四章聘任管理第十九条机构应当建立完善的人事档案，对聘任人员进行全面记录和管理。
四川省人民政府办公厅关于印发《四川省事业单位人员聘用制管理试行办法》的通知
四川省人民办公厅关于印发《四川省事业单位人员聘用制管理试行办法》的通知四川省人民办公厅通知为进一步规范四川省事业单位人员的聘用制度，确保聘用程序的公平、公正和透明，提高事业单位人员的工作积极性和工作效率，根据国家相关文件和我省实际情况，决定印发《四川省事业单位人员聘用制管理试行办法》。
具体内容如下：第一章总则第一条根据国家有关事业单位人员聘用制度的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于四川省行政区域内的所有事业单位，包括公立医院、高等院校、科研机构等各类事业单位。
第三条事业单位人员聘用应坚持公开、公平、公正的原则，确保人才选拔的合理性和公信力。
第四条事业单位人员聘用分为公开招聘和内部选拔两种形式，根据岗位的不同性质和需求进行区分。
第五条各级人民和事业单位负责人应当加强对聘用工作的组织领导和监督，确保聘用工作的顺利进行。
第二章聘用程序第六条公开招聘职位应当通过公告的方式进行，公告应当包括职位名称、任职资格、招聘程序、联系方式等。
第七条公开招聘应当按照资格审查、笔试、面试、考察等程序进行，确保招聘程序的公平、公正和透明。
第八条内部选拔职位应当通过内部公示的方式进行，在公示期内接受相关人员的申请。
第九条内部选拔应当根据岗位需要和候选人的综合素质进行面试和考察，确定最终聘用人员。
第十条聘用人员应当按照程序办理相关手续，签订劳动合同或事业单位人事关系协议。
第三章聘用条件第十一条事业单位人员的聘用应当符合国家和本省的法律法规规定，同时符合相关岗位的任职资格要求。
第十二条聘用人员应当具备良好的职业道德和职业操守，有一定的工作能力和素质。
第十三条公开招聘的聘用人员应当通过资格审查、笔试、面试等环节的考核，经任职资格认定后方可聘用。
第十四条内部选拔的聘用人员应当经过面试、考察等环节的考核，综合评价确定最终聘用人员。
第四章聘用合同第十五条聘用人员与事业单位签订劳动合同或事业单位人事关系协议，合同期限根据实际需要确定，不得用人单位与聘用人员约定以提供劳务形式解决用工关系。
人员聘用管理制度
人员聘用管理制度第一章总则为规范公司人员招聘、管理和使用工作，促进公司人才队伍的建设和发展，根据公司管理制度和相关法律法规，制定本制度。
第二章招聘流程一、需求确认根据公司的业务发展需要，各部门提出招聘需求，并经公司领导审核确认。
二、岗位描述招聘人员根据所需岗位，编写岗位描述和任职资格要求。
三、发布招聘信息公司将招聘信息发布在公司官方网站、招聘网站等平台。
四、简历筛选人力资源部根据招聘需求，对收到的简历进行筛选，选出符合岗位要求的应聘者。
五、面试选拔经过初审的应聘者将参加面试，由面试官评定应聘者的综合素质。
六、录用决定择优录用合格者，并制定录用通知书，签订劳动合同。
第三章试用期管理一、试用期制度新员工正式入职后，将进行为期三个月的试用期。
试用期内，不享有转正员工的待遇。
二、考核评定试用期结束前，部门领导将对试用期员工进行综合考核评定，决定是否转正。
三、转正程序试用期员工如表现良好，可由部门领导提出转正申请，并由人力资源部审核确认后，签订正式劳动合同。
第四章员工管理一、员工档案公司建立员工档案，包括个人基本信息、工作经历、教育背景等资料，并定期进行更新和管理。
二、薪酬福利公司按照规定为员工提供工资、奖金、福利和其他福利待遇。
三、绩效考核公司实施绩效考核制度，根据员工的绩效表现确定薪酬待遇和晋升晋职。
四、培训发展公司定期开展员工培训，提升员工的业务能力和综合素质。
五、离职管理员工离职前需提前一个月提交书面离职申请，并按规定办理离职手续。
第五章纪律管理一、员工守则公司制定员工守则，明确员工的行为规范和职责义务。
二、违纪处分员工应遵守公司规章制度，如有违纪行为，将受到相应处分，包括批评教育、警告、停职、降职或解雇等。
第六章附则一、本制度解释权归公司人力资源部。
二、本制度自发布之日起正式执行，如有调整，由公司领导审批后生效。
以上为公司人员聘用管理制度，公司将严格按照相关规定执行，确保公司人才队伍的建设和发展。
东莞市人民政府关于印发《东莞市事业单位岗位设置和人员聘用工作实施方案》的通知
东莞市人民政府关于印发《东莞市事业单位岗位设置和人员聘用工作实施方案》的通知文章属性•【制定机关】东莞市人民政府•【公布日期】2010.05.24•【字号】东府[2010]49号•【施行日期】2010.05.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文东莞市人民政府关于印发《东莞市事业单位岗位设置和人员聘用工作实施方案》的通知（东府〔2010〕49号）各镇人民政府（街道办事处），市府直属各单位：现将《东莞市事业单位岗位设置和人员聘用工作实施方案》印发给你们，请认真贯彻执行。
东莞市人民政府二○一○年五月二十四日东莞市事业单位岗位设置和人员聘用工作实施方案根据原广东省人事厅《关于印发＜广东省事业单位岗位设置管理实施意见＞的通知》（粤人发〔2008〕275号）（以下简称《实施意见》）等有关文件精神，按照全省事业单位岗位设置管理和人员聘用工作会议的统一部署，结合我市实际，制定本实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，根据完善社会主义市场经济体制和发展社会事业的需要，坚持以人为本，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，充分调动事业单位各类人才的积极性和创造性，为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会提供人才保障。
二、基本原则（一）坚持重在确立事业单位岗位管理基本制度。
按照科学合理、精简高效的原则，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理，构建事业单位岗位管理基本框架。
（二）坚持政府宏观管理与事业单位用人自主权相结合。
政府人力资源部门负责事业单位岗位设置的政策指导、宏观调控和监督管理。
事业单位主管部门负责所属事业单位岗位设置的工作指导、组织实施和监督管理。
事业单位根据岗位设置的政策规定，自主设置本单位的具体工作岗位，自主聘用各类人员。
（三）坚持与现行政策规定相衔接。
岗位设置和人员聘用是现行人事管理体制和现有人员中开展的人事管理机制创新与机制转换，既坚持改革的方向，又注意新旧政策的衔接，保证改革平稳过渡。
人力资源招聘管理规章制度
人力资源招聘管理规章制度
第一条总则
为规范公司的招聘管理工作，维护公司形象，确保招聘工作的公平、公正，特制订本规章制度。
第二条招聘管理的原则
1、公开、公平、公正的原则
2、实行岗位管理制度
3、实行分类管理
4、实行岗位竞争机制
5、坚持反对四风，违反《公司招聘管理规定》依法追究责任
第三条招聘的程序
1、编制招聘计划
2、发布招聘信息
3、进行简历筛选
4、组织笔试、面试
5、确定录用人选
6、签订劳动合同
7、办理入职手续
第四条招聘的岗位管理
1、明确岗位职责
2、确定岗位要求
3、制定招聘方案
4、招聘人员应符合岗位要求
第五条人员招聘的分类管理
1、根据不同岗位特征进行分类招聘管理
2、建立岗位需求库，根据企业发展的需要，定向招聘人才
第六条岗位竞争机制
1、建立绩效考核机制，通过竞争选拔优秀人才
2、不断优化人才选拔方式，确保选拔最适合该岗位的人才
第七条招聘过程中的诚信管理
1、招聘信息真实可靠
2、招聘程序公开透明
3、不得收取任何招聘费用
4、不得以虚假信息欺瞒求职者
5、不得利用职权进行招聘舞弊
第八条招聘后的管理
1、对新员工进行入职教育
2、建立新员工培训制度
3、定期对员工进行绩效考核
第九条违反规定的处理
1、一经发现违反规定的行为，立即停止招聘，并对责任人进行严肃处理
2、构成犯罪的，依法追究刑事责任
第十条附则
1、本规章制度自发布之日起施行
2、公司招聘工作的具体实施办法由人力资源部门另行制定
以上为人力资源招聘管理规章制度，如有不符合情况，以公司实际情况为准。
辽宁省人民政府办公厅转发省人事厅关于在事业单位实行人员聘用制实施办法的通知
辽宁省人民政府办公厅转发省人事厅关于在事业单位实行人员聘用制实施办法的通知文章属性•【制定机关】辽宁省人民政府•【公布日期】2003.10.23•【字号】辽政办发[2003]83号•【施行日期】2003.10.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文辽宁省人民政府办公厅转发省人事厅关于在事业单位实行人员聘用制实施办法的通知（辽政办发[2003]83号）各市人民政府，省政府各厅委、各直属机构：经省政府同意，现将省人事厅《关于在事业单位实行人员聘用制实施办法》转发给你们，请认真贯彻执行。
在事业单位实行人员聘用制是用人制度的一项重要改革，是建立适应社会主义市场经济体制要求的事业单位人事制度的重要措施，对振兴老工业基地和实施人才强省战略，调动事业单位各类人员的积极性和创造性，促进我省经济建设和各项事业的发展具有重要作用。
各地区、各部门要高度重视，切实加强领导，积极稳妥地组织实施。
要注意试行中可能出现的问题，及时研究解决，不断总结经验，确保事业单位人员聘用工作的顺利实施。
辽宁省人民政府办公厅二00三年十月二十三日关于在事业单位实行人员聘用制实施办法第一章总则第一条为深化事业单位人事制度改革，建立适应社会主义市场经济需要和事业单位自身特点的人事管理制度，根据《中共中央办公厅关于印发＜深化干部人事制度改革纲要＞的通知》(中办发[2000]15号)、《中共中央组织部、人事部关于印发＜关于加快推进事业单位人事制度改革的意见＞的通知》(人发[2000]78号)和《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度的意见的通知》(国办发[2002]35号)精神，结合我省实际，制定本实施办法。
第二条本实施办法所称事业单位人员聘用制是指单位与职工依据国家有关法律、法规、规章和政策，在平等自愿、协商一致的基础上，通过签订聘用合同，确定单位与个人的聘用关系，明确双方责任、权利、义务的人事管理制度。
事业单位领导人员聘任选任管理制度
事业单位领导人员聘任选任管理制度事业单位领导人员聘任选任管理制度事业单位领导人员聘任选任管理制度为了积极稳妥推行事业单位领导人员聘任选任管理工作，逐步建立符合事业单位特点的各类人员分类管理制度，根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、省委组织部、省人事厅关于《湖北省事业单位领导人员聘任管理暂行办法》（鄂人[201X]30号）、荆州市委组织部关于《荆州市市直事业单位领导人员聘任选任管理暂行办法》（荆组[201X]1号）精神，结合我市实际，对全市事业单位领导人员聘任选任工作作如下规定：一、全市事业单位（参照公务员管理的事业单位除外，下同），其行政领导人员的任用，一律实行聘任制；党群组织的领导人员的任用，按照有关章程的规定，一律实行选任制。
二、事业单位领导人员聘任选任应坚持以下原则：1、党管干部、党管人才原则。
2、任人唯贤、德才兼备原则。
3、群众公认、注重实绩原则。
4、公开、平等、竞争、择优原则。
5、依法办事原则。
6、民主集中制原则。
三、事业单位领导人员应当具备下列基本条件：1、拥护党的路线、方针、政策，自觉实践三个代表重要思想，贯彻落实科学发展观。
2、认真履行工作职责，具有较强事业心和责任感，能顾全大局，有全局意识。
3、具有开拓创新精神，能与时俱进，艰苦创业，创造性地开展工作。
4、品行端正，能正确行使人民赋予的权利，勤政廉政，遵纪守法。
5、具有与履行岗位职务相适应的专业知识和文化水平，有实际工作经验，有胜任领导工作的组织协调能力。
6、身体健康。
7、具有岗位职务所需要的其他条件。
四、事业单位领导人员任职应具备下列资格条件：1、由副职提任正职的，一般应在副职岗位工作2年以上；由下级正职提任上级副职的，一般应在下级正职岗位工作3年以上。
2、一般应具有大专以上学历。
3、任职年龄一般应在达到法定退休年龄前，能任满1个任期。
4、各单位规定的其他符合有关政策规定的资格条件。
特别优秀或因工作需要的，可以破格提拔或聘任。
郑州市人力资源和社会保障局关于印发《郑州市事业单位中层管理人员竞聘上岗实施办法(试行)》的通知
郑州市人力资源和社会保障局关于印发《郑州市事业单位中层管理人员竞聘上岗实施办法(试行)》的通知文章属性•【制定机关】郑州市人力资源和社会保障局•【公布日期】2014.02.26•【字号】郑人社事业[2014]2号•【施行日期】2014.02.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文郑州市人力资源和社会保障局关于印发《郑州市事业单位中层管理人员竞聘上岗实施办法（试行）》的通知（郑人社事业〔2014〕2号）各县（市、区）人力资源和社会保障局，市直各单位：现将《郑州市事业单位中层管理人员竞聘上岗实施办法（试行）》印发给你们，请认真贯彻落实。
2014年2月26日郑州市事业单位中层管理人员竞聘上岗实施办法（试行）第一章总则第一条为健全事业单位选人用人机制，规范事业单位管理人员竞聘上岗工作，调动工作人员积极性，促进优秀人才脱颖而出，优化人才成长环境，确保事业单位选人用人公平、公正，根据国家和省市有关深化事业单位人事制度改革及中层管理人员竞聘上岗的规定，制定本实施办法。
第二条本办法所称竞聘上岗，是指事业单位内部通过公开、平等、竞争、择优产生中层管理岗位人选的方法。
第三条事业单位中层管理人员竞聘上岗适用本办法。
法律、法规对事业单位产生岗位人选另有规定的，从其规定。
科级以下事业单位领导人员的产生参照本办法实行，特殊情况下经政府人事行政部门批准后，也可以按照规定的程序通过其他方法产生任用。
第四条竞聘上岗工作应坚持下列原则（一）党管干部原则；（二）任人唯贤、德才兼备原则；（三）考试与考核相结合的原则；（四）公开、平等、竞争、择优的原则；（五）群众公认的原则；（六）以岗定人、用人所长的原则。
第五条竞聘的岗位应当在核准、备案的岗位设置方案中核定的管理岗位职数限额内进行。
第六条竞聘上岗应当以履行中层管理岗位或者科级以下事业单位领导岗位职责能力为条件，采取适应单位以及岗位特点的办法，按照规定的程序进行。
人员聘用管理制度文本
人员聘用管理制度文本第一章总则第一条为规范人员聘用工作，提高招聘效率，加强人才队伍建设，保证企业人员质量和稳定性，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有职工的招聘、录用和管理工作。
第三条企业人员的招聘、录用和管理遵循公开、公平、公正、竞争的原则，保证选聘人才的素质，减少招聘中的腐败和不正之风。
第四条本企业设有人力资源部门，负责人员的招聘、录用和管理工作。
第五条本制度由人力资源部门负责解释，并不时修订。
第二章招聘工作第六条企业进行招聘工作时，应当根据企业发展需要，编制招聘计划。
第七条招聘计划明确招聘的岗位、人数、条件、要求、薪酬待遇等内容，并经企业领导审批批准。
第八条企业可以通过招聘网站、招聘会、人才市场等方式进行招聘。
第九条招聘岗位应当与企业生产经营相适应，具有合格的技能、知识和经验。
第十条招聘面试应当公开、公平、公正，采取多方评价的方式，确保选拔出合适的人才。
第十一条招聘工作由专业的人员负责，确保程序符合规定，杜绝腐败行为。
第三章录用工作第十二条企业应当根据招聘条件和要求，对应聘人员进行综合考核，选拔出合适的人才。
第十三条企业在录用人员时，应当签订正式的劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十四条企业在录用人员时，应当进行体检，确保身体健康，适合岗位要求。
第十五条新员工入职前，应当进行培训，了解企业文化、制度和岗位职责。
第十六条企业应当建立健全员工档案，详细记录员工的个人信息、培训记录、考核评价等。
第四章管理工作第十七条企业应当制定完善的员工管理制度，明确员工的权利和义务，规范员工的行为。
第十八条企业应当建立健全的考核评价机制，对员工的工作表现进行定期评估，激励优秀员工，纠正不良行为。
第十九条企业应当建立员工奖惩机制，对员工的表现给予奖励，对不良行为进行惩罚，建立正向激励机制。
第二十条企业应当建立员工福利制度，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工的归属感和忠诚度。
第二十一条企业应当建立健全的职业发展通道，为员工提供晋升机会和职业发展培训，激励员工不断提升能力。
员工招聘录用管理制度[2]
![员工招聘录用管理制度[2]](https://img.taocdn.com/s3/m/d5e1498e5ebfc77da26925c52cc58bd631869308.png)
员工招聘录用管理制度第一章总则第一条为规范企业招聘录用工作，保证员工素质和能力的匹配性，提高组织绩效，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门的员工招聘和录用工作。
第二章招聘计划第三条公司每年根据组织发展规划和业务需要，制定相应的招聘计划，由人力资源部门负责编制并报批。
第四条招聘计划应明确招聘岗位、数量、资质要求、工作职责和薪酬待遇。
第五条公司可通过内部招聘、校园招聘、社会招聘等方式开展招聘活动。
第六条招聘渠道的选择应充分考虑招聘效果、成本和时间等因素。
第三章招聘程序第七条招聘工作由人力资源部门负责组织和协调，相关部门和岗位负责人参与。
第八条招聘程序分为以下几个环节：1.岗位需求申请：相关部门提出岗位需求申请，包括岗位名称、数量、资质要求等。
2.职位发布：人力资源部门根据需求发布招聘职位，并在公司网站、招聘网站等平台进行广告发布。
3.简历筛选：人力资源部门对申请者的简历进行筛选，初步评估其符合岗位要求的能力和素质。
4.面试选拔：符合要求的申请者进行面试，“一面”由部门经理或面试组负责，“二面”由人力资源部门负责。
5.报告审批：面试选拔合格的申请者按照岗位需求报告给相关领导审批。
6.录用通知：通过审批的申请者，人力资源部门发布录用通知，与申请者确认入职时间和条件。
第四章招聘标准第九条招聘标准应包括以下几个方面：1.资格要求：根据岗位职责和能力要求，制定应具备的学历、专业背景、工作经验和技能等条件。
2.任职资格审查：对申请者的学历、证书、工作经历等进行核实和审查，确保信息的真实性和准确性。
3.综合素质评估：通过面试、笔试、技能测试等方式评估申请者的综合能力、沟通能力和团队合作能力。
4.身体健康要求：对特殊岗位或特殊工作环境需进行身体健康状况的审查。
第五章考核标准第十条入职后员工需经过试用期，试用期一般为三个月，具体根据岗位性质和行业特点确定。
第十一条员工试用期内的考核标准包括以下几个方面：1.工作质量：试用期内员工需按照岗位职责和工作要求进行工作，考核结果应符合工作质量标准。
东莞市人民政府关于印发《东莞市机关事业单位聘员管理办法》的通知
东莞市人民政府关于印发《东莞市机关事业单位聘员管理办法》的通知文章属性•【制定机关】东莞市人民政府•【公布日期】2017.01.20•【字号】东府〔2017〕9号•【施行日期】2017.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】事业单位人事管理正文东莞市人民政府关于印发《东莞市机关事业单位聘员管理办法》的通知东府〔2017〕9号各镇人民政府(街道办事处),市府直属各单位:现将《东莞市机关事业单位聘员管理办法》印发给你们,请认真贯彻实施。
东莞市人民政府2017年1月20日东莞市机关事业单位聘员管理办法第一章总则第一条为提高政府工作效能,保障由市财政全额供给的市属机关、派出机构、事业单位、社会团体(以下简称用人单位)及其聘员的合法权益,根据有关法律法规,结合本市实际,制定本办法。
第二条本办法所称聘员是指服务于用人单位、不列入用人单位编制序列,以合同形式聘用,从事技术性或辅助性工作的全职人员。
聘员不担任行政职务,不执行公务,不在执法和涉密岗位工作。
第三条市机构编制委员会办公室(以下简称市编办)负责用人单位聘员员额的核定;市人力资源局负责对聘员聘用、解聘、考核等工作进行综合管理;市财政局负责制定聘员的工资福利和社会保障标准,并落实相应资金。
用人单位负责聘员的招聘、解聘、日常管理等工作。
第四条普通聘员的员额实行全市总量控制,员额的具体数量由市编办牵头,会同市人力资源局和市财政局提出方案,报市机构编制委员会审批确定。
第二章聘员的分类第五条聘员分为普通聘员和特别聘员。
其中特别聘员是指用人单位为提高本单位管理和服务水平的特定需要而决定聘用的高层次专业技术人才。
特别聘员应是在其专业领域有突出造诣,在国内外具有较高声誉的专家学者。
普通聘员分为六类,各类别基本要求如下:第一类:具有正高级职称的人员;第二类:具有副高级职称以上的人员,或取得全日制博士研究生学历人员;第三类:具有中级职称以上的人员,或取得研究生学历以上人员,或取得硕士学位以上人员,或具有技师、高级技师技能证的人员;第四类:具有助理级职称以上的人员,或取得本科学历和学士学位以上人员,或具有高级工技能证以上的人员;第五类:取得大专学历以上的人员,或具有中级工技能证以上的人员;第六类:取得高中或中专以上学历人员,或具有初级工技能证的人员。
国有企业招聘人员管理办法
《国有企业招聘人员管理办法》第一条为规范国有企业用工行为，提高人员素质,根据我系统实际，制定本办法。
第二条本办法适用于国有企业招聘的员工。
第三条国有企业新进人员，除按干部管理权限由政府任命、以及特殊岗位确需使用其他方法选拔任用的人员外,都要实行公开招聘.第四条公开招聘要坚持政府宏观管理与企业用人自主相结合的原则，坚持德才兼备的用人标准,贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，采取考试与考核相结合的方式进行。
第五条国有企业招聘员工，应具备下列基本条件：（一）遵守国家宪法、法律、法规；（二）能够履行企业员工的义务,遵守纪律，品行端正;（三）具有专科及以上学历和相应的职业资格,年龄在35周岁以下（特殊专业和高级管理岗位人才另行确定）；（四）身体健康。
法律、法规等对企业岗位条件另有规定的，从其规定。
第六条国有企业招聘员工应当根据工作需要，坚持精简、效能的原则，实行计划申报审批制度。
招聘计划应包括招聘理由、拟招聘岗位、招聘人数、所需资格条件、聘期、薪酬待遇等内容.招聘计划须由市局组织人事科进行初审后,报局党委研究核准，原则上每年初核准一次，特殊需要的可随时申报。
第七条国有企业根据核准的招聘计划制定招聘方案，报市局组织人事科审核。
公开招聘方案应当包括下列内容：（一）招聘的岗位名称、专业及所需资格条件;（二）招聘对象、范围；(三)招聘的方法、程序；（四）招聘的组织领导.第八条国有企业公开招聘应按下列程序进行：（一) 制定招聘计划和招聘方案;（二）发布招聘信息；(三）受理应聘人员的申请,对资格条件进行审查；(四）考试、考核；（五）体检；（六）政审；（七）根据考试、考核、体检和政审结果，确定拟聘人员；（八）拟聘用人员报局组织人事科备案；（九）签订劳动合同，办理相关用工手续。
第九条企业急需的管理人才、具有中级以上专业技术职务任职资格的专业技术人员或特殊岗位人员，经用人单位考核、市粮食局党委会研究同意，可直接办理调动(录用）手续.第十条国有企业新进人员实行劳动合同制.用人单位与新进人员在平等自愿的基础上,按《中华人民共和国劳动合同法》的有关规定签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
四川省人事厅关于事业单位实行人员聘用制管理中工勤人员竞聘管理岗位有关事项的通知
四川省人事厅关于事业单位实行人员聘用制管理中工勤人员竞聘管理岗位有关事项的通知文章属性•【制定机关】四川省人事厅•【公布日期】2008.01.04•【字号】川人发[2008]2号•【施行日期】2008.01.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文四川省人事厅关于事业单位实行人员聘用制管理中工勤人员竞聘管理岗位有关事项的通知（川人发〔2008〕2号）各市（州）人事局，省级各部门：为深化事业单位人事制度改革，规范人员聘用制管理工作，现就事业单位实行人员聘用制管理中工勤人员竞聘管理岗位的有关事项通知如下：一、事业单位中与之建立人事关系的原工人身份的人员和通过公开招聘进入事业单位工作的工勤人员（以下统一简称为工勤人员）竞聘管理岗位（包括领导职务岗位和非领导职务岗位）工作，必须在确定的机构编制数额、领导职务数额、非领导职务数额或者结构比例内出现岗位空缺时进行，根据工作需要，竞争上岗，按岗聘用，实行聘用合同管理。
未按照国家、省的政策规定实行人员聘用制管理的事业单位，不得开展工勤人员竞聘管理岗位工作。
二、工勤人员竞聘管理岗位工作必须坚持公开、公平、公正的原则，采取考试、考核相结合的方式进行。
三、工勤人员竞聘管理岗位必须具备以下基本条件：（一）守法遵纪，积极工作，具有良好的职业道德。
（二）具有应聘管理岗位要求的专业知识和工作能力。
（三）身体健康，能胜任应聘管理岗位的工作。
（四）具有大学专科及以上学历，其中民族自治区域的事业单位和乡镇事业单位的工勤人员可以放宽到具有中专（中技、高中）学历。
（五）在本单位工作满三年及以上且近三年年度考核均被确定为合格及以上等次。
四、工勤人员不得直接竞聘正、副处（县）级及以上管理岗位，其中机构规格为正、副科（乡）级的事业单位的工勤人员不得直接竞聘正、副科（乡）级管理岗位。
五、工勤人员竞聘正、副科（乡）级及以下管理岗位的，相应任职资格条件、晋升所需资格条件及有关管理，暂按中共四川省委组织部、四川省人事厅《关于印发＜四川省党政群机关一般行政职务管理暂行办法＞的通知》（川人任〔1991〕94号）的规定执行。
关于印发人事管理制度的通知
辽宁**集团文件辽起发2022[020]号签发人：关于印发《人事管理制度》的通知机关各部门及各事业部：经机关高层会议讨论通过，对机关各部门及各事业部之人事管理工作进行规范，以确保相关工作有序进行，达到规范化与持续性的管理目的。
本制度自2022年7月1日生效，期间如有运行不畅之问题，请及时向机关人事行政部提出。
各事业部制度如与机关人事制度不同，请将事业部制度备案至机关人事行政部。
附：人事管理制度辽宁**集团二0二二年六月三十日主题词：人事制度通知主送单位：机关各部门及各事业部辽宁**集团 2022年6月30日印发第一章组织编制及人力需求1.1组织编制1.1.1每年11月人事行政部根据集团销售计划和人力成本预算编制集团下属各公司的组织编制，做出人员配置表；1.1.2 集团下属各公司的年度组织编制核准权限为各子公司/各部门负责人提交，集团人事行政部复核，财务部复核，集团总经理核准生效；1.1.3根据人员配置表中的空缺岗位和实际的营业需要，各部门和公司可申请人力需求，人力需求经部门负责人、集团人事行政部和总经理批准后，人事行政部方可发布招聘信息，进行招聘作业。
1.2 人力需求1.2.1 各部门有人力需求的，应按以下类型在钉钉系统中提报“用人需求”；1.2.2离职替补：是指岗位原来有员工在职，因离职重新需要补录用的岗位，可在钉钉里提交用人需求，附职位说明书，岗位考核指标经部门负责人和集团人事行政部负责人批准后，可进行招聘作业；1.2.3 编内补缺：是指年度编制里有编制，但实际没有人任职，在业务发展需要招聘员工，可在钉钉里提交用人需求，附职位说明书，岗位考核指标，部门现有人员工作分析表，经部门负责人、集团人事行政部负责人和总经理审批后，方可进行招聘作业；1.2.4 编外补缺，是指年度编制里没有职位编制，但因业务发展需要，新增职位或编制，可在钉钉里提交用人需求，附职位说明书，岗位考核指标，部门现有人员工作分析表，业务扩展情况描述及其他能够证明招聘必要性的材料，经部门负责人、集团人事行政部负责人和总经理审批后，方可进行招聘作业；1.2.5 用人需求应提前提出,普通员工级需求以需求批准生效之日起15天内为招聘时效，经理级以上30天为时效。
招聘管理制度发文通知
招聘管理制度发文通知为规范公司招聘工作，加强人力资源管理，提高招聘质量，特制定并发布招聘管理制度，具体内容如下：一、招聘工作的原则1. 公平公正原则：招聘工作必须严格按照相关法律法规进行，保证招聘的公平性和公正性。
2. 人才至上原则：招聘工作要秉持人才至上的理念，注重人才的能力和潜力。
3. 实事求是原则：招聘工作要实事求是，根据岗位需要择优录用。
4. 稳定发展原则：招聘工作要为公司的稳定发展着眼，招聘人员需符合公司的发展规划和需求。
二、招聘工作的流程1. 岗位需求确定：公司各部门提出招聘需求，经过人力资源部门审核确认后，确定具体的招聘计划。
2. 招聘渠道选择：根据岗位需求，选择合适的招聘渠道进行招聘，包括公司官方网站招聘、猎头公司招聘等。
3. 简历筛选：收到简历后，人力资源部门根据岗位要求进行筛选，初步确定符合条件的候选人。
4. 面试选拔：对初步筛选出的候选人进行面试，综合考察应聘者的专业知识、工作经验、沟通能力等，确定最终候选人。
5. 面谈及录取：面试后，与候选人进行洽谈，确定薪酬待遇、工作地点等相关事宜，达成一致后正式录用。
三、招聘工作的责任1. 人力资源部门：负责组织和实施公司的招聘工作，保证招聘工作的顺利进行。
2. 部门经理：提出招聘需求，参与面试选拔工作，并对招聘的员工进行岗位培训和管理。
3. 招聘评审委员会：负责审核和审批招聘工作，确保招聘程序的合理和公正。
四、招聘管理制度的运行1. 定期评估：定期对公司的招聘工作进行评估，总结经验教训，不断完善招聘管理制度。
2. 培训管理：针对招聘工作中出现的问题，组织相关人员进行培训，提高招聘管理水平。
3. 审查监督：建立严格的审查监督机制，确保招聘工作的合规性和公正性。
五、其他事项1. 本制度自发布之日起生效，如有需要修改，需经公司董事会讨论决定。
2. 如有违反本制度的行为，公司将依法做出相应处理。
特此通知。
公司人力资源部日期：XXX年XX月XX日。
杭州市人民政府办公厅关于印发《杭州市事业单位实行人员聘用制度暂行办法》的通知
杭州市人民政府办公厅关于印发《杭州市事业单位实行人员聘用制度暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】杭州市人民政府•【公布日期】2003.12.29•【字号】杭政办[2003]38号•【施行日期】2004.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文杭州市人民政府办公厅关于印发《杭州市事业单位实行人员聘用制度暂行办法》的通知（杭政办[2003]38号）各区、县(市)人民政府，市政府各部门、各直属单位：我市事业单位自1998年开始试行聘用制度，为转换事业单位用人机制，建立充满生机和活力的用人制度发挥了重要作用。
为进一步完善和规范适应社会主义市场经济体制要求的事业单位人员聘用制度，根据《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》(国办发〔2002〕35号)精神，结合我市实际，经市政府同意，现将《杭州市事业单位实行人员聘用制度暂行办法》印发给你们，请认真贯彻实施。
杭州市人民政府办公厅二00三年十二月二十九日杭州市事业单位实行人员聘用制度暂行办法一、总则为规范事业单位人员聘用制度，保障事业单位和职工的合法权益，根据《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》(国办发〔2002〕35号)精神，结合本市实际，制定本暂行办法(以下简称办法)。
(一)本市事业单位除依照、参照国家公务员制度进行人事管理以及转制为企业的以外，应当依据本办法实行人员聘用制度。
本市国家机关以及依照、参照国家公务员制度管理的单位聘用工勤人员，参照本办法执行。
事业单位领导人员的聘用或者任用，按照国家有关干部人事管理权限和规定的程序进行。
(二)本办法所称人员聘用制度，是指事业单位(以下统称聘用单位)通过公开、平等、竞争、择优，在自愿、协商一致的基础上，与职工签订聘用合同，明确双方权利和义务，建立聘用关系的人事管理制度。
(三)聘用单位应当树立人才资源是第一资源的观念，坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造、优胜劣汰的用人方针；坚持按劳分配与按生产要素分配，效率优先、兼顾公平的分配原则；坚持职工代表大会和职工大会制度，保证职工的参与权、知情权和监督权。
领导者招募任用制度
领导者招募任用制度第一章总则第一条目的与依据1.1 为了适应企业发展的需要，确保领导岗位的招募和任用工作公平、公正、公开，提高领导层的素养和业绩，特订立本制度。
1.2 本制度的订立依据为公司相关章程和法律法规。
第二条适用范围2.1 本制度适用于企业领导者的招募、选拔、任用和管理工作。
2.2 领导者包含企业高层管理人员、部门经理及其他具有决策权和管理职责的岗位。
第三条思想政治素养要求3.1 领导者应具备坚决的中国共产党党性，拥护党的路线方针政策，遵守党的纪律。
3.2 领导者应具备良好的道德品质，遵守职业道德规范，严格遵守企业内部规章制度。
3.3 领导者应具备较高的职业操守和责任意识，能够为企业的发展着想，能够正确处理企业与员工、企业与顾客等各方面的关系。
第四条专业素养要求4.1 领导者应具备深厚的业务知识，熟识相关专业知识和技能。
4.2 领导者应具备较高的学历和较丰富的工作经验，在相关行业、领域有肯定影响力和知名度。
4.3 领导者应具备良好的沟通本领、组织协调本领和团队合作精神。
4.4 领导者应具备良好的创新意识和战略思维本领，在解决问题和应对挑战时能够敏捷运用各种方法和手段。
第五条招募流程5.1 领导者招募工作由人力资源部负责，具体流程如下：•第一阶段：拟定招募需求和岗位职责，并发布招募公告。
•第二阶段：进行简历筛选和初步面试，确定初选人选。
•第三阶段：组织候选人进行笔试、面试和综合素养测评。
•第四阶段：对候选人进行背景调查和资格审查，并确定拟任人选。
•第五阶段：拟任人选接受公司高层的终面和综合考核。
•第六阶段：公司领导层讨论并最终决策，并发出正式的任命通知。
5.2 招募工作应坚持公平、公正、公开的原则，遵从选择最优秀人才的原则。
5.3 招募过程中，任何利用权力寻求私利或干涉招募结果的行为都是严格禁止的。
5.4 招募的具体细节和操作流程由人力资源部依据实际情况进行调整和完善。
第六条任用形式6.1 领导者的任用形式包含正式聘用、临时聘用和合同聘用。
班组长选拔聘用管理办法
班组长选拔聘用管理办法班组长是煤矿企业安全生产一线的管理人员，班组工作在现场，安全责任也在现场，各项规章制度操作规程的落实，以及安全技术的应用都要落实到班组体现在现场。
班组长人员素质水平的高低直接关系到煤矿安全生产。
没有严格细致的班组管理和高素质班组长人员，就没有好的工程质量和安全基础，就无法保证安全生产，为切实加强安全生产管理，就必须选拔聘用具有良好的职业道德，熟悉生产、懂业务、技术精的人员任班组长。
根据《五矿班组长选拔任用办法》的有关规定，制定我队班组长考核选拔办法：一、班组长选拔程序：班组长公开选拔工作要认真贯彻民主管理原则公开选拔的具体程序为队长提名或自我推荐，全班组民主选举，选举时一定采用无记名投票差额选举的办法。
二、岗位设置：根据工作需要此次聘用工作岗位设置为：班组长三、班组长的选拔任职条件：1、具备高中以上的文化程度，连续在本岗位工作三年以上，身体健康，思想政治素质好责任意识强，良好的职业道德，热爱班组管理工作。
2、具有过硬的理论基础，实际操作能力和丰富的现场实践经3、以身作则，坚持原则，办事公道，关心爱护和团结职工，有较好的群众基础，身心健康。
4、团队意识强，有较清晰的管理思想，协调能力和沟通能力强。
5、凡需持证上岗的岗位，竞聘其班组长需持相应的上岗证。
四、选拔聘用班组长领导小组：组长：高军王海金成员：代欣母顶张顺心张合克勾建立五：选拔竞聘班组长的原则：竞聘班组长的原则：竞聘应本着公平、公正和公开，坚持平等竞争择优的原则。
六、竞聘班组长的程序：1、竞聘程序、竞聘的岗位职位、人数、竞聘条件、考核范围、竞聘程序、时间安排、竞聘期限。
2、竞聘分笔试、操作技能、综合面试，其中，笔试占50%，操作技能占30%综合面试20%。
3、笔试题目由竞聘单位负责人负责草拟队技术员（从本岗位基础知识、岗位技能、安全管理、（班组管理等方面抽取试题）4、操作技术方面有考评组现场指定一道本班组的工序、一道其他班组的工序，进行技能考核。
公开竞聘管理制度的通知
公开竞聘管理制度的通知为全面提高公司的竞争力，进一步优化管理机制，加强人才选拔和使用工作。
公司决定开展公开竞聘，特制订以下管理制度，并向全体员工公开，以便大家了解和遵守。
具体内容如下：一、竞聘范围本次竞聘适用于公司内部所有职位，包括管理岗位、技术岗位、生产岗位等。
所有在职员工均有资格参与竞聘，也欢迎外部人才加入竞争，共同促进公司人才队伍的建设。
二、竞聘条件1. 公开竞聘职位的条件根据具体岗位要求确定，一般包括学历、工作经验、专业技能等方面。
2. 在公司内部竞聘的员工，需要符合公司规定的年度考核标准，且没有受过纪律处分。
3. 外部人才参与竞聘的，需要符合公司设置的岗位条件，并具备相应的工作经验和能力。
三、竞聘程序1. 公布岗位空缺信息。
人力资源部将定期公布公司内部的岗位空缺信息，包括工作职责、岗位要求等，供员工自愿报名。
2. 报名提交材料。
符合岗位要求的员工或外部人才可按要求提交报名材料，包括个人简历、工作经历、学历证明、职业资格证书等。
3. 初审资格。
人力资源部将对报名材料进行初步审核，确认符合条件者进入下一阶段。
4. 组织面试。
按照岗位的不同要求，组织面试、考核等环节，对候选人进行能力、素质等方面的综合评估。
5. 确定竞聘结果。
根据综合评定结果，确定竞聘人选，并公布竞聘结果。
四、岗位安置1. 在公司内部竞聘的员工，一般由原岗位直接调至新岗位，安置到新岗位后，原岗位需重新招聘，确保工作职责的正常运转。
2. 外部人才参与竞聘的，经确定竞聘结果后，签订相关劳动合同，并进行岗位培训，适应新的工作环境。
五、保证公平1. 竞聘工作严格按程序和规定进行，确保公平公正，不得出现任何过程中的不正当行为。
2. 在竞聘过程中严禁利用关系或其他手段进行不正当竞争，对于违规行为将给予相应的处罚。
3. 员工在竞聘过程中如有不满，可以向公司人力资源部门进行投诉，公司将严格依据规定进行处理。
六、奖惩措施1. 对于在竞聘中表现突出，被公司选拔为岗位的员工，将给予相应的奖励和晋升机会。
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关于下发管理人员选拔聘用管理制度
的通知
1
陕西龙门钢铁(集团)有限责任公司文件
人力资源
管理部
龙钢集团公司人资管发[ ]2号
关于下发《管理人员选拔聘用管理制度》的
通知
集团公司各单位：
随着公司规模扩大，装备升级，产能扩大至700万吨，对生产经营管理人员的素质要求也越来越高。
为了进一步加强和规范集团公司管理人员选拔聘用管理，公开、公平、公正选拔、任用各类生产经营管理人员，根据《陕钢集团公司管理人员管理办法》相关规定，结合集团公司实际，现修订《管理人员选拔聘用管理制度》，并予以下发，望各单位认真学习并遵照执行。
附件：管理人员选拔聘用管理制度
二〇一一年四月二十九日
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
主题词：人事选拔聘用制度通知
抄送：陕钢集团公司。
龙钢集团公司各领导。
各子公司，综合服务公司，兴龙热电公司。
人力资源管理部 4月29日印发
共印80份
3
管理人员选拔聘用管理制度
1.目的
为了规范各级管理人员的选拔、聘用、管理工作，形成科学、规范、公正、公平的用人机制，严格控制管理人员职数。
坚持任人唯贤、德才兼备的原则，选拔聘用企业需要的管理人才，实现各级管理人员的年龄年轻化、管理专业化、知识技能一流化，根据陕钢公司相关文件精神，结合集团公司实际，特制定本制度。
2.适用范围
适用于龙钢集团公司各单位、各子公司处级、科级和一般管理人员的选拔、聘用、管理。
3.定义
4.职责
4.1人力资源管理部/各子公司人力资源管理部门
4.1.1负责各单位处级、科级和一般管理人员聘任人选的资格审查、初审或审批；做好各级管理人员ERP系统职务和职务级别的更新；每季度向上级人力资源管理部门报管理人员花名册。
4.1.2负责到达离职年龄的科级及以上管理人员统计、手续办理及离职后监督管理。
4.1.3负责岗位异动的审批、装档。
4.2各单位
负责本单位科级和一般管理人员人选的确定和申报；离职人员待遇
的执行；科级人员聘用。
4.3公司主管领导
负责主管单位科级管理人员的审核。
4.4党委工作部、纪委、监察等部门
负责处级管理人员资格审查。
4.5董事长、总经理
负责集团公司科级审批及处级（含助理）以上管理人员提名。
4.6党委工作部、总经理办公室
负责处级（含助理）聘任发文。
党群干部由党委工作部发文，行政干部由总经理办公室发文。
5.工作内容
5.1公司对各级管理人员实行计划管理，按照公司设置的机构和定员定编标准，科学、合理地配置聘用。
5.2单位选拔、聘用管理人员，必须坚持德才兼备的标准，贯彻公平、择优的原则，充分发扬民主。
要任人唯贤、唯才是举，坚决杜绝任人唯亲的不良风气。
5.3建立健全后备管理人员考察制度。
要经过有计划、有目的的培训，提高后备管理人员的思想政治素质和管理业务水平。
要敢于给后备管理人员压担子，帮助后备管理人员早日成才。
5.3.1建立健全科级以上管理人员轮流培训制度。
要针对管理人员工作内容，有计划地对科级以上管理人员进行多种形式的岗位培训，提。