信息安全企业内部组织架构和部门职能

信息安全企业内部组织架构和部门职能
公司的最高权力机构是股东大会，股东大会下设董事会，董事会向股东大会负责，履行《公司章程》赋予的职权，负责公司重大的生产经营决策和确定公司整体发展战略并监督战略的实施；公司董事会七名董事中有三名独立董事，有利于健全公司的法人治理结构，使董事会的决策更科学、民主，从而有效地维护中小股东的利益。

公司实行董事会领导下的总经理负责制。

在董事会的领导下，由总经理负责公司日常经营与管理。

各主要职能部门的主要职能是：
内审中心：负责公司内部控制制度的建立和实施，对公司及控股子公司的财务收支和经济效益进行内部审计监督；对有关经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计；协助建立健全反舞弊机制；负责与外部审计之间的沟通等。

投资者关系管理部：负责筹备股东大会、董事会会议；建立完善信息披露制度；负责相关信息的汇集和审核、信息披露事务；负责公司与证券监管机构、投资者、证券服务机构、媒体等的信息沟通及投资者关系管理等工作。

营销中心：负责制定营销战略目标、规划和年度营销工作计划；负责公司的产品销售；负责市场调研工作，掌握市场动态。

拓展中心：负责民用产品市场开拓以及电子数据鉴定和互联网数字知识产权保护等服务项目的推广；负责组织公司的科技项目、专利以及产品检测等的申报和维护工作。

软件研发中心：负责公司软件产品的研发、测试、管理及维护，为客户提供软件产品和解决方案。

硬件研制中心：负责公司硬件产品的研发和测试，软硬件相结合的产品的集成与测试，以确保产品符合功能性能要求和质量标准；负责制定产品生产的工艺流程、技术标准和管理方法。

技术支持中心：负责公司产品售前、售中、售后服务；负责为用户应对各种紧急事件提供全天候的技术支持和帮助。

财务中心：组织公司会计核算、成本费用控制、预算编制和绩效考核；负责风险控制、客户信用管理；负责资金筹措、涉税事项处理等财务管理工作。

人力行政中心：负责公司的人力资源、行政、网管工程及企划工作；负责公司的后勤保障。

采购中心：负责公司的所有采购任务及供应商管理、物料管理、
成品管理、运输管理、订单处理等工作。

培训中心：负责美亚信息安全认证体系建设及管理；负责培训课程的设计开发，为客户提供电子数据取证及网络信息安全相关技术及产品培训。