精益生产改善提案

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基本
进一步
ECRS方法
目的是什么
便于动作,提高效率
为何必须做
1、料盘太长,防静电料盒与普通料盒不统一,建议料盘可随意组装,便于提高效率
2、因员工个体不一样,需要的椅子高矮不同,
3、防静电手腕带绳防碍插件
可否删除

何地完成
.
为何在那里完成
可否合并
可否重排

何时完成
为何在那时完成
由何人做
为何由此人做
可否简化
三、防静电手腕改成无绳可便于元器件的取放
改善前
改善后
1、带绳的手腕,拿取件不方便。
2、增加一些不必要的动作。
说明:由于插件动作改善提案最终并未能根据改善建议进行改善(经评审,椅子改成高矮可调暂不实施;可组装料盘与无绳防静电手腕正在联系中),所以无改善后的分析及具体改进的经济性分析。并插件动作改善提案动作要素不能量化,所以无法形成图示。
精益生产改善提案(总3页)
插件工序动作分析要素调查汇总
动作要素
动作分析
确认改善
作业
现场
布置
料盘太长,建议料盘可随意组装.

动作
方法
双手作业不现实







椅子改成高矮可调控的

静电手腕绳碍事

流水线接头不好;流水线键条卡件

静电料盒高,与普通料盒不一体,不好用

建议每工位配把锥子

汇总动作改善提案问题分析

如何完成
1、改装料盘,改成可随意组装的防静电料盘
2、椅子改成高矮可调控的
3、防静电手腕改成无绳的
为何要如此做
一、料盘改成随意组装可减少作业空间的占用并减小动作距离
改善前
改善后
1、料盘太长,占用空间
2、料盘太长,动作距离长
3、料盘不匹配,不便于拿取件
二、椅子改成高矮可调控可减轻身体疲劳
改善前
改善后
1、椅子高矮一致,但员工个体不同,造成线体员工与作业点距离不一样
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