集团公司与分公司财务主要职责及权责界定
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(1)制订本公司财务预算;
(2)成本管理和分析控制;
(3)工时管理
资金管理
(1)根据集团发展战略,制定并实施财务政策、资金筹措规划;
(2)合理安排集团范围内资金运用与支付,满足集团经营活动资金需求
按照资金管理权限办理。
税务筹划
(3)组织实施集团及各分、子公司税务筹划
税务办理
会计核算
(1)集团层面的会计核算和帐目管理工作;
成本与预算
(1)根据集团经营目标,组织编制集团全面预算计划
(2)定期组织财务决算,制作决算报告;
(3)组织集团及分、子公司的成本估算和成本策划、分析评估,组织制订集团工时定额标准
(4)组织产品成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算工作;
(5)研究成本控制措施,制订成本控制的算
投资与股权管理
(1)配合公司投资并购业务的财务事宜;
(2)协助做好集团及分、子公司股东股权管理;
(3)组织实施董事会决定的事项;
协助进行
财务控制
与监督
(1)集团及各分、子公司财务监督与管理工作;
(2)组织编制集团财务报表,提供财务分析报告;
(3)监督指导各分、子公司会计、现金出纳管理工作;
(4)财务预算执行、应收帐款、经营现金流等监控和预警管理;
(5)负责对外财务信息及财务资料的报送
(1)接受集团总部的财务管理监督和指导;
(2)定期向集团报送财务报表;
集团公司与分公司财务主要职责及权责界定
主要职责及权责界定
职能
集团公司
分、子公司
财务体系
建 设
(1)建立和完善集团财务管理和会计核算制度;
(2)参与或指导各分、子公司会计核算制度建设工作
(3)监督和指导各分、子公司会计核算制度的运行;
(4)建立和完善集团及各分、子公司财务报表体系;
执行集团公司财务管理制度体系。
(2)成本管理和分析控制;
(3)工时管理
资金管理
(1)根据集团发展战略,制定并实施财务政策、资金筹措规划;
(2)合理安排集团范围内资金运用与支付,满足集团经营活动资金需求
按照资金管理权限办理。
税务筹划
(3)组织实施集团及各分、子公司税务筹划
税务办理
会计核算
(1)集团层面的会计核算和帐目管理工作;
成本与预算
(1)根据集团经营目标,组织编制集团全面预算计划
(2)定期组织财务决算,制作决算报告;
(3)组织集团及分、子公司的成本估算和成本策划、分析评估,组织制订集团工时定额标准
(4)组织产品成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算工作;
(5)研究成本控制措施,制订成本控制的算
投资与股权管理
(1)配合公司投资并购业务的财务事宜;
(2)协助做好集团及分、子公司股东股权管理;
(3)组织实施董事会决定的事项;
协助进行
财务控制
与监督
(1)集团及各分、子公司财务监督与管理工作;
(2)组织编制集团财务报表,提供财务分析报告;
(3)监督指导各分、子公司会计、现金出纳管理工作;
(4)财务预算执行、应收帐款、经营现金流等监控和预警管理;
(5)负责对外财务信息及财务资料的报送
(1)接受集团总部的财务管理监督和指导;
(2)定期向集团报送财务报表;
集团公司与分公司财务主要职责及权责界定
主要职责及权责界定
职能
集团公司
分、子公司
财务体系
建 设
(1)建立和完善集团财务管理和会计核算制度;
(2)参与或指导各分、子公司会计核算制度建设工作
(3)监督和指导各分、子公司会计核算制度的运行;
(4)建立和完善集团及各分、子公司财务报表体系;
执行集团公司财务管理制度体系。